分部、分項(xiàng)、隱蔽工程及項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收管理辦法

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔分部、分項(xiàng)、隱蔽工程及項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收管理辦法第一條目的對(duì)分部、分項(xiàng)、隱蔽工程及項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收進(jìn)行有效控制，確保經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后的工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。第二條適用范圍本辦法適用于地產(chǎn)集團(tuán)各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分部、分項(xiàng)、隱蔽工程的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。第三條分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收（一）定義1、分部工程：分部工程是按項(xiàng)目部位或工種的不同而作的分類。如建筑工程中有：土石方工程、基礎(chǔ)工程、磚石工程、混凝土及鋼筋混凝土工程、木結(jié)構(gòu)、木裝修工程等。2、分項(xiàng)工程：分項(xiàng)工程是通過(guò)較為簡(jiǎn)單的施工過(guò)程就能生產(chǎn)出來(lái)，并且可以用適當(dāng)?shù)挠?jì)量單位，計(jì)算工料消耗的最基本構(gòu)造因素。例如，磚石工程按項(xiàng)目部位，劃分為內(nèi)墻、外墻等分項(xiàng)工程。（二）分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收的組織分部、分項(xiàng)工程完成后，施工單位應(yīng)提出分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收的要求，填寫“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”，由監(jiān)理單位組織安排驗(yàn)收工作，基礎(chǔ)工程、主體工程、防水工程項(xiàng)目主管、專業(yè)工程師參加驗(yàn)收，工程部、項(xiàng)目總監(jiān)參加驗(yàn)收。（三）分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收的主要依據(jù)是相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程，參加驗(yàn)收人員均需在驗(yàn)收記錄上面簽字確認(rèn)。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的分部、分項(xiàng)工程，不得轉(zhuǎn)入下道工序。工程部有關(guān)人員、監(jiān)理公司對(duì)此均負(fù)有管理責(zé)任。（四）隱蔽工程驗(yàn)收1、定義隱蔽工程：是指項(xiàng)目部位將被下道工序所覆蓋的工程。2、隱蔽工程驗(yàn)收總要求（1）凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。（2）隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收首先由施工單位自檢，自檢合格后填報(bào)“隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”至監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織安排隱蔽工程驗(yàn)收，工程部進(jìn)行抽查。（3）隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)按照規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄。3、隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容（1）地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、地基的處理?；A(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。（2）鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，砼、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度，以及材料代用等情況。（3）磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過(guò)梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。（4）木結(jié)構(gòu)工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。（5）屏蔽工程：構(gòu)造及做法。（6）防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。（7）水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。（8）電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。（9）完工后無(wú)法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。（10）其它隱蔽工程。4、隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容（1）單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。（2）材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。（3）合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。（4）地基土類別及鑒定結(jié)論。（5）砼、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度、報(bào)告單編號(hào)，外加劑的名稱及摻量。（6）填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡(jiǎn)練、扼要，能說(shuō)明問(wèn)題，必要時(shí)應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖）。5、隱蔽工程驗(yàn)收必須在隱蔽前進(jìn)行，由項(xiàng)目總監(jiān)安排工程部監(jiān)控監(jiān)理公司對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并作好監(jiān)控記錄。對(duì)隱蔽工程中不符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范規(guī)定的部分，工程部會(huì)同監(jiān)理公司以書面形式通知施工單位，限期整改，處理符合要求后，再進(jìn)行驗(yàn)收。隱蔽工程中的重要部位整改時(shí)應(yīng)攝影（拍照）備查。