XX護(hù)理安全月活動(dòng)總結(jié)3篇

XX3XX護(hù)理安全月活動(dòng)總結(jié)范文20xx實(shí)到位，以保證患者最基本的就醫(yī)安全。1、環(huán)節(jié)質(zhì)量①、20xx改進(jìn);②、科室用血。20xx記，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。③、醫(yī)院感染。我科繼續(xù)保持院感管理小組，認(rèn)真落院感管理手冊(cè)落實(shí)各項(xiàng)院感規(guī)范操作。2、護(hù)理質(zhì)量管理保障措施20xx進(jìn);結(jié)合臨床實(shí)踐，不斷完善質(zhì)控制度，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)全的整改措施。知道存在的問(wèn)題及解決的方法。及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)期物品及藥品。以保證醫(yī)療護(hù)理安全。量。逐步落實(shí)人人參與質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)控的目標(biāo)。、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和、加大落實(shí)、督促、檢查力度，注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好質(zhì)控管理，做到人人參與，共同把關(guān)，護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。、每月進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理人員正正。行大查對(duì)，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。病歷由辦公護(hù)士初審，護(hù)士長(zhǎng)最后復(fù)審后交病案室。、建立護(hù)理安全管理，每月進(jìn)行護(hù)理安全知識(shí)培提出改進(jìn)措施。3、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)：、基礎(chǔ)護(hù)理合格率》90%、特、一級(jí)護(hù)理合格率》(3100%(4)、護(hù)理文件書寫合格率》100%100%0(除難以避免性褥瘡)XX護(hù)理安全月活動(dòng)總結(jié)范文為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全管理工作職責(zé)，提一、總體目標(biāo)各科室(部門)結(jié)合自身工作特點(diǎn)，要以對(duì)患者和醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、防100100%、隱患整治100期間不發(fā)生醫(yī)療護(hù)理差(過(guò))錯(cuò)、糾紛與安全責(zé)任事故以及嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。二、組織領(lǐng)導(dǎo)百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：譚邦華成員：各行政職能科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(院辦公室內(nèi))，由魏海波副院長(zhǎng)收集、驗(yàn)收考核和日常事務(wù)性工作。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：安排布署活動(dòng)具體工作。副組長(zhǎng)按照各自工作分工，牽頭履行職責(zé)并組織有關(guān)海波負(fù)責(zé)保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。各領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照“一崗雙責(zé)”要求具體抓好落實(shí)。三、工作重點(diǎn)(20xx全隱患排查與整治工作。醫(yī)務(wù)科：負(fù)責(zé)檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員(含進(jìn)修實(shí)習(xí)人員)獨(dú)立執(zhí)業(yè)情況，各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，特別是重大室等高風(fēng)險(xiǎn)科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。隱患、缺陷排查與整改，并完善各項(xiàng)記錄。預(yù)保感染科：負(fù)責(zé)對(duì)臨床科室、供應(yīng)室、手術(shù)室、胃收達(dá)標(biāo)工作。藥械科：負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的安全管理與隱患排查整改，總務(wù)(保衛(wèi))科：負(fù)責(zé)院內(nèi)秩序維護(hù)、突發(fā)事件處理、各種隱患，有效維護(hù)醫(yī)院正常秩序，防范消防、治安事故與群體性事件發(fā)生;負(fù)責(zé)各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項(xiàng)目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機(jī)房、中央空調(diào)機(jī)房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設(shè)施的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生;負(fù)責(zé)檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實(shí)執(zhí)排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意政工人事科：負(fù)責(zé)督查勞動(dòng)紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)，受理調(diào)性糾紛發(fā)生。安全管理。院辦公室(信息中心)：協(xié)助活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做好宣傳發(fā)負(fù)責(zé)全院信息系統(tǒng)運(yùn)行安全排查與整改，包括數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、用戶權(quán)限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災(zāi)四、實(shí)施步驟(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段()LED、宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產(chǎn)”活動(dòng)的重要意義，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。(二)全面實(shí)施階段()1、自查：各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室，認(rèn)真對(duì)照“二甲”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和本方案工作重點(diǎn)要求，結(jié)合自身實(shí)匯總并形成書面總結(jié)材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2、整治：針對(duì)自查出的問(wèn)題，逐一落實(shí)整改措施，下大決心、動(dòng)大手術(shù)全面消除安全隱患，認(rèn)真做好各項(xiàng)整改登記，并落實(shí)整改措施(對(duì)一時(shí)難以整改到位的應(yīng)說(shuō)明情況)，以書面形式上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，便于驗(yàn)收。(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(“二甲”創(chuàng)建終評(píng)前)由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)各自分室。五、工作要求1動(dòng)的各項(xiàng)工作。23開(kāi)展情況材料。4管理責(zé)任獎(jiǎng)”(小組長(zhǎng)以上人員)考核范疇。六、獎(jiǎng)懲辦法500/1重違反行業(yè)作風(fēng)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：險(xiǎn)系數(shù)。險(xiǎn)系數(shù)。能科風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)?？倓?wù)科、供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。院辦公室、財(cái)務(wù)科、健康服務(wù)部、導(dǎo)診人員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。(二)活動(dòng)期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期題而引發(fā)糾紛、差錯(cuò)、事故賠償?shù)?，全科百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)獎(jiǎng)實(shí)行一票否決。(三)全院每發(fā)生一起因非技術(shù)性(違反行業(yè)作風(fēng))、技術(shù)性問(wèn)題而引發(fā)糾紛、差錯(cuò)、事故賠償?shù)?，領(lǐng)導(dǎo)小組成員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)下調(diào)。(四)凡有下列情況之一者，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建1200/200元/理責(zé)任獎(jiǎng)”;2能科室拖延(人為因素)不予整改或有條件有能力整改而未100/100元/獎(jiǎng)”;3、科室缺一項(xiàng)階段書面總結(jié)材料的，扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50/XX20xx穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：一、基本情況(一)護(hù)理人員情況1隊(duì)也制約護(hù)理質(zhì)量的深層次提高。(二)加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理的月、年終考評(píng)，明確密切了護(hù)患關(guān)系，減少了病人的投訴率。(四)加強(qiáng)了護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析：建立內(nèi)問(wèn)題與科室護(hù)士長(zhǎng)月、年終考核掛鉤。護(hù)理人員有章可循，確保了護(hù)理安全。進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。(二)健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng)，注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的的工作積極性，對(duì)抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。(三)進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)了對(duì)每份護(hù)理病歷采取質(zhì)控員護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)室是：五官科、兒科、感染性疾病科。(四)針對(duì)“創(chuàng)滿”建設(shè)活動(dòng)及“醫(yī)院管理年”活動(dòng)要二項(xiàng)工作作為今年護(hù)理工作的主線貫穿在每月的護(hù)理質(zhì)量夠理想。12、一級(jí)護(hù)9xxxx;3、護(hù)士長(zhǎng)管理考核合格率;4、夜間護(hù)理質(zhì)量檢查分;567、護(hù)理文書書寫合格率;8、護(hù)理工作滿意度9、護(hù)理人員技9xxxx;1010xxxx;1110xxxx;12、一人一針一管一滅執(zhí)10xxxx;130;140規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求，周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得規(guī)范化培xxxx10xxxxxxxx9xxxx1xxxx容為新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識(shí)講座，同時(shí)，護(hù)理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢(shì)，及時(shí)上傳護(hù)理講座演示文稿，xxxx達(dá)xxxx。但年初的培訓(xùn)計(jì)劃未完成。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5擦拭)。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1識(shí)。2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)病人談心。43032流。七、存在問(wèn)題：1、個(gè)