房地產公司崗位職責匯編

呼倫貝爾市天順房地產開發(fā)有限責任公司崗位職責匯編二○一三年六月月日崗位職職責總經理崗位名稱總經理所屬部門房地產職務等級定員1人直屬上司集團總經理直接下屬工程部、預算部部、銷售部等等主要工作內容1、組織實施領領導公司的正正常運作，使使公司獲得經經濟效益和社社會效益。2、總經理對集集團總經理負負責。3、主持公司的的生產經營管管理工作，組組織實施集團團公司的決議議。4、審定公司內內部管理機構構的設置方案案。5、審定公司的的基本管理制制度，審定公公司各部門工工作范圍及各各崗位職責，負負責審定公司司各項工作操操作程序，工工作標準，并并負責檢查協(xié)協(xié)調、督導各各部門工作的的順利進行。6、制定公司的的具體規(guī)章。7、提請或解聘聘公司部長以以上職務人員員。8、擬定公司的的年度經營計計劃和工作計計劃。9、負責制定公公司所有工程程項目投資策策劃，項目可可行性研究工工作。10、負責本年年度所有工程程項目的成本本控制。11、負責公司司及所有部門門信息資料、檔檔案管理督導導工作，保證證重要文件資資料的報名不不外泄。12、負責抓好好公司員工的的思想動態(tài)，精精神文明，道道德教育及職職業(yè)操守工作作，穩(wěn)定和提提高員工隊伍伍素質等企業(yè)業(yè)文化建設工工作。13、負責各部部門的績效考考核工作。14、積極完成成集團領導交交辦的其他事事情?？偣こ處煃徫幻Q總工程師所屬部門房地產職務等級定員1人直屬上司房地產總經理直接下屬工程部、預算部部等主要工作內容1、主要負責房房地產公司的的項目開發(fā)、工工程設計、工工程質量等技技術監(jiān)督管理理工作。2、根據公司的的發(fā)展戰(zhàn)略，參參加擬定公司司的中、長期期戰(zhàn)略目標，對對其中的技術術成分負主要要責任。3、審查各施工工單位的施工工組織設計及及施工方案，并并督促在施工工過程中嚴格格按其執(zhí)行，認認真閱讀圖紙紙、組織參與與設計技術交交底，圖紙會會審工作，審審查圖紙會議議紀要。4、深入施工現(xiàn)現(xiàn)場對關鍵部部位和工序進進行定時和不不定時的檢查查與抽查，確確保安全和使使用功能。5、組織工程質質量檢查，組組織銜接和及及時處理施工工過程中的質質量技術問題題，配合抓好好工程進度、安安全和成本控控制，以及各各施工單位的的協(xié)調工作。6、全面負責解解決設計及施施工中出現(xiàn)的的重大技術問問題，對設計計變更進行技技術評審，并并簽署變更意意見。7、指導物業(yè)管管理對建筑物物進行合理的的維護管理，做做好交房后客客戶裝修咨詢詢和管理指導導工作，確保保房屋結構安安全，水電等等使用合理。8、考核和培養(yǎng)養(yǎng)所屬工程技技術人員的工工作責任心和和處理技術問問題的能力。9、參與審核公公司的各項計計劃并編制年年度、季度、月月度工程進度度計劃，報總總經理批準后后，下達各房房地產公司貫貫徹執(zhí)行。10、根據項目目產品定位，提提出總體設計計要求，組織織落實開發(fā)項項目前期規(guī)劃劃方案及技術術方案的優(yōu)化化。11、參與對所所選擇施工圖圖紙設計單位位、施工單位位的審定，并并對所擬、編編制的設計條條件、設計任任務書進行審審定。12、制定工程程管理目標，建建立標準化工工程管理的流流程、制度及及各項規(guī)章。13、負責審定定各項新技術術、新材料、新新工藝、新產產品的論證、優(yōu)優(yōu)選、應用、推推廣工作。14、處理施工工過程中的重重大設計、施施工質量問題題、參加工程程質量驗收工工作。15、協(xié)同各專專業(yè)工種，組組織對各專業(yè)業(yè)的技術審核核，并提出改改進方案。16、對員工進進行專業(yè)技術術培訓和教育育。17、及時完成成領導交辦的的其他工作。工程部部長崗位名稱工程部部長所屬部門工程部職務等級定員1人直屬上司房地產總經理直接下屬土建工程師、水水暖工程師、電電氣工程師、技技術員、檔案案管理員主要工作內容1、（1）貫徹徹執(zhí)行國家有有關法律、法法規(guī)及公司各各項規(guī)章制度度，對職責范范圍內的工作作負全責。（2）負責工程程部的日常管管理工作。（3）配合有關關部門進行項項目前期運作作，提出合理理化建議。2、負責組織工工程的相關工工作。（1）對參與與工程的承包包方、監(jiān)理單單位進行考察察、評價。（2）組織選擇擇投標單位或或進行邀標。（3）組織投標標單位進行現(xiàn)現(xiàn)場踏勘和答答疑。（4）組織工程程部人員配合合預算部評標標和開標工作作，確定中標標的施工單位位及監(jiān)理單位位。（5）組織工程程部人員配合合預算部參與與合同談判及及合同的簽定定工作。3、負責工程項項目管理工作作。