第四條項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)收（一）項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)收總要求1、由施工單位提出工程項(xiàng)目初驗(yàn)工作報(bào)告和計(jì)劃安排，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意，項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)，由監(jiān)理工程師組織實(shí)施，嚴(yán)格按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求進(jìn)行。（1）內(nèi)部初驗(yàn)參加單位（人員）：施工單位、監(jiān)理工程師、工程部、項(xiàng)目公司、施工技術(shù)管理中心、產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心、營(yíng)銷管理中心、物業(yè)管理中心、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組。。（2）正式初驗(yàn)參加單位（人員）：施工單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站等相關(guān)單位，工程部、項(xiàng)目總監(jiān)。2、項(xiàng)目工程竣工內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收的初驗(yàn)（1）竣工資料審查監(jiān)理單位審查竣工驗(yàn)收必備技術(shù)資料是否齊備、準(zhǔn)確。必備技術(shù)資料一般應(yīng)有以下內(nèi)容：a）施工單位開(kāi)工報(bào)告及竣工報(bào)告；b）全套如實(shí)反映工程實(shí)際情況的竣工圖紙，施工圖及會(huì)審紀(jì)要和設(shè)計(jì)變更通知；c）各分部工程的質(zhì)量保證資料和竣工技術(shù)資料，一般包括：主要材料、構(gòu)件合格證書、檢驗(yàn)及試驗(yàn)記錄，主要設(shè)備的品質(zhì)合格證書、說(shuō)明書、操作維修手冊(cè)；d）砼及砂漿試驗(yàn)記錄；e）隱蔽工程驗(yàn)收記錄；f）分部、分項(xiàng)工程中間交工驗(yàn)收記錄，分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表；g）各種施工、檢查、系統(tǒng)及設(shè)備調(diào)試記錄（包括地基驗(yàn)樁記錄、試樁報(bào)告、防水工程檢查記錄、施工日志、管線安裝檢查記錄、設(shè)備單機(jī)調(diào)試、聯(lián)動(dòng)調(diào)試記錄等）；h）工程質(zhì)量事故的處理記錄及其它需說(shuō)明的問(wèn)題；i）其它政府規(guī)定的工程檔案資料。（2）工程實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)檢查a）完工程度檢查：各分部、分項(xiàng)工程逐項(xiàng)檢查已全部完工，確認(rèn)未遺漏任何細(xì)項(xiàng)；對(duì)需整改的細(xì)項(xiàng)逐條列出，限期整改；b）最終試驗(yàn)檢查：檢查規(guī)定進(jìn)行最終試驗(yàn)的項(xiàng)目是否均已進(jìn)行最終試驗(yàn)并達(dá)到要求，如屋面和衛(wèi)生間的蓄水試驗(yàn)、排水管道灌水試驗(yàn)、給水系統(tǒng)清洗、電氣絕緣、接地電阻測(cè)試、設(shè)備負(fù)荷調(diào)試等；c）是否達(dá)到窗明、地凈、墻潔、電通、水通、場(chǎng)地清，確定整改完成時(shí)間。（3）整改結(jié)束后，施工單位形成初驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理公司簽字認(rèn)可，送交項(xiàng)目公司留存。3、項(xiàng)目工程竣工內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收的復(fù)驗(yàn)（1）竣工資料的預(yù)驗(yàn)收由監(jiān)理單位、工程部對(duì)竣工驗(yàn)收必備資料進(jìn)行進(jìn)一步審查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)和驗(yàn)證（必要時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加）。（2）工程實(shí)物的預(yù)驗(yàn)收a）由監(jiān)理單位、施工單位、工程部專業(yè)人員采用直觀檢查、實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)、實(shí)際操作檢查的方法全面檢查各分部、分項(xiàng)工程；b）列出整改項(xiàng)目清單，限期完成整改；c）經(jīng)檢查整改完成后，施工單位形成復(fù)驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理公司、工程部及項(xiàng)目總監(jiān)簽字認(rèn)可，由項(xiàng)目公司留存；d）施工單位正式填寫上報(bào)《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》。第五條工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收1、項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收要求項(xiàng)目工程正式驗(yàn)收是由項(xiàng)目公司組織，由政府建設(shè)主管部門和各相關(guān)行業(yè)部門（如市政、環(huán)保、檔案、水、電、通訊、煤氣、人防、消防等）、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、使用單位、施工單位代表參加的項(xiàng)目工程整體驗(yàn)收，其驗(yàn)收結(jié)論具有合法性。正式驗(yàn)收的程序和實(shí)施應(yīng)按當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)主管部門規(guī)定進(jìn)行。正式驗(yàn)收的具體事務(wù)可由項(xiàng)目公司委托監(jiān)理單位主持辦理。2、一般的項(xiàng)目工程正式驗(yàn)收應(yīng)有以下內(nèi)容：（1）施工單位匯報(bào)工程概況、施工情況、自檢自評(píng)結(jié)果及各項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作情況。（2）監(jiān)理單位匯報(bào)監(jiān)理工作情況和預(yù)驗(yàn)收結(jié)果。（3）實(shí)施驗(yàn)收：驗(yàn)收委員會(huì)（或小組）事先將驗(yàn)收人員按專業(yè)分成若干小組，進(jìn)行竣工資料審查和工程實(shí)物驗(yàn)收，組長(zhǎng)應(yīng)由驗(yàn)收委員會(huì)（或小組）成員擔(dān)任，工作人員可由監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)站抽派，必要時(shí)，還可特邀相關(guān)工程技術(shù)專家。各小組驗(yàn)收完成后，驗(yàn)收委員會(huì)（或小組）召開(kāi)會(huì)議聽(tīng)取情況匯報(bào)，吸收設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)人員參加，在認(rèn)真討論基礎(chǔ)上，做出竣工驗(yàn)收結(jié)論意見(jiàn)。