項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位(專用表)

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!附表1：招標(biāo)文件評(píng)審表項(xiàng)目名稱：經(jīng)辦人：主要內(nèi)容：（擬招標(biāo)工程內(nèi)容或設(shè)備、招標(biāo)小組成員、招標(biāo)方式、資質(zhì)條件、評(píng)標(biāo)辦法、費(fèi)用支付、招標(biāo)小組成員以及擬邀請(qǐng)投標(biāo)單位等）附件：1.招標(biāo)文件2.考察報(bào)告采購管理部成本管理部設(shè)計(jì)/景觀部工程管理部財(cái)務(wù)部/投資資金部總經(jīng)辦法務(wù)項(xiàng)目總經(jīng)理（項(xiàng)目總經(jīng)理助理）總經(jīng)理集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)注：1、如采用簡(jiǎn)易報(bào)價(jià)方式的，可不進(jìn)行招標(biāo)文件審批。2、示范區(qū)景觀、樣板房精裝相關(guān)招投標(biāo)工作，工程部不參與審核。3、≥300萬元的招標(biāo)文件需投資資金部審核附表2：評(píng)標(biāo)報(bào)告項(xiàng)目名稱：工程名稱：經(jīng)辦部門：經(jīng)辦人/招標(biāo)小組秘書：發(fā)標(biāo)時(shí)間：年月日編制評(píng)標(biāo)報(bào)告日期：年月日一.招標(biāo)方式：二.投標(biāo)單位：三.招標(biāo)過程簡(jiǎn)介四.回標(biāo)情況及說明五.投標(biāo)單位的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)實(shí)力分析六.中標(biāo)談判七.中標(biāo)建議（說明：招標(biāo)過程有特殊情況和簡(jiǎn)易報(bào)價(jià)的評(píng)標(biāo)報(bào)告的，可根據(jù)上述內(nèi)容作適當(dāng)調(diào)整）會(huì)簽意見招標(biāo)小組采購管理部成本管理部設(shè)計(jì)/景觀部工程管理部項(xiàng)目管理部財(cái)務(wù)部/投資資金部總經(jīng)辦法務(wù)總經(jīng)理集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)注：牽涉設(shè)計(jì)類評(píng)標(biāo)需設(shè)計(jì)/景觀部會(huì)簽意見?！?00萬元的招標(biāo)文件需投資資金部審核

附表3：合同審批單承包（供貨）單位：合同名稱：編號(hào):部門：承辦人：部門經(jīng)理：合同性質(zhì)：□招投標(biāo)□無需招投標(biāo)□未經(jīng)招投標(biāo)的零星合同合同主要事宜：（發(fā)包的內(nèi)容、計(jì)價(jià)方式、價(jià)款支付、履約保證金等主要事項(xiàng)）1．承包（供貨）商全稱：2．合同單價(jià)：3．合同金額：4．付款方式：5．其他附件：1.合同文稿采購管理部成本管理部財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理辦公室法務(wù)項(xiàng)目總經(jīng)理（項(xiàng)目總經(jīng)理助理）工程管理部執(zhí)行董事總經(jīng)理集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)注：1.印章保管人依據(jù)合同金額規(guī)模及管理權(quán)限表用印、勿需印章使用單；2.本流程中必須隨時(shí)附合同稿及有關(guān)文件，凡審核同意者同時(shí)在其中一份合同正本上簽字，以此作為報(bào)批依據(jù)；并由總經(jīng)辦存檔。3、凡工程類合同均須工程管理部審核

附表4：材料（設(shè)備）交貨清單序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注123456789101112交貨方簽字：（蓋章）年月日施工單位簽字：（蓋章）年月日監(jiān)理單位簽字：（蓋章）年月日項(xiàng)目管理部：年月日注：如驗(yàn)收的材料（設(shè)備）附有本交貨清單，參與驗(yàn)收的主要人員必須在清單上簽字確認(rèn)并加蓋公章。附表5：材料（設(shè)備）驗(yàn)收單施工單位合同編號(hào)驗(yàn)收內(nèi)容：材料品牌是否符合要求□是□否是否符合合同技術(shù)條款要求□是□否材料規(guī)格、型號(hào)、尺寸是否符合要求□是□否色澤、外觀、材質(zhì)是否符合要求□是□否材料包裝、運(yùn)輸保護(hù)是否符合要求□是□否材料配件及輔材是否齊全、完備□是□否安裝質(zhì)量、調(diào)試記錄是否符合要求□是□否施工單位年月日監(jiān)理單位年月日建設(shè)單位專業(yè)（采購/土建/安裝/設(shè)計(jì)）工程師年月日項(xiàng)目經(jīng)理年月日項(xiàng)目總經(jīng)理（項(xiàng)目總經(jīng)理助理）年月日交貨單位簽字：（蓋章）年月日施工單位簽字：（蓋章）年月日監(jiān)理單位簽字：（蓋章）年月日注：對(duì)外立面有影響的材料驗(yàn)收需設(shè)計(jì)部簽署意見。附表6：工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)審批表合同編號(hào)：編號(hào)：項(xiàng)目名稱：時(shí)間：施工單位：經(jīng)辦人：序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)品牌供應(yīng)商單位數(shù)量核定單價(jià)預(yù)估總價(jià)備注123456預(yù)估總價(jià)合計(jì)說明（含技術(shù)要求指標(biāo)）：采購部復(fù)核項(xiàng)目造價(jià)工程師專業(yè)工程師項(xiàng)目經(jīng)理采購部分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目總經(jīng)理（項(xiàng)目總經(jīng)理助理）總經(jīng)理注：由項(xiàng)目造價(jià)工程師填寫預(yù)估總價(jià)規(guī)模，然后由經(jīng)辦人確定內(nèi)審流程。附表7：材料選用認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單合同編號(hào):編號(hào)：項(xiàng)目名稱:施工單位:日期:序號(hào)材料名稱品牌規(guī)格型號(hào)單位單價(jià)備注12345678910材料選用說明（內(nèi)容寫明適用范圍、使用時(shí)效、違約條款、計(jì)價(jià)原則及主要技術(shù)參數(shù)、技術(shù)要求等與品質(zhì)、價(jià)格有關(guān)的要求）重慶融華房地產(chǎn)有限公司蓋章注：每種材料選用品牌/生產(chǎn)商原則上不少于兩家。附表8：工程項(xiàng)目綜合單價(jià)審批表編號(hào):工程名稱:施工單位:項(xiàng)目造價(jià)工程師測(cè)算單價(jià)：（見附件：組價(jià)清單)暫估量：估算總金額：認(rèn)價(jià)說明：（寫明工作內(nèi)容、適用范圍、使用時(shí)效）專業(yè)工程師項(xiàng)目經(jīng)理成本管理部項(xiàng)目總經(jīng)理(項(xiàng)目總經(jīng)理助理)總經(jīng)理注：綜合單價(jià)由項(xiàng)目造價(jià)工程師編制組價(jià)清單確定金額規(guī)模，然后由經(jīng)辦人確定內(nèi)審流程。

