咨詢方法案例電信bpr全案392mb ctesh-disc2000gb

CTE/020124/SH-DISC(2000GB)機密完善集團整體組織架構(gòu)與管控模式，支持本地網(wǎng)流程重組項目，并全面提高中國電信核心競爭力中國電信集團整體組織架構(gòu)與管控模式項目非正式討論二OO一年一月二十五日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。CTE/020124/SH-DISC(2000GB)1中國電信集團公司組織架構(gòu)調(diào)整方案圖集團層面大客戶銷售處企業(yè)客戶處居民用戶處公用電話處本地網(wǎng)中國電信集團公司審計部人事部監(jiān)管事務(wù)部集團改革發(fā)展中心信息技術(shù)服務(wù)公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部國際業(yè)務(wù)發(fā)展部黃頁公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部網(wǎng)絡(luò)運維部黨政軍專網(wǎng)處新技術(shù)部計劃財務(wù)部勞資保障與教育部綜合事務(wù)部法律事務(wù)部黨政工團部門企業(yè)信息部省公司網(wǎng)絡(luò)中心網(wǎng)絡(luò)發(fā)展處網(wǎng)絡(luò)運維處網(wǎng)絡(luò)管理調(diào)度部資源調(diào)配建設(shè)部維護安裝部營銷公司(營銷服務(wù)中心)網(wǎng)絡(luò)公司(網(wǎng)絡(luò)中心)綜合管理部人力資源部發(fā)展規(guī)劃部計劃財務(wù)部縣局本地網(wǎng)大客戶部企業(yè)客戶部個人用戶部公用電話部市場拓展部呼叫中心業(yè)務(wù)支持中心互聯(lián)網(wǎng)部集團層面大客戶銷售處營銷處市場營銷中心市場部集團層面大客戶業(yè)務(wù)部運營商服務(wù)部電信卡管理中心產(chǎn)品開發(fā)部企業(yè)客戶處居民用戶處公用電話處營銷處計劃財務(wù)部企業(yè)信息部綜合事務(wù)部勞資保障與教育部黨政軍專網(wǎng)處研究院戰(zhàn)略投資咨詢委員會市場營銷中心網(wǎng)絡(luò)中心互聯(lián)網(wǎng)部固話業(yè)務(wù)CTE/020124/SH-DISC(2000GB)2中國電信集團公司利潤中心，準利潤中心，決策與管控中心定義定義建議利潤中心/事業(yè)部準利潤中心/準事業(yè)部決策與管控中心對業(yè)績負責負責業(yè)務(wù)價值鏈每一環(huán)節(jié)的決策和執(zhí)行黃業(yè)公司信息技術(shù)服務(wù)公司除不可控/被分攤成本以外對業(yè)績負責負責業(yè)務(wù)價值鏈部分環(huán)節(jié)的決策和執(zhí)行，與其他部門合作來完成價值鏈每一環(huán)節(jié)的工作互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部集團層面大客戶業(yè)務(wù)部本地網(wǎng)負責戰(zhàn)略計劃和營運政策的制定，供利潤中心/準利潤中心執(zhí)行通過關(guān)鍵管理流程來審核和管控計劃和政策的實行情況集團總部省公司CTE/020124/SH-DISC(2000GB)31.黃頁公司崗位職責描述組織架構(gòu)中國電信集團公司黃頁公司其他部門黃頁公司本地網(wǎng)分公司崗位職責描述統(tǒng)一制定并執(zhí)行黃頁業(yè)務(wù)在全國范圍內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略負責全國范圍內(nèi)黃頁的產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)與定價負責全國范圍內(nèi)黃頁業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略的制定，直接負責全國范圍營銷活動，指導并監(jiān)督分公司的營銷活動負責全國范圍內(nèi)黃頁業(yè)務(wù)的銷售負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管控各地方公司黃頁業(yè)務(wù)的營運，包括黃頁資源的采集、編輯號簿、印刷、發(fā)行等負責黃頁公司的人員管理，包括人員任命、培訓、薪酬管理等負責黃頁業(yè)務(wù)的資金管理和運作與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系黃頁公司直接向集團公司匯報黃頁公司內(nèi)部采用直線匯報關(guān)系黃頁公司本地網(wǎng)派駐人員與本地網(wǎng)保持協(xié)調(diào)關(guān)系CTE/020124/SH-DISC(2000GB)42.信息技術(shù)服務(wù)公司崗位職責描述組織架構(gòu)中國電信集團公司信息技術(shù)服務(wù)公司其他部門/子公司信息技術(shù)服務(wù)公司本地網(wǎng)分公司崗位職責描述統(tǒng)一制定并執(zhí)行系統(tǒng)集成和web-hosting業(yè)務(wù)在全國范圍內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略負責全國范圍內(nèi)系統(tǒng)集成和web-hosting的業(yè)務(wù)開發(fā)負責全國范圍內(nèi)系統(tǒng)集成和web-hosting業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略的制定，直接負責全國范圍營銷活動，指導并監(jiān)督分公司的營銷活動負責全國范圍內(nèi)系統(tǒng)集成和web-hosting業(yè)務(wù)的銷售負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管控各地方公司系統(tǒng)集成和web-hosting業(yè)務(wù)的營運，包括采購、業(yè)務(wù)受理、服務(wù)等負責信息技術(shù)服務(wù)公司的人員管理，包括人員任命、培訓、薪酬管理等負責系統(tǒng)集成和web-hosting業(yè)務(wù)的資金管理和運作與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系信息技術(shù)服務(wù)公司直接向集團公司匯報信息技術(shù)服務(wù)公司內(nèi)部采用直線匯報關(guān)系CTE/020124/SH-DISC(2000GB)5黃頁和信息技術(shù)服務(wù)公司的人力資源管控模式管控模式人事任命工資發(fā)放考核和績效獎金黃頁/信息技術(shù)服務(wù)公司總部黃頁/信息技術(shù)服務(wù)公司本地網(wǎng)派駐人員公司高層管理人員由集團任命公司其他員工由公司總裁任命由集團層面的黃頁和信息技術(shù)服務(wù)公司各自發(fā)放由集團總部考核黃頁和信息技術(shù)服務(wù)公司總裁由黃頁和信息技術(shù)服務(wù)公司總裁考核公司內(nèi)部其他人員由黃頁/信息技術(shù)服務(wù)公司任命由黃頁/信息技術(shù)服務(wù)公司發(fā)放由黃頁/信息技術(shù)服務(wù)公司考核CTE/020124/SH-DISC(2000GB)63.互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部崗位職責描述組織架構(gòu)中國電信集團公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部崗位職責描述負責互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在全國的統(tǒng)一規(guī)劃及ICP和ISP的協(xié)調(diào)發(fā)展，為全國范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的總體業(yè)績負責負責互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品開發(fā)和制訂互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場營銷計劃，并推動營銷計劃在集團層面和本地網(wǎng)層面的實施負責與企業(yè)客戶和居民用戶部門協(xié)調(diào)，以確保ISP業(yè)務(wù)通過居民用戶渠道在全國范圍內(nèi)的有效銷售負責與電腦生產(chǎn)商與其他渠道聯(lián)絡(luò)拓展業(yè)務(wù)負責互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部的客戶服務(wù)與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部向集團公司匯報本地網(wǎng)層面的互聯(lián)網(wǎng)部直線向本地網(wǎng)匯報，同時虛線向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部匯報本地網(wǎng)層面的互聯(lián)網(wǎng)部與本地網(wǎng)后端保持協(xié)調(diào)省公司本地網(wǎng)其他部門其他部門互聯(lián)網(wǎng)部市場營銷中心CTE/020124/SH-DISC(2000GB)7互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部的人力資源管控模式管控模式人事任命工資發(fā)放考核和績效獎金短期長期集團互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部由集團總部任命由集團總部任命由集團總部發(fā)放由集團總部發(fā)放由集團總部考核互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部部長由部長考核部內(nèi)其他人員本地網(wǎng)層面互聯(lián)網(wǎng)部由集團互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部任命，征得本地網(wǎng)同意由集團總部互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部任命，經(jīng)本地網(wǎng)同意由本地網(wǎng)發(fā)放由集團總部的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部發(fā)放由本地網(wǎng)考核由集團層面互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部長考核本地網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部部長由本地網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部部長考核本地網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部內(nèi)其他人員由集團總部考核互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部部長由部長考核部內(nèi)其他人員短期長期短期長期CTE/020124/SH-DISC(2000GB)8其他行業(yè)經(jīng)理4.