（1）負責工程程項目的人員員管理。包括括人員的調配配、考核、獎獎懲等方面的的管理。（2）負責工程程項目施工現(xiàn)現(xiàn)場及工程規(guī)規(guī)劃放（驗）線線工作。（3）工程項目目的目標管理理：對項目的的整體目標進進行明確下達達，并將目標標進行分解，做做到責任到位位，并對目標標完成情況進進行監(jiān)督檢查查和調整。（4）對工程項項目施工準備備、施工進度度、質量、施施工安全、現(xiàn)現(xiàn)場管理、投投資控制及工工程撥款進行行審核、監(jiān)督督檢查。（5）對施工過過程中出現(xiàn)的的重大安全隱隱患問題進行行決策和處理理。（6）負責審核核施工材料的的選用和對材材料供應商的的核審。（7）負責組組織工程中新新材料、新工工藝、新結構構、新技術的的技術論證、審審核。（8）對《施施工組織設計計方案》技術術措施的審查查意見審核。（9）對工程程中出現(xiàn)的不不合格質量問問題處理方案案進行審批，并并對結果進行行確認。（10）組織織竣工驗收及及內部資料進進行移交。（11）監(jiān)督檢檢查工程和項項目文件資料料的管理。（12）負責各各項目之間的的資源調配，與與工程管理相相關各部門、單單位進行溝通通平衡。4、負責工程監(jiān)監(jiān)理的管理。（1）對監(jiān)理理單位提交的的《項目監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理理細則》進行行審核。（2）根據監(jiān)監(jiān)理委托合同同對監(jiān)理單位位的工作進行行監(jiān)督檢查。（3）對監(jiān)理理單位提出的的工程實施與與工程管理過過程中的重要要問題給予及及時解決。協(xié)協(xié)調其與相關關單位之間的的關系。5、負責與設計計單位協(xié)調（1）參與設計計單位的選擇擇。（2）參與設計計方案的選擇擇工作。（3）組織工工程技術人員員進行圖紙預預審。（4）組織設計計單位、施工工單位、監(jiān)理理單位圖紙會會審，對會審審中提出的共共性問題和技技術難題協(xié)調調擬訂解決辦辦法。（5）協(xié)調設計計單位與相關關單位之間的的關系。（6）對施工中中各方提出的的變更要求進進行審查控制制。（7）負責整個個施工過程中中各相關單位位的協(xié)調工作作。土建工程師崗位名稱土建工程師所屬部門工程部職務等級定員直屬上司工程部部長直接下屬技術員等主要工作內容1、熟悉圖紙，參參與圖紙會審審，做好會審審記錄，形成成書面圖紙會會審紀要。2、協(xié)助部長，完完成施工現(xiàn)場場規(guī)劃布置、三三通一平、規(guī)規(guī)劃定位放線線等工作。3、加強日常巡巡查，對施工工過程的各主主要工序進行行檢查，對存存在問題及時時指出，當發(fā)發(fā)生質量問題題時，及時與與監(jiān)理單位和和設計部門聯(lián)聯(lián)系，并參與與對質量事故故的處理意見見，對處理過過程進行跟蹤蹤檢查落實情情況直至質量量問題處理完完成。4、參與施工單單位主要工序序的技術交底底，督促施工工單位做好質質量管理工作作。5、加強現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督，落實施施工進度計劃劃、安全質量量目標，以實實際與計劃進進行比較。分分析滯后原因因，督促施工工單位采取措措施解決，最最后落實處理理結果。6、參與工程簽簽證的現(xiàn)場核核實，并簽字字確認。7、參與監(jiān)理單單位組織的監(jiān)監(jiān)理例會、進進度質量協(xié)調調會等。8、檢查現(xiàn)場施施工材料，監(jiān)監(jiān)督施工、監(jiān)監(jiān)理單位對進進場材料進行行取樣、送檢檢，做到未經經檢驗的材料料不進場，未未實驗合格的的材料不投入入使用。9、以月為單位位，將施工單單位的形象進進度、質量、安安全文明施工工情況匯報給給部長。10、協(xié)調質量量檢測部門完完成樁基、主主體、檢測等等檢驗項目。施施工單位進行行分部、分項項驗收時，組組織質檢站、設設計、勘察、監(jiān)監(jiān)理等單位進進行驗收工作作。11、監(jiān)督監(jiān)理理單位、施工工單位按施工工程序進行施施工。（包括括工作程序、建建設程序）12、分階段收收集各類施工工資料，并進進行歸納、整整理以備歸檔檔之用，必要要時協(xié)助監(jiān)理理單位督促施施工單位資料料報送和報檢檢。13、完成領導導交辦的其他他工作。