2020年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試-《建設(shè)工程施工管理》模考1附答案

2020年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試——《建設(shè)工程施工管理》?？?[復(fù)制]一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的選項中，只有1個最符合題意）1.編制項目投資項編碼、進(jìn)度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（）。[單選題]*A、項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼(正確答案)B、組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼C、工程流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼D、工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼答案解析：項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖，對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進(jìn)行編碼。項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系,但它們之間又有區(qū)別。項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。2.下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。[單選題]*A、工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系B、一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表C、工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變D、工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一(正確答案)答案解析：每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表,這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的靜態(tài)關(guān)系，故A錯誤；在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門（或個人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。無疑,在項目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整，故C錯誤。該表有如下特點：（1）任務(wù)分工表主要明確哪項任務(wù)由哪個工作部門（機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)主辦，明確協(xié)辦部門和配合部門，主辦、協(xié)辦和配合在表中分別用三個不同的符號表示：（2）在任務(wù)分工表的每一行中，即每一個任務(wù)，都有至少一個主辦工作部門，故B錯誤：（3）運營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個項目實施過程,而不是在工程竣工前才介入工作。3.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項目業(yè)主認(rèn)定的專業(yè)分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是（）。[單選題]*A、甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B、丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C、丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工D、甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工(正確答案)答案解析：施工總承包方是工程項目施工的總執(zhí)行者和總組織，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)外，還負(fù)責(zé)組織和指揮自行分包和業(yè)主認(rèn)定的分包單位的施工。因此，正確選項為D。4.某施工項11技術(shù)負(fù)貴人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案，并要求技術(shù)部對該方案進(jìn)行深化。該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是（）。[單選題]*A、檢查B、執(zhí)行C、決策(正確答案)D、計劃答案解析：決策：從幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項目部技術(shù)部提出的兩個方案中選定了擬實施的方案，屬于決策。5.根據(jù)《建設(shè)工程I：程h；；清単計價規(guī)范》(GB50500-2013),在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是（）。[單選題]*A、應(yīng)釆用造價信息差額調(diào)整法B、釆用計劃進(jìn)度日期與實際進(jìn)度日期兩者的較低者C、如果沒有超過15%,則不做調(diào)整D、釆用計劃進(jìn)度日期與實際進(jìn)度日期兩者的較高者(正確答案)答案解析：因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價格，釆用計劃進(jìn)度日期與實際進(jìn)度日期兩者的較高者。6.對整個建設(shè)項目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署并且指導(dǎo)全局生產(chǎn)施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要是（）。[單選題]*A、施工部署及施工方案B、施工組織總設(shè)計(正確答案)C、施工進(jìn)度計劃D、施工平面布置答案解析：施工部署和施工方案主要內(nèi)容是全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；施工平面布置主要是施工方案及進(jìn)度計劃在空間上的全面安排。只有施工組織總設(shè)計是對整個工程施工的戰(zhàn)略部署和指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綱要文件。7.調(diào)整項目管理人員職責(zé)，明確各項管理工作流程，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的（）。[單選題]*A、組織措施(正確答案)B、管理措施C、技術(shù)措施D、經(jīng)濟(jì)措施答案解析：項目動態(tài)控制的糾偏措施中，涉及組織結(jié)構(gòu)、工作職能分工、工作流程的是組織措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施；涉及資金、激勵等是經(jīng)濟(jì)措施；涉及技術(shù)、施工方案等是技術(shù)措施。因此，選項A正確。8.某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時間分別為1.3.1.1分鐘，機(jī)械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機(jī)的產(chǎn)量定額是（）m3/臺班。[單選題]*A、32(正確答案)B、36C、40D、50答案解析：考査施工機(jī)械臺班使用定額的編制。1+3+1+1=6分鐘，60/6=10次，一個臺班是8小時，臺班產(chǎn)量定額=10X0.5X8X0.8=32m3/臺班。9.在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書時，不應(yīng)作為依據(jù)的是（）。[單選題]*A、項目合同文件B、組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)C、項目管理規(guī)劃大綱D、項目管理實施規(guī)劃(正確答案)答案解析：項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定，編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：（1）項目合同文件；（2）組織的管理制度；（3）項目管理規(guī)劃大綱；（4）組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。10.某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項工程返工，使其施工項目收到一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對項目經(jīng)理的處理主要是（）。