大客戶業(yè)務(wù)部崗位職責描述組織架構(gòu)崗位職責描述集團層面大客戶業(yè)務(wù)部負責定義集團層面大客戶，指導省和本地網(wǎng)大客戶的選擇領(lǐng)導并負責集團層面大客戶的營銷銷售和服務(wù)負責與各層面網(wǎng)絡(luò)中心協(xié)調(diào)確保后臺的支持制訂省和本地網(wǎng)層面大客戶管理的政策，了解并收集本地網(wǎng)層面大客戶的業(yè)績集團層面大客戶部省公司銷售處各省公司行業(yè)經(jīng)理負責集團層面大客戶在本省的銷售指導本地網(wǎng)行業(yè)銷售經(jīng)理的工作與省公司后端協(xié)調(diào),確保后臺支持集團層面大客戶部本地網(wǎng)銷售處各行業(yè)銷售經(jīng)理負責該行業(yè)集團層面大客戶在本地網(wǎng)的銷售負責與本地網(wǎng)后端協(xié)調(diào),確保后臺支持本地網(wǎng)大客戶部負責本地網(wǎng)大客戶的銷售負責與本地網(wǎng)后端協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系

集團層面大客戶銷售部門自下而上形成雙重匯報關(guān)系本地網(wǎng)大客戶部直線向本地網(wǎng)市場營銷中心負責各級的集團層面大客戶銷售部門與后端協(xié)調(diào)中國電信集團公司集團層面大客戶業(yè)務(wù)部其他部門大客戶銷售處大客戶服務(wù)處大客戶產(chǎn)品開發(fā)及營銷處大客戶銷售支持處大客戶銷售行政支持處金融行業(yè)經(jīng)理制造行業(yè)經(jīng)理市場營銷中心集團層面大客戶省公司銷售處*金融行業(yè)經(jīng)理市場營銷中心本地網(wǎng)大客戶部制造行業(yè)銷售經(jīng)理其他行業(yè)銷售經(jīng)理其他行業(yè)經(jīng)理其他部門其他部門其他部門本地網(wǎng)…省公司 * 該處的負責人可由指定的行業(yè)經(jīng)理兼任………制造行業(yè)經(jīng)理集團層面大客戶本地網(wǎng)銷售處*金融行業(yè)銷售經(jīng)理CTE/020124/SH-DISC(2000GB)94.1集團層面大客戶業(yè)務(wù)部崗位職責描述崗位職責描述負責定義集團層面大客戶，指導省和本地網(wǎng)大客戶的選擇領(lǐng)導并負責集團層面大客戶的營銷銷售和服務(wù)負責與各層面網(wǎng)絡(luò)中心協(xié)調(diào)確保后的支持確保客戶服務(wù)的質(zhì)量制訂省和本地網(wǎng)層面大客戶管理的政策，了解并收集本地網(wǎng)層面大客戶的業(yè)績按行業(yè)劃分的大客戶經(jīng)理，負責分析本行業(yè)行業(yè)特點、需求并制定客戶方案負責集團層面大客戶的銷售，監(jiān)督并指導區(qū)域及本地網(wǎng)的大客戶經(jīng)理按客戶計劃完成銷售負責與集團層面網(wǎng)絡(luò)中心協(xié)調(diào)確保后端的支持負責制定大客戶的售后服務(wù)政策對本地網(wǎng)層面的大客戶服務(wù)提供指導提供呼叫中心服務(wù)負責設(shè)計包裝適合大客戶的產(chǎn)品，并制定定價政策設(shè)計并執(zhí)行針對集團層面大客戶的營銷計劃為集團總部層面的集團大客戶銷售解決銷售過程中的技術(shù)問題為大客戶經(jīng)理設(shè)及并提供必要的培訓為大客戶的管理提供必要的文字處理及文件處理的支持為大客戶經(jīng)理安排行程等事務(wù)為本地網(wǎng)層面的大客戶管理制定政策負責了解并收集各本地網(wǎng)大客戶的業(yè)績集團層面大客戶業(yè)務(wù)部大客戶銷售處大客戶服務(wù)處大客戶銷售技術(shù)支持處大客戶銷售行政支持處大客戶產(chǎn)品開發(fā)及營銷處省和本地網(wǎng)大客戶管理處組織架構(gòu)CTE/020124/SH-DISC(2000GB)104.2集團層面大客戶省公司銷售處崗位職責描述崗位職責描述集團層面大客戶省公司銷售處總體協(xié)調(diào)省公司層面各行業(yè)經(jīng)理的工作與后端統(tǒng)一協(xié)調(diào)以保證后臺支持省行業(yè)經(jīng)理負責該行業(yè)集團層面大客戶在省內(nèi)的營銷銷售活動監(jiān)督并指導本地網(wǎng)相關(guān)行業(yè)大客戶經(jīng)理按計劃完成銷售，做好客戶服務(wù)與省公司后端協(xié)調(diào)，確保后臺支持與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系省各行業(yè)經(jīng)理雙重匯報到集團大客戶部下設(shè)的各相關(guān)行業(yè)經(jīng)理和省公司銷售處處長組織架構(gòu)省公司省金融行業(yè)經(jīng)理省制造行業(yè)經(jīng)理省其它行業(yè)經(jīng)理集團層面大客戶省公司銷售處*其他部門市場營銷中心 * 該處的負責人可由指定的省行業(yè)經(jīng)理兼任CTE/020124/SH-DISC(2000GB)114.3集團層面大客戶本地網(wǎng)銷售處崗位職責描述崗位職責描述集團層面大客戶本地網(wǎng)銷售處總體協(xié)調(diào)本地網(wǎng)層面各行業(yè)經(jīng)理的工作與后端統(tǒng)一協(xié)調(diào)以保證后臺支持本地網(wǎng)各行業(yè)銷售經(jīng)理負責該行業(yè)集團層面大客戶在本地網(wǎng)內(nèi)的營銷銷售活動按計劃完成銷售，做好客戶服務(wù)與本地網(wǎng)后端協(xié)調(diào)，確保后臺支持與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系本地網(wǎng)層面行業(yè)銷售經(jīng)理雙重匯報到省公司行業(yè)經(jīng)理和集團層面大客戶本地網(wǎng)銷售處處長組織架構(gòu)集團層面大客戶本地網(wǎng)銷售處*其他部門市場營銷中心 * 該處負責人可由指定的行業(yè)銷售經(jīng)理兼任本地網(wǎng)金融行業(yè)銷售經(jīng)理制造行業(yè)銷售經(jīng)理其它行業(yè)銷售經(jīng)理CTE/020124/SH-DISC(2000GB)124.4本地網(wǎng)大客戶部崗位職責描述崗位職責描述負責篩選本地網(wǎng)的一級、二級大客戶負責本地網(wǎng)大客戶的資料收集負責制定本地網(wǎng)大客戶的銷售計劃負責開展針對本地網(wǎng)大客戶的營銷銷售活動全面負責本地網(wǎng)大客戶的服務(wù)與本地網(wǎng)后端協(xié)調(diào)、確保后臺支持與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系本地網(wǎng)大客戶部直線向市場營銷中心匯報組織架構(gòu)集團層面大客戶本地網(wǎng)銷售處其他部門市場營銷中心本地網(wǎng)本地網(wǎng)大客戶部企業(yè)客戶部個人用戶部其他部門…CTE/020124/SH-DISC(2000GB)13大客戶管理組織架構(gòu)的人力資源管控模式管控模式人事任命工資與福利發(fā)放考核和績效獎金近期遠期*近期遠期*近期遠期*集團層面大客戶業(yè)務(wù)部由集團總部任命由集團總部任命由集團總部發(fā)放由集團總部發(fā)放由集團考核業(yè)務(wù)部部長由業(yè)務(wù)部部長考核業(yè)務(wù)部人員集團層面大客戶部省公司銷售處由省公司任命，經(jīng)集團同意由集團層面大客戶任命由省公司發(fā)放由集團層面大客戶業(yè)務(wù)發(fā)放由集團業(yè)務(wù)部行業(yè)經(jīng)理和省公司雙重考核由集團層面大客戶業(yè)務(wù)部行業(yè)經(jīng)理考核集團層面大客戶部本地網(wǎng)銷售處由本地網(wǎng)任命，經(jīng)省公司部同意由集團層面大客戶業(yè)務(wù)部任命,由本地網(wǎng)發(fā)放由集團層面大客戶業(yè)務(wù)部發(fā)放由省公司行業(yè)經(jīng)理和本地網(wǎng)雙重考核由行業(yè)經(jīng)理考核本地網(wǎng)大客戶部由本地網(wǎng)任命由本地網(wǎng)任命由本地網(wǎng)發(fā)放由本地網(wǎng)發(fā)放由本地網(wǎng)考核由本地網(wǎng)考核由集團考核事業(yè)部部長由事業(yè)部部長考核業(yè)務(wù)部人員 * 大客戶業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)變?yōu)榇罂蛻羰聵I(yè)部并成為真正的利潤中心CTE/020124/SH-DISC(2000GB)145.國際業(yè)務(wù)發(fā)展部--崗位職責描述組織架構(gòu)中國電信集團公司國際業(yè)務(wù)發(fā)展部崗位職責描述負責集團國際及港澳臺通信網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)的組織、結(jié)算負責相關(guān)國際光纜網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施的投資與和合作，歸口管理中英海底系統(tǒng)有限公司負責國際光纜和相關(guān)設(shè)施的建設(shè)、運行維護和銷售工作確定海外投資和業(yè)務(wù)拓展的策略，并負責海外投資、融資的前期準備工作歸口負責海外機構(gòu)和投資企業(yè)的設(shè)立及管理工作負責國際事業(yè)部的人員管理，包括人員任命、培訓等與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系