若不同意驗(yàn)收，即將存在問(wèn)題通知監(jiān)理和施工單位，限期整改，并確定復(fù)驗(yàn)時(shí)間，若同意驗(yàn)收，則予以辦理單位工程竣工驗(yàn)收證明書和單位工程綜合質(zhì)量評(píng)定表。（4）竣工驗(yàn)收應(yīng)指定專人做好記錄，并整理成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)參加驗(yàn)收單位代表簽字后存檔。3、項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件（1）項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖的各項(xiàng)工程內(nèi)容均已完成；（2）各分部、分項(xiàng)工程均由承建商進(jìn)行了自驗(yàn)、自檢（隱蔽分部、分項(xiàng)工程已通過(guò)中間驗(yàn)收），符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范要求；（3）各分部（項(xiàng)）專業(yè)工程已驗(yàn)收合格；（4）水、電、氣、通訊已與外線接駁開(kāi)通，聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并有文字記錄；（5）竣工圖已完成，驗(yàn)收必備技術(shù)資料已備齊，所有進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施工過(guò)程試驗(yàn)、檢驗(yàn)均已完成，全部檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料符合規(guī)定要求；（6）竣工文件正在或已經(jīng)按政府檔案部門要求進(jìn)行整理。（7）已經(jīng)過(guò)項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)驗(yàn)收。若個(gè)別分項(xiàng)工程條件尚不具備，而要爭(zhēng)取提前進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門同意，并限定該項(xiàng)條件完成時(shí)間。第六條附則（一）本辦法由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)解釋、修訂。（二）本辦法自地產(chǎn)集團(tuán)批準(zhǔn)發(fā)布之日起施行。古月一品紅2015年7月精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境監(jiān)控管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)、文明施工管理，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境有效監(jiān)控，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工生產(chǎn)正常開(kāi)展，制定本制度。第二條本制度的適用范圍為二建集團(tuán)及下屬單位和所屬的施工現(xiàn)場(chǎng)、施工人員。第三條職責(zé)本制度由安全管理部主管，工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、總裁事務(wù)部、黨建工作部（保衛(wèi)管理、宣傳管理）、工程公司/分公司/總承包部、工程項(xiàng)目部相關(guān)。1、安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、施工用電、小型機(jī)械設(shè)備管理、重大危險(xiǎn)源（重大環(huán)境因素）的識(shí)別、監(jiān)控、安全事故上報(bào)、安全教育開(kāi)展情況等方面進(jìn)行管理。2、工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備管理、分包隊(duì)伍的管理、建筑垃圾處置、環(huán)境監(jiān)測(cè)、勞防用品的使用情況等方面進(jìn)行管理。3、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)技術(shù)方案審核、方案和措施的交底及執(zhí)行情況等方面進(jìn)行管理。4、總裁事務(wù)部（總務(wù)管理）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、防疫等方面進(jìn)行管理；對(duì)二建集團(tuán)及下屬各單位基地排水系統(tǒng)和噪聲、廢棄物排放的監(jiān)督檢查，聯(lián)系有關(guān)環(huán)境專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，對(duì)排放指標(biāo)的監(jiān)測(cè)。5、黨建工作部（保衛(wèi)管理、宣傳管理）負(fù)責(zé)對(duì)消防安全、形象宣傳方面管理。6、工程公司/分公司/總承包部負(fù)責(zé)組織本單位施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)的檢查和控制。7、工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、作業(yè)環(huán)境監(jiān)控管理。第二章 安全管理要求第四條安全管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)策劃（一）工程開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)工程施工和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，組織制定安全管理目標(biāo)，并形成文件。目標(biāo)包括：生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)；安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)。（二）對(duì)施工過(guò)程、人員活動(dòng)、設(shè)施設(shè)備中可能存在的危險(xiǎn)源，組織進(jìn)行識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，建立重大危險(xiǎn)源清單，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，包括以下方面要求：1、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，在施工組織（總）設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，應(yīng)按規(guī)定單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案，針對(duì)其重大危險(xiǎn)源，制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施；2、對(duì)其它危險(xiǎn)源，在施工組織設(shè)計(jì)中制定安全技術(shù)措施、明確相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。需要時(shí)也可單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案。（三）風(fēng)險(xiǎn)控制措施按《施工組織設(shè)計(jì)編制與管理制度》規(guī)定進(jìn)行審批，超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案組織專家論證。