國開（四川）本科項目管理形考2試題及答案

2_0001一、多項選擇題（共10道試題，共40分。）1.項目論證的不確定性分析包括（ACD）A.敏感性分析B.財務(wù)分析C.概論分析D.盈虧平衡分析2.網(wǎng)絡(luò)圖的種類有（CD）A.無節(jié)點網(wǎng)絡(luò)圖B.關(guān)鍵路徑C.雙號網(wǎng)絡(luò)圖D.單號網(wǎng)絡(luò)圖3.項目評估報告包括（BCD）A.成本效益B.項目概況C.詳細(xì)評估意見D.總結(jié)與建議4.合同收尾的結(jié)果有（AB）A.合同歸檔B.正式驗收與收尾C.評標(biāo)D.簽訂合同5.項目論證的基本內(nèi)容包括（BCD）A.項目后評價B.項目財務(wù)評價C.項目國民經(jīng)濟評價D.項目環(huán)境評價6.項目采購有（ABC）A.工程采購B.貨物采購C.咨詢與服務(wù)采購D.回購7.采購計劃編制有（BC）A.財務(wù)計劃B.采購管理計劃C.工作說明書D.評價標(biāo)準(zhǔn)8.對物體運動的觀察,用的是什么記錄(ABC)A.語音B.表格形式C.直觀圖形D.文字描述9.德爾菲法的基本特征（ABC）A.匿名性B.多次反饋C.小組統(tǒng)計回答D.交互式討論10.橫道圖的類型有（CD）A.費用計劃B.資源優(yōu)化圖C.帶有時差的橫道圖D.具有邏輯關(guān)系的橫道圖二、判斷題（共12道試題，共60分。）1.職能型項目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是將同類專家歸在一起以產(chǎn)生專業(yè)化的優(yōu)勢并減少人員和設(shè)備的重復(fù)配置。（B）A.錯誤B.正確2.矩陣型項目組織結(jié)構(gòu)是其系統(tǒng)中的部分全部按項目進行設(shè)置，每一個項目部門均有項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個項目的實施。（A）A.錯誤B.正確3.工程項目采購分為招標(biāo)、決標(biāo)兩個階段。（A）A.錯誤B.正確4.可交付成果是指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行過程中的成果的事項與物品。（B）A.錯誤B.正確5.項目實施結(jié)果測量數(shù)據(jù)用于評價偏差的手段。（A）A.錯誤B.正確6.任務(wù)大綱是提交咨詢?nèi)说挠嘘P(guān)所需完成工作的說明書。（A）A.錯誤B.正確7.在項目中不同的參與人扮演著不同的角色，從不同的角度對項目進行管理。（B）A.錯誤B.正確8.項目范圍說明書包括項目產(chǎn)品或服務(wù)的范圍說明書和驗收原則。（B）A.錯誤B.正確9.分解就是把項目及主要可交付成果組合在一起。（B）A.錯誤B.正確10.項目采購是從項目管理或執(zhí)行系統(tǒng)外部獲得項目所需的土建工程、物資和咨詢服務(wù)的完整的采辦過程。（B）A.錯誤B.正確11.總價合同僅僅用于可行性研究中。（A）