國際事業(yè)部直接向集團公司相關(guān)副總裁匯報其他部門CTE/020124/SH-DISC(2000GB)156.運營商服務(wù)部崗位職責描述崗位職責描述負責制定互連互通的總體政策和戰(zhàn)略中國電信與國內(nèi)其他電信運營企業(yè)網(wǎng)間互聯(lián)的指導、管理和協(xié)調(diào)負責研究互聯(lián)互通經(jīng)濟、技術(shù)政策，組織制訂互聯(lián)互通管理規(guī)章、技術(shù)方案、結(jié)算方法及操作規(guī)程負責與各運營商進行談判與協(xié)商，確定互連互通的條件，簽訂合作協(xié)議與集團網(wǎng)絡(luò)中心的資源調(diào)配部門合作，就日常運作中出現(xiàn)的問題，與其他運營商進行聯(lián)系，并協(xié)商解決辦法與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系運營商服務(wù)部直線向集團匯報運營商服務(wù)部要與前端大客戶部、市場部和后端網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配部門保持密切合作組織架構(gòu)中國電信集團公司運營商服務(wù)部其他部門CTE/020124/SH-DISC(2000GB)167.市場部崗位職責描述崗位職責描述市場營銷處制定全國范圍產(chǎn)品定價的范圍，并監(jiān)督省公司和本地網(wǎng)的執(zhí)行情況負責制定全國范圍的營銷戰(zhàn)略，并在集團總部層面執(zhí)行營銷計劃確定集團公司的總體品牌戰(zhàn)略制定集團公司總體營銷計劃，并指導省公司和本地網(wǎng)執(zhí)行企業(yè)客戶/個人用戶/公用電話處對全國的業(yè)務(wù)作統(tǒng)一規(guī)劃，下達省公司并指導計劃執(zhí)行負責包裝設(shè)計產(chǎn)品，在市場部確定的價格范圍內(nèi)確定產(chǎn)品的具體定價負責制定銷售計劃，分解下達至各省負責收集省和本地網(wǎng)的總體銷售業(yè)績制定企業(yè)客戶的服務(wù)政策與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系市場部向省公司的市場營銷中心提供業(yè)務(wù)指導組織架構(gòu)市場部中國電信集團公司企業(yè)客戶處個人用戶處公用電話處市場營銷處CTE/020124/SH-DISC(2000GB)177.1省公司市營銷中心崗位職責描述崗位職責描述市場營銷處按照集團公司總體營銷計劃，設(shè)計省公司總體營銷計劃，并指導本地網(wǎng)執(zhí)行推動全省范圍內(nèi)市場營銷活動企業(yè)客戶/居民用戶/公用電話處按照集團總部市場部的規(guī)劃對全省的業(yè)務(wù)作統(tǒng)一規(guī)劃，下達并指導計劃執(zhí)行負責制定全省銷售計劃，分解下達至各本地網(wǎng)負責收集匯總本地網(wǎng)相關(guān)客戶群或產(chǎn)品業(yè)績與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系省公司市場營銷中心下設(shè)各處直線向市場營銷中心匯報企業(yè)客戶處、居民用戶處、公用電話處和市場營銷處分別向集團市場部下設(shè)相應(yīng)部門虛線匯報組織架構(gòu)省公司企業(yè)客戶處居民用戶處市場營銷處市場營銷中心其他部門公用電話處CTE/020124/SH-DISC(2000GB)18市場部組織架構(gòu)的人力資源管控模式管控模式人事任命工資和福利發(fā)放考核和績效獎金集團層面的市場部省公司層面市場營銷部本地網(wǎng)層面市場營銷部由集團總部任命由集團總部發(fā)放由集團總部考核市場部的部長由市場部部長考核部內(nèi)其他人員由省公司任命由省公司發(fā)放由省公司為主考核市場營銷部的部長,集團部門提供意見由部長考核部內(nèi)其他人員由本地網(wǎng)任命由本地網(wǎng)發(fā)放由省公司市場營銷部與本地網(wǎng)共同考核市場營銷部的部長由部長考核部內(nèi)其他人員CTE/020124/SH-DISC(2000GB)198.產(chǎn)品開發(fā)部--崗位職責描述崗位職責描述與大客戶業(yè)務(wù)部和市場部密切合作，了解客戶所需的產(chǎn)品將客戶的需要轉(zhuǎn)換成具體的產(chǎn)品描述,并制定產(chǎn)品開發(fā)的計劃按照產(chǎn)品開發(fā)計劃開發(fā)新產(chǎn)品所需的技術(shù),測試新技術(shù)在技術(shù)開發(fā)基本成型時,衡量新產(chǎn)品在財務(wù)及政策上的可行性決定新產(chǎn)品的定價方案與客戶部門和市場部公同研究新產(chǎn)品的包裝收集新產(chǎn)品推出的效果，以改進未來的產(chǎn)品提供與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系產(chǎn)品開發(fā)部直接向集團匯報產(chǎn)品開發(fā)部必須與新技術(shù)研究部及前端大客戶業(yè)務(wù)部、市場部保持密切合作組織架構(gòu)中國電信集團公司產(chǎn)品開發(fā)部其他部門CTE/020124/SH-DISC(2000GB)209.電信卡管理中心崗位職責描述崗位職責描述制定全國范圍內(nèi)各類智能卡、IP卡、儲值卡的統(tǒng)一標準負責全國范圍內(nèi)電信卡的統(tǒng)一生產(chǎn)制作與加密負責管理全國范圍內(nèi)省電信卡的設(shè)計與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系電信卡管理中心直接向集團匯報電信卡管理中心應(yīng)該與市場部保持密切合作，以確保電信卡滿足用戶實際需要組織架構(gòu)中國電信集團公司電信卡管理中心其他部門CTE/020124/SH-DISC(2000GB)2110.網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部–崗位職責描述使命與責任在保證網(wǎng)絡(luò)資源量能夠滿足不斷增長的客戶的需求前提下優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)投資負責網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標準的統(tǒng)一，采購原則的制定及建設(shè)項目的管理組織架構(gòu)與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系向網(wǎng)絡(luò)中心副總裁匯報各省網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主要負責人有集團派駐并向集團網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部匯報中國電信集團公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部其他部門網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃處工程建設(shè)處CTE/020124/SH-DISC(2000GB)2210.1規(guī)劃處–崗位職責描述使命與責任負責制訂國家骨干網(wǎng)及各省傳輸網(wǎng)的規(guī)劃根據(jù)戰(zhàn)略資本投資流程負責集中管理網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略性資本投資項目負責制訂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標準和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備型號的統(tǒng)一組織架構(gòu)與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系向網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部部長匯報各省網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部規(guī)劃處主要負責人有集團派駐，并向集團網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部規(guī)劃處匯報中國電信集團公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部其他部門網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃處工程建設(shè)處CTE/020124/SH-DISC(2000GB)2310.2工程建設(shè)處–崗位職責描述使命與責任負責國家骨干網(wǎng)和各省傳輸網(wǎng)的工程設(shè)計負責組織和領(lǐng)導骨干網(wǎng)及傳輸網(wǎng)的建設(shè)項目(具體建設(shè)可分省在省網(wǎng)絡(luò)中心工程建設(shè)處協(xié)助下進行)負責網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的購買的統(tǒng)一談判，并根據(jù)不同設(shè)備的具體情況制定供應(yīng)商的選擇標準和原則組織架構(gòu)中國電信集團公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部其他部門網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃處工程建設(shè)處向網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部部長直接匯報各省網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部工程建設(shè)處向集團網(wǎng)絡(luò)工程處匯報與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系CTE/020124/SH-DISC(2000GB)2411