水暖工程師、電電氣工程師崗位名稱水暖工程師電氣工程師所屬部門工程部職務等級定員直屬上司工程部部長直接下屬技術員等主要工作內容1、對分管的水水電工程質量量、安全負全全面責任，正正確處理進度度與質量、安安全的關系，管管理好項目的的均衡施工和和工序：充分分考慮水電季季節(jié)性施工措措施，在施工工質量、安全全、工期三要要素上嚴格按按設計圖紙、國國家規(guī)范、驗驗收標準、操操作規(guī)程和施施工組織設計計進行施工、管管理、驗收。控控制月、周計計劃，在確保保工程質量、安安全符合規(guī)定定的前提下，合合理安排工序序和科學組織織協(xié)調，使之之與工程項目目進度總計劃劃相結合。2、負責水施工工過程中重要要部位及隱蔽蔽工程的檢查查驗收：確保保水路的走向向安全、實用用，有保護措措施，設計要要合理；確保保所有電線必必須穿管，施施工要規(guī)范；；確保水電材材料的產品，材材料要合格；；確保各水電電施工工藝到到位，符合施施工規(guī)范，驗驗收要嚴謹。水水電安裝施工工中對關鍵部部位暴露出的的矛盾，盡量量避免因設計計考慮不周，造造成電器配管管與水暖、消消防、通風、煤煤氣等管道相相碰的問題，協(xié)協(xié)調統(tǒng)一，指指導施工。嚴嚴格按照規(guī)范范和設計圖紙紙施工，認真真執(zhí)行工序交交接檢制度，上上道工序不合合格不得轉入入下道工序施施工，做好各各種施工試驗驗和隱蔽驗收收工作。3、檢查水電施施工工藝流程程的執(zhí)行情況況：給排水管管路安裝工藝藝。強弱電系系統(tǒng)施工的技技術，電氣開開關、插座的的安裝定位，吊吊平頂內的線線路排放，燈燈具的安裝等等，均要求滿滿足電工藝流流程。4、負責收集水水電施工過程程的各種原始始記錄并及時時交資料員存存檔：將水電電材料進行分分類保管，做做好書面原始始記錄，規(guī)范范、真實、準準確和適時反反映工程質量量狀況。所有有具有保存價價值的文字材材料、影相資資料、技術資資料交總經辦辦存檔。5、監(jiān)督合同的的執(zhí)行情況：：監(jiān)督施工過過程中，是否否滿足設計方方案要求；施施工項目是否否與設計方案案一致；工藝藝流程做法及及主要材料品品牌、規(guī)格是是否采用等合合同條款的執(zhí)執(zhí)行情況。嚴嚴格控制質量量、進度，確確保水電安裝裝工程的價款款及工程量符符合合同要求求。6、發(fā)現(xiàn)施工中中的質量、進進度、安全問問題及時向工工程部部長或或公司領導反反映，不得拖拖延、隱瞞或或擅自處理：：對施工用電電線路應經常常進行檢查；；配電箱、開開關箱、電氣氣機械設備、生生活照明線路路架設和燈具具等裝置應按按要求設置，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時整改。負責責施工是否符符合質量規(guī)范范、是否滿足足進度要求、是是否存在安全全隱患，嚴格格遵照合同條條款監(jiān)督執(zhí)行行，當影響計計劃工期時，應應及時向項目目經理作出書書面報告，并并進行監(jiān)控，真真實反映施工工中存在的問問題，不瞞報報、漏報、虛虛報。7、隱蔽工程及及設計變更的的簽證，要本本著施工規(guī)范范、合同要求求、相關文件件及雙方的權權益，公平、公公正、公開的的簽字：在原原有的合同基基礎上，就變變更的工程項項目進行詳細細地說明，根根據工程簽證證類別，對工工程簽證范圍圍、內容、工工作程序、審審批權限、時時間要求等方方面嚴格執(zhí)行行現(xiàn)場簽證管管理制度。8、負責協(xié)調各各專業(yè)的銜接接及外協(xié)單位位、配套部門門的施工穿插插。并協(xié)助景景觀配套工程程的質量、進進度及資金控控制管理工作作：負責水電電安裝工程與與土建工程、裝裝飾工程等施施工相互協(xié)調調、密切配合合。尤其加強強水電暖通安安裝與土建施施工的配合，按按要求埋設水水電線管，不不得隨意鑿墻墻打洞。協(xié)助助景觀配套工工程施工符合合質量規(guī)范、滿滿足進度要求求。9、負責對施工工單位臨時用用水用電設備備的檢查、監(jiān)監(jiān)督：負責在在自來水部分分、電燈部分分、動力部分分的臨時水電電使用范圍內內，對管線布布置施工用水水；施工生產產用水、現(xiàn)場場用水、消防防用水等臨時時用水量計算算及實施施工工現(xiàn)場臨時用用電計劃，根根據施工機械械表，計算用用電量。合理理扣除施工單單位用水用電電費用。10、管理收集集水、電隱蔽蔽工程資料的的簽字，及時時交資料員存存檔：收集水水電工程中涉涉及水路走向向、預留進出出水口、開槽槽埋線、強弱弱電等隱蔽工工程資料，進進行分類管理理，交資料室室存檔。11、工程項目目臨水、臨電電及正式用電電、用水的管管理，項目開開工前的臨電電、臨水布置置，為各進場場施工單位提提供水電接口口，與相關部門門配合進行正正式用電、用用水施工，對對各施工單位位的用水用電電情況抽查，避避免出現(xiàn)，偷偷電偷水的現(xiàn)現(xiàn)象，制定現(xiàn)現(xiàn)場臨水、臨臨電的管理規(guī)規(guī)定。