110kV萬屯輸變電新建工程質量監(jiān)檢匯報材料輸電線路-鄭萬線-四川升輝2017006

110kV萬屯輸變電新建工程輸電線路施工單位匯報材料（四川升輝建筑安裝工程有限公司）1、工程施工范圍及主要工程量工程概況110kV萬屯輸變電工程鄭屯-萬屯110kV輸電線路工程起于擬建的220kV鄭屯變電站，止于110kV萬屯變電站，線路全長6.3km，共計21基鐵塔，其中直線塔9基、耐張轉角塔12基，同他雙回架設。導線采用2XJL/G1A-300/40型鋼芯鋁絞線；地線兩極均采用24芯OPGW-復合光纜。項目參建單位業(yè)主單位：興義市陽光電力投資有限公司監(jiān)理單位：長春國電建設監(jiān)理有限公司總承包單位：中煤科工集團重慶設計研究院有限公司設計單位：中煤科工集團重慶設計研究院有限公司施工單位：四川省升輝建筑安裝工程有限公司1.3工程完成情況序號工作內(nèi)容總量完成量占比備注1基礎開挖21基21基100%2基礎澆筑21基21基100%3接地工程21基21基100%4組塔工程21基21基100%5架線工程6.3km6.3km100%工程主要時間節(jié)點2015年1月15日線路開始復測；2015年1月17日基坑開始分坑開挖；2015年2月13日第一基基礎開始澆筑；2015年3月7-8日完成公司三級自檢；2015年3月10-11日監(jiān)理項目部組織基礎轉序驗收;2015年3月14日，業(yè)主下達基礎轉序通知；2015年3月15日，第一基鐵塔開始組立；2015年4月2-4日完成公司鐵塔三級自檢；2015年4月6日監(jiān)理項目部組織鐵塔轉序驗收；2015年4月7日，業(yè)主下達鐵塔轉序通知；2015年4月14日-5月20日，導地線架設完成；2015年7月26日，進行了竣工預驗收和業(yè)主驗收；2015年12月10日，帶電投運。2、施工質量目標總體質量目標：達標投產(chǎn)。建筑質量目標：合格率100%。安裝質量目標：合格率100%。3、人員配置及質量管理體系3.1質量人員管理組織機構

1）嚴格執(zhí)行施工隊內(nèi)自檢、項目部復檢、公司專檢三級檢查制度，檢驗率分別不小于 100%、100%、專檢直線塔30%、專檢耐張塔100%。2）分部工程專檢合格后，提前 10天向監(jiān)理工程師提出中間驗收申請，并提交自互專檢記錄和有關的卡片、施工原始記錄資料。3）中間驗收按業(yè)主規(guī)定進行。驗收合格經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后方可開始下一階段的施工。隱蔽工程必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查，確認合工簽字后方可隱蔽。4）竣工驗收按業(yè)主規(guī)定進行。工程移交資料完整、整齊，

