學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)范文_第1頁(yè)
學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)范文_第2頁(yè)
學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)范文_第3頁(yè)
學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)范文_第4頁(yè)
學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)范文_第5頁(yè)
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—學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)范文當(dāng)工作進(jìn)行到一段時(shí)間后,回憶自己過(guò)往的工作,仔細(xì)反思,并做一個(gè)工作總結(jié),積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作方法,在今后更好地開(kāi)展工作。下面給大家共享學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)范文內(nèi)容,希望能夠幫忙大家!學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)范文1本學(xué)期,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作,以“管理育人,效勞育人,環(huán)境育人”為宗旨,進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理,強(qiáng)化效勞觀念,確立崗位意識(shí),深化開(kāi)發(fā)潛能,增加質(zhì)量意識(shí)、拼搏意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)??焖夙槕?yīng)教育、教學(xué)改革,主動(dòng)探究在新形勢(shì)下后勤管理工作和效勞職能的新思路和新方法,為學(xué)校教育、教學(xué)各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展,充足發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用?;貞涍@一學(xué)期內(nèi)的工作,我們認(rèn)為有以下幾個(gè)方面值得進(jìn)行全面分析和總結(jié):一、完善管理,狠抓后勤隊(duì)伍建設(shè)后勤工作對(duì)一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的部門(mén),管理的好壞直接影響著全校其他部門(mén)工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)效勞”這一宗旨,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,我們特別在管理上狠下功夫,實(shí)行一系列管理措施,以保障全校各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,對(duì)現(xiàn)有后勤的各種規(guī)章、制度程序和預(yù)案進(jìn)行整理、修訂、健全,并依此對(duì)本部門(mén)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使后勤效勞更加標(biāo)準(zhǔn),使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),以便更好地完成自己的工作任務(wù),提高工作效率。二、總體動(dòng)身,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作在過(guò)去的半年里,全體后勤人員緊緊圍繞學(xué)校的總體進(jìn)展設(shè)想,盡職盡責(zé)地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。1.財(cái)務(wù)管理工作仔細(xì)落實(shí)一費(fèi)制,堅(jiān)持收費(fèi)公示制度,杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象,堅(jiān)持收支公示,增加了資金管理的透亮度,把有限的資金用在刀刃上。按時(shí)對(duì)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查和維護(hù),將校產(chǎn)建立了檔案,由于措施有力,制度健全,確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的愛(ài)護(hù)和高效運(yùn)用。2.基建修理工作。本學(xué)期我處在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,教學(xué)樓進(jìn)行了全面修理,粉刷了外墻,整修了電路,保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。由于新閘路改建影響了原校門(mén)的正常運(yùn)用,我們?cè)谛iL(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對(duì)全體師生負(fù)責(zé)的看法,進(jìn)行了新校門(mén)的選址、建設(shè),并封閉了小公路與新閘路的聯(lián)結(jié),使新閘路施工工地與學(xué)校完全隔離,確保了同學(xué)安全。四川地震后,依據(jù)教育局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全市校舍安全檢查、強(qiáng)化校舍根本建設(shè)管理工作的緊急通知》,根據(jù)“縱向究竟、橫向到邊”的要求,對(duì)建筑物、排水系統(tǒng)、屋面防水、學(xué)校用電線路、樓頂?shù)冗M(jìn)行了一次“拉網(wǎng)式”排查,排查工作做到了“一個(gè)不漏”,確保師生生命財(cái)產(chǎn)的安全??