附表9：工程項(xiàng)目綜合單價(jià)認(rèn)價(jià)通知單合同編號(hào):編號(hào)：項(xiàng)目名稱:承辦部門:施工單位:日期:序號(hào)工作內(nèi)容單位綜合單價(jià)說明1（內(nèi)容寫明適用范圍、使用時(shí)效、違約條款、計(jì)價(jià)原則等）2345678910111213141516重慶融華房地產(chǎn)有限公司蓋章附表10:技術(shù)變更（洽商）記錄編號(hào)：渝建竣-8工程名稱圖紙編號(hào)工程部位變更原因、變更內(nèi)容及草圖：提出單位（公章）：技術(shù)負(fù)責(zé)人：年月日監(jiān)理單位審查意見：總監(jiān)理工程師：（公章）年月日建設(shè)單位審查意見：技術(shù)負(fù)責(zé)人：（公章）年月日設(shè)計(jì)單位核定意見：專業(yè)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：（公章）年月日注：該表可以由建設(shè)單位工程提出，也可以由監(jiān)理公司提出，也可以由施工單位提出來。

附表11：工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）記錄內(nèi)審單類別：A類□，B類□，c類□其他□編號(hào)：工程項(xiàng)目名稱：變更申請(qǐng)單位（部門）：實(shí)施單位：變更類別：□現(xiàn)場(chǎng)施工類：A施工錯(cuò)誤B施工質(zhì)量C進(jìn)度需求D現(xiàn)場(chǎng)施工條件變化□設(shè)計(jì)類：A設(shè)計(jì)錯(cuò)漏B效果改進(jìn)□營銷類：A客戶需求B策劃修改□配套類：A水B電C燃?xì)釪電信E有線電視□其他類：A政府要求B項(xiàng)目定位、戰(zhàn)略運(yùn)營調(diào)整C成本優(yōu)化D搶險(xiǎn)應(yīng)急等變更原因：（應(yīng)具簡(jiǎn)要說明原因及相關(guān)附件情況概要）是否涉及面積測(cè)算□是□否說明：是否涉及驗(yàn)收□是□否說明：是否涉及銷售承諾□是□否說明：是否涉及報(bào)批報(bào)建□是□否說明：是否涉及預(yù)售許可證□是□否說明：是否對(duì)總工期產(chǎn)生影響□是□否說明：是否對(duì)質(zhì)量安全產(chǎn)生影響□是□否說明：是否有其他相關(guān)影響□是□否說明：是否涉及相關(guān)專業(yè)變更□是□否說明：該部位是否已施工□是□否如何處理：經(jīng)辦人：造價(jià)工程師專業(yè)工程師（工程、設(shè)計(jì)、外聯(lián)、景觀）項(xiàng)目經(jīng)理營銷/外聯(lián)部設(shè)計(jì)/景觀部成本管理部項(xiàng)目總經(jīng)理（項(xiàng)目總經(jīng)理助理）工程管理部總經(jīng)理注：1.本表為融匯（重慶）集團(tuán)內(nèi)部審批表，外部單位所提變更單可作為本表附件，公司各部門所提變更直接填寫本表報(bào)審。2.本表編號(hào)同設(shè)計(jì)變更單或技術(shù)核定（洽商）單編號(hào)。3.技術(shù)變更（洽商）主管部門為公司項(xiàng)目管理部；涉及影響重要使用功能及效果部分，必須經(jīng)設(shè)計(jì)研發(fā)部會(huì)簽；涉及影響項(xiàng)目定位及客戶體驗(yàn)的，必須經(jīng)營銷部會(huì)簽；涉及方案修改、影響驗(yàn)收的，必須經(jīng)外聯(lián)部會(huì)簽。4.變更項(xiàng)目由項(xiàng)目造價(jià)工程師勾選類別及金額規(guī)模。金額為5萬元以內(nèi)的，由項(xiàng)目總經(jīng)理審批后執(zhí)行；金額在（含）5萬元以上的，必須根據(jù)變更類別，由相關(guān)部門會(huì)簽意見，并報(bào)公司總經(jīng)理審批。其他類指不涉及技術(shù)問題的工作事項(xiàng)，由現(xiàn)場(chǎng)工程師經(jīng)辦，該類內(nèi)審單無需設(shè)計(jì)研發(fā)部、外聯(lián)部會(huì)簽。5.本變更根據(jù)程序完成會(huì)簽后，返還項(xiàng)目管理部，再由項(xiàng)目管理部分發(fā)相關(guān)單位執(zhí)行并報(bào)公司內(nèi)部相關(guān)部門備案。

附表12：工程設(shè)計(jì)變更單（由設(shè)計(jì)單位發(fā)出的版本）編號(hào)：工程名稱：合同編號(hào)工程部位：原圖號(hào)更改圖號(hào)共頁更改內(nèi)容和原因：年月日原設(shè)計(jì)人更改人校對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建筑項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師結(jié)構(gòu)暖通電氣審核給排水審批注：1.設(shè)計(jì)變更通知單必須加蓋設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)資質(zhì)章后生效。2.設(shè)計(jì)修改圖作為本通知單的附圖一并發(fā)出。3.此修改對(duì)相關(guān)專業(yè)有影響的專業(yè)人員必須會(huì)簽。4若設(shè)計(jì)院發(fā)出的版本不一致，以設(shè)計(jì)院版本為準(zhǔn)。

附表13：經(jīng)濟(jì)簽證審批表（內(nèi)部流轉(zhuǎn)文件）所屬合同編號(hào)：編號(hào)：施工單位：事項(xiàng)名稱及適用范圍：提出部門：□建設(shè)單位□承包（供貨）單位□監(jiān)理單位簽證原因設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）實(shí)施具體情況：參加人員（簽字）：施工完成階段簽證內(nèi)容做法說明：（需注明工程量、部位、施工方法及詳圖、技術(shù)性能參數(shù)等，如附有圖紙請(qǐng)注明）附件：預(yù)算書（1）份附圖（1）份核定單復(fù)印件（1）份經(jīng)辦人：年月日造價(jià)最終審定金額：（大寫：）造價(jià)工程師：項(xiàng)目經(jīng)理：成本管理部：項(xiàng)目總經(jīng)理(項(xiàng)目總經(jīng)理助理)：工程管理部：總經(jīng)理：附表14：經(jīng)濟(jì)簽證單（外部文件）所屬合同編號(hào)編號(hào)：施工單位：事項(xiàng)名稱：適用范圍：提出方：簽證原因簽證內(nèi)容我司根據(jù)××年×月×日核定單（編號(hào)：）內(nèi)容，完成了×××××內(nèi)容附件：1.預(yù)算書（1）份2.附圖（1）份3.核定復(fù)印件（1份）建設(shè)單位估價(jià)建設(shè)單位預(yù)算人員完成情況承包（供貨）方（蓋章）：簽字：年月日監(jiān)理單位（蓋章）：簽字：年月日建設(shè)單位（蓋章）：簽字：年月日附表15：現(xiàn)場(chǎng)收方審批表（內(nèi)部流轉(zhuǎn)文件）所屬合同編號(hào)：編號(hào)：施工單位：事項(xiàng)名稱及適用范圍：收方內(nèi)容：附件頁數(shù)：提出部門：□建設(shè)單位□承包（供貨）單位□監(jiān)理單位收方原因：收方內(nèi)容、附注及圖示參加人員（簽字）：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目總經(jīng)理：成本管理部：總經(jīng)辦：注：1、所有通過數(shù)量辦理結(jié)算的收方均需發(fā)起本會(huì)簽流程。