網(wǎng)絡(luò)運維部–崗位職責描述使命與責任負責現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源管理和利用的優(yōu)化負責網(wǎng)絡(luò)線路和設(shè)備的維護負責跨省資源調(diào)度和集團層面大客戶的后端開通組織架構(gòu)中國電信集團公司網(wǎng)絡(luò)運維部其他部門響應(yīng)中心網(wǎng)絡(luò)管理調(diào)度處網(wǎng)絡(luò)維護處向網(wǎng)絡(luò)運維部部長直接匯報各省網(wǎng)絡(luò)運維部網(wǎng)絡(luò)維護處向集團網(wǎng)絡(luò)維護處匯報與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系CTE/020124/SH-DISC(2000GB)2511.1響應(yīng)中心–崗位職責描述使命與責任為集團層面大客戶前后端主要接口，負責客戶動態(tài)響應(yīng)負責集團層面大客戶專線訂單全程開通管控，并根據(jù)所需資源具體情況與集團網(wǎng)絡(luò)中心網(wǎng)絡(luò)管理調(diào)度處，各省、各本地網(wǎng)響應(yīng)中心協(xié)調(diào)負責集團層面大客戶專線故障排除全程管控，并根據(jù)具體情況與集團網(wǎng)絡(luò)中心網(wǎng)絡(luò)維護處，各省、各本地網(wǎng)響應(yīng)中心協(xié)調(diào)組織架構(gòu)中國電信集團公司網(wǎng)絡(luò)運維部其他部門響應(yīng)中心網(wǎng)絡(luò)管理調(diào)度處網(wǎng)絡(luò)維護處與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系向網(wǎng)絡(luò)運維部部長直接匯報在為集團層面大客戶提供后端開通和排障服務(wù)時與集團大客戶業(yè)務(wù)部，及各省，各本地網(wǎng)響應(yīng)中心發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系CTE/020124/SH-DISC(2000GB)2611.2網(wǎng)絡(luò)管理調(diào)度處–崗位職責描述使命與責任負責國家骨干網(wǎng)及各省傳輸網(wǎng)的運行和監(jiān)控，包括安全性評估網(wǎng)絡(luò)狀況分析網(wǎng)絡(luò)設(shè)備線路維護管理和協(xié)調(diào)資源使用狀況評估會簽所需信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護話務(wù)量數(shù)據(jù)的采集負責骨干網(wǎng)和傳輸網(wǎng)的資源優(yōu)化負責跨省的資源調(diào)配組織架構(gòu)中國電信集團公司向網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部部長匯報各省網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部規(guī)劃處主要負責人有集團派駐，并向集團網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部規(guī)劃處匯報及時向網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部提供網(wǎng)絡(luò)資源利用情況，以預測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展需求，并作出相應(yīng)規(guī)劃與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)運維處其他部門響應(yīng)中心網(wǎng)絡(luò)管理調(diào)度處網(wǎng)絡(luò)維護處CTE/020124/SH-DISC(2000GB)2711.3網(wǎng)絡(luò)維護處–崗位職責描述使命與責任負責國家骨干網(wǎng)的維護(具體維護工作可通過省網(wǎng)絡(luò)中心維護部完成)負責集團層面大客戶故障排除過程中國家骨干網(wǎng)段的故障排除組織架構(gòu)中國電信集團公司向網(wǎng)絡(luò)運維部部長直接匯報各省網(wǎng)絡(luò)運維部網(wǎng)絡(luò)維護處向集團網(wǎng)絡(luò)維護處匯報與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)運維處其他部門響應(yīng)中心網(wǎng)絡(luò)管理調(diào)度處網(wǎng)絡(luò)維護處CTE/020124/SH-DISC(2000GB)2811.4黨政軍專網(wǎng)處–崗位職責描述使命與責任負責保障黨、政、軍專網(wǎng)的可靠性及安全性組織架構(gòu)中國電信集團公司黨政軍專網(wǎng)處其他部門與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系省黨政軍專網(wǎng)處向集團黨政軍專網(wǎng)處匯報與集團網(wǎng)絡(luò)運維部在黨政軍專線的資源調(diào)度及故障排除上發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系CTE/020124/SH-DISC(2000GB)2911.5省網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部–崗位職責描述組織架構(gòu)與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系向省公司及集團公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部雙向匯報本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資及工程建設(shè)上向省網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部匯報省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部其他部門網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃處工程建設(shè)處崗位職責描述在集團網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導下，協(xié)助集團網(wǎng)絡(luò)中心規(guī)劃部對傳輸網(wǎng)進行規(guī)劃由集團網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導負責在授權(quán)范圍內(nèi)審批本地網(wǎng)戰(zhàn)略性資本投資協(xié)助集團網(wǎng)絡(luò)中心工程部設(shè)計、建設(shè)傳輸網(wǎng)根據(jù)集團網(wǎng)絡(luò)中心工程建設(shè)處統(tǒng)談的協(xié)議，完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中采購的具體事項CTE/020124/SH-DISC(2000GB)3011.6省網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃處–崗位職責描述組織架構(gòu)與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系向網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部部長匯報各省網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部規(guī)劃處主要負責人有集團派駐，并向集團網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部規(guī)劃處匯報省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部其他部門網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃處工程建設(shè)處崗位職責描述向網(wǎng)絡(luò)運維部門了解網(wǎng)絡(luò)資源利用情況，以準確預測網(wǎng)絡(luò)的需求發(fā)展在集團網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導下，協(xié)助集團網(wǎng)絡(luò)中心規(guī)劃部對傳輸網(wǎng)進行規(guī)劃由集團網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導負責在授權(quán)范圍內(nèi)審批本地網(wǎng)戰(zhàn)略性資本投資CTE/020124/SH-DISC(2000GB)3111.7省工程建設(shè)處–崗位職責描述組織架構(gòu)與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部其他部門網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃處工程建設(shè)處崗位職責描述在集團網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部領(lǐng)導下，協(xié)助建設(shè)國家骨干網(wǎng)在集團網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部領(lǐng)導下，協(xié)助設(shè)計、建設(shè)省內(nèi)傳輸網(wǎng)根據(jù)集團網(wǎng)絡(luò)中心工程建設(shè)處統(tǒng)談的協(xié)議，完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中采購的具體事項向網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部部長匯報各省網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部工程建設(shè)處主要負責人有集團