（四）項(xiàng)目部依據(jù)安全管理目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，制定下列相關(guān)資源配置計(jì)劃：1、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程；2、施工技術(shù)和工藝；3、技術(shù)、管理人員，分包單位和作業(yè)班組；4、物資、設(shè)施、設(shè)備、檢測(cè)器具和勞防用品；5、安全生產(chǎn)資金計(jì)劃。（五）污染排放安排1、二建集團(tuán)本部及工程公司/分公司/總承包部基地對(duì)廢水、生活辦公等污染物排放作出安排，并與有關(guān)方簽訂污染物排放消納協(xié)議，定期處置。2、工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)周邊環(huán)境對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)整體布局，策劃繪制施工總平面圖，確定噪聲、廢水檢測(cè)點(diǎn)，標(biāo)明周邊居民區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、寫字樓及其他特殊場(chǎng)所的位置。3、工程項(xiàng)目部與有關(guān)方簽訂生活、建筑垃圾、土方外運(yùn)協(xié)議，并按規(guī)定處置。第五條安全管理實(shí)施（一）施工準(zhǔn)備1、工程項(xiàng)目部建立總包、分包項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。2、工程公司/分公司/總承包部應(yīng)在合格分包商（工程和勞務(wù)）范圍內(nèi)向工程項(xiàng)目部提供分包隊(duì)伍，工程項(xiàng)目部與之簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，應(yīng)對(duì)分包單位的人員、設(shè)備、材料和施工工藝進(jìn)行控制。3、工程合同簽訂后，工程項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定辦理工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù)，收集分包單位為其從業(yè)人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)的信息。4、工程項(xiàng)目部應(yīng)在合格供應(yīng)商范圍內(nèi)采購(gòu)（租賃）材料和設(shè)備，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資（設(shè)備）進(jìn)行驗(yàn)收。5、工程項(xiàng)目部各個(gè)崗位上的從業(yè)人員必須具備并保持相應(yīng)資格，工程項(xiàng)目部對(duì)各從業(yè)人員按二建集團(tuán)的安全教育培訓(xùn)制度的要求實(shí)施安全教育和培訓(xùn)。6、工程項(xiàng)目部監(jiān)督分包單位向從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督勞防用品的使用情況。7、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定配置消防設(shè)施和防臺(tái)防汛物資，對(duì)動(dòng)火進(jìn)行審批和監(jiān)護(hù)。8、工程項(xiàng)目部應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的要求搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施和用電設(shè)施，并對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收和動(dòng)態(tài)管理。9、工程項(xiàng)目部應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。10、工程項(xiàng)目部應(yīng)制訂現(xiàn)場(chǎng)(包括周邊)環(huán)境控制措施，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施文明衛(wèi)生、規(guī)范有序，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的污水、噪聲、揚(yáng)塵、光污染、有毒有害物質(zhì)、固體廢棄物等的污染源進(jìn)行有效控制，努力使對(duì)周邊群眾及交通的影響降至最低點(diǎn)。11、工程項(xiàng)目部必須針對(duì)本工程重要危險(xiǎn)源、重大環(huán)境因素制定應(yīng)急預(yù)案，并建立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，組織演練，進(jìn)行評(píng)審。（二）安全、環(huán)保技術(shù)交底1、施工前，工程項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施要求和規(guī)定，組織對(duì)專業(yè)分包單位、施工作業(yè)班組安全技術(shù)交底，并形成雙方簽字的《安全交底記錄》。2、進(jìn)場(chǎng)安全、環(huán)保總交底（1）總包單位根據(jù)合同必須對(duì)分包單位（含專業(yè)分包單位）進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)環(huán)保、安全總交底，填寫《總包對(duì)分包的進(jìn)場(chǎng)安全總交底》，總交底由雙方工程負(fù)責(zé)人共同參加，雙方簽字認(rèn)可。（2）總交底中必須有針對(duì)本工程施工特點(diǎn)、環(huán)保與安全的目標(biāo)指標(biāo)的補(bǔ)充交底內(nèi)容。3、安全、環(huán)保技術(shù)措施的交底施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全工程師或施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)管理人員、作業(yè)班組和作業(yè)人員進(jìn)行環(huán)保、安全技術(shù)措施交底，形成《分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底記錄表》和《安全操作規(guī)程交底記錄》4、安全、環(huán)保技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括：（1）施工部位、內(nèi)容和環(huán)境條件；（2）專業(yè)分包單位、施工作業(yè)班組應(yīng)掌握的相關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度和操作規(guī)程；（3）資源的配備及安全防護(hù)、文明施工技術(shù)措施；（4）動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及檢查、驗(yàn)收的組織、要點(diǎn)、部位及節(jié)點(diǎn)等相關(guān)要求；與之銜接、交叉的施工部位、工序的安全防護(hù)、文明施工技術(shù)措施；（5）潛在事故應(yīng)急措施及相關(guān)注意事項(xiàng)。5、施工要求發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對(duì)安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行變更并補(bǔ)充交底，形成雙方簽字的《分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底記錄表》。