倓?wù)處堅(jiān)持“安全大事,人人有責(zé)”的原則,安全檢查小組負(fù)責(zé)催促、檢查,全體教職工參與,還充足利用宣揚(yáng)陣地進(jìn)行防震宣揚(yáng)工作,對(duì)師生進(jìn)行地震小學(xué)問(wèn)的教育,增加師生自救逃命的力量。3.安全自查工作依據(jù)玉山鎮(zhèn)文教科《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作的通知》的要求,我校對(duì)校內(nèi)安全進(jìn)行了全面、仔細(xì)、細(xì)致的檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責(zé)任到人,按時(shí)排解。其中包括:(1)做好同學(xué)出入交通安全(2)預(yù)防校內(nèi)意外損害大事(3)預(yù)防校內(nèi)以外火災(zāi)事故(4)食堂安全工作防范未然在安全自查的根底上,我們又充足熟悉做好安全事故應(yīng)急救援工作的重要意義,制定了《朝陽(yáng)小學(xué)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,一直堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,努力將事故危害降到最低水平,完成救災(zāi)減災(zāi)的目的,維護(hù)教育安全和穩(wěn)定,確保學(xué)校教育教學(xué)秩序正常。4.后勤保障工作本學(xué)期,學(xué)校開(kāi)展了一系列活動(dòng)活動(dòng),如校內(nèi)科技節(jié)、迎奧運(yùn)體育活動(dòng)節(jié)、讀書(shū)節(jié)等等,總務(wù)處本著“一切工作效勞于師生”的原則,一心一意做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤效勞保障工作。其中包括場(chǎng)地布置、提供裝備、獎(jiǎng)品的選購(gòu)和發(fā)放等等,給師生活動(dòng)的進(jìn)行提供了便利,得到了大家的肯定。三、存在問(wèn)題1.校內(nèi)內(nèi)清潔衛(wèi)生工作有待強(qiáng)化,還要在同學(xué)中進(jìn)一步強(qiáng)化愛(ài)惜公物、不亂拋亂扔雜物的教育,在建立更有效的機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高全體后勤工作人員主動(dòng)性及工作效率上還要做大量的工作。2.后勤管理工作還有待強(qiáng)化??傊?,后勤管理工作千頭萬(wàn)緒,努力做好后勤工作,為教育、教學(xué)效勞,為師生效勞,這是我們的職責(zé)。本學(xué)期,我們后勤部門(mén)的全體同志克服了人手少,任務(wù)重等困難,同心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門(mén)該做的各項(xiàng)工作,向?qū)W校交出了一份比擬滿意的答卷。為順應(yīng)新形勢(shì)的要求,我們總務(wù)處的全體同志連續(xù)強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)和管理水平,努力做好下學(xué)年的各項(xiàng)工作。學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)范文2本學(xué)期學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下,嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤效勞工作,樹(shù)立一心一意為同學(xué)效勞的思想,增加我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,我們強(qiáng)化常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)效勞意識(shí);強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,提高教學(xué)效能;強(qiáng)化校內(nèi)管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;強(qiáng)化食堂管理,提高效勞質(zhì)量;平常工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)解決,增加了主觀能動(dòng)性,做到“熱忱效勞、主動(dòng)效勞”。下面將這一學(xué)期工作總結(jié)如下:一、校舍修理管理1、做好校舍的修理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)處理。在雨天時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問(wèn)題,就按時(shí)進(jìn)行處理。寢室、教室和路燈燈具損害按時(shí)更換。2、按時(shí)辦理零星修理事項(xiàng)。如教學(xué)樓的飲水機(jī),衛(wèi)生間的供水等,按時(shí)修理?yè)p壞的自來(lái)水龍頭等。二、財(cái)務(wù)工作管理1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格施行收支兩條線,精打細(xì)算。2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來(lái)賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說(shuō)明。3、在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用中,分輕重緩急,盡可能的合理布置。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)備得到充足的改善,使得充足利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了根底。4、強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)的管理,做好財(cái)產(chǎn)登記工作,定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì),按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。