辦公室主任的演講稿參考

PAGE頁碼16辦公室主任的演講稿參考20____辦公室主任的演講稿辦公室主任的演講稿范文匯編5篇演講稿是在肯定的場(chǎng)合，面對(duì)肯定的聽眾，演講人圍圍著主題講話的文稿。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今日，越來越多人會(huì)去運(yùn)用演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼霓k公室主任的演講稿5篇，與保藏。辦公室主任的演講稿篇1各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！特別感謝部領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)了能夠展示自己，同時(shí)讓大家相識(shí)我，了解我的機(jī)會(huì)！說實(shí)在的，這樣的機(jī)會(huì)對(duì)我來說異樣寶貴，在我的人生當(dāng)中還屬第一次。這次在部機(jī)關(guān)干部中開展的競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)是我部進(jìn)一步推動(dòng)干部人事制度改的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)于提高部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素養(yǎng)，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部的成長和各項(xiàng)工作順當(dāng)開展有著重要意義，對(duì)全市干部人事制度改的深化進(jìn)行和在全市營造主動(dòng)向上、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍也必將產(chǎn)生主動(dòng)的影響。我叫***，**年*月誕生，____黨員，高校文化，現(xiàn)任組織部副主任科員、辦公室副主任、《××黨建》網(wǎng)站站長。我的工作經(jīng)驗(yàn)很簡潔。年月，我由____高校決策科學(xué)系畢業(yè)，幸運(yùn)地進(jìn)入了組織部工作，在組織部又始終在辦公室工作。踏進(jìn)組織部大門的那一刻，我猶如一名嬰兒來到人世間一樣，全部的一切都令我非常生疏和簇新，當(dāng)時(shí)的“____堅(jiān)決，公道正派，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取”這十六字部風(fēng)深深地鉻進(jìn)了我的內(nèi)心，我也深切地感受到了組織部傳統(tǒng)的優(yōu)良作風(fēng)以及融洽和諧的團(tuán)隊(duì)精神，而驚慌的工作又不容我過多地思索這一切，只有通過不斷強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)來適應(yīng)驚慌的工作?！芭钌橹?，不扶而直”，七年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)，以一顆純凈之心，與歷任領(lǐng)導(dǎo)和全部同事同舟共濟(jì)、同心協(xié)力，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。每當(dāng)遇到難題、困惑甚至于出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，我都能得到大家的理解和無私地關(guān)愛與幫助。借此機(jī)會(huì)，在這里，我要誠心感謝部領(lǐng)導(dǎo)，是您們語重心長的訓(xùn)誨，使我學(xué)會(huì)了不少工作的方式方法和為人處世的道理，真正懂得了“嚴(yán)是一種真愛”的豐富內(nèi)涵。誠心感謝各位同事，是你們的大力支持和默契協(xié)作，共同營造了良好的工作氛圍！在這七年中，部辦公室為我供應(yīng)了一個(gè)前所未有的學(xué)習(xí)、熬煉和提高的機(jī)會(huì)。辦公室這個(gè)崗位面寬事雜，時(shí)效性、被動(dòng)性較強(qiáng)，從事這項(xiàng)工作必需具備高度的責(zé)任感和全局觀念。在這個(gè)崗位上，通過多年幫助歷任主任處理一些日常事務(wù)和____擔(dān)當(dāng)一些工作，我逐步了解和熟識(shí)了一些工作方式方法與技巧，學(xué)會(huì)了統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào)，時(shí)時(shí)到處站在全局的高度用綜合的眼光來____和思索問題。四年來，在部領(lǐng)導(dǎo)的悉心教化、關(guān)切和培育下，在同事們大力支持和幫助下，我做了一些力所能及的事，取得了肯定的工作成效。（主要有：⑴主動(dòng)參加，仔細(xì)組織指導(dǎo)開展全市組工調(diào)研信息宣揚(yáng)工作，去年我市有一批質(zhì)量較高的文章在省、____獲獎(jiǎng)，課題調(diào)研質(zhì)量得到了____委組織部的充分確定。⑵獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，加快推動(dòng)了部機(jī)關(guān)信息化建設(shè)進(jìn)程。在部機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化、____化等方面盡了自己一份努力。⑶主動(dòng)服務(wù)，主動(dòng)為部領(lǐng)導(dǎo)理好、用活有限的資金，在改善機(jī)關(guān)辦公條件，提升機(jī)關(guān)福利等方面付出了不少心血）。過去的七年，在組織的熏陶下、領(lǐng)導(dǎo)的教育下、同事的幫助下，我學(xué)到了許多，實(shí)現(xiàn)了由一名書生意氣的青年學(xué)生向一名合格黨員和組工干部的人生轉(zhuǎn)變，這是無法用金錢來衡量的，將令我一生難忘。這次部機(jī)關(guān)拿出辦公室主任、干部二股股長和信息管理中心主任三個(gè)中層職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，不瞞各位，對(duì)于原委競(jìng)職哪個(gè)職位我彷徨許久，始終遲疑不決，從提高自身業(yè)務(wù)實(shí)力來講，我應(yīng)當(dāng)競(jìng)職干部二股股長，從發(fā)揮自己的專長，更好運(yùn)用計(jì)算機(jī)學(xué)問推動(dòng)組織工作來講，我又應(yīng)當(dāng)競(jìng)職信息管理中心主任，但我最終還是選擇了辦公室主任這個(gè)職位，主要因?yàn)椋菏紫?，我認(rèn)為辦公室主任的挑戰(zhàn)性更大。辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱難。在辦公室主任崗位上工作，可以進(jìn)一步熬煉自己，提高自身的綜合素養(yǎng)和組織協(xié)調(diào)實(shí)力。從肯定意義上講，擔(dān)當(dāng)主任，意味著將付出更多的勞動(dòng)，擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任，接受更多的熬煉和考驗(yàn)，我很情愿接受這份挑戰(zhàn)。其次，我信任自己能勝任辦公室主任工作。經(jīng)過多年的辦公室工作實(shí)踐，自己積累了一些閱歷，各方面的素養(yǎng)和實(shí)力有了提高，為擔(dān)當(dāng)更重要的工作奠定了基礎(chǔ)，增加了信念。此外，作為長期在辦公室工作的我，也深感必需時(shí)刻以部里工作大局為重，對(duì)維持辦公室工作的持續(xù)性，我責(zé)無旁貸。如何與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)建性地開展辦公室工作，是我競(jìng)職辦公室主任時(shí)考慮最多的問題。做好辦公室主任必需堅(jiān)持“一心兩懇三量”的工作方法和原則。