在工作時(shí)間和工作崗位突發(fā)疾病搶救 48 小時(shí)后死亡算工傷嗎

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔問：在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病搶救48小時(shí)后死亡算工傷嗎？答：根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》第15條第1項(xiàng)規(guī)定，在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病搶救時(shí)間超過48小時(shí)的不算工傷，除非所發(fā)疾病屬于職業(yè)病。根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)保險(xiǎn)條例》及《中華人民共和國勞動(dòng)保險(xiǎn)條例實(shí)施細(xì)則（修正草案）》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)于搶救時(shí)間超過48小時(shí)死亡不被認(rèn)定為工傷的，目前只能按照患病或非因公負(fù)傷或非因公死亡的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。參考法規(guī)：1.《工傷保險(xiǎn)條例》第15條第1項(xiàng)；2.《中華人民共和國勞動(dòng)保險(xiǎn)條例》第14條；3.《中華人民共和國勞動(dòng)保險(xiǎn)條例實(shí)施細(xì)則（修正草案）》第23條、第25條。例：2007年10月26日，四川宜賓市公交公司司機(jī)王勇駕駛大客車行至岷江大橋時(shí)，突發(fā)疾病昏迷。醫(yī)院采取開顱手術(shù)后，王勇一直呈深度昏迷，且無自主呼吸和無自主血壓（俗稱“腦死亡”）。11月7日，醫(yī)院宣告王勇死亡。2008年初，宜賓市公交公司向宜賓市勞動(dòng)和社會(huì)保障局提起了工傷認(rèn)定申請(qǐng)。同年2月15日，勞動(dòng)部門作出《工傷認(rèn)定決定書》認(rèn)定，王勇不屬于因工死亡。依據(jù)是《工傷保險(xiǎn)條例》第15條第1項(xiàng)的規(guī)定，“在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的”才視同工傷，而王勇突發(fā)疾病昏迷后，經(jīng)醫(yī)院搶救了11天才宣告死亡，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了48小時(shí)的界限。公交公司和王勇家屬不服，向宜賓市勞動(dòng)和社會(huì)保障局提起行政復(fù)議申請(qǐng)，但宜賓市政府維持了勞動(dòng)部門的工傷認(rèn)定結(jié)論。隨后，王勇家屬向法院提起行政訴訟，公交公司作為第三人出庭應(yīng)訴。2009年9月，一審法院作出判決，認(rèn)定勞動(dòng)保障部門作出的工傷認(rèn)定程序合法，適用法律正確，駁回了王勇家屬的訴訟請(qǐng)求。2010年，宜賓市中院作出了維持原判的終審裁定。王勇家屬一直在申訴中。解：本案提示了以下法律要點(diǎn)：在工作時(shí)間和工作崗位發(fā)病可以被認(rèn)定為工傷的條件，第一是搶救無效死亡；第二是搶救時(shí)間在48小時(shí)以內(nèi)。超過48小時(shí)的，目前的法律規(guī)范下，不認(rèn)定為工傷。本案是實(shí)際發(fā)生且在全國都有一定影響的案例，并引發(fā)社會(huì)對(duì)“48小時(shí)以內(nèi)”才認(rèn)定為工傷的熱議與強(qiáng)烈質(zhì)疑，但目前法律規(guī)定沒有修改前，行政部門的認(rèn)定和法院的判決都仍然按此標(biāo)準(zhǔn)。操作提示：1）搶救時(shí)間超過48小時(shí)不能被認(rèn)定為工傷，雖然目前遭受非議很大，但在審判實(shí)踐中，還都在做這樣的判決；2）對(duì)于在工作時(shí)間、工作場所突然發(fā)病、搶救超過48小時(shí)死亡的員工，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況和企業(yè)能力，自行確定給予員工及家屬一定的補(bǔ)償、支持措施，有助于建設(shè)與完善有人文關(guān)懷特征的企業(yè)文化；3）企業(yè)建立健全工作場所的現(xiàn)場安全管理體系，有利于降低企業(yè)作為職工的安全保障義務(wù)人因職工工傷或非因工負(fù)傷原因造成的企業(yè)成本支出。