2023年求職面試大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的七個(gè)要素

另附：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的七個(gè)要素滿懷激情創(chuàng)業(yè),結(jié)果事與愿違心理受挫——在為數(shù)不多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中，這已經(jīng)是普遍現(xiàn)象。我也看過一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功案例，但在本已少之又少的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中,創(chuàng)業(yè)成功者被比方成鳳毛麟角一點(diǎn)也不為過。

在今年的“兩會(huì)”上，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的平均比例是0.３％，全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率最高的浙江也只有4％,而在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)者比例約為２0%。受今年金融危機(jī)連續(xù)影響，高校畢業(yè)生的人數(shù)將超過600萬，與當(dāng)下失業(yè)人員及往屆未就業(yè)畢業(yè)生的數(shù)字疊加起來,使應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)顯得相稱嚴(yán)峻。

不排除多數(shù)大學(xué)生受傳統(tǒng)就業(yè)觀念影響,覺得到公司、單位上班才叫就業(yè)。眾所周知,求職之路漫漫，與其跟成千上萬的求職者正面PＫ,不如另辟蹊徑自主創(chuàng)業(yè)。但面對(duì)以上的數(shù)據(jù)，無異于往大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一腔熱情上潑了一盆冷水，難道大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)只能存在于想象中嗎？大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì),比如學(xué)識(shí)、理論基礎(chǔ)等硬件條件。但缺少經(jīng)驗(yàn)、眼高手低、盲目創(chuàng)業(yè)的“短板”,也注定了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之路將會(huì)困難重重,很多心理承受能力差的創(chuàng)業(yè)者大多在第一輪就被“淘汰出局”,或許這也是導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的又一因素。

當(dāng)然,想要改善現(xiàn)狀，光靠政府支持的外力條件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,關(guān)鍵是要增強(qiáng)大學(xué)生自身的創(chuàng)業(yè)能力,才干從主線上避免盲目創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的產(chǎn)生,同時(shí)提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率。

從七方面入手，把創(chuàng)業(yè)夢(mèng)變成現(xiàn)實(shí)——

一、必不可少的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)不是僅憑熱情可夢(mèng)想就能支撐起來的,因此在創(chuàng)業(yè)前期制定一份完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)當(dāng)是每位創(chuàng)業(yè)者必做的功課。通過調(diào)查和資料參考,要規(guī)劃出項(xiàng)目的短期及長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)模式,以及預(yù)估出能否賺錢、賺多少錢、何時(shí)賺錢、如何賺錢以及所需條件等。當(dāng)然,以上分析必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)計(jì)劃書的分析,再制定出創(chuàng)業(yè)目的并將目的分解成各階段的分目的，同時(shí)訂出具體的工作環(huán)節(jié)。

二、周密的資金運(yùn)作計(jì)劃

周密的資金運(yùn)作計(jì)劃是保證“有糧吃”的重要環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目剛啟動(dòng)時(shí)，一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測(cè)賺錢期之前的資金準(zhǔn)備。但啟動(dòng)項(xiàng)目后碰到不可避免的變化，則需適時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。假如能懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí),計(jì)劃好收入和支出，始終使資金處在流動(dòng)中而不出現(xiàn)“斷鏈現(xiàn)象”,那么項(xiàng)目的初級(jí)就能為未來發(fā)展大好基礎(chǔ)。

三、不斷強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)能力與知識(shí)

俗話說“不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)”，創(chuàng)業(yè)者要想成功,必須扎扎實(shí)實(shí)做好充足準(zhǔn)備和知識(shí)的不斷積累。除了合理的資金分派,創(chuàng)業(yè)者還必須懂得營(yíng)銷之道,比如何進(jìn)貨,如何打開產(chǎn)品的銷路,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求,都要進(jìn)行充足地調(diào)查研究。這些知識(shí)獲取渠道可以是其他成功者的經(jīng)驗(yàn)，也可以是書本理論知識(shí)。同時(shí)還要學(xué)會(huì)和各類人士打交道，如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、銀行等,這些部門都與公司的生存發(fā)展息息相關(guān),要善于同他們交朋友,建立和諧的人脈關(guān)系。

四、為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍

由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)總是顯得“心有余,而力局限性”。不如給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍,比如加入行業(yè)協(xié)會(huì)，就可以借此了解行業(yè)信息，學(xué)會(huì)借助各種資源結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，提高自己的行業(yè)能力。千方百計(jì)給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

五、學(xué)會(huì)從“走”到“跑”

在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，或許很多事都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者本人親自去做,不要認(rèn)為這是“跌份”或因此叫苦不迭，由于不管任何一個(gè)公司,從“走”到“跑”都是要經(jīng)歷一個(gè)過程的，只有明確目的不斷行動(dòng),才干最終實(shí)現(xiàn)目的。同時(shí)在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。天天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會(huì)更有效。當(dāng)公司立了足,并有了資金后，就應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個(gè)高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，公司就會(huì)跨上一個(gè)臺(tái)階，進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段。

六、賺錢是做公司最終的目的

做公司的最終目的就是賺錢,無論你的點(diǎn)子有多少，不能為公司贏利就不具有商業(yè)價(jià)值。因此無論是制定可行性報(bào)告、工作計(jì)劃還是活動(dòng)方案,都應(yīng)當(dāng)明確如何去賺錢。公司的賺錢來源于找準(zhǔn)你的用戶,了解你最終使用客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。

七、在失敗中學(xué)會(huì)成長(zhǎng)