2、原始收方記錄應(yīng)在收方完成后須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)譽(yù)寫為正式收方記錄，在完成收方審批流程及蓋章后方可作為結(jié)算依據(jù)。附表16：現(xiàn)場(chǎng)地貌收方記錄表施工單位：編號(hào)：工程名稱圖紙編號(hào)收方位置收方時(shí)間原始地貌須有現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪數(shù)據(jù)表、平面圖及現(xiàn)場(chǎng)圖片。場(chǎng)地移交須復(fù)核坐標(biāo)及高程。注明使用測(cè)量儀器，根據(jù)控制點(diǎn)復(fù)核后視數(shù)據(jù)。屬場(chǎng)地移交須接收方參與。施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)建設(shè)單位專業(yè)工程/成本工程師項(xiàng)目經(jīng)理總經(jīng)辦附表17：基礎(chǔ)挖孔樁、坑（槽）收方記錄表施工單位：編號(hào)：工程名稱圖紙編號(hào)收方位置收方時(shí)間坑（槽）平面圖、剖面圖及現(xiàn)場(chǎng)照片：注：必須注明設(shè)計(jì)和實(shí)際的幾何尺寸及標(biāo)高、土層分布及厚度等情況，可另行附頁施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)建設(shè)單位專業(yè)工程/成本工程師項(xiàng)目經(jīng)理總經(jīng)辦附表18：景觀/零星工程現(xiàn)場(chǎng)收方記錄表施工單位：編號(hào)：工程名稱圖紙編號(hào)收方位置收方時(shí)間分項(xiàng)工程內(nèi)容部位工程量/計(jì)算式注：零星收方必須寫明簽證原因及須附現(xiàn)場(chǎng)示意圖、現(xiàn)場(chǎng)照片：施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)建設(shè)單位專業(yè)工程師項(xiàng)目經(jīng)理總經(jīng)辦附表19：工程缺陷匯總表工程名稱施工單位檢查范圍檢查日期缺陷部位：請(qǐng)施工單位于年月日之前將上述缺陷整改完畢，并報(bào)監(jiān)理公司。監(jiān)理公司組織各單位復(fù)查。參加單位及人員:施工單位監(jiān)理公司物業(yè)公司建設(shè)單位

附表20:樣板工程驗(yàn)收表項(xiàng)目名稱：融匯半島十二期會(huì)所、14#樓2-3層樣板房及3#車庫、4#車庫防水工程工程名稱融匯半島十二期會(huì)所、14#樓2-3層樣板房及3#車庫、4#車庫防水工程樣板名稱車庫屋面防水樣板施工單位重慶茂德建筑裝飾工程有限公司驗(yàn)收日期驗(yàn)收情況：施工單位：總包單位：監(jiān)理單位：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)：建設(shè)單位：現(xiàn)場(chǎng)工程師：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目設(shè)計(jì)師：工程管理部專業(yè)工程師：項(xiàng)目總經(jīng)理：注：與立面及景觀效果有關(guān)的樣板工程應(yīng)有設(shè)計(jì)研發(fā)部、景觀部分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

附表21：工程竣工驗(yàn)收審批表工程名稱合同編號(hào)施工單位原合同金額1、工作內(nèi)容是否按合同約定全部完成□是□否，未完成工作描述：（明確哪些部位的工作還未完成）2、質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求□是□否，質(zhì)量不合格描述：（按分包工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工作指引詳細(xì)描述）3、開竣工日期為至,是否符合合同約定要求（需如實(shí)填寫）□是□否，工期延誤天數(shù)（天）（以單位工程開/竣工報(bào)告作為參考）4、合同履約期間有無違約責(zé)任□有，違約行為描述：被處罰次數(shù)（次）、處罰金額（元）□無5、清潔衛(wèi)生是否達(dá)到交付標(biāo)準(zhǔn)□是□否，衛(wèi)生不合格描述：（主要由物業(yè)公司參與驗(yàn)收人員評(píng)價(jià)）參與驗(yàn)收的項(xiàng)目專業(yè)工程師、項(xiàng)目造價(jià)工程師、項(xiàng)目設(shè)計(jì)師、監(jiān)理單位會(huì)簽意見：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目總經(jīng)理（項(xiàng)目總經(jīng)理助理）：公司參與驗(yàn)收部門會(huì)簽意見工程管理部外聯(lián)部設(shè)計(jì)研發(fā)部/景觀精裝部成本管理部營銷策劃部（涉及到外觀、整體等效果的部分）物業(yè)公司總經(jīng)理注：1.本審批表適用于工程承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、技術(shù)咨詢、勘測(cè)等工程竣工驗(yàn)收審批。2.本審批表作為決算的依據(jù)，各項(xiàng)驗(yàn)收審簽權(quán)限詳見本表附頁。3.項(xiàng)目經(jīng)理作為驗(yàn)收小組的組長監(jiān)督會(huì)簽意見的流轉(zhuǎn)。附表21附頁：《工程竣工驗(yàn)收審批表》會(huì)簽表驗(yàn)收事項(xiàng)權(quán)限公司項(xiàng)目管理部備注工程設(shè)計(jì)成本外聯(lián)營銷物業(yè)工程設(shè)計(jì)成本外聯(lián)采購項(xiàng)目總經(jīng)理或項(xiàng)目總經(jīng)理助理一、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收√√√√主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收√√√√二、分包工程驗(yàn)收塑鋼門窗工程驗(yàn)收√√√√√欄桿百葉工程驗(yàn)收√√√√√保溫工程驗(yàn)收√√√√√外墻涂料驗(yàn)收√√√√√√√√防盜防火門驗(yàn)收√√√√√智能化驗(yàn)收√√√√√√防水工程驗(yàn)收√√√√√土石方工程驗(yàn)收√√√道路工程驗(yàn)收√√√消防工程驗(yàn)收√√√√√√GRC工程驗(yàn)收√√√√√入戶單元門驗(yàn)收√√√√√√√√√商業(yè)外裝驗(yàn)收√√√√√√√√營銷欄應(yīng)含商運(yùn)部信報(bào)箱驗(yàn)收√√√√√√公共精裝驗(yàn)收√√√√√√√√設(shè)計(jì)欄由景觀裝飾部審批電梯工程驗(yàn)收√√√√√√管網(wǎng)工程驗(yàn)收√√√√√√擋墻工程驗(yàn)收√√√√景觀工程驗(yàn)收√√√√√√設(shè)計(jì)欄由景觀裝飾部審批批量精裝工程驗(yàn)收√√√√√√√設(shè)計(jì)欄由景觀裝飾部審批人防設(shè)備工程驗(yàn)收√√√√√√水電氣工程驗(yàn)收√√√√√√√零星整改工程√√√√三、單項(xiàng)驗(yàn)收電梯驗(yàn)收√√√√√√√以上驗(yàn)收以政府相關(guān)職能部門出具的驗(yàn)收合格證明或會(huì)議紀(jì)要為驗(yàn)收通過，無需公司內(nèi)部《工程竣工驗(yàn)收審批表》，左側(cè)所列為驗(yàn)收時(shí)參加人員防雷驗(yàn)收√√√√√√√√節(jié)能驗(yàn)收√√√√√檔案驗(yàn)收√√√規(guī)劃驗(yàn)收√√√√√√√環(huán)保驗(yàn)收√√√√人防驗(yàn)收√√√√√√√消防驗(yàn)收√√√√√√√√白蟻防治驗(yàn)收√√景觀驗(yàn)收√√√四、竣工驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收以會(huì)議紀(jì)要為驗(yàn)收通過，竣工驗(yàn)收以《備案登記證明》為驗(yàn)收通過竣工預(yù)驗(yàn)收√√√√√√竣工（綜合）驗(yàn)收√√√√√√√附表22：工程竣工接收表工程名稱合同編號(hào)施工單位原合同金額施工單位：簽字（蓋章） 年月日監(jiān)理單位：簽字（蓋章）年月日建設(shè)單位：簽字（蓋章）年月日物業(yè)公司：簽字（蓋章）年月日注：1.