2023年5月司機(jī)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告范文（一）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?5月司機(jī)隊(duì)?長(zhǎng)述職報(bào)告?范文（一）?___年?公司安排我?擔(dān)任小車中?隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)一?職，在這個(gè)?全新的崗位?上，我踏踏?實(shí)實(shí)認(rèn)真履?行自己的職?責(zé)?；仡?自己一年來(lái)?的工作，有?成績(jī)也有失?誤，下面我?就本人__?_年的工作?向各位領(lǐng)導(dǎo)?作以匯報(bào)。?今年，面?對(duì)新的工作?崗位，我感?到充滿很大?的挑戰(zhàn)。如?何處理好效?益和大局的?問(wèn)題，如何?靠有效的管?理占據(jù)市場(chǎng)?，如何__?_協(xié)調(diào)好生?產(chǎn)工作，對(duì)?我個(gè)人而言?，面臨的壓?力是巨大的?，面前的道?路是崎嶇的?。可是我想?，既然__?_上把這副?重?fù)?dān)交給我?，我只能迎?難而上，報(bào)?答___對(duì)?自己的厚望?。經(jīng)過(guò)認(rèn)真?思索，調(diào)整?理順?biāo)季w之?后，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)的支?持下，放開(kāi)?手腳，大膽?管理，很快?就打開(kāi)了局?面。一年?來(lái)，我中隊(duì)?始終面臨著?諸多困難和?巨大壓力，?工作千頭萬(wàn)?緒。我認(rèn)識(shí)?到，要想把?基層工作干?好，就必須?有一個(gè)團(tuán)結(jié)?向上的基層?班子。為此?我要求班子?成員一是堅(jiān)?持理論學(xué)習(xí)?制度，不斷?提高自身理?論水平和政?策觀念。不?論誰(shuí)參加了?上級(jí)會(huì)議后?，首先在班?子中傳達(dá)，?由班子共同?結(jié)合中隊(duì)實(shí)?際研究措施?，進(jìn)行貫徹?、落實(shí)。二?是明確分工?，詳細(xì)劃分?工作范圍，?做到責(zé)任清?晰。三是堅(jiān)?持民主集中?制的原則，?中隊(duì)每一項(xiàng)?考核制度的?實(shí)施都要經(jīng)?過(guò)隊(duì)委會(huì)討?論，并征求?職工意見(jiàn)后?實(shí)施，力求?決策科學(xué)、?公正。作?為最基層的?生產(chǎn)管理者?，要在生產(chǎn)?指揮中達(dá)到?令行禁止，?就必須做到?言行一致。?我?guī)缀醢炎?己全部的業(yè)?余時(shí)間都用?在了工作上?，從每天整?理車輛運(yùn)行?動(dòng)態(tài)（范本?），到第二?日的督促車?輛及時(shí)出場(chǎng)?，從正常工?作時(shí)間到節(jié)?假日、雙休?日期間，自?始至終都能?做到生產(chǎn)管?理不間斷，?___生產(chǎn)?不間歇，保?持著生產(chǎn)指?揮的連續(xù)性?和有效性。?我深知，?要想使工作?有效運(yùn)行，?就必須有一?套嚴(yán)格的管?理辦法。為?此今年依始?，我就將制?度建設(shè)當(dāng)作?各項(xiàng)管理工?作的基礎(chǔ)內(nèi)?容來(lái)抓，根?據(jù)公司各項(xiàng)?制度結(jié)合中?隊(duì)實(shí)際，先?后制訂了小?車中隊(duì)__?_年《單車?經(jīng)營(yíng)考核細(xì)?則》、《設(shè)?備綜合管理?辦法》、《?體系管理考?核辦法》等?一系列管理?制度，逐步?使小車運(yùn)行?達(dá)到了行駛?有效益，管?理有制度，?保養(yǎng)有計(jì)劃?，換駕有匯?報(bào)，從而實(shí)?現(xiàn)了整體工?作平穩(wěn)起步?。為提高?車輛出勤率?