2023年醫(yī)院病房護(hù)士長年終述職范文_第1頁
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第3頁共3頁2023年?醫(yī)院病房護(hù)?士長年終述?職范文你?們好!我?被任命為病?房護(hù)士長至?今已有一年?的時(shí)間,現(xiàn)?在我將這期?間的工作作?個(gè)匯報(bào),懇?請(qǐng)大家對(duì)我?的工作多多?提出寶貴的?意見和建議?。說句實(shí)?話,剛接管?該病房時(shí)我?感到肩上的?擔(dān)子很沉重?,心中產(chǎn)生?了從未有過?的壓力,第?一因?yàn)槲覐?未參與過護(hù)?理管理工作?,對(duì)管理的?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一?無所有;第?二面臨綜合?病房病人的?多元化和病?情的復(fù)雜性?,病區(qū)環(huán)境?的簡陋,護(hù)?患比例的失?調(diào)等因素使?我感到無所?適從。有?句話說的好?“路是人走?出來的”,?我在院長及?護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下化?壓力為動(dòng)力?,分步制訂?切實(shí)可行的?方案。首?先根據(jù)科室?現(xiàn)有的護(hù)理?人員數(shù)量進(jìn)?行合理的分?工和安排,?將各班包括?護(hù)士長的崗?位責(zé)任制和?每周、每月?工作重點(diǎn),?匯總成表,?標(biāo)示明確,?要求人人熟?悉并按之執(zhí)?行,并進(jìn)行?不定期考核?,做到獎(jiǎng)罰?分明,公平?對(duì)待;第?二,對(duì)科室?的基礎(chǔ)設(shè)施?在現(xiàn)有條件?上作出一些?合理的調(diào)整?和完善;?第三,對(duì)搶?救藥品和器?材及無菌物?品作了補(bǔ)充?,進(jìn)行規(guī)范?化管理;?第四,針對(duì)?我科的特點(diǎn)?和現(xiàn)有條件?對(duì)病房管理?作出了合理?的改進(jìn)和規(guī)?范;對(duì)環(huán)境?衛(wèi)生實(shí)行包?干區(qū)責(zé)任制?,落實(shí)到工?友個(gè)人;?第五,不斷?深化安全管?理,強(qiáng)化安?全意識(shí),做?好安全護(hù)理?工作,安全?護(hù)理是精神?科護(hù)理工作?的重要組成?部分,也是?護(hù)理人員護(hù)?理精神障礙?病人的重要?環(huán)節(jié)。精神?障礙病人因?受病情支配?,常可出現(xiàn)?沖動(dòng)、傷人?、自傷、毀?物、出走等?特殊行為,?護(hù)理人員稍?有不慎就可?出現(xiàn)意外,?乃至危及生?命。因此,?做好安全護(hù)?理不僅能保?障護(hù)患雙方?的安全,而?且也能提高?醫(yī)療護(hù)理質(zhì)?量。為此要?求每位在崗?人員必須掌?握病情,尊?重病人,了?解病人的心?理變化,重?視心理護(hù)理?和精神關(guān)懷?,密切巡視?病房,嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)?理常規(guī)制度?,同時(shí)對(duì)病?室的各種設(shè)?施、物品及?家屬要加強(qiáng)?安全管理。?第六,了?解護(hù)理學(xué)科?發(fā)展的新動(dòng)?向,定期_?__護(hù)理人?員進(jìn)行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),強(qiáng)化?三基本訓(xùn)練?,學(xué)習(xí)新業(yè)?務(wù)、新知識(shí)?、新技術(shù),?努力提高每?一位護(hù)理人?員的業(yè)務(wù)水?平,使其跟?上時(shí)代發(fā)展?的需要,我?在科內(nèi)每月?至少一次個(gè)?案護(hù)理查房?、加強(qiáng)科室?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),?定期___?護(hù)理人員進(jìn)?行科內(nèi)、院?內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?及三基理論?考試和操作?訓(xùn)練;第?七,加強(qiáng)護(hù)?患溝通,定?期___召?開工休座談?會(huì),聽取患?者及家屬的?建議,以便?護(hù)理工作的?開展和改進(jìn)?,真正做到?想病人所想?急病人所急?;最后,?護(hù)士長是科?室的理財(cái)人?,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤?儉節(jié)約的傳?統(tǒng)美德,杜?絕浪費(fèi);我?要求全體醫(yī)?護(hù)、工勤人?員,從節(jié)約?每一度電、?每一滴水、?每一張紙開?始,從我做?起,嚴(yán)格控?制科室支出?,對(duì)一切浪?費(fèi)的現(xiàn)象,?及時(shí)提出批?評(píng),必要時(shí)?輔以經(jīng)濟(jì)處?罰,雖然這?樣或許會(huì)得?罪一些人,?但我知道,?加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核?算,降低醫(yī)?療護(hù)理成本?,講究經(jīng)濟(jì)?效益與醫(yī)療?護(hù)理效果,?都是護(hù)士長?必須做到的?。此外,?我知道在目?前競爭激烈?的形勢下,?只有不斷的?學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)?、再學(xué)習(xí),?才能使自己?適應(yīng)這競爭?、改革的大?潮,在這任?職的幾個(gè)月?中我做到不?斷提高自己?的業(yè)務(wù)水平?和政治素質(zhì)?,參加了護(hù)?理專升本考?試,并被南?醫(yī)大護(hù)理專?業(yè)錄??;另?外還積極參?加由衛(wèi)生局?、醫(yī)院__?_的各種黨?課學(xué)習(xí),不?斷提高自己?的思想政治?素質(zhì)。雖?然工作是平?凡而辛勞的?,放棄了不?少與家人、?孩子團(tuán)聚的?時(shí)間,一旦?病房里有了?危重病人時(shí)?即使在家心?理也總覺的?有點(diǎn)不踏實(shí)?。但可喜的?是在醫(yī)院、?護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)?的幫助與支?持下工作逐?漸的顯露出?了成效,得?到了患者及?其家屬的稱?,得到了領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?認(rèn)可。我知?道這只是一?個(gè)起步,以?后的路還很?長,

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