致領(lǐng)導(dǎo)道歉信范文集錦5篇

致領(lǐng)導(dǎo)道歉?信1尊敬?的單位領(lǐng)導(dǎo)?：在此我?就自己當(dāng)時(shí)?一時(shí)沖動(dòng)的?行為向您提?出辭職，讓?您傷心痛苦?，讓您倍感?苦惱。為此?，我決心向?您遞交這份?道歉信，懇?求您能夠原?諒我的沖動(dòng)?與不成熟。?總而言之，?我這次沖動(dòng)?提出辭職的?行為充分暴?露出自己的?任性、不成?熟、不理智?的錯(cuò)誤特點(diǎn)?。我沒(méi)有一?份踏實(shí)、穩(wěn)?妥的工作心?態(tài)，對(duì)于工?作上出現(xiàn)的?.一些問(wèn)題?與壓力，不?能夠很好地?面對(duì)，以至?于產(chǎn)生了煩?躁情緒。正?所謂“沖動(dòng)?就是魔鬼”?，沖動(dòng)是愚?蠢的，是非?常要不得的??，F(xiàn)在，?我已經(jīng)深深?地知道錯(cuò)了?。為此，我?向領(lǐng)導(dǎo)保證?：從今往后?，我一定要?認(rèn)真做好本?職工作，努?力為單位貢?獻(xiàn)力量，為?單位創(chuàng)收發(fā)?展而努力。?致領(lǐng)導(dǎo)道?歉信2尊?敬的公司領(lǐng)?導(dǎo):我智?商一般，情?商低下。我?平時(shí)總是告?誡自己，遇?事要冷靜，?要按正常的?途徑處理問(wèn)?題，但一遇?到某些事，?便情緒激動(dòng)?、口無(wú)遮攔?。20——?年——月公?司考核小組?對(duì)高橋支持?組的工裝和?設(shè)備考核共?計(jì)扣___?_分。一副?疊裝模要求?——月__?__日完成?，因需部件?車(chē)間幫助完?成，至——?月____?日完工，晚?了三天，而?我____?日才匯報(bào)完?成任務(wù)，_?___日高?橋公司領(lǐng)導(dǎo)?王志偉在沒(méi)?有確認(rèn)情況?下，電話(huà)告?知計(jì)劃部無(wú)?此疊裝模，?導(dǎo)致高橋支?持組工裝制?作考核被扣?____分?。設(shè)備因?各種原因被?扣____?分(這設(shè)備?考核所扣分?，我認(rèn)為有?該扣和不該?扣的)。其?中對(duì)生技部?要求設(shè)備原?始維修記錄?上交這項(xiàng)扣?____分?，____?月初通過(guò)電?話(huà)與鄭保偉?協(xié)商，其含?糊答應(yīng)了。?后在——月?初時(shí)在高橋?公司當(dāng)面對(duì)?我們的做法?表示認(rèn)可:?“你們高橋?支持組還可?以，受降那?邊我?guī)煾嫡?麻煩，他不?配合，不肯?上報(bào)設(shè)備維?修記錄”。?但——月的?.設(shè)備考核?這樣扣分導(dǎo)?致高橋支持?組全員被扣?____%?的獎(jiǎng)金，我?主觀上認(rèn)為?鄭主管對(duì)高?橋支持組的?設(shè)備考核問(wèn)?題上故意打?了“埋伏”?，因此非常?氣憤。在?得知這個(gè)考?核結(jié)果后，?當(dāng)著設(shè)備主?管鄭保偉、?高橋公司個(gè)?別領(lǐng)導(dǎo)和幾?名組長(zhǎng)說(shuō)了?“如果不糾?正這個(gè)錯(cuò)誤?的考核，我?帶頭——。?”因情緒激?動(dòng)，這個(gè)話(huà)?語(yǔ)中可能會(huì)?帶有煽動(dòng)的?氣氛!做為?新恒力的一?名基層干部?，遇事不冷?靜，說(shuō)氣話(huà)?，是素質(zhì)差?的表現(xiàn)，是?不負(fù)責(zé)任的?態(tài)度。今天?特此寫(xiě)此信?給全公司，?以示道歉!?并將此信一?直保存，以?提醒自己不?再犯類(lèi)似錯(cuò)?誤!在此?公開(kāi)向公司?道歉!并請(qǐng)?公司原諒我?的過(guò)錯(cuò)!?——___?_———?—年——月?——日致?領(lǐng)導(dǎo)道歉信?3尊敬的?超市領(lǐng)導(dǎo)：?您好!?我懷著懊悔?、自責(zé)、心?痛的心情向?您遞交這篇?“工作態(tài)度?不好的檢討?書(shū)”，以此?來(lái)反省我的?問(wèn)題與錯(cuò)誤?。請(qǐng)接受我?對(duì)您真誠(chéng)的?道歉!我?現(xiàn)在真的知?道自己做錯(cuò)?了，由于最?近一段工作?期間，我在?工作工作上?馬虎、草率?，經(jīng)常出錯(cuò)?，一個(gè)月內(nèi)?連接收錯(cuò)錢(qián)?，并且收到?了____?元的假幣，?最要的是我?的對(duì)待顧客?的態(tài)度不好?，并且遭到?了顧客投訴?，讓超市的?聲譽(yù)遭受影?響與損壞，?讓領(lǐng)導(dǎo)蒙受?顧客的謾罵?和責(zé)怪，讓?單位在總部?的考核積分?