[單選題]*A、追究法律責(zé)任B、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任(正確答案)C、追究社會責(zé)任D、取消其建造師職業(yè)資格答案解析：項目經(jīng)理由于工作失誤，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，使其管理的施工項目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失，該施工企業(yè)對其處理主要是追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如果由于項目經(jīng)理違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失，企業(yè)才可能追究其法律責(zé)任。企業(yè)沒有取消建造師資格的權(quán)利。故選項B正確。11.下列選項中屬于風(fēng)險響應(yīng)工作內(nèi)容的是（）。[單選題]*A、分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率B、分析各種風(fēng)險的損失量C、確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級D、確定應(yīng)對各種風(fēng)險的風(fēng)險對策(正確答案)答案解析：風(fēng)險響應(yīng)指的是針對項目風(fēng)險的對策進(jìn)行風(fēng)險響應(yīng)。但本題的選項中A、B、C三項都是風(fēng)險評估的內(nèi)容，只有D項才是符合風(fēng)險響應(yīng)含義的內(nèi)容。12.監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)（）。[單選題]*A、要求施工單位整改(正確答案)B、及時向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告C、要求施工單位停工D、及時報建設(shè)單位下達(dá)停工令答案解析：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施匸單位暫時停止施「?，井及時報告建設(shè)單位。選項B、C、D均不符合題意，因此，正確選項為A。13.旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，有權(quán)（）。[單選題]*A、向施工企業(yè)下達(dá)局部停工令B、責(zé)令施工企業(yè)立即整改(正確答案)C、報告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D、報告政府主管部門并采取措施答案解析：根據(jù)原建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》的規(guī)定，旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令相關(guān)施工企業(yè)立即整改。14.某施工機(jī)械預(yù)算價格為80萬元，折舊年限為10年，年平均工作250個臺班，一次大修理費為18萬元，大修次數(shù)為3次，則該臺班大修理費為（）元。[單選題]*A、320B、216(正確答案)C、240D、264答案解析：大修理費計算公式如下：

臺班大修理費=一次大修理費*大修次數(shù)/耐用總臺班數(shù)=180000*3/10/250=216元。故以所給的數(shù)據(jù)計算，正確選項為B。15.施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是（）。[單選題]*A、項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門(正確答案)B、項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部C、企業(yè)財務(wù)部門和企業(yè)財務(wù)部門D、企業(yè)財務(wù)部門和項目經(jīng)理部答案解析：對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。16.下列關(guān)于投資估算指標(biāo)的表述中，錯誤的是（）。[單選題]*A、投資估算指標(biāo)是概算指標(biāo)的綜合和擴(kuò)大(正確答案)B、投資估算指標(biāo)是指在項目建議書書階段編制投資估算時使用的C、投資估算指標(biāo)是以獨立的單項工程或完整的工程項目為對象編制的D、投資估算指標(biāo)是根據(jù)已建或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料編制的答案解析：投資估算指標(biāo)通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。投資估算指標(biāo)是在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計算投資需要量時使用的一種指標(biāo)，是合理確定建設(shè)工程項目投資的基礎(chǔ)。17.下列施工成本糾錯措施中，能壓縮已經(jīng)超支的費用而不損害其他目標(biāo)的是（）。[單選題]*A、減少工程范圍B、降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)C、提高生產(chǎn)效率(正確答案)D、增加替換材料答案解析：減少工程范圍成本糾偏措施，將影響工程功能；降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，將影響工程功能和質(zhì)量；增加替換材料，將影響工程功能和質(zhì)量。而提高生產(chǎn)效率，既壓縮超支費用，又不損害其他目標(biāo)。所以選項c正確。18.根據(jù)已建設(shè)工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的定額是（）。[單選題]*A、預(yù)算定額B、概算定額C、概算指標(biāo)D、投資估算指標(biāo)(正確答案)答案解析：投資估算是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的，而其他定額是按照一定的編制程序編制而成的，預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的，概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并。19.某工人小組在正常的施工條件下進(jìn)行磚墻的砌筑，下列作業(yè)過程所消耗的時間屬于必須消耗時間的是（）。[單選題]*A、工人對經(jīng)檢驗不合格的部位重新砌筑使用的時間B、砂漿沒有按時運抵工作面而引起的停工時間C、工人砌筑磚墻所消耗的時間(正確答案)D、由于工地停電使砌筑施工無法進(jìn)行消耗的時間答案解析：定額時間指工人在工作班內(nèi)必須消耗的時間，是制定定額的主要依據(jù)。選項所列的時間消耗中，B是由于施工單位管理不當(dāng)造成的停工時間，選項A是多余的工作時間，D是非施工原因引起的停工時間。因此，A、B、D所指的時間都不屬于必須消耗的時間，故不正確。20.單代號網(wǎng)絡(luò)劃時間參數(shù)計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔（）。[單選題]*A、緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差B、緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差C、緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差(正確答案)D、緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差答案解析：相鄰兩項工作之間的時間間隔（LAGI-J）等于緊后工作j最早開始時間ESJ和本工作最早完成時間EFI之差。21.某工程合同價為1000萬元，合同約定：物價變化時合同價款調(diào)整釆用價格指數(shù)法，其中固定要素比例為0.3，調(diào)價要素為人工費、鋼材、水泥三類，分別占合同價的比例為0.2.0.15.0.35，結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%,則該工程實際價款的變化值為（）萬元。[單選題]*A、125B、150(正確答案)C、175D、200答案解析：價格調(diào)整公式得：1000X［（0.3+0.2X1.2+0.15X1.15+0.35X325）項］=150萬元，故選擇B。22.某土方工程，施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度我按丿J結(jié)算，工程保留金從第一個月起按「程進(jìn)度款5%的比例逐月扣留，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑涯的最低金額為25萬元。姫監(jiān)理工程師計量確認(rèn),施工單位第一個月完成工程款23萬元，第二個月完成工程款42萬元，則第二個月監(jiān)理工程卿簽發(fā)的實際付款憑證金額為（）萬元。[單選題]*A、25.00B、39.90C、42.00D、61.75(正確答案)答案解析：第?個月：應(yīng)付工程款為23X（1-5%）=21.85萬元〈25萬元，不簽發(fā)付款憑證；

