事故應急預案（4篇）

事故應急預案（4篇）應急預案模板篇一

沿海地帶是臺風的多發(fā)地區(qū)，我施工單位為確保施工人員的生命安全、保證企業(yè)的財產(chǎn)不受損失，所以對施工現(xiàn)場作出以下防臺預案：

一、及早部署：

1、在接到臺風預報時馬上部署防臺預案；

2、準時對全體職工傳達上級防臺通知，使職工了解臺風的動向和降臨時間。

二、組織檢查：

1、由工程部防臺小組組織對施工現(xiàn)場進展全面檢查，確保萬無一失；

2、各班組仔細檢查各種施工材料的堆放穩(wěn)固，對稍有懷疑的地方進展清理整治；

3、架工班對外架的整體性能和外架與建筑物的剛性連接進展徹底的檢查，對存在有安全隱患的地方馬上整改。

4、施工現(xiàn)場專業(yè)防護小組對防護棚進展加固處理，詳細加固預案為設置剪刀撐和用鐵絲拉防護棚四角固定在地面。

5、塔吊操作人員在臺風降臨前停頓全部吊裝工作，吊臂的停放位置及固定點按塔吊的操作規(guī)程進展。

6、電工在接到防臺通知后，馬上對施工現(xiàn)場敷設的電路電線進展檢查，電箱的放置是否堅固牢靠，對有安全隱患的地方馬上整改，并在臺風降臨前切斷全部施工用電，臺風過后，先對施工現(xiàn)場的電路電線進展檢查，確認正常前方可送電。

7、臺風降臨時，生活區(qū)宿舍關閉全部門窗，確保職工安全。

三、領導重視：

由工程部組織的領導班子成員徹夜值班，配置必要的通訊設備（如對講機），便于應急時相互聯(lián)絡。

四、應急救援：

1、應急救援人員應經(jīng)過培訓和必要的演練，把握救援行動的方法技能和留意事項，熟識本單位安全生產(chǎn)狀況，把握應急救援器材，設備的性能和使用方法。

2、配備必要的應急救援器材，設備。

3、臺風期間救援小組24小時待命，發(fā)生事故準時進展處理。

五、啟動預案：

成立防臺應急小組，便于準時處理防臺過程中消失的問題，削減不必要的損失。

（一）各崗位責任分工

1、安保部仔細做好暴風雨緊急狀況時的信息傳遞、資源調(diào)配及有關后勤保障工作。

2、工程修理部門負責給排水、供電、供空調(diào)、電梯等機電設備的故障及應急處理。

3、物業(yè)效勞公司治安消防部門負責“三防”及安全保衛(wèi)、義務消防等狀況應急處理，同時負責抗災救災工作。

4、保潔綠化部門負責綠化、環(huán)境的抗災愛護和災后恢復工作。

（二）防臺風防洪水及應急處理

1、物業(yè)效勞公司接到臺風或暴雨警報信號通知后，應馬上緊急發(fā)動，各部門處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，同時成立指揮小組經(jīng)理任總指揮，各部門主管為成員的三防臨時指揮部，相關人員應實行24小時值班制度，作好防洪防汛救災預備工作。

2、在臺風或暴雨降臨前，應做好各項防風、防水浸預案，如：緊急做好防風、防水浸工作、關閉公共門窗，檢查清理排洪設備、設施、廣告招牌、花盆等。

（1）檢查全部門窗，特殊雙開玻璃門是否有足夠愛護及穩(wěn)固。

（2）堅固全部簡單松脫物件，尤其是位于天臺及露臺等地方，對于一些較易吹倒的物件發(fā)如花盆等應搬至室內(nèi)或將其綁緊。

（3）檢查全部去水道、沙井、雨水渠等，并去除可能引致淤塞的垃圾、泥沙及雜物。

（4）確保全部緊急用具可以隨時應用，如沙包、雨衣、頭盔、水靴、繩索、后備照明、方木（用于固定玻璃門）等。

（5）檢查排水泵系統(tǒng)是否正常通暢。

（6）檢查發(fā)電系統(tǒng)及其供油裝置正常與否，并按規(guī)程試開發(fā)電機組。

（7）關閉霓虹燈電源。

救援應急預案篇二

為了仔細貫徹落實中華人民共和國《勞動法》、《職業(yè)病防治法》、《職業(yè)病危害事故調(diào)查處理方法》的要求，防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生，并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后進展有效掌握和處理，減輕事故造成的損害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失，依據(jù)上級職業(yè)衛(wèi)生主管部門的要求和本公司實際，本著“反響快速、處理得當”的原則，制定本公司的應急救援預案。