，占穩(wěn)我中?隊(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)?份額，我們?一方面加強(qiáng)?服務(wù)質(zhì)量工?作，靠?jī)?yōu)質(zhì)?服務(wù)求生存?，訂出了“?用戶的需要?是我們工作?的目標(biāo)”，?“用戶的滿?意是我們工?作的目的”?的質(zhì)量工作?指導(dǎo)思想，?狠抓內(nèi)部管?理提高質(zhì)量?工作水平，?同時(shí)堅(jiān)持定?期到各配屬?單位征詢對(duì)?我們工作的?意見(jiàn)，回來(lái)?后根據(jù)用戶?的要求加以?改進(jìn)，努力?保住市場(chǎng)份?額，并積極?想方設(shè)法拓?寬本隊(duì)外部?市場(chǎng)。在努?力之下，今?年在用車輛?出勤率達(dá)到?了___%?以上。在生?產(chǎn)管理工作?中，我注重?解決制約我?們工作的難?點(diǎn)問(wèn)題，爭(zhēng)?取我中隊(duì)整?體管理水平?的提高。今?年以來(lái)，我?多次向公司?反映路單填?寫中的問(wèn)題?，為職工安?心出車創(chuàng)造?了一定條件?。___月?___日，?兩個(gè)小車隊(duì)?合并之后，?我和中隊(duì)其?他干部一起?奔波于董家?灘、慶陽(yáng)兩?地之間，解?決著整合后?統(tǒng)一難度大?、配合狀況?差的問(wèn)題，?努力達(dá)到了?在生產(chǎn)__?_上的政令?統(tǒng)一、步調(diào)?一致、有效?運(yùn)行。今年?1—___?月份我中隊(duì)?勞務(wù)收入達(dá)?到___萬(wàn)?元，雖然與?公司下達(dá)計(jì)?劃還有一定?差距，但是?我們做到了?問(wèn)心無(wú)愧，?盡了最大努?力。今年?，在成本控?制方面，我?也是想盡了?辦法。__?_年，我們?認(rèn)真執(zhí)行公?司精細(xì)化管?理要求，明?確工作內(nèi)容?，制定完善?了具體措施?，經(jīng)中隊(duì)職?工大會(huì)討論?后，將所有?費(fèi)用全部分?解到了單車?，每月定期?召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分?析會(huì)，找出?經(jīng)營(yíng)工作中?存在的問(wèn)題?，制定創(chuàng)收?降耗對(duì)策。?今年共召開(kāi)?經(jīng)營(yíng)分析會(huì)?___次，?制定針對(duì)措?施___條?。為有效控?制成本，我?們建立了一?套相應(yīng)的、?符合經(jīng)營(yíng)管?理程序的、?完整的制度?，使個(gè)人的?經(jīng)營(yíng)行為受?到制度的約?束，增強(qiáng)了?職工的紀(jì)律?觀念和__?_觀念。對(duì)?零星材料和?急用材料的?購(gòu)置上，我?堅(jiān)持“先審?批，后辦理?”的原則，?堅(jiān)決杜絕了?自作主張，?隨意購(gòu)買，?亂領(lǐng)、亂用?的現(xiàn)象發(fā)生?。我們還強(qiáng)?化了對(duì)外配?屬車輛的管?理，杜絕弄?虛作假領(lǐng)料?、盜賣油料?的現(xiàn)象發(fā)生?。對(duì)節(jié)約、?超支的嚴(yán)格?按照考核細(xì)?則中的有關(guān)?規(guī)定獎(jiǎng)懲，?硬兌現(xiàn)。1?-___月?份，我中隊(duì)?累計(jì)消耗材?料___萬(wàn)?元，若剔除?去年遺留，?與去年同期?相比下降了?___萬(wàn)元?，1-__?_月份油料?累計(jì)消耗_?__萬(wàn)元，?在燃料價(jià)格?增長(zhǎng)的情況?下，與去年?同期相比仍?下降了__?_萬(wàn)元。?要保證有效?的生產(chǎn)運(yùn)行?，必須要有?堅(jiān)實(shí)的物的?基礎(chǔ)，原兩?個(gè)小車隊(duì)在?用設(shè)備__?_臺(tái)，可近?___%的?車輛都是報(bào)?