公司治理和企業(yè)社會責(zé)任的協(xié)調(diào)研究

公司治理和企業(yè)社會責(zé)任的協(xié)調(diào)研究公司治理和企業(yè)社會責(zé)任的協(xié)調(diào)研究

一、引言

本文著重對公司治理和企業(yè)社會責(zé)任協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)闡述，對公司治理和企業(yè)社會責(zé)任的協(xié)調(diào)機(jī)制的研究具有借鑒的意義。

二、公司治理和企業(yè)社會責(zé)任概念的界定

〔一〕公司治理

公司治理是建構(gòu)在企業(yè)“所有權(quán)層次〞上的一門科學(xué)，講究的是科學(xué)地向職業(yè)經(jīng)理人授權(quán)和監(jiān)管。

1.公司治理結(jié)構(gòu)判定基準(zhǔn)

股東會作為公司價值聚焦“頂點〞，為了維護(hù)和爭取公司實現(xiàn)最正確經(jīng)營業(yè)績，公司價值投射向董事會、總經(jīng)理和監(jiān)事會三個利益“角位點〞，此三個利益“角位點〞相互制衡形成“三角形〞；“頂點〞和“三角形〞構(gòu)成“錐形體〞，這是公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范模型。科學(xué)定理表明：三角形是這個世界上最穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。

2.公司治理結(jié)構(gòu)仿生解析圖

依照擬人化原那么，一個企業(yè)如同一個人，全體股東投資成立有限公司形式的企業(yè)法人，董事會是企業(yè)的“大腦〞，總經(jīng)理是企業(yè)的“心臟〞，總經(jīng)理轄制的各部門是企業(yè)的“五臟六腑及肢體器官〞，監(jiān)事會是企業(yè)的“免疫力系統(tǒng)〞，公司治理結(jié)構(gòu)那么是企業(yè)的“神經(jīng)系統(tǒng)〞。

3.權(quán)力構(gòu)成

我們需要從人性的角度看待權(quán)力，看待構(gòu)成權(quán)力的根本要素，權(quán)力就是由領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管兩個要素構(gòu)成的。領(lǐng)導(dǎo)就是命令，講究的是一切行動聽指揮，來自于上司的主觀思維、意識形態(tài)，強(qiáng)調(diào)主觀強(qiáng)制效力，不以預(yù)設(shè)客觀要件為前提；而監(jiān)管是基于法律和公司制度性文件規(guī)定而行使職權(quán)的行為，講究客觀要件強(qiáng)制效力，以預(yù)設(shè)客觀要件為前提。

4.利益相者

在最寬廣的層面，公司治理包含了規(guī)那么、關(guān)系、制度和程序，都在這個框架之內(nèi)由管理當(dāng)局在公司中行使和控制。恰當(dāng)?shù)囊?guī)那么包括了當(dāng)?shù)乜蛇m用的法律和公司的內(nèi)部規(guī)那么而關(guān)系包括了所有相關(guān)人士之間的關(guān)系，最重要是那些擁有者、經(jīng)理、董事會董事、管理當(dāng)局、雇員和整個小區(qū)。

〔二〕企業(yè)社會責(zé)任

企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在發(fā)明利潤、對股東承當(dāng)法律責(zé)任的同時，還要承當(dāng)對員工、消費者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任，企業(yè)的社會責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過程中對人的價值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對環(huán)境、消費者、對社會的奉獻(xiàn)。

1.開展歷程

贏利至上：20世紀(jì)50年代到70年代；關(guān)注環(huán)境：20世紀(jì)80年代到90年代社會責(zé)任運動：20世紀(jì)90年代至今

2.范圍

〔1〕企業(yè)對政府的責(zé)任。

在現(xiàn)代社會，政府越來越演變?yōu)樯鐣男跈C(jī)構(gòu)，扮演著為公民和各類社會組織效勞和實施社會公道的角色。在這種制度框架下，要求企業(yè)扮演好社會公民的角色，自覺按照政府有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，合法經(jīng)營、照章納稅，承當(dāng)政府規(guī)定的其他責(zé)任和義務(wù)，并接受政府的監(jiān)督和依法干涉。