一、職業(yè)病危害的目標分布

依據(jù)本公司各車間崗位存在的粉塵、噪聲及使用化學危急物品的種類、危急性質(zhì)以及可能引起職業(yè)病危害事故的特點，確定以下單位為職業(yè)病危害事故應急救援目標：煉焦車間備煤工段和生產(chǎn)工段、回收車間、發(fā)電車間。

職業(yè)病危害事故級別：一般職業(yè)病危害事故和重大職業(yè)病危害事故

二、職業(yè)病危害應急救援指揮機構及職責

公司成立職業(yè)病危害事故應急救援指揮部，由總經(jīng)理任總指揮、生產(chǎn)副總、行政副總任副總指揮，廠長、部門負責人任指揮部成員。指揮部辦公室設在安全環(huán)保部。發(fā)生重大職業(yè)病危害事故時，若總指揮不在公司，由副總指揮全權負責應急救援工作。

1、應急救援機構職責

（1）組織制定公司職業(yè)病危害事故應急救援預案；

（2）組建職業(yè)病危害事故應急救援隊伍，并組織演練；

（3）檢查催促做好重大職業(yè)病危害事故的預防措施和職業(yè)病危害事故應急救援的物資、器械、防護用品等各項預備工作。

2、應急救援指揮部職責：

（1）發(fā)生職業(yè)病危害事故時，由指揮部公布和解除職業(yè)病應急救援命令、信號；

（2）組織指揮職業(yè)病危害事故應急救援隊伍，實施救援行動；

（3）準時向上級部門匯報職業(yè)病危害事故處理狀況，并向友鄰單位通報危害事故狀況。必要時向有關單位發(fā)出救援懇求；

（4）織職業(yè)病危害事故調(diào)查及善后處理，總結應急救援工作的閱歷教訓。

三、應急救援隊伍的組成和分工

公司各職能部門、車間和全體員工，都有職業(yè)病危害事故應急救援的責任。應急救援隊伍是職業(yè)病危害事故應急救援的骨干力氣，其任務是當公司職業(yè)病危害事故發(fā)生時，對被救援對象實施全方位的救援。

1、治安隊：由保衛(wèi)部人員組成。

負責人：保安部部長。擔負現(xiàn)場治安，交通指揮，設立戒備，指導員工疏散。

2、消防隊：由安全環(huán)保部消防員組成。

負責人：安全環(huán)保部部長。擔負滅火、疏散可燃物料。

3、搶險搶修隊：由公司各車間班長以上治理人員組成。負責人：各車間主任。擔負搶險搶修、現(xiàn)場清理工作。

4、醫(yī)療搶救隊：由醫(yī)務室和各車間班組長組成。負責人：后勤部部長。擔負現(xiàn)場搶救受傷的人員。

四、發(fā)生職業(yè)病時的處置

公司有可能發(fā)生的意外職業(yè)病危害事故有：

1、一般職業(yè)病危害事故：可因車間及崗位防護設施損壞、物料泄露、防護品不合格或損壞、人員位準時巡查及早發(fā)覺，未準時實行相應措施予以處理，而引發(fā)小范圍的職業(yè)病危害事故。

2、重大職業(yè)病危害事故：雖能準時發(fā)覺，但職業(yè)病危害事故較難掌握。職業(yè)病危害事故發(fā)生后，有可能進展為更大范圍或更嚴峻的破壞及人員損害事故。應馬上實行以下應急救援措施：