5、搜集,整理,裝訂好各類(lèi)檔案資料,并妥當(dāng)保管。三、常規(guī)的教學(xué)效勞管理1、校舍、水電的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)解決,本學(xué)期我們對(duì)學(xué)校全部的直飲機(jī)進(jìn)行了更新維護(hù),讓大家喝上放心水;對(duì)學(xué)校進(jìn)行了一次徹底全面的清理,使校內(nèi)廣場(chǎng)的環(huán)境更干凈。2、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開(kāi)/關(guān),課桌凳擺放整齊、教室無(wú)蜘蛛網(wǎng),門(mén)窗玻璃光明、教室每天清掃一次;今日做的事決不拖到明天辦,使我們的老師站在講臺(tái)上有了衛(wèi)生學(xué)校的驕傲感;廁所也做到每天清掃清洗,根本沒(méi)有異味,許多老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對(duì)工作認(rèn)仔細(xì)真,從不計(jì)較個(gè)人得失。四、食堂工作管理1、提高食堂效勞質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲(chǔ)藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格操作。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。2、強(qiáng)化了對(duì)食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。3、主動(dòng)聽(tīng)取老師對(duì)食堂的看法及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂阿姨把食堂的工作看成是自已的事,從不計(jì)較工作時(shí)間的長(zhǎng)短,他們的工作也得到了大家的好評(píng)。五、其他方面管理協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;依據(jù)校長(zhǎng)室布置做好局相關(guān)部門(mén)交辦的各項(xiàng)事宜。我擔(dān)任二班級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)。盡管我是一位老老師,但對(duì)于教學(xué)工作仍不敢怠慢。仔細(xì)學(xué)習(xí),深化研討教法,虛心學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將這學(xué)期工作小結(jié)如下:一、用全新的教育教學(xué)理念,改革課堂教學(xué)伴著實(shí)施課程改革以來(lái),我反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)的教育教學(xué)理論,深入領(lǐng)悟新課標(biāo)精神,仔細(xì)反思自身教學(xué)實(shí)際,研討同學(xué),探究教法,逐步樹(shù)立起以同學(xué)的終身進(jìn)展為目的的教學(xué)思想,樹(shù)立起以老師為主導(dǎo)、同學(xué)為主體的新的教學(xué)理念,在教學(xué)實(shí)踐中主動(dòng)探究煥發(fā)語(yǔ)文課堂活力,有助于同學(xué)力量提高與進(jìn)展的語(yǔ)文課堂教學(xué)的新思路、新模式啟發(fā)思維,訓(xùn)練方法為主的自讀課文閱讀方法、以感知――探究――反思――延長(zhǎng)為主線的重點(diǎn)篇目學(xué)習(xí)法、以合作――探究――制造――創(chuàng)新為核心的語(yǔ)文活動(dòng)課等,收到了較好的教學(xué)效果。二、用活潑敏捷的教學(xué)方式,煥發(fā)課堂活力新課標(biāo)要求我們建立以自主、合作、探究為主的教學(xué)模式,激活同學(xué)好奇心,探究欲,培育同學(xué)主動(dòng)思索、質(zhì)疑、求索以及擅長(zhǎng)捕獲新信息的力量,并把這種力量的培育定為課堂教學(xué)的終極目的。為此,我們認(rèn)真研討教育心理,精確把握二班級(jí)同學(xué)的心理特征和思維特點(diǎn),主動(dòng)探究有利于激發(fā)愛(ài)好、激活思維、鼓勵(lì)探討的課堂教學(xué)方法。例如在處理每單元的重點(diǎn)篇目時(shí),我們一直采納整體——感知――合作探究――反思質(zhì)疑――拓展延長(zhǎng)的教學(xué)模式,依據(jù)不同內(nèi)容細(xì)心設(shè)計(jì)問(wèn)題,組織課堂教學(xué)。本學(xué)期科學(xué)任課老師在在落實(shí)小學(xué)科學(xué)課堂教學(xué)常規(guī)的根底上,教學(xué)實(shí)踐中老師要努力做好“四個(gè)一”的要求,例如:1、每?jī)芍芴岢鲆粋€(gè)本人教學(xué)中遇到的值得探討的真實(shí)問(wèn)題;2、每單元撰寫(xiě)一篇教育敘事研討(教學(xué)故事)或一篇教學(xué)反思或一個(gè)教學(xué)個(gè)案研討;3、每學(xué)期上一節(jié)校級(jí)公開(kāi)課;4、每學(xué)期撰寫(xiě)一篇教學(xué)論文或撰寫(xiě)一個(gè)試驗(yàn)操作方案;每位科學(xué)老師在教學(xué)中遇到的問(wèn)題,都能自己查找資料,并和同學(xué)科的老師進(jìn)行溝通,直到把問(wèn)題搞清晰為止。在“做”中學(xué)科學(xué)是我??茖W(xué)教研組提倡教研專(zhuān)題,如何進(jìn)一步發(fā)揮“做”中學(xué)科學(xué)的教學(xué)效率將是我們組以后努力的目標(biāo)。學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)范文3一學(xué)年來(lái),總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)期初制定的工作方案和總體要求,團(tuán)結(jié)廣生員工,盡心盡力做好后勤效勞工作?,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:一、強(qiáng)化思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)我們奉行“師生就是”的人本理念,開(kāi)好學(xué)期會(huì),進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素養(yǎng),堅(jiān)固樹(shù)立效勞意識(shí),確保效勞形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作主動(dòng)性。