市場競爭下的企業(yè)財務管理研究

市場競爭下的企業(yè)財務管理研究市場競爭下的企業(yè)財務管理研究

我國企業(yè)隨著國家經(jīng)濟的開展逐步壯大，企業(yè)財務管理的工作內容和責任也變得重要起來，所以本文就財務管理的含義、現(xiàn)狀以及必要性做簡要分析，以便給企業(yè)財務管理工作提出合理性倡議，為現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作效勞。

一、企業(yè)財務管理的含義以及必要性

〔一〕企業(yè)財務管理的含義

企業(yè)的財務管理主要是企業(yè)的一種收支活動，它的主要內容是現(xiàn)金的收入和支出，它的核心內容是企業(yè)的本錢管理和企業(yè)的收入管理。企業(yè)財務管理是把財務管理貫通于整個企業(yè)的管理活動中，通過實現(xiàn)企業(yè)的財務管理職責、管理目標、和經(jīng)營狀況的分析，來滿足其所有的管理職能，企業(yè)的財務管理內容需要所有企業(yè)員工參與進來，共同承當企業(yè)財務管理的責任。

〔二〕加強財務管理的必要性

1、加強財務管理工作是社《《主義市場經(jīng)濟開展的需要

社會主義市場經(jīng)濟在這幾年開展速度之快，我國的經(jīng)濟開展模式為了緊跟市場開展的腳步，一再改變開展模式，從以前的方案經(jīng)濟變成了現(xiàn)在的市場經(jīng)濟，這給企業(yè)在市場經(jīng)濟中的開展帶來更大的空間。在市場經(jīng)濟的開展過程中，各類企業(yè)也都在擴大自己的經(jīng)營范圍，尋找屬于自己的位置，所有的目的都是為了促進企業(yè)更好的開展，因為財務管理工作貫通于整個企業(yè)中，因此可以說做好企業(yè)的財務管理工作是現(xiàn)代經(jīng)濟開展模式的需要，只有這樣，才更有利于企業(yè)的開展。

2、加強財務管理工作，有利于企業(yè)到達利潤最大化

雖然現(xiàn)在我國經(jīng)濟開展模式已經(jīng)變成市場經(jīng)濟的開展模式了，但是有一些企業(yè)的財務管理還采用傳統(tǒng)的方案經(jīng)濟，這就給企業(yè)的開展帶來妨礙，企業(yè)的財務管理工作就給企業(yè)的開展拖后腿了，影響企業(yè)的收益。我們現(xiàn)在企業(yè)的開展最主要是為了追求效益最大化，但是采用傳統(tǒng)的財務管理模式必然會形成障礙，所以我要改變現(xiàn)狀，完善企業(yè)財務管理制度，對財務管理采用科學的開展模式，增加企業(yè)競爭力、促進企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

二、現(xiàn)代企業(yè)財務管理現(xiàn)狀

〔一〕財務管理的根底工作單薄

財務管理工作最主要的部門是財務部門，在企業(yè)中，管理者認為財務部門是重要的部門，應該是重要的人去擔任。企業(yè)屬于私營企業(yè)有的也是家族企業(yè)，所以一般在財務部門工作的要么是企業(yè)的自己的家族成員，要么就是企業(yè)老板的自己人，因此他們的財務知識怎樣，是放在第二位置的。他們有的人基本沒有財務管理概念，還有的人財務管理意識淡薄，他們的水平有限，自然這些財務工作者對于財務的分析也就馬馬虎虎，基本不能用專業(yè)這個詞語來形容，他們的這樣狀態(tài)嚴重影響著財務管理的質量。作為財務管理根底性的員工這一塊首先做的就不到位。

〔二〕企業(yè)財務管理的監(jiān)督不到位

企業(yè)的財務管理工作需要監(jiān)督部門的有效監(jiān)督，才能促使財務管理工作真正的在企業(yè)落實到位，真正的在企業(yè)實行下去。企業(yè)的監(jiān)督部門應該發(fā)揮其應有的能力，對財務管理的每一個環(huán)節(jié)都進行有效的監(jiān)督，防止因為一時疏忽造成企業(yè)的財產(chǎn)損失，監(jiān)督財務管理的資金支出，收益；監(jiān)督會計的報表，賬本、記錄；監(jiān)督資金的流向、原始數(shù)據(jù)資料等等，這些都是監(jiān)督部門應該監(jiān)督的范圍?，F(xiàn)實情況是在企業(yè)中，這些監(jiān)督部門的職責發(fā)揮不出來，因為都受到企業(yè)領導者的制約，所以監(jiān)督不到位，這非常不利于企業(yè)的財務管理工作，這樣的監(jiān)督情況存在于企業(yè)已經(jīng)變成企業(yè)管理制度的一種缺陷。