（1）最早發(fā)覺職業(yè)病危害事故的部門及人員，應馬上向安全環(huán)保部報警，并實行一切措施切斷職業(yè)病危害事故源。

（2）安全環(huán)保部接到報警后，應快速通知有關部門，快速查明發(fā)生職業(yè)病危害事故的地點、范圍，下達啟動應急救援預案的指令，同時發(fā)出警報，通知指揮部成員及醫(yī)療搶救隊伍和各專業(yè)隊伍快速趕往職業(yè)病危害事故現(xiàn)場。

（3）指揮部成員依據(jù)職業(yè)病危害事故性質(zhì)和規(guī)模，通知專業(yè)對口科室快速向上級公安、勞動、保險、環(huán)保、衛(wèi)生等部門報告職業(yè)病危害事故狀況。

（4）指揮部成員到達職業(yè)病危害事故現(xiàn)場后，依據(jù)職業(yè)病危害事故狀態(tài)及危害程度作出相應的應急打算，并命令各應急救援隊馬上開展救援。如職業(yè)病危害事故擴大時，應懇求支援。

（5）當職業(yè)病危害事故得到掌握，馬上成立兩個工作小組：

A、在主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理的指揮下，組成由安全環(huán)保部、生產(chǎn)車間、人力資源和發(fā)生職業(yè)病危害事故部門參與的職業(yè)病危害事故調(diào)查小組，調(diào)查職業(yè)病危害事故發(fā)生緣由和討論制定防范措施。

B、組成由生產(chǎn)調(diào)度中心、設備治理部、電儀部和發(fā)生職業(yè)病危害事故部門參與的搶修小組，討論制定搶修方案并馬上組織搶修，盡早恢復生產(chǎn)。

五、事故報告

發(fā)生職業(yè)病危害事故時，馬上向所在地縣級安監(jiān)、衛(wèi)生等部門和市衛(wèi)生局報告。職業(yè)病危害事故報告的內(nèi)容應當包括事故發(fā)生的地點、時間、發(fā)病狀況、死亡人數(shù)、可能發(fā)生緣由、已實行措施和進展趨勢等。車間和個人不得以任何借口對職業(yè)病危害事故瞞報、虛報、漏報和遲報。

六、事故的預防

1、操作人員培訓合格后上崗，組織定期訓練；

2、崗位操作人員必需嚴格遵守安全操作規(guī)程，按時、按點進展檢查；

3、化學品工段制止煙火，并嚴禁放置易燃易爆物品；

4、定期進展安全檢查，發(fā)覺問題準時整改，并做好檢查、整改記錄；

5、參與救援的人員，必需熟識應急救援的學問，組織演練，在做好防護的前提下參加救援；

6、定期托付縣疾控部門進展職業(yè)病危害因素的檢測與評價，承受衛(wèi)生監(jiān)視機構的監(jiān)視，發(fā)覺問題準時治理。

七、有關規(guī)定和要求

為了能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后，做到反響快速、處置得當，公司內(nèi)全部有關部門及人員，必需仔細學習本應急救援預案。有關的部門和車間，要對職工進展常常性的應急救援學問教育，每年組織一至二次專業(yè)分工的演練，保證救援物資及器材的完備和充分供給。應急救援指揮部參與救援的人員，必需熟識應急救援的學問，組織演練，在做好防護的前提下參加救援，在落實好日常值班制度、檢查制度、例會制度的同時，要針對發(fā)覺和存在的問題，積極實行各種有效措施，對本預案加以不斷提高、改良和完善。八、公司救援信號主要是用電話報警聯(lián)絡。

應急預案篇三

為了健全安全預警和應急機制，提高應對安全應急處置和風險力量，防患于未然，預防并有效應對自然災難、特別氣候和突發(fā)安全事故，有效防止和削減各類事故發(fā)生，維護穩(wěn)定，促進公司安康進展，依據(jù)上級文件要求，特制訂以下安全措施。

一、原則

堅持以人為本，健全治理機制，依靠科學，統(tǒng)一領導，協(xié)調(diào)協(xié)作，反響快速的原則，力爭在災難發(fā)生時把人民生命和財產(chǎn)安全損失降到最低。