派駐，并向集團網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部工程建設(shè)處匯報CTE/020124/SH-DISC(2000GB)3211.8省網(wǎng)絡(luò)運維部–崗位職責描述組織架構(gòu)與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系省公司網(wǎng)絡(luò)運維處其他部門響應(yīng)中心網(wǎng)絡(luò)管理調(diào)度處網(wǎng)絡(luò)維護處崗位職責描述協(xié)調(diào)省內(nèi)跨本地網(wǎng)的資源調(diào)配負責省內(nèi)傳輸網(wǎng)的維護在集團指導下完成對骨干網(wǎng)省內(nèi)段維護的一些具體工作向省公司及集團公司網(wǎng)絡(luò)運維部雙向匯報本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心在資源調(diào)度及網(wǎng)絡(luò)維護上向省網(wǎng)絡(luò)運維部匯報CTE/020124/SH-DISC(2000GB)3311.9省響應(yīng)中心–崗位職責描述組織架構(gòu)省公司與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)運維處其他部門響應(yīng)中心網(wǎng)絡(luò)管理調(diào)度處網(wǎng)絡(luò)維護處崗位職責描述省公司層面后端與集團及本地網(wǎng)的響應(yīng)中心主要接口根據(jù)集團層面響應(yīng)中心的要求，負責與省網(wǎng)絡(luò)管理調(diào)度處協(xié)調(diào)，完成大客戶專線訂單開通的省內(nèi)傳輸網(wǎng)資源調(diào)配根據(jù)集團層面響應(yīng)中心的要求，負責與省網(wǎng)絡(luò)維護處協(xié)調(diào)，完成大客戶專線省內(nèi)傳輸網(wǎng)的故障排除根據(jù)本地網(wǎng)響應(yīng)中心的要求，負責與省網(wǎng)絡(luò)管理調(diào)度處協(xié)調(diào)完成省內(nèi)跨本地網(wǎng)的資源調(diào)度向省網(wǎng)絡(luò)運維部部長直接匯報在與集團及各本地網(wǎng)響應(yīng)中心發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系CTE/020124/SH-DISC(2000GB)3411.10省網(wǎng)絡(luò)管理調(diào)度處–崗位職責描述組織架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)管理調(diào)度處與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)運維處其他部門響應(yīng)中心網(wǎng)絡(luò)管理調(diào)度處網(wǎng)絡(luò)維護處崗位職責描述根據(jù)省響應(yīng)中心提出的要求，負責省內(nèi)跨本地網(wǎng)的資源調(diào)配負責整體網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化管控負責向省網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部提供網(wǎng)絡(luò)資源的利用情況向網(wǎng)絡(luò)運維部部長及集團網(wǎng)絡(luò)運維部雙向匯報及時向省網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部提供網(wǎng)絡(luò)資源利用情況，以預測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展需求，并作出相應(yīng)規(guī)劃CTE/020124/SH-DISC(2000GB)3511.11省網(wǎng)絡(luò)維護處–崗位職責描述使命與責任負責省內(nèi)傳輸網(wǎng)的定期維護及故障排除在集團網(wǎng)絡(luò)運維部領(lǐng)導下，對骨干網(wǎng)省內(nèi)段維護的一些具體工作組織架構(gòu)省公司向網(wǎng)絡(luò)運維部部長及集團網(wǎng)絡(luò)運維部雙向匯報在省內(nèi)傳輸網(wǎng)排障過程中，與省響應(yīng)中心發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)運維處其他部門響應(yīng)中心網(wǎng)絡(luò)管理調(diào)度處網(wǎng)絡(luò)維護處CTE/020124/SH-DISC(2000GB)3611.12省黨政軍專網(wǎng)處–崗位職責描述使命與責任負責保障黨、政、軍專網(wǎng)的可靠性及安全性組織架構(gòu)與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系其他部門黨政軍專網(wǎng)處省公司向省公司及集團黨政軍專線處雙向匯報與省網(wǎng)絡(luò)運維部在黨政軍專線的資源調(diào)度及故障排除上發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系CTE/020124/SH-DISC(2000GB)3712.新技術(shù)部–崗位職責描述負責對國內(nèi)外通訊和網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域中各項重大新技術(shù)深入了解根據(jù)市場營銷部門和網(wǎng)絡(luò)中心提出的要求，將技術(shù)研究項目優(yōu)先排序，具體研究工作可由研究院負責負責為產(chǎn)品開發(fā)部提供新技術(shù)產(chǎn)品化進程中所需的技術(shù)支持組織架構(gòu)崗位職責描述與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系新技術(shù)部其他部門中國電信集團公司與產(chǎn)品開發(fā)部協(xié)調(diào)管理從技術(shù)到產(chǎn)品的商業(yè)化過程為研究院確定確定和安排技術(shù)研究項目CTE/020124/SH-DISC(2000GB)3813.研究院–崗位職責描述負責通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及通訊相關(guān)的物理、工程、計算機課題的基礎(chǔ)研究負責新技術(shù)研究部提出的具體研究項目組織架構(gòu)崗位職責描述與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系研究院其他部門中國電信集團公司從新技術(shù)研究部承接研究項目CTE/020124/SH-DISC(2000GB)39企業(yè)信息部IT特別工作組使命與職責短期任務(wù)領(lǐng)導并推動IT改革進程與公司高級管理層協(xié)調(diào)，以獲得其對改革進程的承諾和支持精簡主要業(yè)務(wù)流程和確定核心應(yīng)用系統(tǒng)需求根據(jù)共同的業(yè)務(wù)流程,整合有關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)，確定“IT應(yīng)用系統(tǒng)群建立核心應(yīng)用系統(tǒng)群結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略中期任務(wù)建立整體IT戰(zhàn)略對現(xiàn)有IT系統(tǒng)進行全面的清理和評估制定主要應(yīng)用系統(tǒng)群的遷移計劃逐步成立IT戰(zhàn)略規(guī)劃部門14.企業(yè)信息部－崗位職責描述（短期）IT資源委員會由CIO，各事業(yè)部，網(wǎng)絡(luò)中心，省公司及主要本地網(wǎng)負責人組成，共同決定整體IT預算的來源、總盤及IT項目的優(yōu)先排序CTE/020124/SH-DISC(2000GB)40企業(yè)信息部戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)架構(gòu)使命與職責制定集團總體IT戰(zhàn)略建立IT業(yè)績考核指標，跟蹤并管控在各層面進行的IT工作通過IT資源委員會，與各事業(yè)部、省公司及本地網(wǎng)共同決定IT項目投資的來源及總盤通過IT技術(shù)委員會，與對各應(yīng)用群負責層面的IT組織共同制定并管理集團總體IT架構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施制定統(tǒng)一的IT基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)標準負責IT基礎(chǔ)設(shè)施項目的項目管理，具體建設(shè)由省公司和本地網(wǎng)負責系統(tǒng)操作通過IT技術(shù)委員會，與各省、本地網(wǎng)共同決定各應(yīng)用群的操作的集中程度具體操作集中到集團層面的系統(tǒng)/應(yīng)用用戶支持負責集團層面IT系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施的維護與用戶支持指導其他層面的支持工作集團企業(yè)信息部－崗位職責描述（長期）系統(tǒng)/應(yīng)用管理負責管理具有全國一致性的應(yīng)用的開發(fā)、修改及版本更新等項目，具體工作可在各省、本地網(wǎng)進行IT資源和技術(shù)委員會由CIO，各事業(yè)部，網(wǎng)絡(luò)中心，省公司及主要本地網(wǎng)負責人組成，共同決定整體IT預算的來源、總盤及IT項目的優(yōu)先排序由CIO，各事業(yè)部，網(wǎng)絡(luò)中心，省公司及主要本地網(wǎng)IT負責人組成，共同決定應(yīng)用群的劃分，應(yīng)用操作，應(yīng)用管理的集中程度，并共同管理系統(tǒng)架構(gòu)CTE/020124/SH-DISC(2000GB)41省企業(yè)信息部規(guī)劃系統(tǒng)架構(gòu)使命與職責由集團公司派駐人員負責將省內(nèi)業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)換為IT需求并向上匯報、協