本表作為決算的依據(jù)。2.該表格必須由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字。3涉及總包單位、電梯、消防、智能化、景觀、公共精裝、商業(yè)外裝、入戶單元門、信報(bào)箱、管網(wǎng)、人防設(shè)備、水電氣工程的竣工接收表需物管簽字。附表23：工程結(jié)算申請(qǐng)書致： 由本公司進(jìn)行施工的以下工程項(xiàng)目，現(xiàn)已竣工且通過驗(yàn)收，工程已正式移交物管公司，符合辦理結(jié)算的條件，特申請(qǐng)按合同約定的條款辦理工程竣工結(jié)算。申請(qǐng)單位（蓋章）：項(xiàng)目名稱合同名稱施工單位工期履行情況開工日期：合同約定竣工時(shí)間：實(shí)際竣工日期：工程質(zhì)量情況滿足合同約定的質(zhì)量條款不滿足合同約定的質(zhì)量條款，執(zhí)行合同約定的質(zhì)量罰則備注：監(jiān)理單位物業(yè)公司項(xiàng)目管理部專業(yè)工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理附表24：工程結(jié)算通知書致： 由本部門進(jìn)行施工管理的以下工程項(xiàng)目，現(xiàn)已竣工且通過驗(yàn)收，符合辦理結(jié)算的條件，請(qǐng)成本管理部安排辦理工程竣工結(jié)算。項(xiàng)目名稱合同名稱施工單位工期履行情況開竣工日期：□延誤工期天，執(zhí)行合同約定的延誤工期罰則□延誤工期天，但不執(zhí)行合同約定的延誤工期罰則，原因：工程質(zhì)量情況滿足合同約定的質(zhì)量條款□不滿足合同約定的質(zhì)量條款，執(zhí)行合同約定的質(zhì)量罰則根據(jù)公司工程結(jié)算管理規(guī)范要求，由本部門移交以下工程結(jié)算資料（打√項(xiàng)）：序號(hào)項(xiàng)目名稱有打√無打×備注1工程結(jié)算申請(qǐng)書2開、竣工報(bào)告及開工令（原件）、工程竣工驗(yàn)收審批表（原件）、工程竣工接收表（原件）；分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄（驗(yàn)收表-12）3材料設(shè)備選用通知單、綜合單價(jià)認(rèn)價(jià)通知單4設(shè)計(jì)變更（洽商）、經(jīng)濟(jì)簽證單及完整附件5招標(biāo)文件及招標(biāo)工程量清單、招標(biāo)答疑紀(jì)要、招標(biāo)補(bǔ)遺6施工合同及附件、協(xié)議書；補(bǔ)充協(xié)議（若有）7與合同結(jié)算相關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要8結(jié)算書（含結(jié)算匯總表及各部分明細(xì)表含電子文檔）、工程量計(jì)算式（含電子文檔）9圖紙會(huì)審、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)ｍ?xiàng)方案10甲供材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單；供應(yīng)商、施工方、建設(shè)方財(cái)務(wù)部的對(duì)帳單及收發(fā)貨記錄11建設(shè)單位付款情況表12竣工圖（含竣工圖光盤）13經(jīng)檔案室簽字確認(rèn)的竣工檔案移交清單14其他注：上述資料為經(jīng)辦部門必須提供資料，不能提供的在備注欄說明原因。經(jīng)辦部門：資料接收人：經(jīng)手人簽字：經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人簽字：成本管理部：資料移交人：移交日期：接收日期：附表25：重慶重慶融華房地產(chǎn)有限公司結(jié)算審批表合同名稱承包商合同編號(hào)合同類別□設(shè)計(jì)□咨詢顧問□總包□專業(yè)分包□材料設(shè)備對(duì)合作單位的履約評(píng)價(jià)合同金額結(jié)算金額差額偏差比例成本管理部財(cái)務(wù)管理部項(xiàng)目/景觀/設(shè)計(jì)部總經(jīng)理集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)備注附表26：工程質(zhì)保金支付審批表工程名稱合同編號(hào)施工單位結(jié)算合同金額經(jīng)辦人質(zhì)保金金額工程部門意見：部門負(fù)責(zé)人：二0一年月日物業(yè)公司意見：部門負(fù)責(zé)人：二0一年月日成本管理部意見：二0一年月日工程分管領(lǐng)導(dǎo)意見：二0一年月日備注：本表作為決算的依據(jù)。附表27：重慶融華房地產(chǎn)有限公司工程類付款審批表付[20]號(hào)年月日□合同款項(xiàng)支付□非合同性付款□拆遷費(fèi)用□報(bào)批報(bào)建收款單位名稱付款單位名稱收款單位開戶銀行付款單位開戶銀行收款單位銀行帳號(hào)付款單位銀行賬號(hào)合同編號(hào)合同名稱合同總額（元）￥0.00已付款總額（元）￥0.00目標(biāo)成本代碼目標(biāo)成本名稱本次應(yīng)付款總額（元）￥0.00人民幣（大寫）佰拾萬仟佰拾元整是否資金計(jì)劃內(nèi)是□否□（用√表示）資金計(jì)劃行列示，編號(hào)為（如為否，不填本欄）是否有扣款是□否□（用√表示）扣款金額（元）扣款后實(shí)付金額（元）扣款部門扣款事項(xiàng)1￥0.00￥0.002￥0.00￥0.003￥0.00￥0.00最后實(shí)付金額（元）實(shí)付人民幣（大寫）附件內(nèi)容付款事由：經(jīng)辦人：造價(jià)工程師：經(jīng)辦部門公司采購管理部外聯(lián)部工程管理部成本管理部財(cái)務(wù)管理部項(xiàng)目管理部執(zhí)行董事總經(jīng)理集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)附件1：公司職能部門與項(xiàng)目管理部工作界面（從項(xiàng)目拿地到項(xiàng)目入伙階段的主要工作）公司職能部門項(xiàng)目管理部設(shè)計(jì)景觀工程采購成本外聯(lián)設(shè)計(jì)景觀工程采購成本外聯(lián)◆規(guī)劃總體；◆建筑設(shè)計(jì)；◆施工圖設(shè)計(jì)?！羰覂?nèi)設(shè)計(jì)；◆景觀設(shè)計(jì)；◆樣板房設(shè)計(jì)；◆示范區(qū)景觀及樣板房工程管理；◆精裝修、景觀工程質(zhì)量及效果管理；◆公園、廣場(chǎng)項(xiàng)目工程管理?！