一心即平常心，只有保持平常心，才能客觀公允地處事，才能在任何時(shí)候都履行好辦公室主任的職責(zé)，吃得苦、受得氣、讓得人，保證辦公室在服務(wù)、協(xié)調(diào)、參加政務(wù)過程中的公正性和公允性。兩懇為“懇切做人，勤懇做事”，這是主要的工作方法和指導(dǎo)思想。辦公室工作繁雜、沖突集中，大家的期望值高。只有懇切做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互協(xié)作，把大家的事辦好?！叭俊奔礊槟懽R(shí)、肚量、力氣。膽識(shí)即是在工作中，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在沖突和問題面前，不推讓，敢于擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，讓身邊的能放膽、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的風(fēng)格。作為辦公室主任，只有把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人團(tuán)結(jié)起來，才能揚(yáng)長避短，形成合力，搞好工作。除了膽識(shí)和肚量外，重要的是還要有行動(dòng)的力氣，看準(zhǔn)后定下來的事，就肯定要干好。作為辦公室主任既要做好部領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手，又要做好各類服務(wù)和事務(wù)性工作，只有把部領(lǐng)導(dǎo)的要求和全部干部職工對(duì)辦公室的期望轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，干字當(dāng)前，力在其中，才把工作做好。辦公室主任的演講稿篇2我于××年在××××學(xué)校畢業(yè)后，安排到××市司法局工作，（……介紹下個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)進(jìn)修經(jīng)驗(yàn)）。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是____辦公室主任。一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)?！痢聊辍痢猎路萃ㄟ^競(jìng)爭(zhēng)上崗，我擔(dān)當(dāng)了辦公室副主任，在擔(dān)當(dāng)副主任××年時(shí)間內(nèi)，我從中體會(huì)到____的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，在整個(gè)審判活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。____的后勤工作是一個(gè)困難的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨(dú)特的特性，除了核心是____后勤工作為審判業(yè)務(wù)供應(yīng)有利的物質(zhì)保障，為____創(chuàng)建一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和____工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實(shí)在。但最主要的是____后勤工作的困難性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及____工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，細(xì)心支配，稍有疏漏就會(huì)影響審判業(yè)務(wù)的綻開和審判人員辦案的心情。既要處理好____內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好____與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競(jìng)崗勝利后的改措施。假如我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任，隨著____審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)當(dāng)以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地閱歷，以提高效益為目的。（一）后勤管理社會(huì)化、企業(yè)化。隨著____機(jī)構(gòu)改的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必需運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型?，F(xiàn)在____這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大奢侈，與____審判工作的'須要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的服務(wù)中心，為____工作人員供應(yīng)就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房修理服務(wù)、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以提高工作效率，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)效益。（二）資源配制效益化。現(xiàn)在的____后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等，包攬了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的奢侈。我覺得把后勤服務(wù)部門的改同改組、改變和加強(qiáng)管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房修理、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。（三）服務(wù)商業(yè)化。____的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈，樹立服務(wù)出效益的觀念，把堅(jiān)持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來，使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。（四）用工市場(chǎng)化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，依據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位，不同勞動(dòng)強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，按勞取酬，對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制?？偠灾?，____后勤工作，要真正實(shí)現(xiàn)為審判工作供應(yīng)全面高效的服務(wù)。感謝大家辦公室主任的演講稿篇3各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：借此機(jī)會(huì)，首先，應(yīng)當(dāng)感謝處領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了一個(gè)參加公允競(jìng)爭(zhēng)，充分展示自我的舞臺(tái)。