二、方針

公司發(fā)生應急狀況時，根據(jù)以人為本，防止和掌握應急狀況的擴展為目標，遵循“預防為主，防治結合”和反響“高效快速，有力”的方針。

三、類型

地震災難、洪澇災難、火災、生產(chǎn)安全事故、突發(fā)大事等。

四、安全體系

1、加強領導，健全組織

成立公司突發(fā)安全事故應急處理領導小組，領導小組下設辦公室，統(tǒng)一指揮何組織我站突發(fā)安全事故的應急處理工作。

組長：

副組長：

組員：

突發(fā)安全事故報告聯(lián)系電話：

2、工作職責

①緊急狀況發(fā)生時，領導小組馬上確立預警級別。

②快速組織人員、車輛到現(xiàn)場。

③指揮各小組成員進展現(xiàn)場救援、聯(lián)絡、調(diào)查、善后等工作。

3、現(xiàn)場總指揮由領導小組組長擔當

工作職責：統(tǒng)一指揮現(xiàn)場處置工作，協(xié)調(diào)各小組有條不紊的進展。

4、現(xiàn)場施救組

組長：

成員：

工作職責：

①快速組織施救人員、車輛趕赴現(xiàn)場。

②堅持以人為本。

③參加搶救的工作人員，要聽從統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

5、運輸組

組長：

成員：

①組織車輛和人員準時安全搶救傷員去治療。

②準時搶運物質(zhì)到安全地帶保管。

③隨時保持聯(lián)系。

④聽從統(tǒng)一調(diào)度和指揮。

6、聯(lián)絡、調(diào)查、報告、善后組

組長：

組員：

①仔細做好現(xiàn)場記錄。

②做好現(xiàn)場材料的收集。

③準時向有關部門上報狀況，做好上情下達和匯報工作。

④實事求是，不弄虛作假。

⑤做好群眾思想穩(wěn)定工作，并解答損害人員家屬提出的問題。

7、應急聯(lián)系電話：

報警電話：110、120、119

五、級別

根據(jù)應急災難的性質(zhì)和緊急程度，一般分為一般、較大、重大、特大四個級別預警。顏色用藍色、黃色、橙色、紅色表示。

六、應急預案啟動程序

面對突發(fā)應急大事，公司應啟動應急響應程序。

接報—級別確定—應急機制啟動—行動—總結—完畢

1、接報與通知

公司領導小組接到應急報告后，應快速做出反響，組織領導小組成員開緊急會議。

2、確定預警級別

公司領導小組應依據(jù)接報狀況，確立預警級別。

3、啟動應急預案

依據(jù)預警級別，領導小組指揮各小組進入應急工作狀態(tài)。

4、通訊、監(jiān)測、估損

應急預案啟動后，各小組成員之間必需保持網(wǎng)絡暢通，以便準時協(xié)調(diào)和調(diào)運應急資源，并對現(xiàn)場進展監(jiān)測和估損。

5、戒備與治安

防止與救援無關的人員進入現(xiàn)場，有效愛護現(xiàn)場，保障救援隊伍、傷員、財務運輸和人群疏散等暢通無阻，防止事態(tài)擴大，削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。

6、疏散、醫(yī)療、自身安全

依據(jù)現(xiàn)場狀況，準時將人員疏散到安全的地方，并對財務進展妥當保管。盡快將傷員送到醫(yī)院進展救治，同時也要留意自身安全，防止次要事故的發(fā)生。

七、未達預警級別的處置

1、惡劣天氣的處置

教練員在教學過程中，遇到霧天、暴雨天氣、教練員有暫停執(zhí)行教學規(guī)劃，并上報給公司教研組，待天氣恢復是方可連續(xù)進展教學。

2、其它事故的處置

①發(fā)覺車輛有安全隱患的，應停頓教學，排解隱患前方可進展教學。

②發(fā)生交通意外的，如有人員受傷，并上報公司領導，馬上把傷員送到醫(yī)院救治。

③如無人員傷亡，可以自行協(xié)商解決，雙方對事情無異議的，教練員上報公司領導后可以自己協(xié)商解決。

八、應急保障

1、成立應急小組

2、車輛：小車4輛、客車一輛、東風車1輛

3、通訊設備：12臺

4、消防滅火器6具

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際，確定應急預案的制定。

專項應急預案篇四

1事故類型和危害程度分析

xx熱電廠輸煤系統(tǒng)有9段（18條）皮帶，共1870余米。皮帶四周粉塵較大，積煤較多，在夏季和冬季簡單發(fā)生積煤自燃等火災事故，處理不當簡單擴大事故，造成機組停運，甚至導致人身傷亡事故的發(fā)生。