(xié)助集團IT戰(zhàn)略規(guī)劃部對省內(nèi)IT發(fā)展制定計劃負責保證由省IT管理的應(yīng)用群的架構(gòu)符合總體系統(tǒng)架構(gòu)的要求基礎(chǔ)設(shè)施在集團企業(yè)信息部領(lǐng)導下，負責IT基礎(chǔ)設(shè)施項目的具體建設(shè)工作負責指導在本地網(wǎng)進行的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并將可以集中在省層面進行的建設(shè)逐步集中系統(tǒng)操作具體操作集中到省層面的系統(tǒng)/應(yīng)用負責指導并逐漸集中在所轄本地網(wǎng)進行的系統(tǒng)操作，形成數(shù)據(jù)中心用戶支持負責省層面IT系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施的維護與用戶支持省企業(yè)信息部－崗位職責描述（長期）系統(tǒng)/應(yīng)用管理在集團領(lǐng)導下，負責具有全國一致性的應(yīng)用的具體開發(fā)、修改及版本更新等工作負責管理具有全省一致性的系統(tǒng)/應(yīng)用的開發(fā)、修改及版本更新等項目CTE/020124/SH-DISC(2000GB)42建議中國電信在長期，采取條塊結(jié)合的IT組織架構(gòu)，具體實施可以分四步完成企業(yè)信息部戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)操作系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)/應(yīng)用管理本地網(wǎng)IT省IT規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)操作省公司規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)操作系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)/應(yīng)用管理本地網(wǎng)中國電信集團公司IT資源和技術(shù)委員會支持支持支持其它部門其它部門其它部門系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)/應(yīng)用管理制定集團總體IT戰(zhàn)略建立IT業(yè)績考核指標，跟蹤并管控在各層面進行的IT工作通過IT資源委員會，與各事業(yè)部、省公司及本地網(wǎng)共同決定IT項目投資的來源及總盤制定統(tǒng)一的IT基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)標準負責IT基礎(chǔ)設(shè)施項目的項目管理，具體建設(shè)由省公司和本地網(wǎng)負責由集團公司派駐人員負責將省內(nèi)業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)換為IT需求并向上匯報、協(xié)助集團IT戰(zhàn)略規(guī)劃部對省內(nèi)IT發(fā)展制定計劃在集團企業(yè)信息部領(lǐng)導下，負責IT基礎(chǔ)設(shè)施項目的具體建設(shè)工作負責指導在本地網(wǎng)進行的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并將可以集中在省層面進行的建設(shè)逐步集中通過IT技術(shù)委員會，與各省、本地網(wǎng)共同決定各應(yīng)用群的操作的集中程度具體操作集中到集團層面的系統(tǒng)/應(yīng)用由集團公司派駐人員負責將本地網(wǎng)內(nèi)業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)換為IT需求并向上匯報、協(xié)助省IT戰(zhàn)略規(guī)劃部對本地網(wǎng)IT發(fā)展制定計劃在省企業(yè)信息部領(lǐng)導下，負責IT基礎(chǔ)設(shè)施項目的具體建設(shè)工作具體操作集中到省層面的應(yīng)用的操作負責指導并逐漸集中在所轄本地網(wǎng)進行的系統(tǒng)操作，形成數(shù)據(jù)中心在省企業(yè)信息部領(lǐng)導下，負責在本地網(wǎng)層面的系統(tǒng)的具體操作負責集團層面IT系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施的維護與用戶支持指導其他層面的支持工作負責省層面IT系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施的維護與用戶支持負責本地網(wǎng)層面IT系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施的維護與用戶支持共同決定應(yīng)用群的劃分，應(yīng)用操作，應(yīng)用管理的集中程度，并共同管理系統(tǒng)架構(gòu)在集團領(lǐng)導下，負責具有全國一致性的應(yīng)用的具體開發(fā)、修改及版本等工作負責管理具有全省一致性的系統(tǒng)/應(yīng)用的開發(fā)、修改及版本更新等項目在集團及省IT領(lǐng)導下，負責一些應(yīng)用的具體開發(fā)、修改及版本更新等工作負責仍在本地網(wǎng)層面進行的系統(tǒng)/應(yīng)用開發(fā)負責管理具有全國一致性的應(yīng)用的開發(fā)、修改及版本更新等項目，具體工作可在各省、本地網(wǎng)進行系統(tǒng)架構(gòu)通過IT技術(shù)委員會，與對各應(yīng)用群負責層面的IT組織共同制定并管理集團總體IT架構(gòu)系統(tǒng)架構(gòu)負責保證由省IT管理的應(yīng)用群的架構(gòu)符合總體系統(tǒng)架構(gòu)的要求負責保證由本地網(wǎng)IT管理的應(yīng)用群的架構(gòu)符合總體系統(tǒng)架構(gòu)的要求系統(tǒng)架構(gòu)由CIO，各事業(yè)部，網(wǎng)絡(luò)中心，省公司及主要本地網(wǎng)負責人組成，共同決定整體IT預算的來源、總盤及IT項目的優(yōu)先排序，CTE/020124/SH-DISC(2000GB)43第一步：成立IT特別工作小組和IT委員會企業(yè)信息部總監(jiān)（CIO）IT工作小組短期任務(wù)領(lǐng)導并推動IT改革進程與公司高級管理層協(xié)調(diào)，以獲得其對改革進程的承諾和支精簡主要業(yè)務(wù)流程和確定核心應(yīng)用系統(tǒng)需求根據(jù)共同的業(yè)務(wù)流程,整合有關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)，確定“IT應(yīng)用系統(tǒng)群建立核心應(yīng)用系統(tǒng)群結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略長期任務(wù)建立整體IT戰(zhàn)略對現(xiàn)有IT系統(tǒng)進行全面的清理和評估制定主要應(yīng)用系統(tǒng)群的遷移計劃逐步成立IT戰(zhàn)略規(guī)劃部門省公司本地網(wǎng)中國電信集團公司其它部門IT各部門IT各部門IT其他部門待定IT資源喝技術(shù)委員會由CIO，各事業(yè)部，網(wǎng)絡(luò)中心，省公司及主要本地網(wǎng)負責人組成，共同決定整體IT預算的來源及IT項目的優(yōu)先排序CTE/020124/SH-DISC(2000GB)44第二步：將IT基礎(chǔ)設(shè)施的管理集中、并逐步向省公司和集團企業(yè)信息部集中一些系統(tǒng)的操作企業(yè)信息部戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)操作系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)開發(fā)其他部門待定本地網(wǎng)IT省IT規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)操作省公司規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)操作系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)開發(fā)其他部門待定本地網(wǎng)中國電信集團公司支持支持支持其它部門IT其它部門IT其它部門IT系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)開發(fā)其他部門待定制定集團總體IT戰(zhàn)略建立IT業(yè)績考核指標，跟蹤并管控在各層面進行的IT工作通過IT資源委員會，與各事業(yè)部、省公司及本地網(wǎng)共同決定IT項目投資的總盤制定統(tǒng)一的IT基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)標準負責IT基礎(chǔ)設(shè)施項目的項目管理，具體建設(shè)由省公司和本地網(wǎng)負責由集團公司派駐人員負責將省內(nèi)業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)換為IT需求并向上匯報、協(xié)助集團IT戰(zhàn)略規(guī)劃部對省內(nèi)IT發(fā)展制定計劃在集團企業(yè)信息部領(lǐng)導下，負責IT基礎(chǔ)設(shè)施項目的具體建設(shè)工作負責指導在本地網(wǎng)進行的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并將可以集中在省層面進行的建設(shè)逐步集中通過IT技術(shù)委員會，與各省、本地網(wǎng)共同決定各應(yīng)用群的操作的集中程度具體操作集中到集團層面的應(yīng)用的操作由集團公司派駐人員負責將本地網(wǎng)內(nèi)業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)換為IT需求并向上匯報、協(xié)助省IT戰(zhàn)略規(guī)劃部對省內(nèi)IT發(fā)展制定計劃在省企業(yè)信息部領(lǐng)導下，負責IT基礎(chǔ)設(shè)施項目的具體