預算部部長崗位名稱預算部部長所屬部門預算部職務等級定員直屬上司房地產總經理直接下屬預算工程師主要工作內容1、為加強工程程管理，確保保工程按質按按期完成，并并最大限度的的降低工程成成本，節(jié)約投投資，實現(xiàn)工工程總目標。2、負責組織進進行工程投標標、工程預算算編制、工程程成本控制分分析，通過對對工程預算、決決算工程的全全面管理及各各相關部門的的協(xié)調配合，從從而保證工程程投資目標的的實現(xiàn)。3、認真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司的各各項管理規(guī)章章制度，逐級級建立健全預預算部各項管管理規(guī)章制度度。4、積極主動的的完成工程預預決算編制及及工程成本控控制任務，對對工程預決算算編制、資金金使用控制情情況，實施全全面管理。5、掌握國家及及工程所在地地的工程造價價政策、文件件和定額標準準。及時了解解掌握工程造造價變化情況況信息，收集集掌握與工程程造價、工程程預決算有關關的技術資料料和文件資料料，實施工程程預算動態(tài)管管理。6、根據國家法法律法規(guī)、工工程造價政策策文件、定額額標準、招標標文件內容要要求、現(xiàn)場實實際情況、深深入研究施工工圖紙，研究究投資方心態(tài)態(tài)，組織編制制工程施工圖圖預算，對工工程預算總體體投資、總體體成本進行全全方位整體把把控。7、按照公司要要求及項目內內容組織競價價投標，選擇擇確定施工隊隊伍。8、與甲方進行行談判、簽訂訂的工程施工工合同、甲方方材料協(xié)議，與與材料供貨商商商談簽訂自自購大宗主材材協(xié)議、與施施工隊簽訂工工程施工協(xié)議議，組織做好好工程合同管管理工作。9、組織做好工工程勞動力需需求、機械設設備需求測算算分析工作，匯匯總上報相關關測算報表。10、組織做好好工程材料使使用、周轉材材料使用、工工程勞務用工工成本分析，監(jiān)監(jiān)督檢查工程程施工材料耗耗用和工程勞勞務使用情況況，有效的對對施工過程中中各項成本進進行控制。11、深入施工工現(xiàn)場掌握現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況和施工進度度，組織辦理理工程施工過過程中出現(xiàn)的的各種預算變變更洽商、協(xié)協(xié)調辦理資金金調整審批的的商務簽證。12、組織收集集工程相關資資料編制工程程決算書，做做好工程結算算及內部結算算工作，做好好工程各類合合同及預決算算歸檔保密工工作。13、樹立公司司利益第一的的宗旨，維護護公司的形象象與聲譽，潔潔身自律、杜杜絕一切違法法行為的發(fā)生生。14、協(xié)助配合合公司其他部部門進行相關關業(yè)務工作。15、完成領導導交辦的其他他工作。預算工程師崗位名稱預算工程師所屬部門預算部職務等級定員直屬上司預算部部長直接下屬主要工作內容1、為加強工程程管理，確保保工程按質按按期完成，并并最大限度的的降低工程成成本，節(jié)約投投資，實現(xiàn)工工程投資目標標。2、預算工程師師在預算部部部長的領導下下，主要負責責進行工程投投標報價、編編制投標經濟濟標、編制工工程預決算書書、進行工程程成本控制分分析，通過對對工程預決算算工作管理及及與各相關部部門的協(xié)調配配合，從而保保證工程投資資目標的實現(xiàn)現(xiàn)。3、認真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司的各各項管理規(guī)章章制度，建立立健全工程預預算工作管理理規(guī)章制度。4、學習和貫徹徹執(zhí)行有關國國家及工程所所在地的工程程造價政策、文文件和定額標標準，認真閱閱讀理解施工工圖紙，參加加圖紙會審，收收集整理并領領會掌握與工工程造價、工工程預決算有有關的技術資資料和文件資資料。5、根據國家法法律法規(guī)、工工程造價政策策文件、定額額標準、招標標文件內容要要求、投資要要求、現(xiàn)場實實際情況及施施工圖設計內內容編制工程程施工預算，并并組織進行預預算交底。7、對簽訂的工工程施工合同同、與供應商商簽訂的公司司自購大宗主主材協(xié)議、與與施工對簽訂訂的施工協(xié)議議進行建賬并并實現(xiàn)計算機機管理，認真真研究工程合合同，按照工工程合同、公公司規(guī)定要求求做好工程合合同管理工作作。8、對工程勞動動力需求、機機械設備需求求進行分析測測算。按照工工程相關部門門的要求，準準確、及時上上報相關測算算報表。