2應急處置根本原則

根據(jù)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持防備與救援相結合的原則，以事故的猜測、預防為根底，以對事故過程處理的快捷、精確為核心，以全力保證人身、供熱、電網(wǎng)和設備安全為目標，以建立事故的長效管埋和應急處理機制為根本，以提高快速反響和應急處理力量，將事故造成的損失和影響降低到最低程度為根本原則。

3組織機構及職責

3.1應急組織體系

應急組織體系見圖14—1。

3.2指揮機構及職責

3.2.1現(xiàn)場應急指揮部

組長：廠長

副組長：副廠長、副書記

職責：發(fā)生輸煤皮帶火災事故后，現(xiàn)場應急指揮部全面組織開展事故應急工作。

現(xiàn)場應急指揮部下設辦公室：

主任：副廠長

成員：各處室領導

職責：負責溝通狀況和匯總信息，并準時向電廠應急指揮部或電廠領導匯報。

3.2.2現(xiàn)場設備隔離組

組長：運行分場副主任

成員：當班運行值長、各專業(yè)班組長（單元長）

職責：熟識輸煤皮帶火災應急預案的內(nèi)容以及所對應的相關設備、系統(tǒng)；應急預案啟動時快速、精確隔離輸煤皮帶火災事故所涉設備、系統(tǒng)和其動力源。

3.2.3引導疏散組

組長：生產(chǎn)設備到處長

成員：生產(chǎn)設備處各專業(yè)工程師

職責：熟識輸煤皮帶火災專項應急預案的內(nèi)容以及所涉位置相關道路和周邊環(huán)境狀況；應急預案啟動時快速向事故應急現(xiàn)場指揮部集結，承受指令；依據(jù)事故現(xiàn)場人員分布狀況，開拓安全疏散通道，組織疏散人員至安全地點。

3.2.4安全保衛(wèi)戒備組

組長：生產(chǎn)設備處負責安全治理的處長

成員：電廠安全監(jiān)察、消防專干、運行分場安全員

職責：熟識輸煤皮帶火災應急預案的內(nèi)容以及所涉位置相關道路和周邊環(huán)境狀況；應急預案啟動時快速向事故應急現(xiàn)場指揮部集結，承受指令，疏通事故現(xiàn)場通道，設立戒備區(qū)域，制止無關人員進入事故現(xiàn)場；統(tǒng)計進入事故現(xiàn)場施救人員人數(shù)，采集事故現(xiàn)場信息、辨識事故現(xiàn)場可能消失的次生事故源，準時向事故應急現(xiàn)場指揮部報告。

3.2.5現(xiàn)場施救組

組長：運行分場主任

成員：值長、專工、義務消防隊員等

職責：熟識輸煤皮帶火災應急預案的內(nèi)容以及各類設備故障的施救方法、所涉位置水源、消防器材、通道等狀況；應急預案啟動時快速向事故應急現(xiàn)場指揮部集結，聽從指揮，不盲目行動，有序綻開施救行動。

3.2.6搶救后勤保障組

組長：綜合辦公室主任

成員：總務員、保潔班班長、工資員、打字員等

職責：熟識輸煤皮帶火災應急預案的內(nèi)容以及應急后備物資的存放地點；應急預案啟動時快速向事故應急現(xiàn)場指揮部集結，設立現(xiàn)場臨時搶救站，置備應急車輛，聯(lián)絡專業(yè)救治資源，開拓人員救治綠色通道；記錄事故應急現(xiàn)場指揮部下達的指令和過程。

3.2.7應急值班室

電廠設立輸煤皮帶火災事故應急值班室，值班地點為主控室，實行24小時不連續(xù)值班。

4預防與預警

4.1危急源監(jiān)控

嚴格執(zhí)行集團公司《消防治理標準》、《xx熱電廠燃料專業(yè)運行操作規(guī)程》等規(guī)定，并根據(jù)要求檢查、整改，不斷完善輸煤皮帶治理制度。

