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文檔簡介
2016 年度公司安全培訓計劃(制度)為增強我公司安全管理,不停提升員工的安全意識和安全素質,深入貫徹公司“質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”目標,保證管理系統(tǒng)的2016年度培訓計劃,擬訂安全生產培訓計劃(制度)。培訓對象包含公司管理人員和作業(yè)人員。培訓內容主要波及安全法例、操作規(guī)程及規(guī)范、持續(xù)教育、特種作業(yè)等。1、培訓內容(1)法律法例的培訓為進一步增強全員法律意識,按期組織管理人員對新法例及現(xiàn)行法律法例進行培訓。新規(guī)程及規(guī)范培訓為進一步貫徹履行四川省建筑工程質量、安嶄新的規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定,以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定進行。制定對在崗的部分專業(yè)技術人員進行以新規(guī)程、規(guī)范為內容的培訓。持續(xù)教育培訓依據公司發(fā)展的需要,對專業(yè)技術人員進行知識更新培訓。新招大中專畢業(yè)生教育今年度新招大中畢業(yè)生學生,為了使他們對公司有一個全面的認識,能夠趕快達到上崗要求,制定對新分的學生進行以公司規(guī)章制度、安全知識為內容的入場教育培訓。特種作業(yè)人員培訓依據上司下發(fā)文件中“在特別崗位作業(yè)人員一定持證上崗,并按期進行復檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復檢期的員工到指定的培訓點進行復檢培訓。復檢培訓時間依據培訓點開課時間而定。特別工種培訓依據程序言件中的要求,對今年度所有新動工程中的架子工、混凝土工、防水工、電氣焊工及小型機械操作工進行特別工種培訓,培訓安排依據各項目部新動工程而定,培訓由工程部組織實行。2、實行舉措充散發(fā)揮各部室及項目部的作用:員工培訓工作是一項綜合性的工作,它波及到各部室、各項目部。充散發(fā)揮各部室及項目部的作用就能夠保證員工培訓工作按計劃實行,能夠對員工培訓工作進行綜合管理,能夠使員工培訓工作更密切與公司生產實質需要相聯(lián)合。成立培訓、查核與使用相聯(lián)合的制度:凡上司行政機關要求持證上崗的崗位,未經培訓合格禁止上崗;對公司供給培訓時機未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規(guī)定進行處分。逐漸形成人材查核、培育、使用相聯(lián)合的管理模式。不停完美和訂正員工培訓管理規(guī)定,增強對員工培訓工作進行監(jiān)控,保證各項培訓工作按公司培訓制度中的規(guī)定進行。3、要求各部室、項目部的主管領導要重視員工培訓工作,要指定專人負責此項工作的平時管理。并依據公司的員工培訓計劃擬訂出實行計劃,對所在單位的員工培訓工作展開狀況進行監(jiān)控。外送員工參加培訓,經主管領導或所屬項目經理同意后,報公司工程部審批組織實行。對已經參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不切合培訓管理規(guī)定。4、教育和培訓的時間依據《建筑公司員工安全培訓教育暫行規(guī)定》的要求以下:公司法人代表、項目經理每年許多于30學時;專職管理和技術人員每年許多于40學時;其余管理和技術人員每年許多于20學時;20學時;15學時;20學時的培訓;新工人的公司、項目、班組三級培訓教育時間分別許多于151520學時。5、教育和培訓的形式與內容:按等級、層次和工作性質分別進行,管理人員的要點是安全意思和安全管理水平,作業(yè)人員的要點是遵章守紀、自我保護和提升防備事故的能力。(1)新工人三級安全教育:對新工人或調動工種的工人,一定按規(guī)定進行安全教育和技術培訓,經查核合格方準上崗。①公司級(做事處)。②勞動保護的意義和任務的一般教育。③安全生產目標、政策、法律、法例、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識。③公司安全規(guī)章制度。(2)項目部級:①建安工人安全生產技術操作一般規(guī)定。②施在建工程基本狀況,包含現(xiàn)場環(huán)境、施工特色、可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及一定恪守的事項。(3)班組級:①自己從事施工生產工作的性質、必需時的安全知識、機具設備及安全防備設備的性能和作用。②本工種安全操作規(guī)程。③班組安全生產、文明施工基本要乞降勞動紀律。④本工種事故安全解析、易發(fā)事故部位及勞動用品的使用要求。特定狀況下的實行安全教育:①季節(jié)性,如冬天、夏天、雨、雪天、汛、臺期施工。②節(jié)假日前、后。③節(jié)假日加班或突擊趕任務。④工作對象改變。⑤工種變換。⑥新工藝、新資料、新技術、新設備施工。⑦發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)惹禍故后的應急辦理。常常性安全教育:在做好上述培訓和教育工作的同時還一定把常常性的安全教育貫串于施工全過程,并依據接受教育對象的不一樣特色,采納多層次、多渠道和多種方法進行。(1)安全生產意識宣傳教育。(2)普及安全生產知識宣傳教育。(3)現(xiàn)場按期的(如每周)安整日活動。(4)班組每日三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)、和一講評(安全講評)活動。培訓評論:(1)識、有關法律、法例、管理系統(tǒng)標準、員工紀律。(2)安全教育和培訓要表現(xiàn)全面、全員、全過程的原則,覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員(包含分包單位),貫串于從施工準備、工程施工育的人員才能上崗。(3)公司培訓評論由辦公室主任進行評論。(4)做事處培訓評論由做事處主管領導進行評論。(5)班組培訓評論由做事處主管領導進行評論。安全教育記錄清單:(1)員工勞動保護教育卡。(2)安全教育記錄。(3)班組安全活動講評記錄。(4)安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊(包含證書復印件)。(5)中、小型機械作業(yè)人員名冊(包含證書復印件)等。(6)安全教育評論記錄。以上條款有項目部成立臺帳,做事處按期檢查,公司安所有不按期抽查。附件一:
2016年度公司制定安全培訓時間計劃:20164內容包含《建筑法》、《安全生產法》、《安全生產管理條例》等有關法律法例。培訓結束后所有人員查核一定所有合格。培訓考試記錄做好歸檔工作并記入個人信息系統(tǒng)。2016年5月 公司安全生產負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員組織參加安全生產管理培訓,主要培訓公司安全管理人所具備的法律法例
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