9、配合公司和和項目部做好好施工任務但但的實施工作作，做到及時時、準確、真真實，及時收收集工程各施施工工種的考考勤進行整理理，參照工作作量進行施工工隊用工成本本分析。10、及時了解解掌握工程資資料和施工周周轉資料使用用情況數(shù)據，做做好各分部分分項工程的用用料分析和成成本分析。監(jiān)監(jiān)督檢查工程程施工材料耗耗用和施工勞勞務用工情況況，有效的對對施工過程中中的成本進行行控制。11、深入施工工現(xiàn)場了解現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況和施工進度度，及時辦理理工程施工過過程中出現(xiàn)的的各種變更洽洽商、資金調調整審批的商商務簽證。12、按制度要要求做好工程程各類合同及及工程預決算算保密工作。13、收集工程程相關的資料料，及時編制制工程決算書書，配合公司司相關部門做做好工程決算算書的送審和和審計工作。按按公司的要求求，做好對內內及對外包單單位的工程結結算工作。14、深入實際際及時了解掌掌握有關材料料價格變化情情況，國家定定額規(guī)定及相相關工程造價價方面的信息息。15、協(xié)助配合合公司及本部部門進行相關關業(yè)務性工作作。16、完成領導導交辦的其他他工作。室內裝修工程師師崗位名稱室內裝修工程師師所屬部門工程部職務等級定員直屬上司工程部部長直接下屬主要工作內容1、為加強工程程管理，確保保工程按質按按期完成，并并最大限度的的降低工程成成本，節(jié)約投投資，實現(xiàn)工工程投資目標標。2、室內裝修工工程師在工程程部的領導下下，負責項目目裝修工程的的設計協(xié)調和和現(xiàn)場施工管管理工作。3、參與招標工工作小組裝修修技術方面相相關工作，編編制招標技術術文件，審核核有關技術資資料；配合或或組織裝飾類類工程材料設設備甲供、甲甲限的招標工工作；負責合合格供方的考考察。4、參加現(xiàn)場裝裝修裝飾工程程的日常管理理工作，協(xié)調調土建、安裝裝等專業(yè)工程程的現(xiàn)場配合合工作，完成成現(xiàn)場裝修裝裝飾工程施工工日志的準備備記錄；負責責每日的現(xiàn)場場巡查工作，并并作好巡查記記錄；負責對對監(jiān)理單位關關于裝修裝飾飾工程方面的的監(jiān)理工作進進行日常檢查查。5、根據公司批批準的施工總總進度計劃，審審查裝修裝飾飾工程施工組組織設計，負負責編制裝修修裝飾工程項項目的現(xiàn)場施施工進度，確確保裝修裝飾飾工程項目進進度計劃的完完成。6、根據合同的的約定、規(guī)程程規(guī)范和設計計圖紙的要求求，嚴格監(jiān)督督裝修裝飾工工程項目施工工質量，參加加裝修裝飾工工程檢查驗收收，參加裝修修裝飾工程材材料、設備選選型、封樣及及進場檢查驗驗收，對裝修修裝飾工程質質量負責，對對相處安全文文明施工負責責。7、嚴格監(jiān)督控控制裝修裝飾飾工程項目施施工成本，對對裝修裝飾工工程的隱蔽工工程和其他形形式的現(xiàn)場簽簽證嚴格監(jiān)督督，確保裝修修裝飾工程項項目成本控制制目標的實現(xiàn)現(xiàn)。8、對裝修裝飾飾專業(yè)設計階階段提出設計計建議，并配配合協(xié)調解決決裝修裝飾工工程項目中的的設計、施工工問題以及現(xiàn)現(xiàn)場的裝修裝裝飾工程涉外外關系；負責責解決變更、洽洽商中有關工工程專業(yè)技術術方面的問題題，參加裝修修裝飾專業(yè)各各階段工程驗驗收和竣工驗驗收，并辦理理相關手續(xù)。9、負責裝修裝裝飾工程竣工工驗收工作，作作好工程交付付工作，督促促資料員將裝裝修裝飾資料料合理歸檔和和移交。10、編制工程程施工材料需需求計劃，組組織施工現(xiàn)場場材料驗收、發(fā)發(fā)放，組織對對多余材料及及不合格材料料的退場。11、配合項目目經理做好對對項目部、施施工隊各上崗崗人員的管理理、技術指導導工作。12、與設計單單位溝通圖紙紙中技術問題題，組織項目目部有關人員員參加圖紙會會審、設計交交底，負責向向施工隊、分分包單位進行行施工做法的的書面技術交交底。13、組織對各各分項工程施施工質量、進進度按計劃開開展落實情況況的自檢工作作、組織做好好施工階段性性自檢工作。14、協(xié)助配合合部門工作人人員進行相關關事務性工作作。15、完成領導導交辦的其他他工作。土建技術員崗位名稱土建技術員所屬部門工程部職務等級定員直屬上司土建工程師直接下屬主要工作內容1、加強工程管管理，確保工工程按質按期期完成，并最最大限度的降降低工程成本本，節(jié)約投資資，實現(xiàn)工程程投資目標。