4.1.1輸煤皮帶的運行技術治理

（1）根據(jù)輸煤皮帶正常運行操作規(guī)程的要求進展運行治理。

（2）建立健全輸煤皮帶維護、檢查制度。

（3）嚴格執(zhí)行輸煤皮帶的定期試驗和定期輪換制度，并仔細做好記錄。

（4）完善輸煤皮帶的火災報警系統(tǒng)，加強系統(tǒng)維護，保證系統(tǒng)的正常運行。

4.1.2輸煤皮帶的運行監(jiān)視

（1）輸煤皮帶運行時的溫度監(jiān)視:定期開展輸煤皮帶的遠紅外線成像檢測工作，重點對輸煤皮帶接頭處進展監(jiān)測，尤其在高溫大負荷期間加強檢測，發(fā)觀問題準時處理

（2）輸煤皮帶運行負荷監(jiān)視:生產(chǎn)運行人員應加強輸煤皮帶負荷監(jiān)視，如超過電流表的掌握紅線時，應馬上向值班負責人報告，并實行必要措施。

4.1.3輸煤皮帶檢查實行定期巡回檢查制度

對輸煤皮帶中間接頭定期測溫。對輸煤皮帶終端頭、輸煤皮帶溝。隧道、輸煤皮帶井、輸煤皮帶架、敷設在地下的輸煤皮帶線路等要進展仔細細致的檢查，依據(jù)檢查結果實行對策消退缺陷。

4.1.4輸煤皮帶的試驗及更換

輸煤皮帶的試驗工程和周期按《電氣設備預防性試驗規(guī)程》所規(guī)定工程和周期進展，當發(fā)觀問題準時處理或更換。

4.1.5新安裝輸煤皮帶的留意事項

（1）新、擴建工程申的輸煤皮帶選擇與敷設應按《火力發(fā)電廠與變電所設計防火標準》《CB50229一1996》和《火力發(fā)電廠設計技術規(guī)程》中的有關局部進展設計，并嚴格根據(jù)設計要求完成各項輸煤皮帶防火措施。

（2）嚴格按正確的設計圖紙施工，做到布線整齊，各類輸煤皮帶按規(guī)定分層布置，輸煤皮帶的彎曲半徑應符合要求，避開任意穿插并留出足夠的人行通道。

（3）擴建工程敷設輸煤皮帶時，應加強與運行單位親密協(xié)作，對貫穿在役機組產(chǎn)生的輸煤皮帶孔洞和損傷的阻火墻，應準時恢復封堵。

（4）應盡量削減屯纜中間接頭的數(shù)量。如需要，應按工藝要求制作安裝輸煤皮帶頭，經(jīng)質(zhì)量驗收合格后，再用耐火防爆槽盒將其封閉。

4.2預警行動

4.2.1預警

輸煤皮帶內(nèi)監(jiān)測裝置發(fā)出油溫超高警報、有濃煙、明等任何火警狀況均作為本預案的預警條件，發(fā)觀人應準時向運行當班值長報告。

輸煤皮帶火警報警要點：事故地點、事故狀況、現(xiàn)場人員受困狀況、報警人姓名及電話號碼等。

4.2.2接警

運行當班值長在接到輸煤皮帶火警報警后，應馬上向相關專業(yè)發(fā)出“現(xiàn)場危急”的警告，并向應急指揮部或應急辦公室報告。

如果事故發(fā)生在夜間或休息日，運行當班值長還應馬上向廠部值班室報告。

接警的事故現(xiàn)場應急指揮部成員應馬上趕赴事故現(xiàn)場，辨析事故狀況打算啟動何級應急預案，并通知召集各應急小組進展應急預備。

接警的夜間或休息日廠部值班人員應馬上召集廠內(nèi)其他值班人員，趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)同運行當班值進步行應急處置。

5信息報告程序

電廠發(fā)生輸煤皮帶火災事故時，依據(jù)國家有關法律法規(guī)規(guī)定必需向xx市安全生產(chǎn)監(jiān)視治理局或xx市質(zhì)量技術監(jiān)視治理局報告的，電廠應當準時向上述部門報告。