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔市場代表（MKTPDT）技能評(píng)價(jià)表候選人：工號(hào)：通用技能技能項(xiàng)技能描述技能等級(jí)要求評(píng)價(jià)意見優(yōu)勢不足等級(jí)項(xiàng)目管理熟悉、理解、掌握、運(yùn)用項(xiàng)目管理的專業(yè)的方法、工具的能力具備對(duì)項(xiàng)目的任務(wù)、資源和成本進(jìn)行計(jì)劃、控制以及管理的能力在項(xiàng)目的預(yù)算內(nèi)達(dá)到既定的最終明確目標(biāo)，同時(shí)達(dá)到可接受的質(zhì)量水平的能力3人際能力人際理解力人與人之間的溝通能力（包括與上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)三個(gè)方面）、交往能力運(yùn)用別人能夠接受的方式，解決團(tuán)隊(duì)合作中的人際沖突的能力為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系氛圍，并善于對(duì)此氛圍進(jìn)行保護(hù)協(xié)作能力3領(lǐng)導(dǎo)能力完成目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)能力決策能力全局觀念推動(dòng)力與影響力構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的能力堅(jiān)韌性4商業(yè)意識(shí)業(yè)界產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)向掌握程度業(yè)界新技術(shù)、新動(dòng)向的敏感度和準(zhǔn)確的判斷力從商業(yè)角度分析判斷產(chǎn)品的可行性和商業(yè)贏利能力4IPD業(yè)務(wù)流程及IPD與業(yè)務(wù)技能結(jié)合熟悉、理解、掌握、運(yùn)用IPD的業(yè)務(wù)流程的能力將IPD與業(yè)務(wù)技能結(jié)合的能力3文檔寫作能力對(duì)信息的歸納、提煉和整合能力3專用技能技能項(xiàng)技能描述最低經(jīng)驗(yàn)要求評(píng)價(jià)意見優(yōu)勢不足等級(jí)市場運(yùn)作和項(xiàng)目操作直接參與過市場運(yùn)作，熟悉市場的基本運(yùn)作過程，對(duì)市場和客戶有較深理解；有一定的項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)，熟悉華為項(xiàng)目操作流程有一年半以上市場經(jīng)驗(yàn)，作為主要成員參與過三個(gè)以上區(qū)域級(jí)重大項(xiàng)目的操作市場調(diào)查能夠根據(jù)需要設(shè)計(jì)市場調(diào)查問卷、表格等模板，并組織實(shí)施市場調(diào)查活動(dòng)（包括國內(nèi)和海外）參與過至少一次市場調(diào)查活動(dòng)市場策劃能夠在信息收集的基礎(chǔ)上通過進(jìn)行產(chǎn)品市場分析（目標(biāo)市場定位、容量、趨勢等）、客戶需求與競爭對(duì)手分析等，尋找市場的機(jī)會(huì)點(diǎn)，策劃市場拓展的策略及方案。參與過兩次以上市場策劃活動(dòng)（產(chǎn)品策劃或重大市場活動(dòng)策劃），其中至少一次為主要負(fù)責(zé)人品牌營銷能力要求能夠進(jìn)行產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉、引導(dǎo)思路與解決方案的制定及相關(guān)宣講膠片的制作；能夠進(jìn)行現(xiàn)場會(huì)/匯報(bào)會(huì)、樣板點(diǎn)、展覽會(huì)、廣告文章的策劃、組織、設(shè)計(jì)及實(shí)施，熟練使用這些手段進(jìn)行產(chǎn)品品牌的宣傳和營造；能夠在現(xiàn)場會(huì)/匯報(bào)會(huì)、公司展廳等場合進(jìn)行產(chǎn)品宣講和技術(shù)交流作為主要負(fù)責(zé)人組織過至少一次大中型現(xiàn)場會(huì)，至少參與過一種產(chǎn)品的宣傳策劃和實(shí)施活動(dòng)，有產(chǎn)品宣講和技術(shù)交流經(jīng)驗(yàn)了解電信設(shè)計(jì)流程了解公司相關(guān)產(chǎn)品電信設(shè)計(jì)的流程，對(duì)產(chǎn)品配置和報(bào)價(jià)體系有一定了解了解相關(guān)流程客戶滿意度調(diào)查技能掌握客戶滿意度調(diào)查的流程，能夠設(shè)計(jì)相應(yīng)問卷并組織實(shí)施調(diào)查組織實(shí)施過至少一次市場調(diào)查評(píng)價(jià)總結(jié)1、主要優(yōu)勢2、主要不足3、結(jié)論