二、做好后勤效勞常規(guī)工作有條不紊1、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品按時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。2、嚴(yán)格購(gòu)物制度,教學(xué)辦公物資的的選購(gòu)工作,本著“既滿意需要又注意節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一選購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。3、關(guān)愛(ài)師生,后勤效勞有保障。學(xué)校按時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門(mén)窗,宿舍水電等進(jìn)行修理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)解決,針對(duì)寒假就要來(lái)臨,學(xué)校投入必要的資金,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。4、開(kāi)源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。本著花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,想方設(shè)法解決老師、同學(xué)的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。5、強(qiáng)化水電管理。制定工作人員巡察制度,標(biāo)準(zhǔn)水電管理秩序,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)氣的形成。6、主動(dòng)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī),綻開(kāi)校內(nèi)衛(wèi)生整治,為美化校內(nèi)盡職盡責(zé)。7、協(xié)調(diào)處室、班級(jí)工作,履行效勞職能。本學(xué)期,協(xié)調(diào)各班級(jí)、處室的各種事務(wù),幫助教導(dǎo)處做好期中和期末考試。四、校內(nèi)綠化美化開(kāi)展井然有序1、強(qiáng)化對(duì)校內(nèi)已有花木、草。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),穩(wěn)固已有的綠化成果。2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,營(yíng)造良好氣氛,努力制造良好的工作和育人環(huán)境。3、強(qiáng)化人文建設(shè),塑造美妙心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行同學(xué)思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。4、主動(dòng)打造深厚的校內(nèi)綠色氣氛。五、強(qiáng)化校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)約1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。3、標(biāo)準(zhǔn)公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)備的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。我們總務(wù)后勤工作人員一年來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成果,得到了領(lǐng)導(dǎo)、同仁的關(guān)懷、支持、理解和肯定,但人員素養(yǎng)、效勞的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡(jiǎn)潔的事做到好就是不簡(jiǎn)潔,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對(duì)我們總務(wù)處工作的大力支持與幫忙,尤其是在我們工作不到位能賜予的諒解。在此,我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們肯定再接再厲更加努力的工作。學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)范文4緊急而有序的一個(gè)學(xué)期即將過(guò)去,回憶過(guò)去的一學(xué)期,總務(wù)處依據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的詳細(xì)要求,結(jié)合學(xué)期工作方案和學(xué)校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的主動(dòng)支持及協(xié)作下,通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有方案、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順當(dāng)開(kāi)展。一學(xué)期來(lái),我們一直本著“一心一意地為教育教學(xué)效勞、為師生效勞”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,到達(dá)方案要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面在辦事處核算組領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按規(guī)定和制度實(shí)施管理,依法照章做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金運(yùn)用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按方案行事,合理運(yùn)用資金,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,堅(jiān)持以“少花錢(qián),多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢(qián),提高資金的運(yùn)用效率。