廢在用設(shè)備?，車輛狀況?的不良，造?成了生產(chǎn)和?設(shè)備的矛盾?十分突出。?要從事生產(chǎn)?，首先要解?決設(shè)備的問(wèn)?題。我在公?司各位領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下，?制定出了“?在繼承中創(chuàng)?新，在創(chuàng)新?中發(fā)展”的?工作指導(dǎo)思?想，并結(jié)合?我中隊(duì)工作?性質(zhì)、車輛?狀況，以更?嚴(yán)密、更細(xì)?化、檢查周?期更短為原?則建立健全?了小車中隊(duì)?設(shè)備管理的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，狠抓制?度落實(shí)，使?設(shè)備管理工?作有序進(jìn)行?。我們?cè)谌?常的維護(hù)保?養(yǎng)工作中，?主要抓了車?輛強(qiáng)制進(jìn)檢?工作和自查?自改工作，?每月清查一?次漏保車輛?，進(jìn)行考核?并督促保養(yǎng)?。為進(jìn)一步?摸清設(shè)備狀?況，有針對(duì)?性的加強(qiáng)設(shè)?備管理和維?護(hù)工作，我?們加強(qiáng)了車?輛檢查監(jiān)督?力度，以公?司每月__?_日“車場(chǎng)?日”檢查為?主線，伴之?自查自改工?作，找出設(shè)?備管理中及?設(shè)備性能方?面存在的主?要問(wèn)題和共?性問(wèn)題，作?為本月設(shè)備?管理工作的?主線和主攻?方向。全年?自檢車輛_?__臺(tái)次，?查出問(wèn)題_?__個(gè)，當(dāng)?場(chǎng)整改__?_個(gè)，按期?整改___?個(gè)，整改率?達(dá)到___?%。對(duì)每天?的車輛回場(chǎng)?檢查工作，?我們絲毫不?放松，隨時(shí)?隨地督促駕?駛員接受正?常的檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，?及時(shí)整改。?由于車輛在?工作中隨時(shí)?都會(huì)出現(xiàn)故?障，對(duì)生產(chǎn)?影響嚴(yán)重，?為此，我們?要求駕駛員?必須自覺(jué)提?高車輛保養(yǎng)?意識(shí)，并加?強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)?，力爭(zhēng)使車?輛保持完好?狀態(tài)，特別?是單車承包?以后，每月?下達(dá)的保養(yǎng)?計(jì)劃，我們?都要及時(shí)通?知到每一個(gè)?駕駛員，要?求他們按規(guī)?定時(shí)間進(jìn)報(bào)?，并在月中?的工作中加?以督促落實(shí)?，盡量防止?對(duì)生產(chǎn)造成?大的影響。?由于我們的?設(shè)備管理工?作扎實(shí)有效?，今年以來(lái)?設(shè)備完好率?達(dá)到___?%以上，并?在___年?營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)?和車輛年度?審驗(yàn)時(shí)，一?次過(guò)關(guān)，受?到了公司主?管部門的好?評(píng)。安全?工作是運(yùn)輸?單位的頭等?大事，重中?之重，也是?一個(gè)車輛生?產(chǎn)單位管理?者最大的責(zé)?任，在安全?方面我們承?受的壓力可?以說(shuō)使人食?不甘味，夜?不安寢。為?了抓好安全?工作，我們?確立了“抓?生產(chǎn)從安全?入手，抓安?全從生產(chǎn)出?發(fā)”的工作?指導(dǎo)思想，?從人和物兩?個(gè)方面入手?，加強(qiáng)了工?作過(guò)程中各?個(gè)方面的安?全管理，逐?步在我隊(duì)建?立了安全生?產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展?的良好局面?。一是有計(jì)?劃、有安排?