6、工程項(xiàng)目部組織現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)（三）交底的跟蹤控制1、交底后，各級(jí)交底人要及時(shí)監(jiān)督落實(shí)并檢查現(xiàn)場(chǎng)施工中環(huán)保安全交底的實(shí)施情況。2、項(xiàng)目安全工程師及安全員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)各類環(huán)保與安全交底過(guò)程及其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。3、二建集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)、各環(huán)節(jié)的交底及實(shí)施情況進(jìn)行抽查和指導(dǎo)。（四）安全驗(yàn)收1、工程項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)資源配置計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、實(shí)物、資金、管理及其組合的相符性進(jìn)行安全驗(yàn)收。2、安全驗(yàn)收按以下階段實(shí)施，建立必要的安全驗(yàn)收標(biāo)識(shí)。未經(jīng)安全驗(yàn)收或安全驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)入后續(xù)工序或投入使用。（1）施工作業(yè)前，對(duì)安全施工的作業(yè)條件進(jìn)行驗(yàn)收；（2）常規(guī)分部分項(xiàng)工程實(shí)施前或轉(zhuǎn)序驗(yàn)收（包括：臨時(shí)用電、腳手架、模板體系、落地（懸挑）平臺(tái)、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用房、臨時(shí)設(shè)施等）；（3）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、其它重大危險(xiǎn)源工程以及設(shè)施、設(shè)備施工過(guò)程中，對(duì)可能給下道工序造成影響的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行過(guò)程驗(yàn)收；（4）物資、設(shè)施、設(shè)備和檢測(cè)器具在投入使用前進(jìn)行使用驗(yàn)收；3、工程項(xiàng)目部應(yīng)在作業(yè)班組或?qū)ｍ?xiàng)工程分包單位自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織項(xiàng)目工程師、施工員、安全員相關(guān)職能部門（或崗位）實(shí)施安全驗(yàn)收。4、塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》。5、現(xiàn)場(chǎng)施工安全設(shè)施管理執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施管理辦法》。第六條施工過(guò)程安全監(jiān)控1、工程項(xiàng)目部根據(jù)不同的危險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的監(jiān)護(hù)計(jì)劃，并制定有效的防范措施，對(duì)危險(xiǎn)部位進(jìn)行監(jiān)護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)施工能順利進(jìn)行，避免安全事故的發(fā)生。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須在醒目位置設(shè)置“當(dāng)日重大環(huán)境因素和重要危險(xiǎn)源告示牌”，注明監(jiān)控部位、監(jiān)控人等信息，能直觀反映現(xiàn)場(chǎng)安全受控狀況。3、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)護(hù)人員的管理教育，確保在指派監(jiān)護(hù)人員前監(jiān)控部位設(shè)施的齊全，作好針對(duì)性的交底且有記錄；同時(shí)，對(duì)監(jiān)護(hù)人員的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，對(duì)監(jiān)護(hù)人員的分布情況要使項(xiàng)目全體管理人員明了，以便得到他們的配合和支持。4、項(xiàng)目管理人員發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的不安全行為或不安全因素，應(yīng)及時(shí)制止糾正，并及時(shí)將信息反饋?lái)?xiàng)目經(jīng)理，配合項(xiàng)目經(jīng)理督促、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員的工作。5、監(jiān)護(hù)人員的職責(zé)（1）具有高度的工作責(zé)任心，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。（2）監(jiān)護(hù)人員應(yīng)具有一定的專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)能力或通過(guò)培訓(xùn)。（3）根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所安排的監(jiān)護(hù)任務(wù)，必須到崗到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)指出、糾正；如遇不能解決又具有重大隱患的問(wèn)題，必須責(zé)令操作人員暫停作業(yè)，立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，做出可行的解決辦法后方可施工，確保施工安全。（4）監(jiān)護(hù)人員須做好每天監(jiān)護(hù)工作的情況記錄。6、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)必須指派具有一定專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的安全員或技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，并填寫《危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)控記錄表》。7、重點(diǎn)監(jiān)控的施工部位和過(guò)程（1）“四口、五臨邊”；操作人員較集中的部位；夜間施工的部位；（2）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程：基坑支護(hù)與降水工程；土方開(kāi)挖工程、起重吊裝工程；腳手架工程、拆除、爆破工程及有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。8、主要監(jiān)控點(diǎn)防范措施（1）四口、五臨邊：設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施且宜工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化。（2）操作部位①操作人員集中的部位、危險(xiǎn)區(qū)域：安全防范措施及必要的安全技術(shù)措施齊全并落實(shí)。②夜間施工部位：照明充足，須有證電工值班。