應急值班室值班人員接到輸煤皮帶火災事故報告后，應當馬上向應急指揮部或應急辦公室人員報告，并做好記錄。

接到發(fā)生輸煤皮帶火災事故的報告后，依據(jù)應急指揮部指示，各處室應當馬上組織有關人員對報告事項調(diào)查核實、確證，并準時向應急指揮部報告狀況。

一旦消失事故報告且經(jīng)查實，要馬上上報集團公司，且對事故可能涉及的生產(chǎn)區(qū)域以及周邊的人員進展緊急通報，說明事故性質(zhì)、實行的防護措施以及疏散撤離方案。

6應急處置

6.1響應分級

根據(jù)輸煤皮帶火災事故的可控性、嚴峻程度和影響范圍，應急響應級別原則上分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級響應。

（1）消失以下狀況之一啟動Ⅰ級響應

造成30人以上死亡（含失蹤），或危及30人以上生命安全，或者100人以上中毒（重傷），或者直接經(jīng)濟損失1億元以上，造成電廠發(fā)電、供熱系統(tǒng)完全癱瘓，且超出企業(yè)自身應急處置力量的輸煤皮帶火災事故。

（2）消失以下狀況之一啟動Ⅱ響應

造成10人以上、30人以下死亡（含失蹤），或危及10人以上、30人以下生命安全，或者50人以上、100人以下中毒（重傷），或者造成電廠全停，直接經(jīng)濟損失5000萬元以上、1億元以下，且超出企業(yè)自身應急處置力量的輸煤皮帶火災事故。

（3）消失以下狀況之一啟動Ⅲ級響應

造成3人以上、10人以下死亡（含失蹤），或危及10人以上、30人以下生命安全，或者30人以上、50人以下中毒（重傷），或者直接經(jīng)濟損失較大的且超出企業(yè)自身應急處置力量的輸煤皮帶火災事故。

（4）發(fā)生或者可能發(fā)生一般輸煤皮帶火災事故時啟動Ⅳ級響應。

6.2響應程序

電廠發(fā)生輸煤皮帶火災事故由現(xiàn)場指揮部指揮救援，并通過固定電話、移動電話、傳真等上報集團公司應急指揮部。依據(jù)事故的嚴峻程度，打算啟動相應級的響應。制定施救方案，并安排、聯(lián)系相關施救人員配備安全防護用品（防塵、防毒面具；正壓式空氣呼吸器；防護服等）進展救援。

應急治理機構必需備有電廠各專業(yè)設備系統(tǒng)圖和輸煤皮帶火災應急處理流程圖。

依據(jù)現(xiàn)場位置和狀況，以保人身、保供熱、保電網(wǎng)、保設備為原則，打算停電、停汽的范圍，實行措施切斷輸煤皮帶火災爆發(fā)事故部位設備的電源。在切斷電源時，因小部位的電源可能未切除，施救人員在進入爆發(fā)部位區(qū)域時應與電氣設備保持肯定距離，預防觸電。

6.3處置措施

6.3.1事故報警和初期處置

輸煤皮帶火災發(fā)生事故時，發(fā)覺人員應快速將事故信息向值長匯報，值長是救援現(xiàn)場的指揮員，到達現(xiàn)場后要快速把握造成事故的狀況，快速作出反響，命令當值義務消防隊員進入戰(zhàn)時狀態(tài)，攜帶各崗位ABC干粉滅火器奔赴輸煤皮帶，向廠領導匯報，通知第六消防隊并按排好生產(chǎn)，實行有效措施掌握事故擴大，確保人員、設備安全運行。

如輸煤皮帶火災事故不能掌握，在電廠應急指揮部的統(tǒng)一指揮下，馬上匯報集團公司相關部門和人員，匯報時講明事故發(fā)生地點、狀況、人員安全、設備損壞等具體狀況，聽從集團公司的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。必要時指揮部要對受到威逼的工作人員進展疏散，疏散的通道以廠內(nèi)的消防通道為主。

6.3.2輸煤皮帶火災事故的應急綻開

事故現(xiàn)場應急指揮部在接到