在重大的資金運(yùn)用上,學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議商量,并向全體老師公示,接受群眾監(jiān)督。詳細(xì)工作如下:1、幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,仔細(xì)編制20X年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,強(qiáng)化資金管理,合理布置資金,編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)方案,開(kāi)源節(jié)流,提高資金運(yùn)用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在同學(xué)收費(fèi)管理上,嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的工程、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格施行上級(jí)主管部門(mén)制訂收費(fèi)制度,做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)工程、無(wú)任意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺(jué)接受社會(huì)、同學(xué)家長(zhǎng)的監(jiān)督。3、強(qiáng)化校產(chǎn)管理、提高運(yùn)用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)備,更要管好、用好這些設(shè)備,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充足發(fā)揮裝備的作用,更好地為教育教學(xué)效勞。二、做好校舍及環(huán)境維護(hù)工作。1、本學(xué)期,總務(wù)外主動(dòng)協(xié)作相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善了學(xué)校校舍及環(huán)境維護(hù)工作,按時(shí)與工程部門(mén)聯(lián)系確保學(xué)校教學(xué)等一系列工作地有序開(kāi)展,也確保了師生在校的安全。2、按時(shí)添置教學(xué)、辦公用品保證教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展,為提升學(xué)校教學(xué)品質(zhì)提供了后勤保障。3、本學(xué)期總務(wù)處對(duì)校內(nèi)保潔工強(qiáng)化了教育和監(jiān)管,保證校內(nèi)每時(shí)每地的潔凈、干凈,給師生提供一個(gè)舒適、愉快的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。三、后勤常規(guī)管理方面學(xué)校是培育人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必需營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉快、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此,盡力做好后勤效勞工作,顯得尤為重要,做好后勤效勞工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校內(nèi)、信息校內(nèi)、文化校內(nèi)、平安校內(nèi)”的無(wú)形支持。為此,做好以下幾方面工作:1、做好老師教學(xué)用品及同學(xué)學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開(kāi)學(xué)前夕,總務(wù)處對(duì)個(gè)班級(jí)教室的教學(xué)設(shè)備、老師辦公室教學(xué)設(shè)備及生活用品進(jìn)行了恰當(dāng)?shù)恼藜安糠衷O(shè)備的更新,保證教育教學(xué)工作順當(dāng)開(kāi)展。2、主動(dòng)參與揚(yáng)州平安校內(nèi)的創(chuàng)立工作,將安全工作細(xì)化到第一個(gè)角落,歷經(jīng)各級(jí)部門(mén)檢查,都得到了好評(píng),創(chuàng)立勝利。3、做好后勤保障工作。學(xué)校的教育教學(xué)及其它一切活動(dòng),總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)效勞,保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。4、“校安”工程改造主要集中在暑期進(jìn)行,時(shí)間緊、任務(wù)重,為了更好地實(shí)施,將整體工作分步實(shí)施,有備而行,也便于實(shí)施過(guò)程中協(xié)調(diào)操作。詳細(xì)工作如下:(1)改造前按時(shí)清運(yùn)校產(chǎn)校具,充足利用有限空間合理緊湊安頓,確保了工期如期進(jìn)行;工期結(jié)束,又進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理調(diào)配,將校產(chǎn)校具重新恢復(fù)原位,保證教育教學(xué)秩序正常。(2)對(duì)教學(xué)樓、辦公樓、幼兒園進(jìn)行了整體抗震加固;改造傳達(dá)室,翻建學(xué)校大門(mén),更換電動(dòng)門(mén);重建幼兒園廁所,撤除舊廁,在辦公樓中改裝新廁。