同時(shí)，也借此機(jī)會(huì)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對(duì)我一貫的關(guān)切、支持和幫助，表示最真誠謝意！本人1960年6月誕生，出身貧寒，自幼耕讀，少年經(jīng)商，青年從軍；于1980年10月參與工作，1982年3月入黨，大專文化程度。年度考核連續(xù)二年被評(píng)為“優(yōu)秀”等次。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的就是引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，打破崗位終身制。因此，依據(jù)我個(gè)人的意愿沒有申報(bào)辦公室主任的職位，對(duì)于這種選擇或許們多少會(huì)感到一些意外，但我是極其仔細(xì)的，因?yàn)槲疑钪k公室工作的艱辛、困苦和所要承受的巨大工作責(zé)任和精神壓力。可以說，這樣的選擇是一種壓力的釋放，更是一種無賴的選擇。自95年擔(dān)當(dāng)辦公室主任至今，在辦公室主任這個(gè)工作崗位已整整工作了10年，因此非常深刻地了解辦公室工作的酸甜苦辣。首先，作為辦公室主任，要有吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)的精神。辦公室工作既勞心又勞力，由于其工作的特別性，長期須要付出其它工作崗位不可思議的精力和辛苦，尤其是在人手極其少的狀況下，既要履行主任的職責(zé)，還是履行專職文秘人員的職責(zé)，既要隨時(shí)隨地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，又要兼顧日常的事務(wù)性工作處理，既承上，又承下，事無俱細(xì)，雞毛蒜皮無所不包。而且所從事的工作往往比較麻煩，難辦。這就意味著辦公室主任，擔(dān)當(dāng)著無限的事務(wù)和無限責(zé)任，因此，作為一個(gè)辦公室主任，既要吃得苦、下得力，又要做得事、受得氣。其二，作為辦公室主任，要有豐富的專業(yè)學(xué)問，較高綜合素養(yǎng)和過硬的文字功底。一方面要具備肯定的____理論水平。理解駕馭有關(guān)國家的大政方針政策，保持醒悟的____頭腦，這樣，才能夠在工作中始終把握正確的____方向，保持較高的____敏銳性。另一方面要具備肯定的文字綜合實(shí)力。必需熟識(shí)單位的各方面狀況，駕馭馬路行業(yè)建、養(yǎng)、管、收等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，并具有文字功底和語言表達(dá)實(shí)力以及工作方法。其三，作為辦公室主任，還須要具備較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)管理實(shí)力，和參加政務(wù)，管理事務(wù)的實(shí)力。辦公室擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對(duì)外交往和后勤服務(wù)等繁重工作；處于協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位，是機(jī)關(guān)的信息中心、服務(wù)中心、參謀中心、運(yùn)轉(zhuǎn)中心和指揮中心。具有參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督辦等六大職能，不論是辦文、辦事、辦會(huì)，還是管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都會(huì)給單位的工作產(chǎn)生很大的影響。因此，這就要求辦公室主任具有較高的____敏銳性、較精確的預(yù)見性，工作具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)實(shí)力和豐富的工作閱歷。辦公室工作盡管紛繁困難，只要抓住了要害，抓拄了綱領(lǐng)，一切問題就會(huì)迎刃而解。我認(rèn)為辦公室工作要在處黨總支和行政領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作”，詳細(xì)講：堅(jiān)持“一個(gè)原則”：就是要堅(jiān)持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為干部職工服務(wù)的原則。辦公室工作千頭成緒，紛繁困難，涉及機(jī)關(guān)日常事務(wù)、政務(wù)調(diào)研、文秘、檔案、信息、宣揚(yáng)、平安保衛(wèi)、精神文明創(chuàng)建、后勤服務(wù)等。既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，許多詳細(xì)的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必需把服務(wù)于全局的中心工作和服務(wù)于干部職工作為工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“參加政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理支配，做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，即要當(dāng)指揮員，又要當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)辦公室全體，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，扭成一條繩，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞全處中心工作，做好全局工作安排，有支配、有檢查，保證工作有條不紊，落到實(shí)處。抓好“四項(xiàng)工作”：一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素養(yǎng)。在總支和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，一方面抓好____理論學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，同時(shí)還要抓科技、文化學(xué)問等其他方面的學(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高干部的綜合素養(yǎng)和整體素養(yǎng)。二是抓好調(diào)查探討。辦公室要為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)服務(wù)，當(dāng)好參謀助手。這就要求我們把調(diào)研工作作為一個(gè)重要任務(wù)來抓。必需在充分調(diào)查探討的基礎(chǔ)上制定各項(xiàng)實(shí)施方案和看法，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)最精確、真實(shí)的依據(jù)。三是抓好制度管理。沒有規(guī)則不成方圓，辦公室要依據(jù)單位的狀況制定有效的措施，建立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，做到工作有章可循。其次工作要有目標(biāo)和安排，要做到年有工作要點(diǎn)，季有工作支配，月有狀況通報(bào)。在制定目標(biāo)時(shí)，要將總體目標(biāo)與單項(xiàng)工作結(jié)合起來，同時(shí)要建立監(jiān)督機(jī)制，提高辦事效率。對(duì)人們關(guān)切的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，要督辦督查，在規(guī)定時(shí)間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任，必需以高度責(zé)任感，加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)。