糌?fù)責(zé)各項(xiàng)目質(zhì)量、安全的二級(jí)監(jiān)督；◆制定本企業(yè)工程類的各項(xiàng)統(tǒng)一規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；◆為各項(xiàng)目管理部提供技術(shù)支持和專業(yè)培訓(xùn)；◆重大質(zhì)量事故整改和重難點(diǎn)工程的方案審批；◆負(fù)責(zé)新材料、新工藝的引進(jìn)。◆合同內(nèi)設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備、監(jiān)理及各種材料的招投標(biāo)管理?！舫邪ü┴洠┥藤Y料庫及評(píng)級(jí)、檔案管理?！舾麟A段目標(biāo)成本制定、責(zé)任成本制定；◆總承包商合同審核及會(huì)簽；◆審核分包商合同；◆抽查項(xiàng)目管理部現(xiàn)場(chǎng)成本管理（包括進(jìn)度款、收方、設(shè)計(jì)變更、簽證，且抽查率不少于10%）；◆復(fù)核項(xiàng)目管理部進(jìn)度款支付臺(tái)帳及經(jīng)濟(jì)簽證臺(tái)帳；◆項(xiàng)目預(yù)結(jié)算;；◆各階段設(shè)計(jì)成果與各階段目標(biāo)成本的復(fù)核及調(diào)整?！繇?xiàng)目立項(xiàng)環(huán)評(píng)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、方案、初設(shè)審批、施工圖備案；◆建設(shè)工程規(guī)劃許可證、面積測(cè)繪；◆規(guī)劃驗(yàn)收、綜合驗(yàn)收、容積率審核、竣工備案；◆市政配套辦理（水、電、氣、有線電視、電信）外圍協(xié)調(diào)。◆施工圖會(huì)審；◆負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工處理及設(shè)計(jì)變更管理、協(xié)調(diào)?！羰痉秴^(qū)及樣板房以外部分景觀及精裝工程現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)；◆負(fù)責(zé)景觀、精裝內(nèi)業(yè)管理◆負(fù)責(zé)地盤質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本的管理及協(xié)調(diào)事務(wù)；◆專項(xiàng)工程驗(yàn)收；◆負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理；◆項(xiàng)目工程檔案管理?！糌?fù)責(zé)編制項(xiàng)目采購計(jì)劃，并按計(jì)劃總體協(xié)調(diào)項(xiàng)目部采購工作，將采購任務(wù)帶回采購部內(nèi)進(jìn)行工作調(diào)配；◆負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)合同外的零星設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備及材料采購、認(rèn)價(jià)?！魟?dòng)態(tài)成本管理、成本回顧；◆分包商合同會(huì)簽；◆現(xiàn)場(chǎng)成本管理（包括進(jìn)度款、收方、設(shè)計(jì)變更、各種經(jīng)濟(jì)簽證、項(xiàng)目資金計(jì)劃等）；◆項(xiàng)目預(yù)算及結(jié)算；◆項(xiàng)目全成本分析?！羰┕ぴS可證辦理；◆樓棟的預(yù)測(cè)報(bào)告、預(yù)售許可證辦理◆市政配套辦理（水、電、氣、有線電視、電信）內(nèi)部協(xié)調(diào)；◆專項(xiàng)驗(yàn)收。附表28違約金扣款通知內(nèi)部流轉(zhuǎn)會(huì)簽表編號(hào)：工程名稱發(fā)文單位合同名稱收文單位事由：（附違約金扣款通知）經(jīng)辦人（意見）：項(xiàng)目經(jīng)理（意見）：項(xiàng)目總經(jīng)理（項(xiàng)目總經(jīng)理助理）：備注：此表一式四份，財(cái)務(wù)一份，工程部一份，甲方一份，總經(jīng)理一份甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：甲方代表（簽字）：乙方代表（簽字）：協(xié)議簽署日期：外聯(lián)一、項(xiàng)目立項(xiàng)工作內(nèi)容：辦理項(xiàng)目立項(xiàng)核準(zhǔn)滿足條件：取得國土出讓合同，國土證，核準(zhǔn)報(bào)告，國土紅線圖，控規(guī)提供資料：核準(zhǔn)制：核準(zhǔn)表，申請(qǐng)，核準(zhǔn)報(bào)告（有資質(zhì)的單位編制），營業(yè)執(zhí)照，土地出讓合同，水土保持方案審批文件等其他相關(guān)資料辦理時(shí)間：20個(gè)工作日辦理流程：1、準(zhǔn)備資料申報(bào)2、現(xiàn)場(chǎng)勘查3、行政審批取得批復(fù)二、環(huán)保批準(zhǔn)書工作內(nèi)容：辦理項(xiàng)目環(huán)境審查滿足條件：取得立項(xiàng)批復(fù)，國土出讓合同，國土證，用地規(guī)劃許可證及附圖，國土紅線圖，控規(guī)提供資料：申請(qǐng)，營業(yè)執(zhí)照，土地出讓合同，用地規(guī)劃許可證及附圖等其他相關(guān)資料，環(huán)境影響報(bào)告書辦理時(shí)間：20個(gè)工作日辦理流程：1、準(zhǔn)備資料申報(bào)2、環(huán)保預(yù)審意見3、提交《環(huán)境影響報(bào)告書》4、行政審批取得環(huán)保批準(zhǔn)書三、建設(shè)用地規(guī)劃許可證（設(shè)計(jì)條件，紅線圖）工作內(nèi)容：取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證滿足條件：取得立項(xiàng)批復(fù)，國土出讓合同，國土證，國土紅線圖，控規(guī)，測(cè)量1：500現(xiàn)狀地形圖提供資料：申請(qǐng)，土地出讓合同，國土證，國土紅線圖，現(xiàn)狀地形圖等其他相關(guān)資料辦理時(shí)間：10個(gè)工作日辦理流程：1、準(zhǔn)備資料申報(bào)2、現(xiàn)場(chǎng)勘查3、行政審批4、繳納規(guī)費(fèi)（規(guī)劃綜合費(fèi)40%）5、取得許可證四、方案審查意見書工作內(nèi)容：辦理項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)審查滿足條件：取得立項(xiàng)，國土出讓合同，國土證，用地規(guī)劃許可證及附圖，國土紅線圖，控規(guī)，方案文本，方案面積與規(guī)劃復(fù)核無誤，協(xié)辦審查通過（消防、園林、人防、環(huán)保）方案設(shè)計(jì)成果滿足深度及規(guī)范要求提供資料：申請(qǐng)，土地出讓合同，用地規(guī)劃許可證及附圖，方案文本及光盤等其他相關(guān)資料辦理時(shí)間：60個(gè)工作日辦理流程：1、準(zhǔn)備資料申報(bào)2、區(qū)規(guī)劃局預(yù)審3、市局業(yè)務(wù)審查會(huì)4、立面審查會(huì)或立面審查會(huì)5、面積核算（是否超容積率）6、方案協(xié)辦審查（消防、園林、人防審查）7、行政審批8、取得建