從創(chuàng)業(yè)成功案例中不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者往往都有“見了南墻挖洞也要過去”的信心。從小就知道“失敗是成功之母”這個(gè)真理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，又有多少人真正體會(huì)到其中的力量呢？假如創(chuàng)業(yè)失敗了，你又應(yīng)當(dāng)如何面對(duì)失敗？充足的準(zhǔn)備和不斷地學(xué)習(xí)，就可以在很大限度上減少這種概率所起的作用。與此同時(shí)調(diào)整方案,換個(gè)方式和方法繼續(xù)前進(jìn)，永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步。經(jīng)歷過一個(gè)“死而復(fù)生”的過程，就能在未來的發(fā)展中腳步更加堅(jiān)定。永遠(yuǎn)要記住一點(diǎn):信心是公司邁向成功的階梯。

另附:求職面試的細(xì)節(jié)又是一年畢業(yè)時(shí)，走出校門的大學(xué)們現(xiàn)在都正忙著制作和投遞自己的求職簡(jiǎn)歷了。簡(jiǎn)歷其實(shí)就是求職者推銷自己的名片，它貫穿于從筆試到面試的整個(gè)招聘過程,也是招聘者了解求職者的重要途徑，因此，要想找到一份滿意的工作,個(gè)人求職簡(jiǎn)歷的細(xì)節(jié)不容忽視。

一、將“個(gè)人簡(jiǎn)歷”換成個(gè)人姓名建議求職者將簡(jiǎn)歷上方的“個(gè)人簡(jiǎn)歷”四個(gè)字換成自己的姓名和聯(lián)系方式。招聘者在挑選求職者進(jìn)入下一輪筆試或面試時(shí),經(jīng)常會(huì)碰到人數(shù)不夠的情況。他們不也許再重新從上千份簡(jiǎn)歷中找出符合條件的求職者,他們一般只會(huì)憑第一遍看簡(jiǎn)歷時(shí)的印象進(jìn)行篩選。假如求職者的簡(jiǎn)歷上最明顯的位置上寫的是自己的姓名和聯(lián)系方式而非毫無用處的“個(gè)人簡(jiǎn)歷”四個(gè)字的話,人力資源主管就能輕松地記住該求職者的姓名,并找到他的簡(jiǎn)歷。二、簡(jiǎn)歷有兩頁(yè)紙即可一般來說，簡(jiǎn)歷有兩頁(yè)紙就足夠了,不僅可以節(jié)約求職成本,還方便HR翻閱。第一頁(yè)可以描述本人的基本概況，第二頁(yè)再具體介紹自己豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及愛好、專長(zhǎng)等內(nèi)容。簡(jiǎn)歷既不需要封皮,也不要在后面附上大量的證書復(fù)印件,證書可以在面試時(shí)再給面試官看。三、簡(jiǎn)歷不宜過于花哨很多人的簡(jiǎn)歷制作得不錯(cuò)，但太花哨,全都是密密麻麻的粗體字、斜體字和藝術(shù)字,整體一看很粗糙。盡量少用這些東西。當(dāng)然需要特別突出的重要的東西,可以稍微突出一下。

四、用優(yōu)質(zhì)紙張打印簡(jiǎn)歷許多求職者為了節(jié)約成本，會(huì)選擇便宜而粗糙的紙張打印簡(jiǎn)歷。專家提醒說，求職者的簡(jiǎn)歷到了公司后，公司一般還會(huì)再將簡(jiǎn)歷進(jìn)行多次復(fù)印,以供多位不同的人力資源主管或公司上層領(lǐng)導(dǎo)查看。用粗糙的紙張打印出來的簡(jiǎn)歷也許最初效果還不錯(cuò)，但通過多次復(fù)印后就會(huì)模糊不清了。所以，簡(jiǎn)歷最佳選用優(yōu)質(zhì)紙張打印。

五、用推薦信取代求職信針對(duì)求職者在簡(jiǎn)歷中附加的求職信千篇一律，難以吸引人力資源主管眼光的現(xiàn)象，我們建議求職者干脆不寫求職信,而改用推薦信。不管是本科生還是碩士研究生，假如能讓自己的指導(dǎo)老師寫一封推薦信,特別是在自己的老師還是本行業(yè)知名專家的情況下,一封內(nèi)容簡(jiǎn)樸的推薦信往往能起到求職信所不能達(dá)成的良好效果。

六、寫求職意向最佳不寫薪水規(guī)定許多求職者為了避免受職業(yè)限制，往往不在簡(jiǎn)歷中寫求職意向。專家說，自己在做HR時(shí)，不含求職意向的簡(jiǎn)歷,除非條件特別優(yōu)秀者，否則一般不予考慮。人力資源主管工作十分繁忙,一般沒有時(shí)間和精力去研究某位求職者適合哪個(gè)崗位。所以,求職者最佳把求職意向?qū)懬宄?/p>

七、突出對(duì)求職有用的愛好專長(zhǎng)無論行政機(jī)關(guān)還是民營(yíng)公司的人力資源主管，都十分重視員工的愛好和專長(zhǎng),由于一個(gè)人的愛好和專長(zhǎng)不僅能體現(xiàn)一個(gè)人的性格特點(diǎn)，并且在必要的時(shí)候，如單位舉辦的球賽、表演等活動(dòng)中能起到重要作用。因此，求職者一定要重視該項(xiàng)內(nèi)容的填寫。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)注意突出對(duì)求職有利的愛好、專長(zhǎng)，避免對(duì)求職不利的愛好、專長(zhǎng)。

八、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)具體明確人力資源主管都非常重視求職者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此，在描述實(shí)踐經(jīng)歷時(shí)切忌模糊不清,一定要將自己的具體工作明確地描述清楚。假如自己曾組織過某次活動(dòng),如能將整個(gè)活動(dòng)連續(xù)的時(shí)間、自己具體負(fù)責(zé)的工作以及對(duì)活動(dòng)的奉獻(xiàn)，為比賽曾爭(zhēng)取到了一萬元的贊助