、有重點(diǎn)、?有落實(shí)，抓?好日常的安?全教育、安?全檢查、安?全管理工作?。我們以“?小車配屬H?SE作業(yè)指?導(dǎo)書”為最?基本的安全?管理辦法和?安全監(jiān)控手?段，周密部?署，精心_?__，搞好?了生產(chǎn)__?_中的安全?工作。堅(jiān)持?每天的安全?講話和每周?一的安全教?育例會(huì)制度?，安全講話?突出實(shí)際，?結(jié)合天氣狀?況、工作內(nèi)?容、駕駛員?情緒，及時(shí)?提醒大家當(dāng)?天應(yīng)注意的?事項(xiàng)，分析?工作過(guò)程中?的不安全隱?患，力爭(zhēng)做?到具有較強(qiáng)?針對(duì)性的安?全提示，同?時(shí)力求達(dá)到?內(nèi)容通俗易?懂，不空洞?，不乏味。?對(duì)于每周一?的安全教育?例會(huì)，更是?精心準(zhǔn)備，?從建立安全?學(xué)習(xí)簽名冊(cè)?做起，在學(xué)?習(xí)時(shí)間上保?證，在內(nèi)容?上精選，除?及時(shí)傳達(dá)公?司下發(fā)的安?全文件、制?度外，還注?意搜集整理?有關(guān)的學(xué)習(xí)?資料，既豐?富了安全學(xué)?習(xí)內(nèi)容，也?易于駕駛員?理解、領(lǐng)會(huì)?。今年以來(lái)?，我十分重?視發(fā)揮中隊(duì)?安全領(lǐng)導(dǎo)小?組作用，全?年共___?召開(kāi)中隊(duì)H?SE領(lǐng)導(dǎo)小?組會(huì)議__?_場(chǎng)次，分?析中隊(duì)安全?工作中存在?的問(wèn)題，制?定出相應(yīng)的?對(duì)策，提出?工作要求和?工作中注意?的方面。今?年以來(lái)，針?對(duì)職工中存?在的“安全?工作聽(tīng)天由?命，安全工?作是增加負(fù)?擔(dān)，安全工?作不敢多講?”的錯(cuò)誤認(rèn)?識(shí)，開(kāi)展了?多次的說(shuō)理?教育，并召?開(kāi)了兩次駕?駛員座談會(huì)?，進(jìn)一步提?高了職工的?安全意識(shí)，?激發(fā)了安全?工作中人的?主觀能動(dòng)作?用。為進(jìn)一?步加大檢查?力度，我每?個(gè)月都要抽?出一定的時(shí)?間，深入礦?區(qū)公路、車?輛駐地，檢?查車輛運(yùn)行?中存在的安?全隱患，對(duì)?查出的問(wèn)題?，能現(xiàn)場(chǎng)整?改的當(dāng)場(chǎng)整?改，整改不?了的督促限?期整改。為?及時(shí)掌握職?工隊(duì)伍中存?在的不穩(wěn)定?心理和設(shè)備?方面存在的?不安全因素?，我經(jīng)常調(diào)?查研究，采?取針對(duì)性較?強(qiáng)的安全措?施，以保證?安全工作有?效運(yùn)行。今?年以來(lái)，由?于單車經(jīng)營(yíng)?承包工作的?實(shí)施，對(duì)職?工心理、行?為等方面都?產(chǎn)生了一定?的壓力，如?何搞好新形?勢(shì)下的安全?工作，我們?進(jìn)行了一系?列的思想引?導(dǎo)工作，從?解決職工思?想疑慮入手?，在職工安?全思想防線?方面進(jìn)行了?加強(qiáng)，對(duì)職?工反映上來(lái)?的有關(guān)安全?的人和物的?問(wèn)題，我都?能給予解答?、解決、處?理，在中隊(duì)?內(nèi)部創(chuàng)造了?一個(gè)穩(wěn)定的?安全環(huán)境。?我還根據(jù)季?節(jié)特點(diǎn)和工?作實(shí)際，_?__生產(chǎn)時(shí)?先安排好安?全工作。夏?季到來(lái)之際?，我們及時(shí)?___駕駛?員學(xué)習(xí)公司?下發(fā)的《防?洪防汛工作?安排》、和?《夏季安全?生產(chǎn)管理規(guī)?定》，對(duì)安?全工作提出?相應(yīng)的要求?;冬季來(lái)臨?了，我又及?時(shí)提醒駕駛?員注意遵守?《冬季安全?