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查意見書五、初設(shè)批復(fù)工作內(nèi)容：辦理項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查滿足條件：取得立項(xiàng)，用地規(guī)劃許可證及附圖，初設(shè)藍(lán)圖，方案審查意見及附圖，環(huán)保批準(zhǔn)書，節(jié)能審查通過，地勘報(bào)告，工程概算書，勘查及設(shè)計(jì)合同，勘查設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)審查通過，初設(shè)文件及資料（節(jié)能計(jì)算書）滿足技術(shù)規(guī)范要求提供資料：申請(qǐng)，用地規(guī)劃許可證及附圖，初設(shè)藍(lán)圖，方案審查意見及附圖，環(huán)保批準(zhǔn)書，節(jié)能設(shè)計(jì)，地勘報(bào)告，工程概算書，勘查及設(shè)計(jì)合同辦理時(shí)間：30個(gè)工作日辦理流程：1、結(jié)構(gòu)審查：專家評(píng)審會(huì)2、行政審查：設(shè)計(jì)合同及行政文件審查及協(xié)辦審查（消防、園林、防雷、人防）防雷災(zāi)害評(píng)估及防雷三種費(fèi)用協(xié)商3、節(jié)能審查：節(jié)能中心對(duì)項(xiàng)目節(jié)能專項(xiàng)審查4、以上三項(xiàng)通過后取得初設(shè)批復(fù)六、建設(shè)工程規(guī)劃許可證工作內(nèi)容：取得項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可證主要滿足條件：取得初設(shè)批復(fù)及附圖，施工藍(lán)圖（建施），施工圖面積與規(guī)劃復(fù)核無誤，規(guī)劃驗(yàn)線通過提供資料：申請(qǐng)，初設(shè)批復(fù)及附圖，施工藍(lán)圖（建施）辦理時(shí)間：30個(gè)工作日辦理流程：1、規(guī)劃放線2、取得放線成果后規(guī)劃驗(yàn)線3、信息中心面積審核4、繳納規(guī)費(fèi)（規(guī)劃綜合費(fèi)60%）5、取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證七、施工圖備案工作內(nèi)容：各行政部門辦理施工圖審查備案主要滿足條件：取得施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書全本，勘查文件審查合格書提供資料：施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書消防專篇，節(jié)能專篇辦理時(shí)間：5個(gè)工作日辦理流程：1、建委備案2、人防備案3、防雷備案（繳納防雷三種費(fèi)）4、消防備案八、施工許可證工作內(nèi)容：辦理各標(biāo)段的施工許可證滿足條件：取得中標(biāo)通知書，完善資本金的繳納，施工合同，落實(shí)監(jiān)理單位，監(jiān)理合同，配套費(fèi)繳納票據(jù)，綜合服務(wù)費(fèi)繳納票據(jù)，勞務(wù)合同，混泥土合同提供資料：質(zhì)檢，安檢通知書，施工合同，中標(biāo)通知書，勞務(wù)合同，混泥土合同，項(xiàng)目組建通知，綜合服務(wù)費(fèi)，配套費(fèi)，民工保障金，五大員資質(zhì)證書押證辦理時(shí)間：30個(gè)工作日辦理流程：1、取得中標(biāo)通知書并完善項(xiàng)目資本金的繳納（合同部提供中標(biāo)通知書，資料：申請(qǐng)、初涉批復(fù)、規(guī)劃工程許可證）2、配套費(fèi)繳納(申請(qǐng)表，建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附圖，中標(biāo)通知書，立項(xiàng))（減免一半：190元×50%）3、施工合同備案（備案申請(qǐng)表，中標(biāo)通知書，施工合同，注：備案后即可開具綜合服務(wù)費(fèi)繳納的票據(jù)）4、報(bào)批質(zhì)檢手續(xù)：全套施工圖、監(jiān)理單位資質(zhì)和總監(jiān)證、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、配套費(fèi)發(fā)票、監(jiān)理合同，（注：總監(jiān)證、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員需要原件并具備建委的要求）5、報(bào)批安檢手續(xù)：安全文明施工措施方案（須蓋公司法人章），措施費(fèi)繳納50%（必須開具專項(xiàng)安全文明措施費(fèi)），措施費(fèi)支付計(jì)劃（甲方、乙方蓋章），民工保險(xiǎn)，繳納綜合服務(wù)費(fèi)0.75‰（甲方）×2.05‰(乙方)（市財(cái)政的賬戶），6、民工保障金的繳存（繳存協(xié)議書，通知書）7、提供質(zhì)檢、安檢通知書，施工合同，中標(biāo)通知書，混泥土合同，勞務(wù)合同，項(xiàng)目部組建通知，綜合服務(wù)費(fèi)，配套費(fèi)，民工保障金，五大員即項(xiàng)目經(jīng)理證、質(zhì)檢員、安檢員、施工員、檔案員的資歷證書押證，目標(biāo)責(zé)任書蓋章）8、取得施工許可證注：以上涉及人員必須具備正規(guī)的資質(zhì)證書，相關(guān)勞務(wù)公司必須具備合格的資質(zhì)，所有復(fù)印件加蓋鮮章。九、樓棟的預(yù)售測(cè)繪報(bào)告工作內(nèi)容：取得各樓棟的預(yù)售測(cè)繪報(bào)告主要滿足條件：取得各樓棟的施工圖，建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理時(shí)間：30個(gè)工作日辦理流程：1、依據(jù)我司提供的圖紙制作各樓棟的預(yù)售測(cè)繪報(bào)告2、研發(fā)核對(duì)報(bào)告中結(jié)構(gòu)的正誤3、成本核對(duì)報(bào)告中數(shù)據(jù)的正誤4、報(bào)告在市局備案5、取得報(bào)告十、預(yù)售工作內(nèi)容：取得各樓棟的預(yù)售許可證主要滿足條件：取得各樓棟預(yù)售報(bào)告，國土證（無抵押），派出所門牌號(hào)碼證明，物業(yè)管理合同，物業(yè)備案證明辦理時(shí)間：7個(gè)工作日辦理流程：1、申請(qǐng)2、現(xiàn)場(chǎng)踏勘3、行政審批4、取得預(yù)售許可證十一、面積測(cè)繪工作內(nèi)容：對(duì)驗(yàn)收的各樓棟辦理規(guī)劃面積測(cè)繪主要滿足條件：取得竣工圖紙，施工現(xiàn)場(chǎng)滿足竣工條件辦理時(shí)間：30個(gè)工作日辦理流程：1、申請(qǐng)2、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪3、制作結(jié)果4、核對(duì)結(jié)果5、取得規(guī)劃房屋竣工面積測(cè)繪報(bào)告，6、取得竣工現(xiàn)狀地形面積測(cè)繪結(jié)果7、取得房測(cè)竣工面積測(cè)繪報(bào)告十二、規(guī)劃驗(yàn)收工作內(nèi)容：對(duì)驗(yàn)收的各樓棟辦理規(guī)劃驗(yàn)收主要滿足條件：取得竣工圖紙，施工現(xiàn)場(chǎng)滿足竣工條件，取得規(guī)劃房屋竣工面積測(cè)繪報(bào)告，取得竣工現(xiàn)狀地形面積測(cè)繪結(jié)果辦理時(shí)間：20個(gè)工作日辦理流程：1