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文檔簡介
—建筑公司個人年終工作總結(jié)對一段時間的工作進行總結(jié)是為了肯定成果,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高熟悉,明確方向,以便進一步做好工作。下面是為大家整理的關(guān)于20XX年建筑公司個人年終工作總結(jié),希望對您有所幫忙。20XX年建筑公司個人年終工作總結(jié)1X年悄然即去,20X年正向我們走來,回憶過去,展望將來,我充滿信念,做為X公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標,自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,我一直保持蘇醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導信任和支持下,以主動地看法投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導匯報如下:一、X年的主要工作內(nèi)容1、依據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導托付要求我主抓科技園工程安全各方面的管理,同時并負責X工程和環(huán)保園工程的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的擔子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領(lǐng)導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,主動進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,主動上進的精神投入到工作中,努力完成完成公司安全生產(chǎn)的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于公司利益進展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。2、首先以公司的名義編制X年度安全工作方案,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系,主動貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》。3、首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備充足的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和掌握各類事故發(fā)生。4、主動組織協(xié)作各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格前方可上崗作業(yè),特別工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。5、主動協(xié)作上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化仔細執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》標準要求,排解隱患,加大整改力度,確保檢查達標。6、嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,仔細執(zhí)行施工用電管理標準要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)備線路檢查修理力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。7、負責和監(jiān)督各施工工程大型機械裝備的備案登記,運用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的裝備檢查,嚴格操作標準,確保機械裝備正常安全運轉(zhuǎn)。8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,強化對施工人員的防火教育,增加防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)備器材齊全,靈敏有效,排解現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)大事各項工作,強化安防力量,并防范措施到位。9、主動參與各施工工程的監(jiān)理例會,常常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以X公司的名義對三個施工工程下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率到達85%以上,對整改不按時不到位的施工單位進行相應的懲罰。10、強化對個各施工單位勞務管理和檢查。要求仔細履行各項勞務用工手續(xù),工程負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責催促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證按時足額發(fā)放農(nóng)夫工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,按時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)夫工群訴、群訪和惡意討薪等大事的發(fā)生。二、存在的缺乏一年以來的工作雖然取得了肯定成果,但也存在一些缺乏,思想解放程度不夠,組織和溝通力量還有欠缺;觸及工作多樣冗雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中轉(zhuǎn)變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,克服缺乏,努力把工作干的更好。三、明年的工作方案1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中,用《弟子規(guī)》的標準時辰要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素養(yǎng),轉(zhuǎn)變不良陋俗。2、發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,強化學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習看法,提高學習效益,努力培育扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。3、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。主動順應各種環(huán)境,在冗雜的工作中磨練意志,增加才能。4、聽從公司領(lǐng)導布置,聽從指揮,當好助手,主動完成公司下達的各項任務??傊珊帽举|(zhì)工作,團結(jié)奮進緊跟時期步伐,維護公司利益。為X公司持續(xù)穩(wěn)定向前進展保駕護航。20XX年建筑公司個人年終工作總結(jié)2緊急而勞碌的X年即將結(jié)束,回憶過去一年,心中不免有喜有悲。喜,能照舊為自己的專業(yè)而奮斗拼搏感到無比驕傲與喜悅;憂,常年在外,以工地視為己家,不能在家陪父母感到非常的遺憾,但是我仍然以自己的工作驕傲?,F(xiàn)將本年度工作與生活做如下簡要總結(jié)。一、工作方面1、本職工作,即技術(shù)員工作主要協(xié)作主任及工長協(xié)同管理整個施工現(xiàn)場;負責組織貫徹施工驗收標準、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗標準以及其他技術(shù)規(guī)定;全面負責本該為自己圓滿完成分內(nèi)工作任務而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧,我清晰的記得在X年全年中我參與負責的工程施工返工次數(shù)為0。而今年在營口分部的一年工作中竟重復發(fā)生了好幾次。工程中的錯誤是不行挽回與不救的。它的最終處理與補救都是以增加本錢為代價的,因此只有去做返工處理,以解決問題。作為我們工程技術(shù)人員來說必需做到過程掌握、事前掌握,這就要求我們現(xiàn)場施工(技術(shù))人員必需具備很強的前瞻性,只有你具備了相應的前瞻性才能做好過程掌握與事前掌握。2、施工管理方面但凡觸及到“管理”的工作,我們自身必需做到“去管”,只有你“去管”了,他才會有人理睬你,這也就順其自然做到了“管理”。相反,諾大的施工現(xiàn)場你不去管他,就不會有人理你,更別談讓人理睬你了。因此,我個人覺得我們在施工現(xiàn)場要做到“四多”:“多看”、“多走”、“多說”、“多記”。“多看”:要帶有問題去看,不放過任何一個細部。并且針對詳情要認真琢磨。另外,不能將看僅僅停留在外表工作,要通過自己的看,發(fā)現(xiàn)別人簡單忽視的地方。只有這樣看,才能取得效果?!岸嗾f”應當留意錘煉自己的說話方式。其實,“說”就是一種提示??梢允顷P(guān)于工程進度、質(zhì)量、安全等各個方面的問題。“多記”:俗話說:“好記性,不如一個爛筆頭?!