〔2〕企業(yè)對股東的責(zé)任。

現(xiàn)代社會，股東隊伍越來越龐大，普及社會生活的各個領(lǐng)域，企業(yè)與股東的關(guān)系逐漸具有了企業(yè)與社會的關(guān)系的性質(zhì)，企業(yè)對股東的責(zé)任也具有了社會性。

〔3〕企業(yè)對消費者的責(zé)任。

企業(yè)提供的各項產(chǎn)品和效勞要保障消費者的各項權(quán)益，承當(dāng)企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任，維護(hù)好當(dāng)前良好地市場環(huán)境和商業(yè)信用體系。

〔4〕企業(yè)對員工的責(zé)任。

企業(yè)對員工的責(zé)任屬于內(nèi)部利益相關(guān)者問題。企業(yè)必須以相當(dāng)大的注意力來考慮雇員的地位、待遇和滿足感。在全球化背景下，勞動者的權(quán)利問題得到了世界各國政府及各社會團(tuán)體的普遍重視。

〔5〕企業(yè)對資源環(huán)境和可持續(xù)開展的責(zé)任。

近半個世紀(jì)以來的環(huán)境革命改變了企業(yè)對待環(huán)境的態(tài)度，從矢口否定對環(huán)境的破壞轉(zhuǎn)為承當(dāng)起不再危害環(huán)境的責(zé)任，進(jìn)而希望對環(huán)境施加積極的影響。

〔6〕企業(yè)對社區(qū)的責(zé)任。

企業(yè)是社會的組成局部，更是所在社區(qū)的組成局部，與所在社區(qū)建立和諧融洽的相互關(guān)系是企業(yè)的一項重要社會責(zé)任。

三、公司治理和企業(yè)社會責(zé)任的協(xié)調(diào)機(jī)制研究

〔一〕公司治理和企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)系

公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)社會責(zé)任分別波及企業(yè)內(nèi)部與外部運作中缺之不可的要素。總的來說，公司治理需要講究效率，而企業(yè)社會責(zé)任那么講究社會公道。企業(yè)社會責(zé)任主要探索企業(yè)與外部社會群體的關(guān)系，而公司治理結(jié)構(gòu)那么主要研究公司的內(nèi)部事務(wù)。企業(yè)社會責(zé)任面臨的挑戰(zhàn)是如何在環(huán)境、社會、經(jīng)濟(jì)等方面公道對待受到企業(yè)影響的群體，而公司治理結(jié)構(gòu)往往試圖解決企業(yè)內(nèi)部管理的效率問題。

〔二〕公司治理和企業(yè)社會責(zé)任協(xié)調(diào)的伎倆

1.合理立法。這是從法律的角度通過立法的形式來協(xié)調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任所追求的公道性和公司治理注重效率性的矛盾，當(dāng)前主要有?合同法》等相關(guān)的法律。

2.加強(qiáng)人們對公平性和效率性相互關(guān)系的正確認(rèn)識。當(dāng)前大多數(shù)人們對公平性和效率性的認(rèn)識存在誤區(qū)，股東過于看重效率性，認(rèn)為公平性會損害效率的提高，同時其他利益相關(guān)者過于看重公平性，認(rèn)為效率的提高會損害公平性。其實效率性的提高和公平性不是必然存在矛盾的，效率性提高的同時，股東主要到了公平性，股東也會考慮到維護(hù)其他相關(guān)者的利益，同時員工的公平性有利于提高他們的工作積極性，有利于效率的提高，這樣實現(xiàn)了效率和公平的良性的循環(huán)。

3.提升民眾素質(zhì)，促進(jìn)良好社會環(huán)境的形成。當(dāng)前我國建立和諧型社會，使得人與人之間形成良性的互動關(guān)系，這就要加強(qiáng)對民眾的素質(zhì)教育，人們要有一個正確的社會責(zé)任觀、正確的財富和權(quán)力觀、消費觀以及良性的人生觀和價值觀。

四、總結(jié)

要切實處理好企業(yè)的社會責(zé)任和公司治理之間的關(guān)系，從基本上要提升民眾的根本素質(zhì)，形成良性的價值觀