第二個月：應(yīng)付工程款為42X（1-5%）=39.9萬元：21.85+39.9=61.75萬元＞25萬元；故第.個月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款憑證金額為61.75萬元。答案:選擇D。23.按照下圖的進(jìn)度安排，如果鋼筋2工作延誤3天，則會影響施工計劃工期（）天。

[單選題]*A、1B、2(正確答案)C、3D、4答案解析：原來的關(guān)鍵線路為1-2-3-4-5-6,總工期為13天。由于鋼筋2工作延誤3天，關(guān)鍵線路會轉(zhuǎn)移，變成1—2—4—5—6,總持續(xù)時間為15天（3天+6天+4天+2天），比原計劃（13天）延長2天，故選項B正確。24.對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，編制人工定額宜釆用的方法是（）。[單選題]*A、經(jīng)驗估算法B、技術(shù)測定法C、統(tǒng)計分析法D、比較類推法(正確答案)答案解析：人工定額編制方法中比較類推法適用于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程。25.“時間一成本累積曲線"的特征是（）。[單選題]*A、每個工程只有一條“時間一成本累積曲線”B、每一條"時間一成本累積曲線”都對應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計劃(正確答案)C、是按最早開始時間編制所形成的曲線D、包絡(luò)在由所有工作都按最早開始時間開始和所有工作按最早完成時間的曲線所組成“香蕉圖”內(nèi)答案解析：因為在進(jìn)度計劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時差的工序或工作，因而S形曲線（成本計劃值曲線）必然包絡(luò)在由全部工作（而不是“關(guān)鍵工作”）都按最早開始時間開始和全部工作（而不是“關(guān)鍵工作"）都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)，故選項D不正確；也因此得知每個工程都可以有若干條“時間成本累積曲線”，故A、C不正確；每一條S形曲線都對應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計劃，故B選項正確。26.某打樁工程合同約定，第一個月計劃完成工程樁120根，單價為1.2萬元/根。時值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成的工程樁為110根，實際單價為1.3萬元/根。在第一個月度內(nèi)，該打樁工程的已完工作預(yù)算費用(BCWP)為（）萬元。[單選題]*A、132(正確答案)B、143C、144D、156答案解析：BCWP是贏得值法中參數(shù)之一，它是按已完工作量乘以預(yù)算價格而得，故為110X1.2=132萬元。27.關(guān)于施工過程施工質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。[單選題]*A、工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制B、在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體C、工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差D、工序作業(yè)質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢査、監(jiān)督(正確答案)答案解析：選項A,正確的表述應(yīng)為"工序施工效果的控制屬于事后質(zhì)量控制”。選項B,正確的表述應(yīng)為“在施工階段，施工承包方和供應(yīng)方是質(zhì)量自控主體，監(jiān)理方是質(zhì)量監(jiān)控主體”。選項C,正確的表述應(yīng)為“工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制”。故正確選項為D。28.某辦公樓「?程鋼筋混凝上現(xiàn)澆樓面局部出現(xiàn)了并不太深，寬度為0.2?0.3mm的裂縫，經(jīng)檢驗不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對于這些裂縫，應(yīng)當(dāng)（）。[單選題]*A、加固處理B、返修處理(正確答案)C、返工處理D、不作處理答案解析：當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計規(guī)定的要求，存在一定缺陷，但經(jīng)過修補(bǔ)可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀要求時，可采取返修處理。本題中的裂縫即屬于這種情況，因此，選項B正確。29.甲高級中學(xué)教學(xué)樓為政府投資項目，其中的教學(xué)樓工程由乙設(shè)計院設(shè)計，由丙建筑公司進(jìn)行施工總承包，由當(dāng)?shù)匕踩|(zhì)量監(jiān)管站監(jiān)督管理，則教學(xué)樓建設(shè)項目實施階段的總進(jìn)度目標(biāo)控制應(yīng)當(dāng)由（）負(fù)責(zé)。[單選題]*A、安全質(zhì)量監(jiān)督站B、乙設(shè)計院C、丙建筑公司D、甲高級中學(xué)(正確答案)答案解析：建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若釆用建設(shè)項目總承包模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù)）。選項中有業(yè)主方，即甲級中學(xué)。選項中有施工總承包方，沒有建設(shè)項目總承包方，應(yīng)注意施工總承包方、建設(shè)項目總承包方的承包范圍有本質(zhì)區(qū)別。因此，選項D正確。30.表示建設(shè)工程進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道圖計劃相比，其主要優(yōu)點是（）。[單選題]*A、明確表達(dá)各項工作之間的搭接時間B、直觀表達(dá)工程進(jìn)度計劃的計算工期C、明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系(正確答案)D、方便讀取各項工作的持續(xù)時間答案解析：在橫道圖進(jìn)度計劃法中，工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚，而網(wǎng)絡(luò)計劃可以明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系。31.已知某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作A有兩項緊后工作B和C。工作B和C總時差分別為5d和7d，工作A與工作B和C之間的時間間隔分別為5d和4d,則工作A的總時差為（）d。[單選題]*A、4B、6C、10(正確答案)D、11答案解析：單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，某工作總時差等于該工作的各個緊后工作的總時差加該工作與其緊后工作之間的時間間隔之和的最小值。因此，「?作A總時差等于5+5=10,7+4=11之中的最小值。故答案選C。32.施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)是（）。[單選題]*A、編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃B、施工進(jìn)度計劃的檢査與調(diào)整C、編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃和施工進(jìn)度計劃的檢査與調(diào)整D、編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃、組織施工進(jìn)度計劃的實施和施工進(jìn)度計劃的檢査與調(diào)整(正確答案)答案解析：按照動態(tài)控制原理，施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃、組織施工進(jìn)度計劃的實施和施工進(jìn)度計劃的檢査與調(diào)整，因此選項D正確。33.施工質(zhì)量要達(dá)到的基本要求是（）。[單選題]*A、施工建成的工程實體按照國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范檢查驗收應(yīng)達(dá)到優(yōu)良B、施工建成的實體按照國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范檢查驗收應(yīng)達(dá)到優(yōu)良(正確答案)C、全國和地方(部門)的建設(shè)主管部門或行業(yè)協(xié)會設(shè)立的“中國建筑工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)”D、以“某某杯”命名的各種優(yōu)質(zhì)工程獎答案解析：施工質(zhì)量達(dá)到的最基本的要求是：施工建成的實體按照國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范檢査驗收應(yīng)達(dá)到合格。