笔┕がF(xiàn)場瑣事較多,易遺忘,易混淆。因此,為我們應在“多看”、“多走”、“多說”的根底上做好“多記”。3、團隊協(xié)作方面一滴水只有放進大海才能永遠不會干枯,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時分,才最有力量。在我們施工協(xié)作過程中,更應當懂得團結(jié)全都,杜絕各行其是。來單位已有兩年有余,始終待在施工一線。我個人認為促使我們大家最終成為一個整體,最有力的莫過于那個看似簡單的結(jié)果——按要求、按工期、保質(zhì)保量的圓滿完場施工任務。但,在我們真正去完成去完成這個目標的時分就會有好多人將這個目標遺忘或偏離,會有人義氣用事。當然,結(jié)果可想而知。說實話,兩年以來在這跟工長協(xié)作起來是最為困難的一年。有時,不由自主的會疑心自己是否能干的了。單最終堅持下來了!另外,我個人認為在團隊協(xié)作中,我們執(zhí)行者必需有較強的執(zhí)行,每年新我個人覺得這可一舉四得:(1)、學會測量。(2)、提升自身業(yè)務素養(yǎng)。(3)、了解其吃苦耐勞的品質(zhì)。(4)、培育其團隊意識(日后測量人手忙不過來時可以主動幫忙)。以上四點為本人在分部一年工作中得所感所悟,有些為親身閱歷,有些為自己的一些想法。二、生活方面在營口分部我閱歷了由陌生到親切,由話少到廢話。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時,發(fā)生了一些意外插曲,但最終在領(lǐng)導的關(guān)懷下挺了過來。以上為本年度我個人的年度總結(jié),祝福分部領(lǐng)導工作順當,身體健康;祝愿分部同事笑口常開,事事如意。20XX年建筑公司個人年終工作總結(jié)3光陰飛逝,不知不覺踏上工作崗位將近兩年了。自從20X年畢業(yè)來到X市XX公司安裝分公司至今,本人始終在工程部擔任施工員,能將工程部布置的任務獨立、有條不紊的完成,與工程部上下管理人員相處融洽深獲信任。在這短暫的一年多過程中我不緊加深了對原來學習學問的理解,而且對從前書中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的熟悉。工作以來,在領(lǐng)導和前輩的培育和教導下,通過通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的進展和巨大的收獲,下面就這一年多的工作做一下總結(jié)。在這一年多的時間里我根本都在XX地塊,從剛進場時的雜草叢生到如今鱗次櫛比的成排號房,見證了工程一步步完善的同時自己的專業(yè)技能也得到了進一步的完善。從一開頭根底中大地板的接地,到箱盒的預留以及二結(jié)構(gòu)的配管,再到屋面避雷帶的敷設(shè)等等。在閱歷了這一整套的施工流程之后,對原來書本中抽象的事物有了具體的了解,通過此過程把理論與實踐結(jié)合到了一起,自身有了很大的提高。在這個過程中,我從簡潔的管線預埋看起學起,到如今整個地下車庫噴淋管線的安裝,從簡潔的接線盒高度檢查到如今風機風管預留洞的檢查,遇到不懂的我就查標準,再不懂就向師傅他們這些前輩請教。在現(xiàn)場遇到疑難問題時,我也會英勇地提出自己的疑問,傾聽前輩們的講解,使我從原理上對標準要求等有了更深入的熟悉。通過一年多的施工現(xiàn)場實踐,我學到了許多書本上學不到的道理,比方在施工過程中肯定要考慮可行性等問題,而在參考標準的同時,也應中選用最恰當最適用的方法保證其經(jīng)濟適用性。如此種種,讓我每天都為自己在學習過程中的進步和提高而歡樂欣喜。作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)學問,還需肯定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務力量來支配和協(xié)調(diào)班組,這一年多施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前掌握工作,預防及消退施工隱患存在,在工程開工前,全面熟識施工圖紙,參與設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收標準的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底,嚴格仔細的指導班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及訂正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中顯現(xiàn)的問題按時提出、訂正。對特別工序的施工工藝進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對現(xiàn)場施工部位多巡查,按時了解情況和問題并加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人與同事們盡心盡職檢查嚴把質(zhì)量關(guān)。為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常顯現(xiàn)的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預留管線愛護的缺陷,給班組長提出相應的預防措施。同時針對常常在主體預留中管線敷設(shè)的通病進行交底,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并按時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能顯現(xiàn)的問題通知施工隊按時整改同時做到隨時檢查隱藏工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號房顯現(xiàn)的質(zhì)量問題進行按時檢查按時整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序按時到現(xiàn)場解決。通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術(shù)人員必需要細心仔細,做好每一步工作,對施工流程要熟識,對圖紙要熟識,對標準更要熟識,還要連續(xù)學習和專業(yè)相關(guān)的學問,用學問武裝自己,此外還要在工作中學會與人溝通,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。伴著社會的進展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和進展的堅實根底,質(zhì)量的提高全靠員工的總體素養(yǎng)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加劇烈的競爭,培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去這段時間的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫忙下,經(jīng)過不斷的努力,我順應工作節(jié)奏,具備了肯定的技術(shù)工作力量,但仍存在著一些缺乏,在今后的工作中自己要強化學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清晰地熟悉到建筑安裝行業(yè)的新形勢,今后還需不斷地強化理論學習,尤其是新技術(shù)、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作錘煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培育工作力量,爭取更大的成果。20XX年建筑公司個人年終工作總結(jié)4進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)懷支持下,個人在20X年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20X年年度工作目標?,F(xiàn)將有關(guān)20X年度個人工作情況作如下總結(jié):一、年度工作情況:1、熟識了解公司各項規(guī)章制度我于20X年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識,我為能進入公司這個團隊感到驕傲,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。2、熟識項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況作為土建工程師,熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我屢次深化現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研討,對以后施工重難點進行分析,對工程的根底形式進行分析,通過研討和分析,我對工程施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了牢靠的依據(jù)。3、參與工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對工程開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。