各項簽字齊全、真實有效。5）本工程確定的質量記錄表格整理如下:序號記錄表格備注1線路復測記錄2現(xiàn)澆桿塔基礎檢查及評級記錄3桿塔組立檢查及評級記錄4導、地線展放施工檢查及評級記錄5導、地線直線液壓管施工檢查及評級記錄6緊線施工檢查及評級記錄（耐張段）8附件安裝施工檢查及評級記錄發(fā)9交叉跨越檢查及評級記錄10接地裝置施工檢查及評級記錄11線路防護設施檢查及評級記錄12分部分項工程評級一覽表4、質量管理工作和質量驗收情況我們在抓質量工作中，特別強調(diào)注重過程控制，依據(jù)程序文件和質量管理辦法，嚴格把好各項分部工程每道工序質量控制關，且每一個施工過程和施工環(huán)節(jié)都有相應的質量控制措施，并將觀場的質量目標分解落實到各工序和施工隊、班（組），充分發(fā)揮質量管理機構和質檢員的作用。注重過程管理為了滿足“達標投產(chǎn)”和“優(yōu)質工程”的標準要求，我們在質量與經(jīng)濟掛鉤的同時，重點采取了事前控制和過程管理，如抓質量技術培訓，抓標準的貫徹與實施、抓操作工藝的交底，使職工做到人人心中有數(shù)并相應進行了試點工作。在施工中，我們重點把好三道關，把好材料進貨檢驗關，杜絕不合格品進入現(xiàn)場，如基礎施工中砂、石料的進貨，特別是對當?shù)剡\輸?shù)纳?、石料檢驗更是嚴格把關；塔材，架線中的金具、導線、光纜等外部質量和相應試驗報告的檢查等。有不符規(guī)格和質量要求的產(chǎn)品堅決退回，毫不留情，確保質量。把好各道工序控制關，嚴格按設計要求，規(guī)范標準組織施工，發(fā)揚我部諸多工程施工的經(jīng)驗，實際誤差達優(yōu)良級標準；進行編寫專項施工作業(yè)指導書，對每個工序中的每個步驟及要求都有一一對應說明，細致地對工藝質量、安全施工、文明生產(chǎn)與過程控制、監(jiān)控等分項內(nèi)容進行了培訓、交底、試點與改進，對工程全線的安全、優(yōu)質、高速的施工起到了積極作用。堅持加強三級檢查制，嚴格控制各項工序質量，做好隱蔽工程和關鍵工序過程的連續(xù)監(jiān)控，把好記錄關，做到記錄真實數(shù)據(jù)可靠，各類記錄表格齊全，并按規(guī)定要求及時組織三級驗收。加強工序管理我們在抓工程質量的同時，始終嚴格執(zhí)行規(guī)范要求，理順各工序之間的關系，我們在施工前進行技術交底和質量、安全考試，讓每個參加施工的人員掌握工程的施工特點和質量、技術、安全環(huán)保要求，強調(diào)在施工中每個施工人員均是質量監(jiān)督員，認真執(zhí)行工程的每道施工程序，并嚴格把關，從而有效地控制了施工的每一道工序每一個環(huán)節(jié)。工程質量得到了有效的控制和保障。強化技術管理施工技術是工程施工的重要保證，是確保質量的關鍵，針對工程特點和設計要求，根據(jù)國家標準、規(guī)程、規(guī)范及合同要求，編寫了一系列技術文件、資料和施工作業(yè)指導書，其主要有：《基礎施工方案》、《人工挖孔樁專項施工方案》、《鐵塔組立施工方案》、《架線施工方案》、《液壓施工方案》、《跨越架搭設施工方案》等。我們堅持以標準為先導，嚴格按程序組織施工，每個分部工程開工前，先組織技術人員進行施工圖會審，讀通看懂設計圖紙，有疑問及時提出并反饋解決；施工人員進入現(xiàn)場施工前必須進行技術交底并記錄完整備查，明確規(guī)范要求、圖紙要求、施工方法。在施工階段前期，先進行試點操作，依據(jù)試點操作情況，及時總結、完善施工方案，并使其每道工序標準化，程序規(guī)范化，以點帶面全面展開，并制定相應表格，做到事事有記錄，每道工序有檢查有落實。通過我們的共同努力，本工程各分部工程中間驗收工程質量合格率100%，工程竣工驗收工程質量合格率100%，并滿足業(yè)主工程“達標投產(chǎn)”、創(chuàng)“優(yōu)質工程”的標準要求。

4.4質量驗評匯總序號分部工程名稱驗評分項工程名稱驗評情況單元工程數(shù)合格數(shù)01土石方工程優(yōu)良1.路經(jīng)復測合格21基21基2.基礎分坑及開挖合格21基21基02基礎工程優(yōu)良原狀土基礎合格21基21基03桿塔工程優(yōu)良1.自立式鐵塔組立合格21基21基04架線工程優(yōu)良1.導地線展放合格6.3km6.3km2.導地線連接合格332個332個3.緊線合格10耐張段10耐張段4.附件安裝合格21基21基05接地工程優(yōu)良表面式接地裝置合格21基21基06線路防護設施工程優(yōu)良線路防護設施合格21基21基合計分部工程驗評分項工程單元數(shù)合格數(shù)合格率6優(yōu)良10468.3468.3100%5、經(jīng)驗、主要問題和改進措施近一年的工程建設經(jīng)驗，讓我們深深感到，搞好工程施工，最重要是以人為本，抓好隊伍建設。在工程管理上，注重從“嚴”“細”、“精”三方面入手，加強工程過程控制，有效實施動態(tài)管理，抓好制度、措施的落實，不斷完善質量、安全等管理體系的運行機制，在這方面尤其是搞好工程施工的組織工作，合理配置資源，加大技術革新工作力度，積極廣泛地推廣和運用新技術、新工藝。在加強內(nèi)部管理的同時，要加大與工程施工相關各方的溝通與交流，協(xié)調(diào)處理好各方面關系，努力營造良好的施工外部環(huán)境。只有如此，我們的工程施工才能優(yōu)質、安全、高效、如期地完成。但是也存在著較多的不足和需改進之處：1、資料管理工作還需進一步標準化、規(guī)范化、做到工程資料及時收集、及時整理和及時歸檔。2、加強施工現(xiàn)場數(shù)碼照片的收集整理工作。6、自我評價本工程已完成基礎、接地、桿塔、架線分部工程施工并通過竣工驗收，并帶電投運，在施工中嚴格執(zhí)行施工隊內(nèi)自檢、項目部復檢、公司專檢三級檢查制度，按要求報送監(jiān)理項目部進行質量驗收檢查，通過三級自檢和監(jiān)理初檢本工程自評為優(yōu)良。在一年的施工時間里，我們通過科學管