詳細(xì)講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不濫花，只講自覺奉獻(xiàn)；有成果不傲慢，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實(shí)做細(xì)；二是“腦勤”，勤學(xué)善思，注意探討問題，解決工作中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策。三是“嘴勤”，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況，多向科室和有關(guān)部門通報(bào)狀況，加強(qiáng)溝通，親密協(xié)作，樹立廉潔高效的社會(huì)形象。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：說句心里話，辦公室工作非常具有挑戰(zhàn)性，不僅會(huì)面臨對(duì)著巨大的工作和精神壓力，而且還須要作出巨大的犧牲，由于長期從事辦公室的工作，我已患上一大堆職業(yè)病，頸椎病讓我常常頭暈?zāi)肯?，?yán)峻的神經(jīng)衰弱，使人徹夜難眠，視力大幅度下降也時(shí)刻困擾我。盡管如此，對(duì)將來的工作我仍舊充溢了希望和信念，我堅(jiān)信，只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持，同事們的幫助和協(xié)作，我肯定不會(huì)孤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和們的厚望，將辦公室的工作做得很好。感謝大家！辦公室主任的演講稿篇4我于1988年**司法學(xué)校畢業(yè)后，安排到XXX市司法局工作，1992年到____工作，1999年5月到辦公室任副主任，20xx年8月到XXX法庭____庭長。期間參與了全國____業(yè)余法律高校及中心黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。____黨員。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是____辦公室主任。一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)：1999年5月份通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，我擔(dān)當(dāng)辦公室付主任，在擔(dān)當(dāng)付主任2年時(shí)間內(nèi)，我從中體會(huì)到____的后勤治理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，在整個(gè)審判活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。____的后勤工作是一個(gè)困難的工程，與其他行政部門的后勤治理工作相比較，有其獨(dú)特的特性，除了核心是____后勤工作為審判業(yè)務(wù)供應(yīng)有利的物質(zhì)保障，為____創(chuàng)建一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和____工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實(shí)在。但最主要的是____后勤工作的困難性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及____工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，細(xì)心支配，稍有疏漏就會(huì)影響審判業(yè)務(wù)的綻開和審判人員辦案的心情。既要處理好____內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好____與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競(jìng)崗勝利后的改措施。假如我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任，隨著____審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤治理應(yīng)當(dāng)以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)治理為手段，大膽引進(jìn)外地閱歷，以提高效益為目的。（一）后勤治理社會(huì)化、企業(yè)化。隨著____機(jī)構(gòu)改的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤治理我覺得已經(jīng)不行了，必需運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型?，F(xiàn)在____這種“小而全”的后勤治理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大奢侈，與____審判工作的須要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤治理社會(huì)化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的服務(wù)中心，為____工作人員供應(yīng)就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房修理服務(wù)、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以提高工作效率，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)效益。（二）資源配制效益化?，F(xiàn)在的____后勤保障體制包括房產(chǎn)治理、車輛治理、財(cái)務(wù)治理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等，包攬了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的奢侈。我覺得把后勤服務(wù)部門的改同改組、改變和加強(qiáng)治理結(jié)合起來，在物業(yè)治理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房修理、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。（三）服務(wù)商業(yè)化。____的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈，樹立服務(wù)出效益的觀念，把堅(jiān)持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來，使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。（四）用工市場(chǎng)化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，依據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位，不同勞動(dòng)強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，按勞取酬，對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時(shí)實(shí)行后勤治理人員聘用制?？偠灾?，____后勤工作，要真正實(shí)現(xiàn)為審判工作供應(yīng)全面高效的服務(wù)。感謝大家！辦公室主任的演講稿篇5敬重的老師敬愛的學(xué)長學(xué)姐以及可愛的學(xué)弟學(xué)妹們：大家晚上好