、申請(qǐng)2、現(xiàn)場(chǎng)踏勘3、與規(guī)劃許可證附圖核對(duì)結(jié)果4、取得規(guī)劃驗(yàn)收合格證十三、容積率審核工作內(nèi)容：對(duì)驗(yàn)收的各樓棟辦理規(guī)劃驗(yàn)收主要滿足條件：取得竣工房測(cè)報(bào)告，規(guī)劃驗(yàn)收合格證辦理時(shí)間：20個(gè)工作日辦理流程：內(nèi)部準(zhǔn)備資料：1、規(guī)劃驗(yàn)收合格證必須取得2、勘測(cè)站出具宗地圖和示意圖以及勘測(cè)站內(nèi)部批閱情況表（正常5個(gè)工作日）3、交件到地籍科審核（正常5個(gè)工作日）4、科長審核、分管局長審核（正常2個(gè)工作日）5、交件到資產(chǎn)科審核（正常5個(gè)工作日）6、號(hào)科長審核、分管局長審核（正常2個(gè)工作日）7、返還地籍科出正式的容積率審核證明（正常工作日2個(gè)）十四、竣工備案工作內(nèi)容：對(duì)驗(yàn)收的各樓棟辦理規(guī)劃竣工備案證主要滿足條件：?jiǎn)雾?xiàng)驗(yàn)收合格，綜合驗(yàn)收合格，結(jié)算書，中標(biāo)通知書，配套費(fèi)繳納發(fā)票辦理時(shí)間：20個(gè)工作日辦理流程：1、申請(qǐng)2、規(guī)費(fèi)審核（規(guī)劃竣工合格證，含工程規(guī)劃許可證；結(jié)標(biāo)書原件，相關(guān)人員簽字蓋章；配套費(fèi)發(fā)票，領(lǐng)導(dǎo)簽字含建委財(cái)務(wù)簽字；中標(biāo)通知書）3、備案其他相關(guān)資料（備案表內(nèi)涵蓋的）十五、供水工作1、設(shè)計(jì)申請(qǐng)，查勘現(xiàn)場(chǎng)（7個(gè)工作日）2、設(shè)計(jì)（30個(gè)工作日）3、預(yù)算編制（15個(gè)工作日）4、合同談判（15個(gè)工作日）5、合同簽訂（10個(gè)工作日）6、工程進(jìn)場(chǎng)實(shí)施（60個(gè)工作日）7、工程完工驗(yàn)收（15個(gè)工作日）8、通水十六、燃?xì)夤こ坦ぷ髁鞒?、設(shè)計(jì)申請(qǐng)，勘察現(xiàn)場(chǎng)（7個(gè)工作日）2、設(shè)計(jì)（30個(gè)工作日）3、預(yù)算編制（15個(gè)工作日）4、合同談判（15個(gè)工作日）5、合同簽訂（10個(gè)工作日）6、工程進(jìn)場(chǎng)實(shí)施（60個(gè)工作日）7、工程完工驗(yàn)收（15個(gè)工作日）8、通氣手續(xù)辦理（7個(gè)工作日）十七、有限電視工程工作流程1、工程安裝申請(qǐng)，勘察現(xiàn)場(chǎng)（7個(gè)工作日）2、合同談判（30個(gè)工作日）3、設(shè)計(jì)（20個(gè)工作日）4、工程進(jìn)場(chǎng)實(shí)施（60個(gè)工作日）5、工程完工驗(yàn)收（7個(gè)工作日）十八、電信工程工作流程1、設(shè)計(jì)（20個(gè)工作日）2、預(yù)算編制（15個(gè)工作日）3、合同談判（15個(gè)工作日）4、合同簽訂（10個(gè)工作日）5、工程進(jìn)場(chǎng)實(shí)施（60個(gè)工作日）6、工程完工驗(yàn)收（7個(gè)工作日）十九、供電工程工作流程1、方案申請(qǐng)，現(xiàn)場(chǎng)查勘（7個(gè)工作日）2、方案上會(huì)討論（7個(gè)工作日）3、方案通過后，公司按照通過的方案內(nèi)容進(jìn)行施工單位的選擇，并簽訂工程合同（45個(gè)工作日）4、進(jìn)場(chǎng)施工（70個(gè)工作日）5、一戶一表申報(bào)、資產(chǎn)移交辦理，簽訂制度協(xié)議手續(xù)（15個(gè)工作日）6、工程完工驗(yàn)收（20個(gè)工作日）違約金扣款通知編號(hào)：工程名稱：發(fā)文單位合同名稱：收文單位致：違背合同約定，現(xiàn)按照合同的約定，對(duì)貴司處以的扣款，望貴司嚴(yán)格履行合同，在收到此扣款通知單后48小時(shí)內(nèi)到融華房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部繳納，否則按扣款金額的兩倍從貴司工程款中扣除。重慶融華房地產(chǎn)有限公司（章）年月日接收人（單位）：備注：1、單筆金額≥1000元的扣款通知單報(bào)工程部、總經(jīng)理備案附表30：甲供材料（設(shè)備）需求計(jì)劃表（是否需要監(jiān)理單位）項(xiàng)目名稱：融匯半島12期23#、25#樓申報(bào)單位：重慶建豪實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司申報(bào)時(shí)間：2013年10月30日序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位申報(bào)數(shù)量到場(chǎng)時(shí)間時(shí)間審核數(shù)量審核1興發(fā)鋁材詳見附表噸322.00kg2013年23材料使用部位：施工單位：（蓋章）建設(shè)單位：委托單位：供貨單位：經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：年月日項(xiàng)目部經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：年月日成本部經(jīng)辦人：年月日采購部經(jīng)辦人：年月日經(jīng)辦人：年月日經(jīng)辦人：年月日填寫說明：1、該表一式五份，完成審核后，項(xiàng)目部、成本部、采購部、收貨單位及供貨單位各保存一份。2、丙方用電腦填寫本表，使用部位要詳細(xì)寫明。3、建設(shè)單位項(xiàng)目部對(duì)到場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行審核，建設(shè)單位成本部對(duì)申報(bào)數(shù)量進(jìn)行審核。注意事項(xiàng)：申報(bào)單位和施工單位為同一單位。各類材料的供貨周期不相同，加急供貨事前須先行溝通。備注：委托單位特指建設(shè)單位委托第三方附表31：材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)申請(qǐng)表合同編號(hào)：序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位預(yù)估工程量預(yù)估單價(jià)推薦單位、聯(lián)系人、電話123456申請(qǐng)單位:監(jiān)理單位:建設(shè)單位:申請(qǐng)單位聯(lián)系人:經(jīng)辦人:專業(yè)工程師：申請(qǐng)單位聯(lián)系人電話:負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理：填定說明:1.該表一式肆份,分別由項(xiàng)目部、成本部、采購部、施工單位保存;一月填報(bào)兩次,分別在每月1-3日和15-17日填報(bào),除正常的填報(bào)時(shí)間外,每月急件填報(bào)不能超過兩次;2.乙方用電腦填寫本表,填定時(shí)間要細(xì)定明工藝和做法;應(yīng)該不同材料種類分別填報(bào);對(duì)材料名稱.規(guī)格型號(hào)要認(rèn)真填定,不能產(chǎn)生誤解，如若材料品質(zhì)表達(dá)不能明確,需在備注欄加以說明.凡填寫不清楚的,由此造成的價(jià)格損失由乙方自行承擔(dān).3.