〔三〕企業(yè)的投資融資能力弱

我國大局部存在的是中小型企業(yè)，而它們的資金來源是有限的，一般就是幾個人的合伙企業(yè)的投資，再就是融資的渠道，至于貸款這方面也是很弱小的，所以企業(yè)的資金有限，企業(yè)的投資規(guī)模就是有限制的，自然企業(yè)的財務管理工作就會受到影響。因為企業(yè)的信譽低，所以企業(yè)在銀行貸款數(shù)額有限，雖然有的企業(yè)能夠貸款下來，但是也要承當高額的利息，因為企業(yè)的投資是有風險的，所以很少有別的渠道能夠去進行融資，他們在經(jīng)營的過程中一般要支付巨額的利息，還有顧及貸款，所以他們的利潤差就會縮小。這個時候如果企業(yè)的財務管理工作落后，對企業(yè)的投資沒有進行科學的分析，則企業(yè)領導者的投資決策風險就會擴大好多倍，盲目的投資，最嚴重的結果是企業(yè)會走向衰敗。

〔四〕采用落后的財務管理模式

一個科學的財務管理模式，能夠促進企業(yè)的良好開展的，但現(xiàn)實情況是很多企業(yè)沒有特別在意財務管理模式的重要性，雖然都已經(jīng)意識到財務管理很重要，但是卻沒有落實到實際工作中，依然把企業(yè)的焦點放在銷售上面，依然認為利潤是最主要的，將財務管理的重要性放在第二位；還有的企業(yè)就單純的認為財務管理就是會計工作，卻無視了財務管理更大作用，這種落后的思想也嚴重影響了企業(yè)的財務管理。落后的思想會采用落后的管理模式，只是在意報表、記錄和數(shù)據(jù)，卻沒有關注其中的含義分析，管理者的決策也憑借經(jīng)驗之談，這樣的情況會導致企業(yè)財務管理作用發(fā)揮不出來，財務管理工作不能標準處理。

三、針對現(xiàn)代企業(yè)財務管理現(xiàn)狀提出一些調整倡議

〔一〕加強企業(yè)內部的財務監(jiān)督管理，健全監(jiān)督機制

健全企業(yè)財務管理監(jiān)督機制，能夠保證企業(yè)的資金使用平安，企業(yè)財務管理監(jiān)督制度的有效落實，可以降低企業(yè)財務風險，促進企業(yè)的開展。良好的監(jiān)督體制，可以為企業(yè)決策者的決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持，防止因為決策失誤給企業(yè)帶來風險和損失。要實現(xiàn)企業(yè)財務監(jiān)督管理的有效性，還要明確企業(yè)財務監(jiān)督的必要性，兩者統(tǒng)一才能作用在企業(yè)中。同時要加強財務監(jiān)督部門工作人員的素質建設，加強他們思想道德和法律意識，培養(yǎng)他們的工作責任感，確保他們在工作中按照制度辦事，者更有利于保證監(jiān)督制度充沛得到實踐。

〔二〕對投資、融資工作要創(chuàng)新開展

首先企業(yè)應該營造一個有利于企業(yè)投資和融資的有利環(huán)境，這樣才能夠促進企業(yè)投資融資的創(chuàng)新開展。對于企業(yè)的融資創(chuàng)新工作，企業(yè)應該改變現(xiàn)有的融資局面，在正確認識自己企業(yè)開展情況的前提下，擴寬自己的融資渠道，可以把融資按照企業(yè)內部和外部環(huán)境分開執(zhí)行，外部環(huán)境多吸引外部資金供自己企業(yè)使用；內部那么做好企業(yè)殘余資本的裝換工作，變成企業(yè)可利用的資金來使用。

〔三〕增加對財務管理理念的認識

在企業(yè)中，不論是企業(yè)的領導者還是企業(yè)的員工，都應該對企業(yè)財務管理理念進行充沛的認識和理解，因為在市場競爭的環(huán)境下，企業(yè)財務管理理念有利于企業(yè)的良性開展，因為財務管理理念是貫通于整個企業(yè)中的，而不是某一個部門的責任和任務，一旦整個企業(yè)重視財務管理理念，則企業(yè)在市場競爭中就不易被踢出局。所以企業(yè)經(jīng)營者和員工都要樹立這種學習意識，不斷的更新財務管理理念，用最踏實的實踐工作，落實財務管理制度，增強企業(yè)凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)的財務管理科學化。

〔四〕完善企業(yè)財務管理制度

企業(yè)財務管理制度的完善需要企業(yè)在現(xiàn)代化市場競爭中來完成，要考慮企業(yè)面對的市場環(huán)境和市場需要，以此來制度有利于企業(yè)開展的現(xiàn)代財務管理制度，財務管理制度是企業(yè)所有制度的根底，制度的制定也應該遵循國家的法律法規(guī)的前提下，還應該充沛依據(jù)企業(yè)的實際情況，這樣制定出來的是制度才有可行性，才能有利于在企業(yè)中執(zhí)行。

四、結束語

現(xiàn)在企