有的專業(yè)主管部門設(shè)置了“優(yōu)良”的施工質(zhì)量評定等級，全國和地方（部門）的建設(shè)主管部門或行業(yè)協(xié)會設(shè)立了“中國建筑工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）”以及其他的各種優(yōu)質(zhì)工程。故選項B正確。34.某事故經(jīng)調(diào)査發(fā)現(xiàn)，是由于施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗程序，使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)斷定為（）。[單選題]*A、社會原因引發(fā)的事故B、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C、技術(shù)原因引發(fā)的事故D、管理原因引發(fā)的事故(正確答案)答案解析：本題考査質(zhì)量事故按產(chǎn)生原因的分類。凡是在工程項目實施中由于管理上的不完善或失誤造成的質(zhì)量事故，屬于由管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗程序，質(zhì)量控制過程出現(xiàn)問題，屬于管理不完善。因此，選項D正確。35.施工職業(yè)健康安全管理體系公司級合規(guī)性評價的次數(shù)，應(yīng)該是（）。[單選題]*A、每年一次(正確答案)B、每年兩次C、每兩年一次D、每三年一次答案解析：項目組級評價由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行評價，當(dāng)某個階段施工時間超過半年時，合規(guī)性評價不少于一次；公司級的評價由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組進(jìn)行評價，每年進(jìn)行一次。正確選項為A。36.合理選擇和使用施工機(jī)械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“持證上崗”和（）。[單選題]*A、“人機(jī)分離”的原則，實行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度B、“人機(jī)分離”的原則，實行定機(jī)、定人、定性能職責(zé)的使用管理制度C、“人機(jī)固定”的原則，實行定機(jī)、定人、定性能職責(zé)的使用管理制度D、“人機(jī)固定”的原則，實行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度(正確答案)答案解析：在施工機(jī)械的使用操作中，應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度。選項A和B中，人機(jī)分離的說法不正確，選項C中定性能參數(shù)的說法不正確。故本題正確選項為D。37.某住宅樓的鋼筋工程，可以作為一個（）對其進(jìn)行質(zhì)量控制。[單選題]*A、分部工程B、單位工程C、檢驗批D、分項工程(正確答案)答案解析：分項工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。鋼筋工程應(yīng)為分項工程。38.根據(jù)施工項目竣工驗收的工作程序，在初步驗收過程中，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，應(yīng)（）。[單選題]*A、填寫工程竣工報驗單，并將全部資料報送監(jiān)理單位(正確答案)B、填寫工程竣工驗收單，并將全部資料報送設(shè)計單位C、填寫工程竣工報驗單，并將全部資料報送設(shè)計單位D、填寫工程竣工驗收單，并將全部資料報送監(jiān)理單位答案解析：施工項目在初步驗收過程中，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，應(yīng)填寫工程竣工報驗單，并將全部資料報送監(jiān)理單位。故本題正確選項為A。39.某房屋建設(shè)工程施工中，模板支撐體系坍塌，導(dǎo)致1人死亡，11人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元，根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)査處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號)，該事故等級為（）。[單選題]*A、一般事故B、較大事故(正確答案)C、重大事故D、特別重大事故答案解析：較大事故是指造成了3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。三項指標(biāo)滿足任意一個指標(biāo)即可判定為該等級。此題中雖然死亡人數(shù)在3人以下，但是重傷人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失均屬于較大事故的范圍，故該事故等級為較大事故。因此，答案選擇B。40.某辦公樓的框架立柱釆用了C30混凝土，第三層留置的混凝土試塊檢驗批立方體抗壓強(qiáng)度平均值為28MPa，經(jīng)法定檢測單位對工程實體強(qiáng)度檢測后，實際平均強(qiáng)度達(dá)到了32.78MPa，且最小立方體抗壓強(qiáng)度達(dá)到30.01MPa，則第三層的框架柱應(yīng)當(dāng)（）。[單選題]*A、增大截面加固B、不做處理(正確答案)C、返工處理D、限制使用答案解析：雖然試塊的立方體抗壓強(qiáng)度平均值未達(dá)到設(shè)計要求，但是經(jīng)過法定檢測單位鑒定，實體強(qiáng)度合格，可以不做處理。因此，選項B正確。41.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案管理的說法，正確的是（）。[單選題]*A、按照單位工程建立，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔(正確答案)B、按照單項工程建立，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔C、按照單項工程建立，經(jīng)建設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔D、按照單位工程建立，經(jīng)建設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔答案解析：根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定，工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按照單位工程建立，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按照規(guī)定年限保存。選項B、C所提到的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單項工程建立的說法不正確。選項D所提到的經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔的說法不正確，應(yīng)為監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字。故本題答案為A。42.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，對于某項目深基坑支護(hù)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)編制（）。[單選題]*A、單項工程施工組織設(shè)計B、安全施工方案C、專項施工方案(正確答案)D、施工組織設(shè)計答案解析：對基坑支護(hù)與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程等達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。43.關(guān)于工程施工階段施工職業(yè)健康安全管理基本要求的說法，正確的是（）。[單選題]*A、設(shè)計單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和要求，進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計B、分包m位服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，不承擔(dān)責(zé)任C、分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理(正確答案)D、總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)獨立責(zé)任答案解析：分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。所以選項C正確。44.施工職業(yè)健康安仝管理體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次，關(guān)于其編寫的說法，正確的是（）。[單選題]*A、作業(yè)文件的內(nèi)容可按“4WIH”的順序和內(nèi)容來編寫B(tài)、作業(yè)文件一般格式可按照目的和適用范圍、引用的標(biāo)準(zhǔn)及文件、術(shù)語和定義、職責(zé)、工作程序、報告和記錄的格式以及相關(guān)文件等的順序來編寫C、程序文件一般包括工作指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格D、管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述(正確答案)答案解析：程序文件的內(nèi)容可按“4W1H”的順序和內(nèi)容來編寫。程序文件的一般格式可按照目的和適用范圍、引用的標(biāo)準(zhǔn)及文件、術(shù)語和定義、職責(zé)、工作程序、報告和記錄的格式以及相關(guān)文件等的順序來編寫。作業(yè)文件一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。