項(xiàng)目部(工程部)要對(duì)該表內(nèi)容(工程的做法或工藝.材料名稱.規(guī)格型號(hào).數(shù)量及品質(zhì))進(jìn)行審核.以確保該表內(nèi)容準(zhǔn)確無誤.清楚明白。附表32：甲供材料及設(shè)備入場(chǎng)驗(yàn)證單序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注（合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書）施工單位（章）供貨單位：監(jiān)理單位建設(shè)單位：經(jīng)辦人：（蓋章）年月日經(jīng)辦人：（蓋章）年月日專業(yè)監(jiān)理工程師：年月日項(xiàng)目部專業(yè)工程師：年月日采購部經(jīng)辦人：年月日表單序號(hào)：1.本驗(yàn)證單一式五份，貨到現(xiàn)場(chǎng)隨貨清單附后，完善交驗(yàn)手續(xù)，報(bào)建設(shè)單位（甲方）兩份，監(jiān)理單位、施工單位和供貨單位各留存一份。2.本表同時(shí)作為驗(yàn)證合格物料移交施工單位的收貨證明。附表33：乙供材料報(bào)驗(yàn)驗(yàn)證單項(xiàng)目名稱：表單序號(hào)：報(bào)驗(yàn)單位：序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)品牌/產(chǎn)地單位數(shù)量用途（部位）查驗(yàn)結(jié)果品名品牌（產(chǎn)地）規(guī)格型號(hào)（花色）備注（合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書）施工單位：（蓋章）經(jīng)辦人：年月日監(jiān)理公司：（蓋章）經(jīng)辦人：年月日建設(shè)單位項(xiàng)目部建設(shè)單位采購部經(jīng)辦人：年月日經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：年月日附表34：現(xiàn)場(chǎng)問題整改通知單編號(hào)：工程名稱項(xiàng)目管理部檢查范圍檢查日期現(xiàn)場(chǎng)問題：1、內(nèi)業(yè)質(zhì)量：2、實(shí)體質(zhì)量：3、安全文明施工管理：請(qǐng)第項(xiàng)目管理部于年月日之前將上述現(xiàn)場(chǎng)問題整改完畢，并報(bào)工程管理部、計(jì)劃運(yùn)營部組織復(fù)查。檢查人員工程管理部分管領(lǐng)導(dǎo)附表35：工序（工作面）交接質(zhì)量驗(yàn)收記錄單位工程名稱上道工序（工作面）名稱下道工序（工作面）名稱上道工序質(zhì)量驗(yàn)收情況：工作面清潔、衛(wèi)生及安全情況：建設(shè)單位：現(xiàn)場(chǎng)代表：日期：監(jiān)理單位：總監(jiān)：監(jiān)理工程師：日期：交接單位：交接人：日期：接受單位：接受人：日期：附表36：工法樣板房展示方案審批表工字[2010]號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字呈送方案內(nèi)容簡(jiǎn)述附件會(huì)簽意見批復(fù)意見項(xiàng)目總經(jīng)理助理項(xiàng)目總經(jīng)理總經(jīng)理

附表37：工法樣板房驗(yàn)收審批表工程名稱合同編號(hào)施工單位原合同金額參與驗(yàn)收的項(xiàng)目專業(yè)工程師、項(xiàng)目造價(jià)工程師、項(xiàng)目設(shè)計(jì)師、監(jiān)理單位會(huì)簽意見：項(xiàng)目經(jīng)理意見：項(xiàng)目總經(jīng)理（項(xiàng)目總經(jīng)理助理）意見：公司參與驗(yàn)收部門會(huì)簽意見工程管理部采購管理部設(shè)計(jì)研發(fā)部成本管理部營銷策劃部物業(yè)公司注：1.本審批表適用于工程工法樣板房工程竣工驗(yàn)收審批。2.本審批表作為決算的依據(jù)。3.項(xiàng)目經(jīng)理作為驗(yàn)收小組的組長監(jiān)督會(huì)簽意見的流轉(zhuǎn)。附表38：工法樣板房接收表工程名稱移交部位項(xiàng)目部意見：簽字（蓋章）年月日設(shè)計(jì)研發(fā)部意見：簽字（蓋章）年月日采購管理部意見：簽字（蓋章）年月日成本管理部意見：簽字（蓋章）年月日營銷策劃部意見：簽字（蓋章）年月日物業(yè)公司意見：簽字（蓋章）年月日附表39：施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表工程名稱：融匯半島十二期12#-31#樓商業(yè)外墻裝飾工程監(jiān)理表-2致：重慶新魯班工程監(jiān)理有限公司我方已根椐施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了融匯半島十二期12#-31#樓商業(yè)外墻裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附：施工組織設(shè)計(jì)（方案）承包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理`日期總監(jiān)理工程師審查意見項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）總監(jiān)理工程師日期建設(shè)單位意見：建設(shè)單位機(jī)構(gòu)（章）項(xiàng)目經(jīng)理日期重慶市建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)會(huì)監(jiān)監(jiān)制附表40：融匯專項(xiàng)方案（內(nèi)部）審批表工程名稱建筑面積施工單位監(jiān)理單位專項(xiàng)方案名稱項(xiàng)目管理部簽字：年月日工程管理部簽字：年月日成本管理部簽字：年月日總經(jīng)理備注：1、在報(bào)送公司專項(xiàng)方案審批文件必須同時(shí)報(bào)送施工單位和監(jiān)理審批意見表格。項(xiàng)目管理部會(huì)簽必須有對(duì)應(yīng)專業(yè)工程師和項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，工程管理部必須經(jīng)對(duì)口專業(yè)主管工程師和部門經(jīng)理及負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。3、涉及費(fèi)用的要成本部審核、總經(jīng)理審批。附表41：交底會(huì)議紀(jì)要記錄：簽發(fā)：交底內(nèi)容：講評(píng)人：參加人員簽到：交底要點(diǎn)：會(huì)議紀(jì)要：附表42：圖紙會(huì)審、交底內(nèi)審單編號(hào)：工程項(xiàng)目名稱：會(huì)審、交底內(nèi)容：實(shí)施單位：內(nèi)容：涉及費(fèi)用不涉及費(fèi)用經(jīng)辦人：造價(jià)工程師專業(yè)工程師（工程、設(shè)計(jì)、外聯(lián)、景觀）項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)/景觀部成本管理部項(xiàng)目總經(jīng)理（項(xiàng)目總經(jīng)理助理）工程管理部總經(jīng)理注：1.本表為融匯（重慶）集團(tuán)內(nèi)部審批表，外部單位所提會(huì)審、交底記錄可作為本表附件，公司各部門所提會(huì)審、交底直接填寫本表報(bào)審。關(guān)于“項(xiàng)目工作