電力企業(yè)班組安全工作總結報告

第3頁共3頁電力企業(yè)班組平安工作總結報告電力企業(yè)班組平安工作總結報告2023年度行將完畢,在新的一年降臨之際,對我班在2023年度的工作作一下小結,一方面是對所做工作的回憶、再認識，另一方面更主要的是為今后工作的順利進展作好充分的準備。變電二隊2023年度的工程量較大，基建安裝工作未連續(xù)過。2023年度基建工程為主，共承當了7只110kv變電站的安裝、調(diào)試工程。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠)，35kv變電所1個，10kv變電所3個。在領導的關心支持和全班隊員的認真施工熱情下，這些工程完成得都比擬順利。消費管理方面：可以合理安排班組的消費工作，按方案組織消費，全面完成消費作業(yè)方案和承包任務。譬如：有時遇到幾個工程并列的時候，每個工程的負責人都會詳細地制定出一份工作方案，并按方案施工，做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排，又防止了工器具的分配，能做到文明消費、工完場清。全體班組人員都能嚴格遵守勞動紀律。對材料、工器具的管理，我們做得也是比擬好的，每個工程完畢后，材料、工器具都會有負責放置好，倉庫管理融入6s管理,保證了倉庫的整潔相貌。平安管理方面：縱觀全年的工作完成情況，在平安意識方面，全班人員確實上了一個新的臺階。能堅持每周一次的平安活動，確保每篇局、上級平安信息、來文傳達。工作現(xiàn)場中可以互相照應，對于某些不合格的想象能及時加以糾正，把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開工會、收工會上，大家都能認真的聽。從某種意義聲講，既確保消費任務的順利進展，又保證了施工的平安程度。質量管理方面：教師傅門都能時常叮囑年輕人，要講究質量,質量應該在首位。每個工程完畢后，我們都要組織人員進展工程質量自檢。從而保證工程的百分百合格。根底工作方面：班里的幾本記錄(包括班組消費日志、平安活動記錄、技術業(yè)務培訓記錄、政治學習記錄、民主管理記錄)都記得比擬齊全、整潔，內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記，每月必錄?？梢哉f，如今班組的管理程度有了一定的進步。我們有時也搞一些活動，特別在施工現(xiàn)場，作一些技術性的知道，為社會用工作一些示范，從而來進步社會用工專業(yè)技術程度，帶動全班職工的學習熱情。班組的平安員每隔一段時間都會主動幫助檢查個人平安工具的平安性，始終把它作為一項根底工作來抓。衛(wèi)生、紀律方面：我們制定了自己的值日制度。值日人員都會盡職盡力。能保證大家有一個舒適的環(huán)境，都能主動負責地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能嚴格要自己，以高標準來衡量自己，樹立了一種真正主人翁的工作形象。針對我隊員工逐步老化、無新正式工補充,戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況，按此趨勢經(jīng)歷3、5年，我隊依靠正式工做工程將無競爭力，現(xiàn)我們正試圖從社會用工中打造出一支能打硬仗、技術過硬的新生隊伍。在2023年,我們將沿這個思路把這個工作做得更深化。一年完畢，新一年即將開場。我們在新的一年一定會干得更出色!一定會更好!平安工作總結|平安年度工