管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件。符合題意的選項為D。45.安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)向原安全生產(chǎn)許可證可頒發(fā)管理機(jī)關(guān)班里理延期手續(xù)。辦理延期手續(xù)的時間為（）。[單選題]*A、期滿前1個月B、期滿前2個月C、期滿前3個月(正確答案)D、期滿前6個月答案解析：根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。因此，選項C正確。46.（）是應(yīng)急響應(yīng)的行動指南。[單選題]*A、施工組織設(shè)計文件B、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案(正確答案)C、工程項目管理規(guī)范D、現(xiàn)場處理方案答案解析：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是指事先制定的關(guān)于生產(chǎn)安全事故發(fā)生時進(jìn)行緊急救援的組織、程序、措施、責(zé)任及協(xié)調(diào)等方面的方案和計劃，是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時釆取措施的計劃安排，是應(yīng)急響應(yīng)的行動指南。47.在危險源識別的方法中，屬于專家調(diào)査法的是（）。[單選題]*A、頭腦風(fēng)暴法(正確答案)B、層次分析法C、安全檢査表法D、回歸分析法答案解析：危險源識別的方法有詢問交談、現(xiàn)場觀察、工作任務(wù)分析、安全檢査表、危險與操作性研究、事故樹分析、故障樹分析等。屬于專家調(diào)査法的有頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法。層次分析法和回歸分析法屬于定量分析方法，因此選項A正確。48.某工程發(fā)生一般事故，施工單位及時向建設(shè)主管部門進(jìn)行了事故報告，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)査處理條例》的相關(guān)規(guī)定，建設(shè)主管部門應(yīng)逐級上報至（）。[單選題]*A、國務(wù)院建設(shè)主管部門B、國務(wù)院C、設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(正確答案)D、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局答案解析：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的相關(guān)規(guī)定，對?般小故建設(shè)主管部門接到事故報告后，應(yīng)上報設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。因此，選項C正確。49.對于具有防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目，防治污染的設(shè)施經(jīng)驗收合格后方可投入生產(chǎn)或者使用。下列主管部門中，必須對防治污染設(shè)施進(jìn)行驗收的是（）。[單選題]*A、審批設(shè)計文件的建設(shè)主管部門B、項目所在地的建設(shè)主管部門C、項目投資人所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門D、原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(正確答案)答案解析：建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投人生產(chǎn)或者使用。50.釆用時間-成本累計曲線編制建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃時，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜釆取的做法是（）。[單選題]*A、所有工作作均按最早開始時間開始B、關(guān)鍵工作均按最遲開始時間汗始C、關(guān)鍵工程均按最早開始時間開始D、所冇工作均按最遲開始時間開始(正確答案)答案解析：一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。51.對施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解發(fā)包，也可以根據(jù)建設(shè)項目施工的（）進(jìn)行分解發(fā)包。[單選題]*A、不同部位B、不同投資額C、不同專業(yè)系統(tǒng)(正確答案)D、不同特點答案解析：對施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解發(fā)包，也可以根據(jù)建設(shè)項目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行分解發(fā)包。52.從易于確定投標(biāo)人而言，以下合同中招標(biāo)人能迅速確定投標(biāo)人的合同是（）。[單選題]*A、單價合同B、總價合同(正確答案)C、變動單價合同D、成本加酬金合同答案解析：總價合同的特點之一就是評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人。所以正確選項是B。53.實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與總承包管理方的合同一般釆用（）。[單選題]*A、變動總價合同B、固定單價合同C、變動單價合同D、成本加酬金合同(正確答案)答案解析：實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般釆用成本加酬金合同。54.如發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點錯誤導(dǎo)致工程損失，發(fā)包人應(yīng)（）。[單選題]*A、承擔(dān)由此增加的費用，但不承擔(dān)工期延誤B、承擔(dān)由此造成的工期延誤，但不承擔(dān)由此增加的費用C、承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤，但不補(bǔ)償承包人利潤損失D、承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤(正確答案)答案解析：發(fā)包人應(yīng)對其提供的測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯誤導(dǎo)致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤。55.某工程項目施工過程中，在不同的時間段先后發(fā)生了多次暫停施工：①由于監(jiān)理人未能按約定提供圖紙，導(dǎo)致暫停施工5天；②由于承包人已完成工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理人要求進(jìn)行質(zhì)量整改，導(dǎo)致暫停施工8天；③由于發(fā)包人未能按照合同預(yù)定支付工程款，導(dǎo)致贊暫停施工10天；④由于達(dá)到專用條件規(guī)定的異常惡劣氣候條件的暴雨，導(dǎo)致暫停施工4天。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，對上述的暫停施工，承包人可獲得的工期順延為（）天。[單選題]*A、13B、15C、19(正確答案)D、27答案解析：監(jiān)理人未能按約定提供圖紙，以及發(fā)包人未能按約定支付工程款而造成的停工，均屬于發(fā)包人造成的原因，承包人皆可獲得工期補(bǔ)償，即順延工期15天。暴雨達(dá)到異常惡劣氣候條件，導(dǎo)致工期延誤的，承包人有權(quán)要求延長工期，即可獲得工期順延4天。工程師要求承包人對質(zhì)量問題進(jìn)行整改所造成的停工，屬于承包人原因，工期不予順延。因此，承包人可獲得的工期順延為19天。56.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，質(zhì)量保證金的計算額度應(yīng)包括（）。