2、土建技術員員在土建工程程師的領導下下，負責土建建施工現(xiàn)場施施工技術工程程進行協(xié)調、管管理，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工技術等等問題，及時時向上級領導導匯報。3、負責組織項項目開工前的的準備工作，按按照施工圖總總平面布置確確定所建建筑筑物位置，復復合定位、標標高。安排臨臨時道路鋪設設工作。參與與工程技術管管理，配合總總工程師、土土建工程師編編制項目部施施工生產計劃劃。4、認真會審施施工圖紙，掌掌握設計意圖圖，嚴格按圖圖施工。在實實際施工中，發(fā)發(fā)現(xiàn)設計圖紙紙不能滿足實實用要求時，要要及時向領導導報告，按規(guī)規(guī)定辦理設計計變更手續(xù)。5、對工程洽商商、變更圖紙紙等技術文件件進行初步審審核并簽字確確認。6、對工程簽證證中提到的工工程量進行現(xiàn)現(xiàn)場審核并簽簽字確認。7、對于已出現(xiàn)現(xiàn)的施工質量量問題，提出出解決方案并并予以處理，處處理不了的及及時匯報上級級領導。8、發(fā)現(xiàn)施工圖圖紙與現(xiàn)場實實際不符，或或因施工過程程中需要進行行設計變更的的，應積極主主動地同監(jiān)理理進行協(xié)商。9、了解招標文文件及施工合合同要求及施施工組織設計計，認真審核核技術方案，檢檢查每一道工工序施工質量量并做好記錄錄。10、嚴把工程程質量關，嚴嚴格執(zhí)行國家家建設規(guī)范有有關文件規(guī)定定，在施工中中發(fā)現(xiàn)不符合合質量要求的的要堅決反工工，達到合格格質量要求為為止。對隱蔽蔽工程技術檢檢查驗收并同同監(jiān)理、施工工單位及公司司相關領導作作好隱蔽工程程記錄。11、親臨施工工現(xiàn)場檢查技技術交底的落落實情況，對對施工可能出出現(xiàn)的質量問問題、技術問問題，提出預預防措施。12、組織或配配合相關部門門召開施工現(xiàn)現(xiàn)場的安全、防防火、工程質質量等聯(lián)檢工工作及技術例例會制度。13、組織好各各相關部門間間協(xié)作關系，協(xié)協(xié)調各工序交交叉銜接關系系。14、協(xié)助解決決日常生產技技術問題，參參與日常對外外技術聯(lián)系。15、工程竣工工后及時督促促施工方整理理竣工圖并認認真復核，保保證存檔施工工圖的準確性性。16、完成領導導及同事交辦辦的其他工作作。電氣技術員崗位名稱電氣技術員所屬部門工程部職務等級定員直屬上司電氣工程師直接下屬主要工作內容1、為加強工程程管理，確保保工程按質按按期完成，并并最大限度的的降低工程成成本，節(jié)約投投資，實現(xiàn)工工程投資目標標。2、電氣技術員員在電氣工程程師的領導下下，負責電氣氣施工現(xiàn)場施施工技術工程程進行協(xié)調、管管理，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工技術等等問題，及時時向上級領導導匯報。3、負責組織項項目開工前的的準備工作，參參與工程技術術管理，配合合總工程師、電電氣工程師編編制項目部施施工生產計劃劃。4、認真會審施施工圖紙，掌掌握設計意圖圖，嚴格按圖圖施工。在實實際施工中，發(fā)發(fā)現(xiàn)設計圖紙紙不能滿足實實用要求時，要要及時向領導導報告，按規(guī)規(guī)定辦理設計計變更手續(xù)。5、負責對施工工隊伍進行技技術交底工作作，并認真做做好相關記錄錄。6、親臨施工現(xiàn)現(xiàn)場檢查技術術交底的落實實情況，對施施工可能出現(xiàn)現(xiàn)的質量問題題、技術問題題，提出預防防措施。7、對于已出現(xiàn)現(xiàn)的施工質量量問題，提出出解決方案并并予以處理，處處理不了的及及時匯報上級級領導。8、發(fā)現(xiàn)施工圖圖紙與現(xiàn)場實實際不符，或或因施工過程程中需要進行行設計變更的的，應積極主主動地同監(jiān)理理進行協(xié)商。9、了解招標文文件及施工合合同要求及施施工組織設計計，認真審核核技術方案，檢檢查每一道工工序施工質量量并做好記錄錄。10、嚴把工程程質量關，嚴嚴格執(zhí)行國家家建設規(guī)范有有關文件規(guī)定定，在施工中中發(fā)現(xiàn)不符合合質量要求的的要堅決反工工，達到合格格質量要求為為止。對隱蔽蔽工程技術檢檢查驗收并同同監(jiān)理、施工工單位及公司司相關領導作作好隱蔽工程程記錄。對進進入施工現(xiàn)場場的主要構件件和材料，嚴嚴格執(zhí)行國家家相關標準及及驗收規(guī)范，檢檢查工程所用用材料的質量量、規(guī)格、數(shù)數(shù)量，確保工工程質量。11、因施工方方使用不符合合相關規(guī)定的的材料或違反反施工程序時時，技術人員員有權責通知知監(jiān)理單位下下停工單或整整改通知單。