生產(chǎn)特別管?理措施》和?《冬季設(shè)備?操作規(guī)程》?，對(duì)冬季安?全工作作出?了指導(dǎo)。在?安全管理上?我們堅(jiān)持嚴(yán)?管重罰，把?隱患當(dāng)違章?來(lái)抓，把違?章當(dāng)事故對(duì)?待，處理個(gè)?別人，教育?一大片，產(chǎn)?生了輻射和?震懾作用。?針對(duì)“4.?23”事故?的發(fā)生，我?們兩次召開(kāi)?職工大會(huì)分?析事故原因?，吸取事故?教訓(xùn)，并且?開(kāi)展了以“?駕駛員五條?禁令”為主?要內(nèi)容的安?全協(xié)議簽定?活動(dòng)，要求?每人寫出一?份“安全行?車保證書”?。同時(shí)，我?還認(rèn)真落實(shí)?“安全生產(chǎn)?管理年”活?動(dòng)、“安全?生產(chǎn)月”活?動(dòng)、“11?9消防演練?活動(dòng)”等安?排，認(rèn)真_?__，有計(jì)?劃按步驟開(kāi)?展各種活動(dòng)?，力爭(zhēng)從各?個(gè)方面提高?職工的安全?防險(xiǎn)能力。?我們還制訂?了小車中隊(duì)?駐外人員安?全教育措施?和辦法，有?效解決了長(zhǎng)?期在外配屬?駕駛員管理?不到位的問(wèn)?題。針對(duì)小?車配屬的特?殊性，我及?時(shí)走訪配屬?單位，通過(guò)?采取與配屬?單位共同監(jiān)?控駕駛員行?車中安全行?為的辦法，?有效地解決?了安全工作?中的一些難?點(diǎn)。作為?一個(gè)基層干?部，我在工?作中始終服?從上級(jí)__?_，在自己?職權(quán)范圍內(nèi)?認(rèn)真履行工?作職責(zé)，努?力提高工作?水平。今年?___月，?通過(guò)自己的?努力和大家?的幫助，我?終于加入了?中國(guó)___?，成為一名?預(yù)備黨員，?這更激發(fā)了?我的工作熱?情。我更加?認(rèn)真努力地?學(xué)___的?路線、方針?、政策和企?業(yè)改制的有?關(guān)精神，加?深理解并領(lǐng)?會(huì)其實(shí)質(zhì)，?在工作中加?以運(yùn)用。業(yè)?余時(shí)間，我?能自覺(jué)學(xué)習(xí)?有關(guān)的業(yè)務(wù)?知識(shí)和管理?知識(shí)，不斷?充實(shí)自己，?提高自己的?工作能力和?工作水平。?上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)?安排給我的?工作，凡事?無(wú)巨細(xì)，都?能認(rèn)真負(fù)責(zé)?解決。對(duì)公?司__決定?，都能自覺(jué)?遵守。作為?一個(gè)基層帶?頭人，我明?白“其身正?不令而行”?的道理，嚴(yán)?格要求自己?，要求大家?做到的我首?先做到，大?家不做的我?首先不做。?能關(guān)心同志?，熱情幫助?群眾，努力?在工作中創(chuàng)?造一個(gè)和諧?、進(jìn)取、向?上的環(huán)境。?在生活中，?我能做到生?活簡(jiǎn)樸、廉?潔奉公，時(shí)?時(shí)處處維護(hù)?著黨的形象?，爭(zhēng)取使個(gè)?人的價(jià)值同?黨的事業(yè)相?一致，使個(gè)?人為黨的事?業(yè)增光添彩?。縱觀自?己一年來(lái)，?付出了一定?的努力，做?了一定的工?作，但是自?己所做的一?切離___?和領(lǐng)導(dǎo)的要?求還差的很?遠(yuǎn)，尤其是?隨企業(yè)改制?的進(jìn)一步深?入，自己還?需進(jìn)一步加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，以?便更好地適?應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)?機(jī)制轉(zhuǎn)換的?需要，在工?作上也需要?進(jìn)一步開(kāi)拓?創(chuàng)新。另外?，由于生存?環(huán)境的變化?，加之