[單選題]*A、預(yù)付款的支付B、承包人完成的安裝工程款(正確答案)C、價格調(diào)整的金額D、預(yù)付款的扣回答案解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，質(zhì)量保證金的計算額度不包括預(yù)付款的支付、扣回以及價格調(diào)整的金額。因此，當(dāng)期承包人完成的安裝工程款應(yīng)包括在質(zhì)量保證金的計算額度內(nèi)，按專用條款規(guī)定進(jìn)行扣除。57.按照《建筑工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF-2003-0214，下列關(guān)于勞務(wù)報酬最終支付程序規(guī)定的表述中，正確的是（）。[單選題]*A、全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后7天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料B、全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后28天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料C、工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見D、工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款(正確答案)答案解析：本題主要考査勞務(wù)報酬最終支付的程序規(guī)定。根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。工程承包人收到資料后M天內(nèi)進(jìn)行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見。工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。故選項D正確。58.在設(shè)備采購合同中，約定由采購方負(fù)責(zé)安裝，供貨方應(yīng)向采購方提供必要的技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場服務(wù)。下列事項中屬于技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場服務(wù)內(nèi)容的是（）。[單選題]*A、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的調(diào)試B、向采購方提供所需的配件C、處理設(shè)備的質(zhì)量問題(正確答案)D、組織試車和驗收試驗答案解析：設(shè)備采購合同約定由采購方負(fù)責(zé)安裝，采購方可以要求供貨方提供必要的技術(shù)服務(wù)、現(xiàn)場服務(wù)，包括：供方派必要的技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)安裝和調(diào)試，處理設(shè)備的質(zhì)量問題，參加試車和驗收試驗等。因此，本題中的組織設(shè)備調(diào)試、組織試車和驗收，均不屬于技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場服務(wù)，選項C為正確答案。59.某工程以固定總價合同形式發(fā)包給承包商，在工程款支付期間，承包商發(fā)現(xiàn)因自身失誤導(dǎo)致某項工作投標(biāo)報價大大低于其合理價格。對此，承包商（）。[單選題]*A、有權(quán)以合理價格為依據(jù)要求業(yè)主補(bǔ)差B、有權(quán)要求對此項工作進(jìn)行重新定價C、無權(quán)獲得任何補(bǔ)償(正確答案)D、可以與業(yè)主協(xié)商降低此項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案解析：釆用固定總價合同，如果由于承包商的失誤導(dǎo)致投標(biāo)價計算錯誤，合同總價格也不予調(diào)整。所以，正確選項是C。60.對于變動總價合同的計價方式，在合同執(zhí)行過程中，可以按照（）對合同總價進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。[單選題]*A、合同約定(正確答案)B、承包商實際增加的費用C、市場行情D、監(jiān)理工程師出具的承包商費用增加證明答案解析：變動總價合同的價格是一種相對固定的價格，合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因使工、料成本增加時，可以按照合同約定對合同總價進(jìn)行調(diào)整。所以，正確選項是A。61.從風(fēng)險角度而言，以下合同中業(yè)主方承擔(dān)風(fēng)險程度最大的合同是（）。[單選題]*A、固定單價合同B、變動單價合同C、總價合同D、成本加酬金合同(正確答案)答案解析：釆用成本加酬金合同時，工程的結(jié)算價格是按實際成本加一定的酬金計算，任何價格變化或工作量變化的風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān)。所以，正確選項是D。62.進(jìn)行施工合同實施偏差的責(zé)任分析，必須以（）為依據(jù)。[單選題]*A、施工計劃B、合同(正確答案)C、設(shè)計圖紙D、施工日志答案解析：施工合同實施偏差的責(zé)任分析要分析由誰引起，由誰承擔(dān)責(zé)任。而合同是確定落實雙方責(zé)任的依據(jù)。選項A施工計劃和選項C設(shè)計圖紙只能反映項目如何建設(shè)和建成什么。而選項D施工日志反映施工過程的情況，只可以作為追溯責(zé)任的證據(jù)，不是責(zé)任分析的依據(jù)。所以，正確答案是B。63.某項目實施過程中，承包人收到監(jiān)理人的變更意向書，承包人認(rèn)為實施該變更有困難，就立即書面通知監(jiān)理人，說明變更可能對于工程價款和工期帶來較大影響，并提交了相關(guān)說明和詳細(xì)依據(jù)。后經(jīng)監(jiān)理人與承包商協(xié)商，確定撤銷了原變更意向書，對此，下列表述中正確的是（）。[單選題]*A、承包人不應(yīng)對變更提出困難和異議B、經(jīng)承包人和監(jiān)理人協(xié)商后可以撤銷原變更意向書C、撤銷、改變或不改變原變更意向書都應(yīng)有發(fā)包人參與協(xié)商(正確答案)D、承包人對于變更提出的異議不能附加價款或工期要求答案解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款規(guī)定，監(jiān)理人與承包商在變更意向書的撤銷、改變或不改變，應(yīng)該和發(fā)包人協(xié)商確定。因此選項B中，承包人與監(jiān)理人沒有通過發(fā)包人就白行撤銷變更意向書是錯誤的。選項A與D說承包人不應(yīng)提出異議以及提出異議不應(yīng)附加價款或工期要求也有悖于有關(guān)規(guī)定。所以，正確答案是C。64.某承包商承攬的住宅工程項目，由于業(yè)主對于相關(guān)設(shè)計修改遲遲拿不定主意，致使一項工作拖期3天完工，造成窩工，由于該工作有3天的自由時差，根據(jù)索賠成立應(yīng)該具備的前提條件，承包商（）。[單選題]*A、不應(yīng)向業(yè)主提出超過3天的工期索賠B、不應(yīng)向業(yè)主提出費用索賠C、不應(yīng)向業(yè)主提出工期索賠(正確答案)D、應(yīng)向業(yè)主提出工期索賠答案解析：根據(jù)索賠成立應(yīng)該具備的前提條件，索賠事件應(yīng)該造成費用或工期損失，并且不屬于承包商的責(zé)任，且按合同規(guī)定的時限內(nèi)及時向業(yè)主提交索賠意向通知和索賠報告。由于該項工作拖期3天在其自由時差之內(nèi)，并沒有造成對于后續(xù)工程（工期和費用）的影響，所以承包商不應(yīng)向業(yè)主提出工期索賠，但是拖期3天造成窩工，是由于業(yè)主原因產(chǎn)生的費用增加，可以進(jìn)行費用索賠，A、B、D選項不正確。故答案C正確。65.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)生發(fā)包人索賠事件后，監(jiān)理人應(yīng)及時書面通知承包人，詳細(xì)說明索賠金額和(或)延長缺陷責(zé)任期的細(xì)節(jié)和依據(jù)，發(fā)包人提出索賠的期限和要求應(yīng)（）。[單選題]*A、視工程具體情況而不同B、在《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中沒有規(guī)定C、與承包人提出索賠的期限和要求相同(正確答案)D、與承包人協(xié)商以后確定答案解析：因為《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》規(guī)定，發(fā)包人索賠事件后，監(jiān)理人應(yīng)及時書面通知承包人，詳細(xì)說明索賂金額和（或）延長缺陷責(zé)任期的細(xì)節(jié)和依據(jù)，相關(guān)規(guī)則與承包人提出索賠的期限和要求相同。選項A、B和D都狷F說在這個問題上沒有規(guī)定，顯然是不正確的。故正確答案是C。66.如果對方提出廣索賠要求，則應(yīng)釆取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求，通常釆取的措施（）。