③根據(jù)安保計(jì)劃中危險(xiǎn)源所確定的關(guān)鍵部位，制定有效措施，實(shí)施專人監(jiān)護(hù)。（3）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程①在專項(xiàng)施工方案中制定安全技術(shù)措施及監(jiān)控措施；②施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向監(jiān)控人員作交底。9、施工班組安全管理執(zhí)行《施工班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》第七條施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志及安全警示設(shè)置規(guī)定1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工狀況，因地制宜，在醒目部位設(shè)置各類安全標(biāo)志，不得亂掛亂設(shè)，真正起到對(duì)施工人員作業(yè)行為的警示作用。2、各類安全防護(hù)措施的警示、警告標(biāo)識(shí)必須符合安全色與安全標(biāo)志規(guī)定要求，并必須符合建工集團(tuán)和二建集團(tuán)制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。3、安全帽標(biāo)識(shí)：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用白色，管理人員用橙色，安全管理人員用藍(lán)色，工人用黃色，特殊工種用紅色。（見(jiàn)《上海建工集團(tuán)視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)》）4、對(duì)各類危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域及安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)的各類安全標(biāo)志、警戒區(qū)域必須在施工平面圖上反映（安全標(biāo)志平面圖），注意位置的動(dòng)態(tài)性，也宜繪制安全標(biāo)志立面圖。5、標(biāo)志牌設(shè)置的高度，應(yīng)盡量與人眼的視線高度相一致。懸掛式和柱式的安全、環(huán)境信息標(biāo)志牌的下緣距地面的高度不宜小于2米；局部安全信息標(biāo)志的設(shè)置高度應(yīng)視具體情況確定。6、安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)以警示色標(biāo)明，以達(dá)到醒目警示目的。7、在動(dòng)臂式和尚未附著的塔式起重機(jī)的塔身上，及外腳手架等風(fēng)力承載較大的鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)施上，不得張掛各類大幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳標(biāo)牌等。8、多個(gè)標(biāo)志牌在一起設(shè)置時(shí)，應(yīng)按警告、禁止、指令、提示類型的順序，先左后右、先上后下地排列。9、安全標(biāo)志牌和安全標(biāo)色應(yīng)至少每月檢查一次，如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時(shí)應(yīng)及時(shí)修整或更換。第八條安全生產(chǎn)檢查1、二建集團(tuán)、工程公司/分公司/總承包部、工程項(xiàng)目部按以下層次實(shí)施安全檢查，并形成安全檢查記錄。（1）班組每日檢查；（2）項(xiàng)目部每日安全巡查、每周專項(xiàng)檢查；（3）二建集團(tuán)、工程公司/分公司/總承包部按計(jì)劃組織安全檢查。2、安全檢查內(nèi)容和類型（1）安全檢查內(nèi)容包括：施工過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、危險(xiǎn)源、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患危險(xiǎn)源、缺陷的存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患危險(xiǎn)源和缺陷，確保生產(chǎn)安全。（2）二建集團(tuán)有關(guān)部門、工程公司/分公司/總承包部及工程項(xiàng)目部根據(jù)安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況和業(yè)績(jī)進(jìn)行日常的檢查，各級(jí)從業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定配合安全檢查活動(dòng)。（3）安全檢查的內(nèi)容主要應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)，制定檢查項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)。主要體現(xiàn)查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理的要求。具體有：①項(xiàng)目安全目標(biāo)指標(biāo)管理方案的實(shí)現(xiàn)程度；②安全職責(zé)的落實(shí)情況；③遵守適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的情況；④施工活動(dòng)符合施工現(xiàn)場(chǎng)一體化管理體系文件和規(guī)定的情況；⑤具有重要危險(xiǎn)源或重大環(huán)境因素影響的活動(dòng)的設(shè)施、設(shè)備的狀態(tài)、人員的意識(shí)和行為；⑥現(xiàn)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)情況。（4）安全檢查的類型：①定期安全檢查②經(jīng)常性安全檢查③季節(jié)性（惡劣天氣來(lái)臨前后）及節(jié)假日前后安全檢查④專業(yè)（項(xiàng)）安全檢查⑤綜合性安全檢查⑥不定期的職工代表巡視安全檢查3、安全檢查的實(shí)施要求（1）二建集團(tuán)每季度由主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目部進(jìn)行綜合性的安全檢查。根據(jù)外地工程的實(shí)際情況，二建集團(tuán)不定期組織綜合性安全檢查。（2）各工程公司/分公司/總承包部主管領(lǐng)導(dǎo)每月組織相關(guān)部門和人員對(duì)工程項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查。（3）工程項(xiàng)目部必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織安全、技術(shù)、施工、機(jī)管(電)、材料、綜合管理員及分包單位專職安全管理員等有關(guān)人員，每天組織巡查，填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查記錄表》；依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織一次安全檢查；并組織落實(shí)其它各類型的檢查。（4）二建集團(tuán)安全管理部牽頭組織公司文明辦每月對(duì)各工程公司/分公司/總承包部的項(xiàng)目進(jìn)行抽查，現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，匯總打分，出簡(jiǎn)報(bào)公布。