建設(shè)工作具體操作集中到省層面的應(yīng)用的操作負責指導并逐漸集中在所轄本地網(wǎng)進行的系統(tǒng)操作，形成數(shù)據(jù)中心在省企業(yè)信息部領(lǐng)導下，負責在本地網(wǎng)層面的系統(tǒng)的具體操作負責集團層面IT系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施的維護與用戶支持指導其他層面的支持工作負責省層面IT系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施的維護與用戶支持負責本地網(wǎng)層面IT系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施的維護與用戶支持IT資源和技術(shù)委員會共同決定應(yīng)用群的劃分及應(yīng)用操作的集中程度由CIO，各事業(yè)部，網(wǎng)絡(luò)中心，省公司及主要本地網(wǎng)負責人組成，共同決定整體IT預算的來源及IT項目的優(yōu)先排序，CTE/020124/SH-DISC(2000GB)45第三步：從具有全國/全省一致性，而業(yè)務(wù)風險小的IT應(yīng)用群著手逐步將應(yīng)用管理向集團/省IT部門集中企業(yè)信息部戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)操作系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)/應(yīng)用管理本地網(wǎng)IT省IT規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)操作省公司規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)操作系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)/應(yīng)用管理本地網(wǎng)中國電信集團公司支持支持支持其它部門IT其它部門IT其它部門IT系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)/應(yīng)用管理制定集團總體IT戰(zhàn)略建立IT業(yè)績考核指標，跟蹤并管控在各層面進行的IT工作通過IT資源委員會，與各事業(yè)部、省公司及本地網(wǎng)共同決定IT項目投資的總盤制定統(tǒng)一的IT基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)標準負責IT基礎(chǔ)設(shè)施項目的項目管理，具體建設(shè)由省公司和本地網(wǎng)負責由集團公司派駐人員負責將省內(nèi)業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)換為IT需求并向上匯報、協(xié)助集團IT戰(zhàn)略規(guī)劃部對省內(nèi)IT發(fā)展制定計劃在集團企業(yè)信息部領(lǐng)導下，負責IT基礎(chǔ)設(shè)施項目的具體建設(shè)工作負責指導在本地網(wǎng)進行的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并將可以集中在省層面進行的建設(shè)逐步集中通過IT技術(shù)委員會，與各省、本地網(wǎng)共同決定各應(yīng)用群的操作的集中程度具體操作集中到集團層面的應(yīng)用的操作由集團公司派駐人員負責將本地網(wǎng)內(nèi)業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)換為IT需求并向上匯報、協(xié)助省IT戰(zhàn)略規(guī)劃部對本地網(wǎng)IT發(fā)展制定計劃在省企業(yè)信息部領(lǐng)導下，負責IT基礎(chǔ)設(shè)施項目的具體建設(shè)工作具體操作集中到省層面的應(yīng)用的操作負責指導并逐漸集中在所轄本地網(wǎng)進行的系統(tǒng)操作，形成數(shù)據(jù)中心在省企業(yè)信息部領(lǐng)導下，負責在本地網(wǎng)層面的系統(tǒng)的具體操作負責集團層面IT系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施的維護與用戶支持指導其他層面的支持工作負責省層面IT系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施的維護與用戶支持負責本地網(wǎng)層面IT系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施的維護與用戶支持在集團領(lǐng)導下，負責具有全國一致性的應(yīng)用的具體開發(fā)、修改及版本更新等工作負責管理具有全省一致性的系統(tǒng)/應(yīng)用的開發(fā)、修改及版本更新等項目在集團及省IT領(lǐng)導下，負責一些應(yīng)用的具體開發(fā)、修改及版本更新等工作負責仍在本地網(wǎng)層面進行的系統(tǒng)/應(yīng)用開發(fā)負責管理具有全國一致性的應(yīng)用的開發(fā)、修改及版本更新等項目，具體工作可在各省、本地網(wǎng)進行IT資源委員會共同決定應(yīng)用群的劃分，應(yīng)用操作和應(yīng)用管理的集中程度由CIO，各事業(yè)部，網(wǎng)絡(luò)中心，省公司及主要本地網(wǎng)負責人組成，共同決定整體IT預算的來源及IT項目的優(yōu)先排序，CTE/020124/SH-DISC(2000GB)46第四步：根據(jù)IT戰(zhàn)略，通過IT技術(shù)委員會，逐步制定未來的IT系統(tǒng)架構(gòu)企業(yè)信息部戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)操作系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)/應(yīng)用管理本地網(wǎng)IT省IT規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)操作省公司規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)操作系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)/應(yīng)用管理本地網(wǎng)中國電信集團公司支持支持支持其它部門IT其它部門IT其它部門IT系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)/應(yīng)用管理制定集團總體IT戰(zhàn)略建立IT業(yè)績考核指標，跟蹤并管控在各層面進行的IT工作通過IT資源委員會，與各事業(yè)部、省公司及本地網(wǎng)共同決定IT項目投資的總盤制定統(tǒng)一的IT基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)標準負責IT基礎(chǔ)設(shè)施項目的項目管理，具體建設(shè)由省公司和本地網(wǎng)負責由集團公司派駐人員負責將省內(nèi)業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)換為IT需求并向上匯報、協(xié)助集團IT戰(zhàn)略規(guī)劃部對省內(nèi)IT發(fā)展制定計劃在集團企業(yè)信息部領(lǐng)導下，負責IT基礎(chǔ)設(shè)施項目的具體建設(shè)工作負責指導在本地網(wǎng)進行的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并將可以集中在省層面進行的建設(shè)逐步集中通過IT技術(shù)委員會，與各省、本地網(wǎng)共同決定各應(yīng)用群的操作的集中程度具體操作集中到集團層面的應(yīng)用的操作由集團公司派駐人員負責將本地網(wǎng)內(nèi)業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)換為IT需求并向上匯報、協(xié)助省IT戰(zhàn)略規(guī)劃部對本地網(wǎng)IT發(fā)展制定計劃在省企業(yè)信息部領(lǐng)導下，負責IT基礎(chǔ)設(shè)施項目的具體建設(shè)工作具體操作集中到省層面的應(yīng)用的操作負責指導并逐漸集中在所轄本地網(wǎng)進行的系統(tǒng)操作，形成數(shù)據(jù)中心在省企業(yè)信息部領(lǐng)導下，負責在本地網(wǎng)層面的系統(tǒng)的具體操作負責集團層面IT系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施的維護與用戶支持指導其他層面的支持工作負責省層面IT系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施的維護與用戶支持負責本地網(wǎng)層面IT系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施的維護與用戶支持在集團領(lǐng)導下，負責具有全國一致性的應(yīng)用的具體開發(fā)、修改及版本等工作負責管理具有全省一致性的系統(tǒng)/應(yīng)用的開發(fā)、修改及版本更新等項目在集團及省IT領(lǐng)導下，負責一些應(yīng)用的具體開發(fā)、修改及版本更新等工作負責仍在本地網(wǎng)層面進行的系統(tǒng)/應(yīng)用開發(fā)負責管理具有全國一致性的應(yīng)用的開發(fā)、修改及版本更新等項目，具體工作可在各省、本地網(wǎng)進行系統(tǒng)架構(gòu)通過IT技術(shù)委員會，與對各應(yīng)用群負責層面的IT組織共同制定并管理集團總體IT架構(gòu)系統(tǒng)架構(gòu)負責保證由省IT管理的應(yīng)用群的架構(gòu)符合總體系統(tǒng)架構(gòu)的要求負責保證由本地網(wǎng)IT管理的應(yīng)用群的架構(gòu)符合總體系統(tǒng)架構(gòu)的要求系統(tǒng)架構(gòu)IT資源委員會共同決定應(yīng)用群的劃分，應(yīng)用操作，應(yīng)用管理的集中程度，并共同管理系統(tǒng)架構(gòu)由CIO，各事業(yè)部，網(wǎng)絡(luò)中心，省公司及主要本地網(wǎng)負責人組成，共同決定整體IT預算的來源及IT項目的優(yōu)先排序，CTE/020124/SH-DISC(2000GB)4715.計劃財務(wù)部–崗位職責描述崗位職責描述負責集團層面的年度財務(wù)/經(jīng)營計劃的制定，并與人力資源部配合對各部門的業(yè)績完成情況進行審核、監(jiān)控負責集團層面的運營資金、資本、資產(chǎn)管理和運作負責集團層面的日常會計核算、財務(wù)分析及編制各類財務(wù)/會計報表負責與資本市場溝通公司戰(zhàn)略與財務(wù)目標負責指導、監(jiān)督集團公司各層面其他計劃財務(wù)部門的工作與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系直接向財務(wù)總監(jiān)匯報集團公司其他層面計劃財務(wù)部門向集團計劃財務(wù)部匯報在集團改革發(fā)展中心支持下將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)換為財務(wù)/經(jīng)營計劃配合人力資源部財務(wù)指標的業(yè)績考核組織架構(gòu)中國電信集團公司計劃財務(wù)部其他部門計劃預算處資金管理處會計核算處投資者關(guān)系處CTE/020124/SH-DISC(2000GB)4815.1計劃預算處