(3)撤除食堂,在原址擴(kuò)建250平米食堂;重新規(guī)劃田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng),設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、排球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng),新建150米的塑膠跑道;對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)四周的環(huán)境、圍墻進(jìn)行了修整,鋪設(shè)了下水管道,一改學(xué)校沒(méi)有下水管道歷史。(4)改造了學(xué)校水電管網(wǎng),既美化了視覺(jué)效果,又極大地滿意了學(xué)校正常運(yùn)行水電需求,同時(shí)又便利了學(xué)校水電管理;添置了校內(nèi)播送系統(tǒng)、寬大電子屏、會(huì)議室多媒體裝備,安裝了全掩蓋網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)到學(xué)校各個(gè)層面,安裝了11套電子白板,更換了25臺(tái)電腦,促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作真正走進(jìn)了大數(shù)據(jù)時(shí)期。(5)食堂嚴(yán)格按A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝備,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)設(shè)置了完備的體育器材,更換了辦公桌椅、檔案櫥柜,添置了部分同學(xué)課桌椅和餐桌凳,安裝了窗簾,部分功能室配備了空調(diào),大大改善了廣生生活、學(xué)習(xí)、辦公條件。(6)重新合理規(guī)劃鋪設(shè)了校內(nèi)路道,結(jié)合學(xué)?!叭濉蔽幕M(jìn)行了校內(nèi)文化改造,營(yíng)造了良好的校內(nèi)環(huán)境,明年春天還要將校內(nèi)綠化完善到位,屆時(shí)一個(gè)充滿活力和活力的校內(nèi)風(fēng)貌將呈現(xiàn)在師生面前。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個(gè)學(xué)期的工作中,總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì)名譽(yù)做出了自己的努力。我們決心,有信念做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)范文5后勤管理是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分,是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、效勞的系統(tǒng)工程,后勤工作要求后勤管理者統(tǒng)籌布置,科學(xué)合理的協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù),保障教育教學(xué)順當(dāng)進(jìn)行和師生生活健康有序。我??倓?wù)處一直圍繞學(xué)校工作的總體目標(biāo),提出了“平安、節(jié)約、和諧”工作目標(biāo),堅(jiān)持后勤效勞于學(xué)校教育教學(xué)、效勞于同學(xué)、效勞于老師的理念,樹(shù)立真心實(shí)意為廣生效勞的思想,強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,不斷提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),增加效勞意識(shí),努力提高后勤效勞質(zhì)量!一、確?!捌桨病卑踩ぷ魇呛笄诠ぷ黝^等大事,本學(xué)期一是按區(qū)局要求抓好同學(xué)乘車(chē)安全。十月份莊城線進(jìn)行道路改造,總務(wù)處按時(shí)協(xié)調(diào)校長(zhǎng)室、校車(chē)公司、教育局對(duì)線路進(jìn)行勘察,提出合理化建議,制定了道路遇阻應(yīng)急預(yù)案,有效的保障同學(xué)上、放學(xué)安全;強(qiáng)化值日老師、跟車(chē)?yán)蠋熦?zé)任心,每月駕駛員安全例會(huì),進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí),時(shí)辰繃緊安全這根弦;二是一絲不茍抓好食堂安全,嚴(yán)把食品選購(gòu)關(guān),根據(jù)市相關(guān)部門(mén)要求制作、存儲(chǔ)、分配、留樣食品,把好餐具消毒關(guān);每月對(duì)食堂工作人員進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。本學(xué)期由于一個(gè)員工的一個(gè)細(xì)小失誤,造成一次餐具抽檢不合格,總務(wù)處立刻召開(kāi)食堂工作人員會(huì)議,仔細(xì)學(xué)習(xí)《食品安全法》、《食堂操作規(guī)程》,并對(duì)員工進(jìn)行批判,限令食堂整改,并舉一反三,細(xì)化食堂各項(xiàng)衛(wèi)生工作。三是校內(nèi)安全警鐘長(zhǎng)鳴,對(duì)校內(nèi)建筑物、設(shè)備裝備每月進(jìn)行排查,按時(shí)處理安全隱患;落實(shí)國(guó)家對(duì)疏散演練的要求,提升學(xué)校應(yīng)急疏散演練的組織和管理水平,進(jìn)行消防安全演練和應(yīng)急逃命演練,提高同學(xué)主動(dòng)應(yīng)對(duì)災(zāi)害和自我愛(ài)護(hù)力量;四是強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)管理,嚴(yán)格保安人員責(zé)職,標(biāo)準(zhǔn)同學(xué)進(jìn)出校門(mén);本學(xué)期趙建民老師擔(dān)任安全協(xié)管員,他仔細(xì)負(fù)責(zé)、堅(jiān)守崗位,確保同學(xué)中午、放學(xué)安全過(guò)公路。五是對(duì)老師車(chē)輛停放合理規(guī)劃,要求校內(nèi)內(nèi)禮讓同學(xué)、禁止鳴喇叭。六是主動(dòng)與白塔村委協(xié)調(diào),對(duì)學(xué)校大門(mén)兩側(cè)進(jìn)

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