（5）國(guó)定節(jié)假日前后，二建集團(tuán)及工程公司/分公司/總承包部要組織節(jié)前節(jié)后的安全檢查；根據(jù)季節(jié)性變化（如雨、汛、臺(tái)、寒冬、高溫等季節(jié)）對(duì)生產(chǎn)的影響，做好季節(jié)性安全檢查。（6）二建集團(tuán)安全督查隊(duì)及工程項(xiàng)目部專職安全管理人員進(jìn)行日常的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除施工過(guò)程中的安全隱患，保證施工正常進(jìn)行，作好檢查記錄；二建督查隊(duì)每月公布督查情況，定期在二建集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)一次講評(píng)會(huì)。（7）各施工班組在作業(yè)前必須進(jìn)行上崗檢查。①檢查目的：在作業(yè)之前，確保所使用的有關(guān)工具、設(shè)施、設(shè)備、機(jī)械等處于安全狀態(tài)。②檢查范圍：施工工具、機(jī)械設(shè)備、焊接切割機(jī)具、防護(hù)設(shè)施、電氣安全防護(hù)裝置、防火設(shè)施、安全防護(hù)用具等物及組員當(dāng)天的身體狀況。③檢查要求：記錄檢查結(jié)果，做好機(jī)械設(shè)備的例保，漏電開(kāi)關(guān)的測(cè)試等。如有異常情況應(yīng)立即向上匯報(bào)。（8）要根據(jù)各施工階段的重點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的安全檢查，特別要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)作業(yè)的動(dòng)態(tài)檢查及監(jiān)控。（9）各類安全檢查人員應(yīng)努力提高自身專業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì)，確保檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性。（10）各級(jí)檢查部門應(yīng)配備必要的符合標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)儀器，如：力矩扳手、接地電阻測(cè)試儀、絕緣電阻測(cè)試儀、聲級(jí)計(jì)等。檢查結(jié)果能定量化的必須定量。4、安全檢查結(jié)果的處理（1）各類安全檢查必須做好檢查記錄或檢查備忘錄，并能進(jìn)行分析，找出通病，提出指導(dǎo)安全管理的意見(jiàn)。（2）對(duì)查出的隱患必須開(kāi)具《安全檢查整改情況表》，受檢方須按要求和標(biāo)準(zhǔn)定時(shí)、定人、定措施整改；對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的重復(fù)隱患或重大隱患，須采取糾正預(yù)防措施；檢查受檢方是工程項(xiàng)目部的，應(yīng)由工程公司/分公司/總承包部對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行整改復(fù)查后報(bào)安全管理部及相關(guān)部門。（3）上級(jí)部門的安全檢查信息應(yīng)及時(shí)上報(bào)二建集團(tuán)有關(guān)部門，對(duì)開(kāi)具“整改單”或“指令書”的，需在規(guī)定期限內(nèi)經(jīng)工程公司/分公司/總承包部復(fù)查并由二建集團(tuán)相關(guān)部門審核后上報(bào)。5、改進(jìn)工程項(xiàng)目部對(duì)來(lái)自以下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物不符合、管理不合格的信息實(shí)施整改，形成《工程項(xiàng)目整改措施記錄》，采取糾正措施、預(yù)防措施。（1）工程項(xiàng)目部自查、隱患排查結(jié)果；（2）二建集團(tuán)定期檢查（隱患排查）結(jié)果；（3）工程監(jiān)理安全管理要求（監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單等）；（4）政府監(jiān)管部門、工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查結(jié)果；（5）社區(qū)投訴、抱怨；（6）設(shè)計(jì)變更發(fā)生安全管理的缺陷；（7）二建集團(tuán)內(nèi)部安全貫標(biāo)審核、外部安全貫標(biāo)審核結(jié)果。6、考核（1）二建集團(tuán)每季組織對(duì)工程公司/分公司/總承包部（各項(xiàng)目）進(jìn)行安全檢查和考核，作為基層單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任考核內(nèi)容之一。（2）工程公司/分公司/總承包部每季度組織對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行綜合檢查和考核，并將安全檢查考核結(jié)果作為季度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核內(nèi)容。（3）工程項(xiàng)目部經(jīng)理每月組織對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行安全責(zé)任制考核，對(duì)分包隊(duì)伍，定期填寫分包業(yè)績(jī)考核表，交二建集團(tuán)工程管理部（分包管理）備案，以對(duì)分包單位年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的依據(jù)輸入之一。第九條應(yīng)急響應(yīng)和事故處理安全、環(huán)境污染事故事件發(fā)生按《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理辦法》安全事故的報(bào)告、調(diào)查和處理，執(zhí)行《事故、事件、不符合、不合格品管理辦法》。第十條獎(jiǎng)罰1、對(duì)違反本管理制度規(guī)定的行為，相關(guān)部門可依據(jù)二建集團(tuán)《安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)罰制度》實(shí)施處理。2、對(duì)違章行為及處理的結(jié)果可以通過(guò)二建集團(tuán)局域網(wǎng)、內(nèi)部報(bào)刊、二建集團(tuán)會(huì)議錄像展示等形式進(jìn)行公示，以增強(qiáng)輿論監(jiān)督。第三章 作業(yè)環(huán)境監(jiān)控管理要求第十一條檢測(cè)1、常規(guī)檢測(cè)（1）工程公司/分公司/總承包部、工程項(xiàng)目部必須定期或根據(jù)實(shí)際狀況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的污染源進(jìn)行噪聲、廢水（PH值）和施工揚(yáng)塵的測(cè)試。（2）工程公司/分公司/總承包部根據(jù)工程情況聯(lián)系有關(guān)環(huán)境專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲、廢水（PH值、懸浮物、CODcr、動(dòng)植物油、氨氮）、揚(yáng)塵（廢氣）等產(chǎn)生嚴(yán)重環(huán)境影響的項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)試。（3）二建集團(tuán)工程管理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每季進(jìn)行不少于一次噪聲和廢水（PH值）排放的抽測(cè)。