4、分析20X年天氣情況為了完成20X年公司的工程開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20X年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進度方案,我對20X年全年的天氣情況進行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20X年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度相互結(jié)合,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全愛護措施。二、存在的缺乏以及改進措施20X年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比擬大,但是閃光點并不多,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點:1、缺乏溝通,不能充足利用資源在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比擬生疏,又礙于面子,不主動向其他同事求教,造成工作效率降低甚至顯現(xiàn)錯誤,不能到達優(yōu)勢資源充足利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動強化和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺到達資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。2、缺乏方案性在工作過程中,特別是工程開發(fā)的施工階段,由于缺乏方案性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常到達事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細制訂工作方案,做事強化目的熟悉,分清主次沖突,爭取能到達事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄作為一個現(xiàn)代化人才,他應當是一專多能的,這樣的人才才符合時期以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的進展。在以后的工作過程中,我將強化其他專業(yè)的學習,充足利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。三、完成20X年目標方案的措施以及建議為了公司工程的順當開展,也為了公司的可持續(xù)性進展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。1、合同管理合同在工程管理中的地位非同小可,離開他,工程管理就無從談起,合同是工程管理的依據(jù)。熟識合同。并對合同進行深化細致的研討,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生改變并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立劇烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面,工程管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在工程實施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對接受建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充足估量。2、質(zhì)量掌握工程工程實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程工程的質(zhì)量進行掌握和監(jiān)督,概括地說有檢查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、裝備的質(zhì)量掌握,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的檢查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。承包商質(zhì)量保證體系的檢查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和方案以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的選購訂貨、材料的進場和材料的運用進行質(zhì)量掌握。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的檢查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來完成。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。常常深化工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研討。3、進度掌握進度掌握是工程勝利與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制工程管理規(guī)劃,研討工程的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對工程實施過程中可能顯現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來標準管理以提高工作效率。4、強化全員經(jīng)營意識很多人錯誤認為工程開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實工程開發(fā)相當冗雜,他綜合了各個部門的才智和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡潔。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。20X年已過去,雖然工程還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實的工作作風以及仔細負責的工作看法給我們員工樹立了典范??偨Y(jié)過去,展望將來,20X年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中,作為工程開發(fā)的排頭兵,我將仔細執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充足發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗,擅長總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為工程的開展奉獻自己的力量。20XX年建筑公司個人年終工作總結(jié)5我于X年來到集團工作,我通過X個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回憶這幾個月來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示誠心的感謝,感謝公司給我一個展現(xiàn)自己的時機。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將這X年以來的工作情況總結(jié)如下:一、實習階段的熟悉與學習對于剛剛畢業(yè)的高校生來說,從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為X集團建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開頭工作的這幾個月,盡快順應了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫忙下,仔細學習鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計學問,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計標準》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計標準》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的熟悉上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的熟悉逐步提高,各構(gòu)件的聯(lián)結(jié)與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)晉級文件,整理簡潔的資料,錘煉了耐性,熟悉到做任何工作都要仔細、負責、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。通過不斷學習與實踐,將所學的理論學問加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)悟設(shè)計工作的核心,本著X集團“崇尚完善,追求卓越,精益
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