[單選題]*A、分析合同錯誤，提出不同意見B、抓對方的失誤，向?qū)Ψ教岢鏊髻r(正確答案)C、說明身難處，贏得對方理解D、抓住客觀原因，說明雙方有責(zé)答案解析：這個問題提出的是如何理解反擊或反駁對方的索賠要求的問題。選項A的分析合同錐誤，并不能說明自身沒有責(zé)任；選項C說明自身難處，根本就不是反索賠應(yīng)有的態(tài)度；選項D說雙方有責(zé)，則也認(rèn)可了自身的責(zé)任。選項A、C、D都不甚符合“防止對方提出索賠和反駁對方”的反索賠的工作內(nèi)容。只有選項B是通過向?qū)Ψ降乃髻r來反擊對方索賠要求，而這正是反索賠經(jīng)常釆取的方式之一。67.為了充分發(fā)揮信息資源的作用和提高信息管理的水平，施工單位和其項目管理部門都應(yīng)設(shè)置專門的工作部門(或?qū)ｉT人員)負(fù)責(zé)（）。[單選題]*A、信息收集B、信息加工C、信息管理(正確答案)D、信息傳輸答案解析：為了充分發(fā)揮信息資源的作用和提高信息管理的水平，施工單位和其項目管理部門都應(yīng)設(shè)置專門的工作部門（或?qū)ｉT的人員）負(fù)責(zé)信息管理。68.下列不屬于施工文件檔案管理的內(nèi)容是（）。[單選題]*A、工程施工技術(shù)管理資料B、工程準(zhǔn)備階段文件(正確答案)C、工程質(zhì)量控制資料D、工程施工質(zhì)量驗收資料答案解析：施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括：工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程施工質(zhì)量驗收資料、竣工圖四大部分。69.在工程施工技術(shù)管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報告、竣工驗收證明書和（）。[單選題]*A、隱蔽工程驗收資料B、B、工程施工質(zhì)量驗收資料C、工程質(zhì)量保修書(正確答案)D、工程質(zhì)量控制資料答案解析：工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書。而選項A、B、D屬于工程質(zhì)量控制資料。故應(yīng)選C。70.工程管理的信息資源包括組織類、管理類、經(jīng)濟(jì)類、技術(shù)類工程信息，以及法規(guī)類信息等，下列屬于經(jīng)濟(jì)類工程信息的是（）。[單選題]*A、投資控制信息B、項目融資信息(正確答案)C、進(jìn)度控制信息D、合同管理信息答案解析：A、C、D選項為管理類工程信息。二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）71.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有（）。*A、項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進(jìn)行的(正確答案)B、業(yè)主方只需編制總進(jìn)度規(guī)劃和控制性進(jìn)度規(guī)劃C、業(yè)主方與施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇相同D、在項目進(jìn)展過程中進(jìn)度計劃需要不斷的調(diào)整(正確答案)E、供貨方根據(jù)需要和用途可編制不用深度的進(jìn)度計劃系統(tǒng)(正確答案)答案解析：建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計劃編制所需要的必要資料是在項目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。根據(jù)項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。72.某商品混凝土目標(biāo)成本與實際成本對比如下表，關(guān)于其成本分析的說法，正確的有（）。

*A、實際成本與目標(biāo)成本的差額是51536元(正確答案)B、產(chǎn)量增加使成本增加了28600元C、單價提高使成本增加了26624元(正確答案)D、該商品混凝土目標(biāo)成本是497696元E、損耗率下降使成本減少了4832元(正確答案)答案解析：(1)以目標(biāo)數(shù)600m3X715i￡/m3X(1+4%)=446160元為分析替代的基礎(chǔ)：

1)第一次替代產(chǎn)量因素，以640m3替代600m3,640m3X715%/m3X(1+4%)=475904元；

2)第二次替代單價因素，以7557C/m3替代715元/n?,并保留上次替代后的值，640m3X755元/nfX(1+4%)=502528元；

3)第三次替代損耗率因素，以3%替代4%,并保留上次替代后值，640m3X755元/m，X(1+3%)=497696元。

(2)計算差額：第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額=(475904-446160)元=29744元：第二次替代與第一次替代的差額=(502528-475904)元=26624元；第三次替代與第二次替代的差額=(497696-502528)元=-4832元；

(3)產(chǎn)量增加使成本增加了29744元，單價提高使成本增加了26624元，而損耗率下降使成本減少了4832元。實際成本與目標(biāo)成本的差額=(497696-446160)元=51536元。73.根據(jù)《建筑安裝「?程費用項丨I組成》(建標(biāo)[2013]44號文)，以定額人工費為計費的基礎(chǔ)的規(guī)費仃（）。*A、工程排污費B、養(yǎng)老保險費(正確答案)C、醫(yī)療保險費(正確答案)D、工傷保險費(正確答案)E、住房公積金(正確答案)答案解析：A選項中，工程排污費等其他應(yīng)列而未列入的規(guī)費應(yīng)按工程所在地環(huán)境保護(hù)等部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)繳納，按實計取列入。74.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，下列選項中，屬于項目經(jīng)理職責(zé)的有（）。*A、正確處理授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配(正確答案)B、進(jìn)行資源動態(tài)管理(正確答案)C、為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制(正確答案)D、組織工程竣工驗收E、建立專業(yè)管理體系并組織實施(正確答案)答案解析：《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》明確了項目應(yīng)當(dāng)履行的8項職責(zé)，其中包括選項A、B、C、E,而選項D是建設(shè)單位的職責(zé)，項目經(jīng)理主要是參與竣工驗收。75.下列選項中，屬于施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（）。*A、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同B、參與設(shè)計單位向施工單位的交底(正確答案)C、審査施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)(正確答案)D、檢査和評價施工單位的工程自檢工作E、在單位工程開工前檢査施工單位的復(fù)測資料(正確答案)答案解析：其中審査施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)、參與設(shè)計單位向施工單位的交底以及在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料等均屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理的工作內(nèi)容，而選項中的A、D是屬于施工階段建設(shè)監(jiān)理的工作內(nèi)容。因此，正確選項為B、C、E。76.根據(jù)建設(shè)工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點，施工質(zhì)量控制的特點有（）。*A、終檢局限性較大(正確答案)B、控制的難度大(正確答案)C、控制的成本高D、建設(shè)工程施工安全計劃(正確答案)E、建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃(正確答案)答案解析：施工質(zhì)量控制的特點包括：(1)需要控制的因素多；(2)控制的難度大；(3)過程控制要求高；(4)終檢局限大。77.施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃不包括（）。*A、建設(shè)工程施工組織計劃(正確答案)B、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃C、建設(shè)工程施工質(zhì)量計劃(正確答案)D、建設(shè)工程施工安全計劃(正確答案)E、建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃答案解析：施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃。前者屬于企業(yè)計劃的范疇，后者屬于工程項目管理的范疇。