12、組織或配配合相關部門門召開施工現(xiàn)現(xiàn)場的安全、防防火、工程質質量等聯(lián)檢工工作及技術例例會制度。13、組織好各各相關部門間間協(xié)作關系，協(xié)協(xié)調各工序交交叉銜接關系系。14、協(xié)助解決決日常生產技技術問題，參參與日常對外外技術聯(lián)系。15、工程竣工工后及時督促促施工方整理理竣工圖并認認真復核，保保證存檔施工工圖的準確性性。16、熟練掌握握和運用國家家有關政策和和相關法規(guī)，根根據相關文件件要求，編制制審定工程的的預決算、工工程量清單，確確保其準確度度。17、完成領導導交辦的其他他工作。水暖技術員崗位名稱水暖技術員所屬部門工程部職務等級定員直屬上司水暖工程師直接下屬主要工作內容1、為加強工程程管理，確保保工程按質按按期完成，并并最大限度的的降低工程成成本，節(jié)約投投資，實現(xiàn)工工程投資目標標。2、水暖技術員員在水暖工程程師的領導下下，負責水暖暖施工現(xiàn)場施施工技術工程程進行協(xié)調、管管理，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工技術等等問題，及時時向上級領導導匯報。3、負責組織項項目開工前的的準備工作，參參與工程技術術管理，配合合總工程師、水水暖工程師編編制項目部施施工生產計劃劃。4、認真會審施施工圖紙，掌掌握設計意圖圖，嚴格按圖圖施工。在實實際施工中，發(fā)發(fā)現(xiàn)設計圖紙紙不能滿足實實用要求時，要要及時向領導導報告，按規(guī)規(guī)定辦理設計計變更手續(xù)。5、負責對施工工隊伍進行技技術交底工作作，并認真做做好相關記錄錄。6、親臨施工現(xiàn)現(xiàn)場檢查技術術交底的落實實情況，對施施工可能出現(xiàn)現(xiàn)的質量問題題、技術問題題，提出預防防措施。7、對于已出現(xiàn)現(xiàn)的施工質量量問題，提出出解決方案并并予以處理，處處理不了的及及時匯報上級級領導。8、發(fā)現(xiàn)施工圖圖紙與現(xiàn)場實實際不符，或或因施工過程程中需要進行行設計變更的的，應積極主主動地同監(jiān)理理進行協(xié)商。9、了解招標文文件及施工合合同要求及施施工組織設計計，認真審核核技術方案，檢檢查每一道工工序施工質量量并做好記錄錄。10、嚴把工程程質量關，嚴嚴格執(zhí)行國家家建設規(guī)范有有關文件規(guī)定定，在施工中中發(fā)現(xiàn)不符合合質量要求的的要堅決反工工，達到合格格質量要求為為止。對隱蔽蔽工程技術檢檢查驗收并同同監(jiān)理、施工工單位及公司司相關領導作作好隱蔽工程程記錄。對進進入施工現(xiàn)場場的主要構件件和材料，嚴嚴格執(zhí)行國家家相關標準及及驗收規(guī)范，檢檢查工程所用用材料的質量量、規(guī)格、數(shù)數(shù)量，確保工工程質量。11、因施工方方使用不符合合相關規(guī)定的的材料或違反反施工程序時時，技術人員員有權責通知知監(jiān)理單位下下停工單或整整改通知單。12、組織或配配合相關部門門召開施工現(xiàn)現(xiàn)場的安全、防防火、工程質質量等聯(lián)檢工工作及技術例例會制度。13、組織好各各相關部門間間協(xié)作關系，協(xié)協(xié)調各工序交交叉銜接關系系。14、協(xié)助解決決日常生產技技術問題，參參與日常對外外技術聯(lián)系。15、工程竣工工后及時督促促施工方整理理竣工圖并認認真復核，保保證存檔施工工圖的準確性性。16、熟練掌握握和運用國家家有關政策和和相關法規(guī)，根根據相關文件件要求，編制制審定工程的的預決算、工工程量清單，確確保其準確度度。17、完成領導導交辦的其他他工作。資料員崗位名稱資料員所屬部門工程部職務等級定員直屬上司工程部部長直接下屬主要工作內容1、負責工程項項目的所有圖圖紙的接收、清清點、登記、發(fā)發(fā)放、歸檔、管管理工作。2、收集整理施施工過程中所所有技術變更更、洽商記錄錄、會議紀要要等資料并歸歸檔。3、通知相關單單位人員參加加工程會議，起起草會議紀要要。4、起草工程相相關的工作聯(lián)聯(lián)系函，辦理理發(fā)放文件的的審批蓋章手手續(xù)。5、協(xié)助土建工工程師做好對對外協(xié)調、接接待工作：協(xié)協(xié)助土建工程程師對內協(xié)調調公司、部門門間，對外協(xié)協(xié)調施工單位位間的工作。做做好與有關部部門及外來人人員的聯(lián)絡接接待工作，樹樹立企業(yè)形象象。