（4）二建集團(tuán)本部及工程公司/分公司/總承包部基地對(duì)廢水應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè)（PH值）。2、特殊情況下的檢測(cè)（1）對(duì)于有夜間施工的，必須每晚進(jìn)行噪聲監(jiān)測(cè)；（2）在學(xué)校中高考期間應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)停工作業(yè)時(shí)間的執(zhí)行；（3）在臺(tái)汛過(guò)后以及標(biāo)養(yǎng)室放水時(shí)應(yīng)對(duì)廢水排放進(jìn)行PH值檢測(cè)；（4）其它對(duì)環(huán)境有影響的突發(fā)事故后，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)環(huán)保指標(biāo)的監(jiān)測(cè)。第十二條檢測(cè)結(jié)果處理（1）檢測(cè)結(jié)果必須記錄于《施工噪聲監(jiān)測(cè)和測(cè)量記錄》、《施工污水排放檢查記錄》、《生活污水排放檢查記錄》和《施工揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)記錄》上，專業(yè)機(jī)構(gòu)單位檢測(cè)的應(yīng)出具《檢測(cè)報(bào)告》。（2）如檢測(cè)結(jié)果不達(dá)標(biāo)，必須立即制止相關(guān)作業(yè)；不能立即制止的，應(yīng)開(kāi)具整改單要求相關(guān)人員進(jìn)行整改，直至重新檢測(cè)達(dá)標(biāo)。（3）對(duì)重大隱患或造成不良后果的，執(zhí)行《事件調(diào)查、不合格、糾正和預(yù)防措施管理辦法》。（4）對(duì)各類影響環(huán)境的違章，檢測(cè)部門可依據(jù)二建集團(tuán)《安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)罰制度》實(shí)施處理。（5）各級(jí)檢測(cè)部門應(yīng)配備相關(guān)檢測(cè)儀器、試紙，如聲級(jí)計(jì)、PH試紙，并對(duì)檢測(cè)儀器按規(guī)定周期檢定和校準(zhǔn)，對(duì)試紙密封放置。第四章 附則第十三條本制度引用文件1、DGJ08-903《現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范》2、《施工班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》3、滬建集總[2004]辦字145號(hào)關(guān)于下發(fā)《上海建工集團(tuán)視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)》的通知4、《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》5、《中華人民共和國(guó)水污染防治實(shí)施細(xì)則》6、《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》第十四條本制度形成的記錄有：1、《安全檢查備忘錄》（附件一）2、《安全檢查整改情況表》（附件二）3、《安全檢查記錄表》（附件三）4、《總包對(duì)分包的進(jìn)場(chǎng)安全總交底》（附件四）5、《分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底記錄表》（附件五）6、《安全操作規(guī)程交底記錄》（附件六）7、《危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)控記錄表》（附件七）8、《施工噪聲監(jiān)測(cè)和測(cè)量記錄》9、《施工污水排放檢查記錄》10、《生活污水排放檢查記錄》11、《施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)記錄》第十五條本制度由二建集團(tuán)安全管理部負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件一：安全檢查備忘錄編號(hào)：被檢項(xiàng)目檢查類型參加人員檢查科目檢查情況項(xiàng)目部簽字：檢查日期：20年月日檢查人：附件二：安全檢查整改情況表編號(hào)：被檢單位：被查項(xiàng)目：類型：項(xiàng)目或部位檢查發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題和隱患整改情況整改時(shí)間整改人第一聯(lián)第一聯(lián)簽發(fā)上述問(wèn)題請(qǐng)立即予以整改，整改完畢由工程公司/分公司/總承包部復(fù)檢，于月日前交二建集團(tuán)部門。整改措施：制定人：工程公司/分公司/總承包部復(fù)檢意見(jiàn)：復(fù)檢人：工程公司/分公司/總承包部（蓋章）：簽收人：簽發(fā)（蓋章）：年月日附件三：安全檢查記錄表編號(hào)：檢查類型單位名稱工程名稱檢查日期檢查單位檢查項(xiàng)目或部位參加檢查人員檢查記錄及結(jié)論：記錄人：整改措施：制定人：負(fù)責(zé)人：復(fù)查意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人：附件四：總包對(duì)分包的進(jìn)場(chǎng)安全總交底編號(hào)：為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保護(hù)國(guó)家、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)免遭損失，保障職工的生命安全和身體健康，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，各施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行以下要求：一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定；遵守企業(yè)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及要求。二、分包單位要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理。分包單位的負(fù)責(zé)人必須對(duì)本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，以增強(qiáng)法制觀念和提高職工的安全意識(shí)及自我保護(hù)能力，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，安全生產(chǎn)制度。三、分包單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地的分部分項(xiàng)、分工種及施工安全技術(shù)交底要求。分包單位的負(fù)責(zé)人必須檢查具體施工人員落實(shí)情況，并進(jìn)行經(jīng)常性的督促、指導(dǎo)，確保施工安全。四、分包單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所屬施工及生活區(qū)域的施工安全、文明施工等各方面工作全面負(fù)責(zé)。分包單位負(fù)責(zé)人離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，辦理書面委托管理手續(xù)。分包單位負(fù)責(zé)人和被委托負(fù)責(zé)管理的人員，應(yīng)經(jīng)常檢查督促本單位職工自覺(jué)做好各方面工作。五、分包單位應(yīng)按規(guī)定，認(rèn)