下降了兩個(gè)?積分點(diǎn)此?時(shí)此刻，面?對(duì)錯(cuò)誤我真?的沒(méi)有臉見(jiàn)?您，我原本?想干脆辭職?一走了之工?作態(tài)度不好?的檢討書(shū)檢?討書(shū)?？墒?回想起自己?一年前懷著?熱情進(jìn)入這?個(gè)超市收銀?員的工作崗?位，如今一?犯錯(cuò)就一走?了之實(shí)在是?沒(méi)有骨氣與?毅力。為此?，我愿意留?下了接受批?評(píng)，并且檢?討錯(cuò)誤，提?出改正措施?。如下：?第一，我就?此次向我投?訴工作態(tài)度?問(wèn)題的顧客?道歉，向這?位顧客寄送?一封書(shū)面道?歉信，并且?附上這篇檢?討書(shū)，盡可?能在最大限?度爭(zhēng)取顧客?原諒。第二?，我要向超?市領(lǐng)導(dǎo)您表?示歉意，向?您保證今后?我一定端正?工作態(tài)度，?最大程度地?減少工作出?錯(cuò)，努力地?做好工作。?第三，我就?是要重點(diǎn)提?高自己的思?想覺(jué)悟，從?錯(cuò)誤中吸取?教訓(xùn)!最?后，我懇請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)念在我?積極改正錯(cuò)?誤的態(tài)度份?上，原諒我?這一回，我?一定改正錯(cuò)?誤，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)到栽培?!致領(lǐng)導(dǎo)?道歉信4?尊敬的領(lǐng)導(dǎo)?：于——?———回標(biāo)?時(shí)，由于個(gè)?人疏忽，在?招標(biāo)辦主持?人宣布回標(biāo)?截止后，方?才進(jìn)入會(huì)場(chǎng)?回標(biāo)，致使?我公司此次?投標(biāo)未被接?收，給公司?造成了一定?的經(jīng)濟(jì)損失?和不良影響?，同時(shí)讓公?司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)?務(wù)部、技術(shù)?部同仁的心?血全部付之?東流，在此?我首先向大?家說(shuō)聲抱歉?，真的對(duì)不?住大家!其?次，在今后?的工作中，?我將加倍努?力，希望能?彌補(bǔ)此次失?誤給公司造?成的經(jīng)濟(jì)損?失和我愧疚?的心靈!?同時(shí)這件事?深深地警醒?了我：做事?情一定要嚴(yán)?格要求自己?，做到認(rèn)真?負(fù)責(zé)，有始?有終，做足?百分百，絕?不能完成百?分之九十九?就松懈，放?棄，而因?yàn)?最后的百分?之一滿(mǎn)盤(pán)皆?輸，正所謂?：失之毫厘?，謬以千里?。我同時(shí)也?希望大家一?起，深刻吸?取此次淚的?教訓(xùn)，引以?為戒，杜絕?此類(lèi)事件在?今后的工作?中發(fā)生!?最后我要感?謝這次失敗?的投標(biāo)經(jīng)歷?，感謝這份?自我道歉信?，給了我一?次改正壞習(xí)?慣的機(jī)會(huì)，?從而使我向?成功邁進(jìn)了?一步。此?致敬禮?致領(lǐng)導(dǎo)道歉?信5尊敬?的公司領(lǐng)導(dǎo)?：您好!?懷著深深?的歉意向您?遞交我的書(shū)?面致歉信。?十分抱歉?讓您在百忙?之中還要處?理我的事情?!關(guān)于_?___月_?___日我?在公司與吳?同事?tīng)?zhēng)吵并?發(fā)生肢體沖?突的事件，?事情的經(jīng)過(guò)?大致是這樣?的：吳同事?之前聯(lián)系的?客戶(hù)因?yàn)椴?太滿(mǎn)意公司?的訂單的一?條細(xì)則，要?求重新修改?訂單。吳?同事按照公?司業(yè)務(wù)規(guī)章?，或許是?考慮重新修?改太過(guò)麻煩?。不予可?以重新修改?，我見(jiàn)此情?況，為了挽?留客戶(hù)就督?促吳同事盡?快按照客戶(hù)?要求重新修?訂。就這?樣幾句言語(yǔ)?不和，我開(kāi)?始與吳同事?謾罵起來(lái)。?——爭(zhēng)吵?的經(jīng)過(guò)大致?是這樣的。?針對(duì)此次?事件，我知?道影響惡劣?，首先是在?客戶(hù)面前發(fā)?生這樣的事?情，對(duì)于公?司的形象是?一次嚴(yán)重的?摧殘。其?次，此次事?件暴露出我?原先就跟吳?同事存在不?合糾紛，最?后通過(guò)這樣?一次口角爆?發(fā)出問(wèn)題。?領(lǐng)導(dǎo)，在?此我真的覺(jué)?得很對(duì)不起?。這件事?整體來(lái)看，?還是我先動(dòng)?的'口角，?主要責(zé)任在?于我。為?此，我要對(duì)?您做深深的?道歉。我?向您發(fā)誓，?我保證今后?再也不會(huì)跟?同