6、負責對施工工部位、進度度完成完成情情況的匯總、在在平時統(tǒng)計資資料基礎上，編編制整個項目目本周進度統(tǒng)統(tǒng)計報表和其其他信息統(tǒng)計計資料。編報報的統(tǒng)計報表表要按現(xiàn)場實實際完成情況況嚴格審查核核對,不得多報,早報,重報,漏報。7、負責工程項項目的后勤保保障工作：負負責做好文件件收發(fā)、歸檔檔工作。負責責部門成員考考勤管理和日日常行政管理理等工作。8、負責向工程程部部長提供供工程主要形形象進度信息息：向各專業(yè)業(yè)工程師了解解工程進度、隨隨時關注工程程進展情況。9、負責對竣工工工程檔案整整理、歸檔、保保管、便于有有關部門查閱閱調用。負責責工程部文字字及有關表格格等打印。保保管工程印章章，對工程蓋蓋章登記，并并留存?zhèn)浒浮蠼▎T崗位名稱報建員所屬部門房地產職務等級定員直屬上司房地產總經理直接下屬主要工作內容1、熟悉掌握房房地產開發(fā)建建設程序及建建筑工程相關關法律、法規(guī)規(guī)。2、負責協(xié)調房房地產開發(fā)前前期主管部門門，完善各種種具體手續(xù)，保保證開發(fā)計劃劃順利實施。3、負責協(xié)調與與市政有關部部門關系，確確保市政配套套設施符合公公司開發(fā)項目目的需要，組組織有關部門門完成市政配配套設計，完完善小區(qū)的各各種市政配套套設施。4、完善房屋入入住所需的各各種手續(xù)、證證件等。5、參與各有關關單位及部門門經濟合同的的談判，并及及時整理已完完成的合同。6、負責到發(fā)改改委、規(guī)劃局局、土地局、建建委等部門辦辦理地產開發(fā)發(fā)項目立項及及可研批復等等手續(xù)。7、熟悉申請辦辦理“兩證一書”的程序及文文件、圖紙等等資料的收集集準備工作，了了解建筑物周周圍的環(huán)境及及“三通一平”的情況，按按照建設供氣氣的要求，積積極辦理好個個階段的報建建手續(xù)。8、協(xié)助部門領領導做好項目目的可行性研研究、立項和和設計評審、審審查的對外聯(lián)聯(lián)系、接待工工作及施工過過程中的設計計變更處理。9、了解所報項項目的總圖設設計、工程內內容和審批單單位的具體要要求。催辦工工程項目的立立項、審批等等落實情況。10、做好報建建項目費用的的減免工作和和有關設計施施工的報建協(xié)協(xié)調工作。11、負責聯(lián)系系工程項目竣竣工后，規(guī)劃劃、消防等專專業(yè)部門的驗驗收簽證工作作，協(xié)助工程程部門組織竣竣工驗收，辦辦理物業(yè)移交交手續(xù)。12、負責有關關報表的填寫寫、上報，及及時向資料員員移交工程報報建的完成資資料。13、負責進行行項目報批報報建所需的攻攻關活動，對對參與攻關協(xié)協(xié)調的領導負負責。14、負責及時時促進或優(yōu)化化政府合作關關系，為公司司建立良好、長長期的溝通平平臺。15、及時向主主管領導匯報報工作進展，提提出合理化建建議。16、能夠準確確的將項目所所發(fā)生的款項項、交款目的的給予領導。在在項目開啟前前期階段將準準確的二類費費用投資報至至領導，給予予工資在財務務支出方面最最大的方便。17、工程竣工工后能夠完成成施工備案階階段的所有內內容，將竣工工項目的所有有能夠退還的的款項，有效效快速的完成成，使公司的的財務支出能能夠最大的量量化。18、完成領導導交辦的其他他事項。繪圖員崗位名稱繪圖員所屬部門房地產職務等級定員直屬上司房地產總經理直接下屬主要工作內容1、熱愛公司，熱熱愛本質工作作，認真遵守守公司各項規(guī)規(guī)章制度、學學習各項業(yè)務務知識，不斷斷提高專業(yè)操操作技能和綜綜合素質。2、繪圖員在總總經理、工程程部長的領導導下，服從公公司的工作安安排，根據工工程師所提供供的資料，負負責項目圖紙紙的繪制、修修改、存檔等等工作。3、繪圖員必須須明確掌握制制定項目的繪繪圖深度，嚴嚴格按照不同同項目的繪圖圖深度制圖；；制圖應符合合現(xiàn)行制圖標標準，圖紙的的圖形、線條條、圖簽要清清楚，圖面布布置合理、比比例恰當，尺尺寸正確。4、繪圖員必須須保證出圖質質量，對自己己的工作負責責，對所繪圖圖紙全面進行行自校，做到到正確表達設設計意圖，將將各專業(yè)圖紙紙協(xié)調一致。5、繪圖員必須須切實了解設設計有關內容容，按照領導導要求進行部部分設計。6、繪圖員必須須嚴格遵守網網上工作約定定，包括文件件的存取，用用其他項目文文件作基礎需需先另存文件件，方可進行行修改。7、繪圖員必須須嚴格執(zhí)行公公司規(guī)定的繪繪圖流程，做做圖前必須進進行記錄項目目、名稱、接接圖日期；接接圖后仔細閱閱讀，發(fā)現(xiàn)問問題及時反映映，不可擅作作