而建設(shè)工程施工組織計劃、施工質(zhì)量計劃和施工安全計劃不屬于進(jìn)度管理的范圍，故選A、C、D。78.以下列舉的事件中，承包商可以提出索賠的是（）*A、施工期間發(fā)生強(qiáng)暴雷雨天氣，致使施工中斷數(shù)日(正確答案)B、工程設(shè)計存在缺陷，進(jìn)行方案修改造成工期拖延(正確答案)C、釆用科學(xué)管理措施，工程提前完成D、業(yè)主在支付期限內(nèi)，延誤了支付E、監(jiān)理人對于合同文件進(jìn)行了歧義解釋造成費用增加(正確答案)答案解析：承包商可以提起索賠的事件一般包括：發(fā)包人或者監(jiān)理工程師原因，工程設(shè)計變更原因，不可抗力原因，物價上漲或政策變化原因，以及其他非承包商原因，造成工程工期延長或者費用增加的各種情況。本題中，A、B、E都符合“非承包商原因，且費用或工期增加”的條件。但答案C和D,沒有提及費用增加或工期延后的后果。如果沒有造成費用增加或者工期的延誤，那么也就構(gòu)不成索賠。故正確答案是A、B、E。79.按時間進(jìn)度編制施工成本計劃的主要做法有（）。*A、通常利用控制項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得(正確答案)B、除確定完成工作所需時間外，還要確定完成這一工作的成本支出(正確答案)C、將按了項目分解的成本計劃與按成本構(gòu)成分解的成本計劃相結(jié)合D、要求同時考慮進(jìn)度控制和成本支出對項目劃分的要求，做到二者兼顧(正確答案)E、應(yīng)考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求，不必號慮成本支出對項目劃分的要求答案解析：編制按工程進(jìn)度的施工成本計劃，通常可利用控制項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，一方面確定完成各項工作所需花費的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃。在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到兩者兼顧。故選項A、B、D均正確，選項E不正確；將按子項目分解的施工成本計劃與按施工成本構(gòu)成分解的施工成本計劃相結(jié)合，與時間進(jìn)度不能建立聯(lián)系，不能編制按工程進(jìn)度的施工成本計劃，故選項C不正確。80.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，正確的是（）。*A、施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)(正確答案)B、施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)(正確答案)C、施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位D、施工圖預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)(正確答案)E、施工預(yù)算是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理的重要手段(正確答案)答案解析：施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位，C選項錯。故本題答案為ABDE選項。81.檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)（）。*A、觀感質(zhì)量符合要求B、一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格(正確答案)C、具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢驗記錄(正確答案)D、主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格(正確答案)E、有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗結(jié)果符合規(guī)定答案解析：選項A、E為分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定，故選B、C、D。82.建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式有（）。*A、分項結(jié)算B、分段結(jié)算(正確答案)C、分部結(jié)算D、按月結(jié)算(正確答案)E、竣工后一次結(jié)算(正確答案)答案解析：建筑安裝工程費用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式。（1）按月結(jié)算即先預(yù)付部分工程款,在施工過程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算。（2）竣工后一次結(jié)算建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個月以內(nèi)，或者工程承包合同價值在100萬元以下的，可以實行工程價款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。（3）分段結(jié)算即當(dāng)年開工，當(dāng)年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。（4）結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。實行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致,年終不再另外清算。83.施工質(zhì)量事故處理的基本要求包括（）。*A、安全，不留隱患(正確答案)B、重視消除造成事故原因(正確答案)C、正確確定處理的范圍、時間和方法(正確答案)D、確保事故處理期間的安全(正確答案)E、確保工程按計劃施工不得中斷答案解析：施工質(zhì)量事故處理的基本要求是：（1）質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的；（2）重視消除造成事故的原因，注意綜合治理；（3）正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法；（4）加強(qiáng)事故處理的檢査驗收工作，認(rèn)真復(fù)査事故處理的實際情況;（5）確保事故處理期間的安全。84.施工質(zhì)量保證體系中，工作保證體系的任務(wù)主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度，落實到施工準(zhǔn)備階段，主要包括（）。*A、制定相應(yīng)的技術(shù)管理制度(正確答案)B、建立工程測量控制網(wǎng)和測量控制制度(正確答案)C、建立施工現(xiàn)場管理制度(正確答案)D、建立健全材料、機(jī)械管理質(zhì)量(正確答案)E、建立質(zhì)量管理小組(QC小組)答案解析：施工準(zhǔn)備是為整個項目施工創(chuàng)造條件。在這個階段要完成各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度；按質(zhì)量控制和檢査驗收的需要，對工程項目進(jìn)行劃分并分級編號;建立工程測量控制網(wǎng)和測量控制制度；進(jìn)行施工平面設(shè)計，建立施工場地管理制度；建立健全材料、機(jī)械管理制度等。85.檢驗批劃分的主要依據(jù)是（）。*A、樓層(正確答案)B、專業(yè)性質(zhì)C、施工段(正確答案)D、工種E、材料答案解析：檢驗批通常是按照樓層、施工段、變形縫進(jìn)行劃分的。選項B是分部工程劃分的依據(jù)，選項D、E是分項工程的劃分依據(jù)，故本題正確答案為A、C。86.下列屬于政府質(zhì)量監(jiān)督職權(quán)的有（）。*A、要求被檢査單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料(正確答案)B、進(jìn)入被檢査單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢査(正確答案)C、發(fā)現(xiàn)仃影響工程質(zhì)林的問題時，責(zé)令整改(正確答案)D、對工程建設(shè)參與各方的違法行為進(jìn)行刑中處罰E、對工程合同價款進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)整和變更答案解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理》的規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受政府委托，有權(quán)對工程建設(shè)參與各方行為進(jìn)行檢査，有權(quán)對工程質(zhì)量檢査情況進(jìn)行通報，有權(quán)對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，開具質(zhì)量整改通知單及局部停工通知單，有權(quán)對建設(shè)參與各方的違法行為進(jìn)行行政處罰，但是無權(quán)進(jìn)行刑事處罰，也不能干預(yù)當(dāng)事人合同價款約定。故本題正確選項為A、B、C。87.下列關(guān)于工傷和意外傷害保險制度的說法中，正確的有（）。