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崗位職責描述崗位職責描述在集團改革發(fā)展中心支持下，將年度戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化成具體的財務(wù)經(jīng)營計劃負責全面預算編制、指標下達與考核平衡集團公司投資總量與結(jié)構(gòu)組織質(zhì)詢會，質(zhì)詢并確定省公司經(jīng)營計劃/預算，質(zhì)詢戰(zhàn)略投資計劃與業(yè)績考核部門共同設(shè)立有關(guān)業(yè)績考核體系負責建立管理會計體系，分析管理報表，為相關(guān)決策提供管理會計信息和分析與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系直接向財務(wù)總監(jiān)匯報其他層面計劃財務(wù)部下設(shè)的計劃預算處虛線向集團公司計劃預算處匯報在集團改革發(fā)展中心支持下將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為具體的財務(wù)/經(jīng)營計劃組織架構(gòu)中國電信集團公司計劃財務(wù)部其他部門計劃預算處資金管理處會計核算處投資者關(guān)系處CTE/020124/SH-DISC(2000GB)4915.2資金管理處–崗位職責描述崗位職責描述制定并負責包括貸款資金管理與現(xiàn)金管理兩部分資金管理流程在現(xiàn)金管理方面負責預測現(xiàn)金的需求量，跟蹤現(xiàn)金狀況，及時調(diào)整各部門現(xiàn)金需求，并管理集團總部的日?，F(xiàn)金余額/赤字在貸款資金管理方面負責制定集團公司整體的貸款、還款、債務(wù)結(jié)構(gòu)等原則負責根據(jù)各銀行可能提供的服務(wù)、利率、還款周期等優(yōu)化集團公司整體債務(wù)結(jié)構(gòu)負責制定集團公司的投資原則負責集團公司的外匯管理與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系直接向計劃財務(wù)部部長匯報其他層面計劃財務(wù)部下設(shè)的資金管理處虛線向集團公司資金管理處匯報在計劃預算處支持下預測現(xiàn)金的需求量組織架構(gòu)中國電信集團公司計劃財務(wù)部其他部門計劃預算處資金管理處會計核算處投資者關(guān)系處CTE/020124/SH-DISC(2000GB)5015.3會計核算處–崗位職責描述崗位職責描述建立并管理完善的會計系統(tǒng)，為管理報表提供準確、及時的數(shù)據(jù)確保財務(wù)系統(tǒng)的準確性（包括內(nèi)部成本核算標準）負責日常核算現(xiàn)金和銀行結(jié)算成本核算固定資產(chǎn)管理營運資產(chǎn)管理（AP/AR）在建工程財務(wù)報表編制（包括對外的財務(wù)報表）稅務(wù)管理提供業(yè)績考核有關(guān)財務(wù)指標與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系直接向計劃財務(wù)部部長匯報集團其他層面計劃財務(wù)部下設(shè)會計核算處虛線向集團公司會計核算處匯報為業(yè)績考核提供有關(guān)財務(wù)指標組織架構(gòu)中國電信集團公司計劃財務(wù)部其他部門計劃預算處資金管理處會計核算處投資者關(guān)系處CTE/020124/SH-DISC(2000GB)5115.4投資者關(guān)系處–崗位職責描述崗位職責描述負責與資本市場溝通公司戰(zhàn)略與財務(wù)/經(jīng)營目標在會計核算處支持下負責提供對外的各類財務(wù)報表確保對外財務(wù)報表和其他對外溝通的可靠性與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系直接向計劃財務(wù)部部長匯報在會計核算處支持下，提供對外的財務(wù)報表組織架構(gòu)中國電信集團公司計劃財務(wù)部其他部門計劃預算處資金管理處會計核算處投資者關(guān)系處CTE/020124/SH-DISC(2000GB)5215.6省公司計劃預算處

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崗位職責描述崗位職責描述根據(jù)省公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定省公司的經(jīng)營計劃負責省公司層面的預算編制，指標下達與考核組織質(zhì)詢會，質(zhì)詢并確定各本地網(wǎng)經(jīng)營計劃/預算與業(yè)績考核部門共同設(shè)立有關(guān)業(yè)績考核體系與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系向省公司計劃財務(wù)部及集團公司計劃預算處雙重匯報省公司所轄各本地網(wǎng)預算管理處虛線向省公司計劃預算處匯報組織架構(gòu)省公司計劃財務(wù)部其他部門計劃預算處資金管理處會計核算處CTE/020124/SH-DISC(2000GB)5315.7省公司資金管理處–崗位職責描述崗位職責描述根據(jù)集團公司制定的資金管理流程全面管理省公司層面的貸款資金和現(xiàn)金在現(xiàn)金管理方面，負責預測省公司現(xiàn)金的需求量，跟蹤現(xiàn)金狀況，及時調(diào)整各部門現(xiàn)金需求，并管理省公司的日?，F(xiàn)金余額/赤字在貸款方面，根據(jù)集團公司的貸款資金管理流程具體實施貸款、還款、調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)等工作與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系向省公司計劃財務(wù)部及集團公司資金管理處雙重匯報各本地網(wǎng)資金管理處虛線向省公司資金管理處匯報組織架構(gòu)計劃財務(wù)部其他部門計劃預算處資金管理處會計核算處省公司CTE/020124/SH-DISC(2000GB)5415.8省公司會計核算處–崗位職責描述崗位職責描述協(xié)助集團會計核算處，保證會計系統(tǒng)的一致性和準確性負責日常核算現(xiàn)金和銀行結(jié)算成本核算固定資產(chǎn)管理營運資產(chǎn)管理（AP/AR)在建工程負責財務(wù)報表編制負責省內(nèi)稅務(wù)管理負責提供業(yè)績考核有關(guān)財務(wù)指標與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系向省計劃財務(wù)處及集團公司會計核算處雙重匯報省公司所轄各本地網(wǎng)會計核算處虛線向省公司會計核算處匯報為業(yè)績考核提供有關(guān)財務(wù)指標組織架構(gòu)計劃財務(wù)部其他部門計劃預算處資金管理處會計核算處省公司CTE/020124/SH-DISC(2000GB)5516.勞資保障和教育部崗位職責描述崗位職責描述勞資保障和教育部負責制定集團公司總體的人事政策建立有效的人員招聘制度，吸引優(yōu)秀人才建立有效的人員培訓體系以提高人員的技能、素質(zhì)建立嚴格、透明的人員考核體系，以達到責任落實到人建立與業(yè)績嚴密結(jié)合的薪酬體系，以激發(fā)員工的積極性負責選拔與管理，以保證公司的后備力量招聘與培訓處在集團公司制定人員招聘政策與各部門合作，牽頭制定集團層面、省和本地網(wǎng)關(guān)鍵的人事配置和招聘計劃主持集團層面、省和本地網(wǎng)關(guān)鍵人員招聘計劃的實施設(shè)計集團公司人才培訓戰(zhàn)略與計劃根據(jù)培訓計劃組織集團層面的人員培訓考核處明確集團層面各崗位的職責內(nèi)容和技能要求，負責設(shè)計員工的考核體系和考核指標，并推廣到省公司和本地網(wǎng)制定相應(yīng)的考核流程，并推廣到設(shè)公司和本地網(wǎng)主持考核集團公司層面除高層人員以外的人員和省公司高層管理人員根據(jù)考核結(jié)果，負責集團公司層面員工和省公司高層管理人員的晉升負責集團層面勞動技能鑒定及職稱評定薪酬管理處制定集團總體與業(yè)績掛鉤的薪資方案依據(jù)考核結(jié)果，在集團層面財務(wù)預算內(nèi)計算核定除高層人員外各人員年終獎及晉升水平監(jiān)督管控省公司和本地網(wǎng)的薪酬管理與其他部門的關(guān)鍵匯報和業(yè)務(wù)關(guān)系勞資保障和教育部下設(shè)各處直線向勞資保障和教育處匯報勞資保障和教育處直接向集團匯報組織架構(gòu)綜合事務(wù)部其他部門勞資保障和教育部*中國電信集團招聘與培訓處考核處薪酬管理處*所有高層人員的管理由人事部負責，勞資保障和教育部負責集團除高層人員以外的人員管理CTE/020124/SH-DISC(2000GB)5617.綜合事務(wù)部崗位職責描述崗位職責描述負責文秘/檔案工作，包括起草、收發(fā)、整理、保存集團公司重要文件負責對外公關(guān)和接待工作負責安全