2023年服裝品牌多元化運(yùn)營(yíng)道路研究分析

年服裝品牌多元化運(yùn)營(yíng)道路研究分析“服裝品牌真正的價(jià)值在于，能夠通過(guò)設(shè)計(jì)給予每個(gè)品牌自己不同的故事和美，并擁有長(zhǎng)期的生命力。依戀在中國(guó)有著清楚的品牌定位，而產(chǎn)品線多樣化在將來(lái)或?qū)a(chǎn)生特別大的潛力。”中國(guó)依戀集團(tuán)資金部經(jīng)理姚家楨近日表示。

作為這家韓國(guó)企業(yè)全球化戰(zhàn)略的重要組成部分，依戀中國(guó)始終致力于創(chuàng)新的學(xué)問(wèn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)和平安的財(cái)寶管理模式，為中國(guó)消費(fèi)者詮釋其獨(dú)一無(wú)二的品牌價(jià)值。

打造品牌多元化經(jīng)營(yíng)先鋒

1994年依戀進(jìn)入中國(guó)，起初只以為韓國(guó)做代加工為目的。20年的經(jīng)營(yíng)累積使得一系列服裝品牌如eland、teenieweenie、scat、prich等漸入人心，衣戀在中國(guó)的事業(yè)進(jìn)展一路蒸蒸日上。

“依戀在中國(guó)有著清楚的品牌定位，而產(chǎn)品線多樣化在將來(lái)或?qū)a(chǎn)生特別大的潛力?！币覙E表示，服裝品牌真正的價(jià)值在于，能夠通過(guò)設(shè)計(jì)給予每個(gè)品牌自己不同的故事和美，并擁有長(zhǎng)期的生命力。因此，近些年來(lái)，依戀在創(chuàng)品牌的同時(shí)不斷收購(gòu)品牌，力求品牌經(jīng)營(yíng)多樣化，做大做強(qiáng)并不停查找新的故事。

截至目前，依戀中國(guó)旗下共有37個(gè)服裝品牌運(yùn)營(yíng)，涵蓋女裝、童裝和男裝，產(chǎn)業(yè)線掩蓋從低端快銷到中高微奢不同層次的消費(fèi)市場(chǎng)。除此以外，依戀也在加強(qiáng)和國(guó)際知名品牌合作，目前已獲得newbalance與美國(guó)katespade的中國(guó)經(jīng)營(yíng)代理權(quán)，并在歐洲加快收購(gòu)步伐，寄望進(jìn)軍中國(guó)名品市場(chǎng)。

與此同時(shí)，注意自身品牌維護(hù)，也是大部分跨國(guó)企業(yè)品牌得以立足的重要標(biāo)尺。姚家楨表示，公司通常會(huì)對(duì)三年以上的存貨、低價(jià)或滯銷的服裝，進(jìn)行剪標(biāo)或殘次品處理?！捌放朴谰檬堑谝晃?，品牌假如被消費(fèi)者認(rèn)可，全部的設(shè)計(jì)都能被給予這個(gè)品牌的涵義和價(jià)值?！?/p>

在中國(guó)，整個(gè)服裝行業(yè)進(jìn)展有自己的特點(diǎn)，為快速籌集資本達(dá)到擴(kuò)張目的，區(qū)域代理、聯(lián)營(yíng)模式大行其道，隨之而來(lái)便累計(jì)代理商運(yùn)營(yíng)的諸多不利因素，如門店、渠道難以掌握，相互往來(lái)的存貨、資產(chǎn)管理都是特別大的難題，對(duì)品牌造成的負(fù)面沖擊亦不容小覷。

“目前為止依戀在中國(guó)的6800家門店基本都是做直營(yíng)，只有很少一部分偏遠(yuǎn)地區(qū)引入代理商模式。盡管成本較大，但可以掌握庫(kù)存直接管理，最重要的是品牌價(jià)值是自己在維護(hù)?！币覙E稱。

“不過(guò)，服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)前的最大障礙還是學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)愛護(hù)的問(wèn)題。”姚家楨坦言，單從市場(chǎng)銷售來(lái)看，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的將來(lái)或許是美妙的，可能將來(lái)電商會(huì)占據(jù)肯定份額，但服裝學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)需要得到愛護(hù)，由于設(shè)計(jì)概念才是最重要的。而中國(guó)整體的設(shè)計(jì)力量只有提升到注意于品牌樹立和運(yùn)營(yíng)本身，不再是資本源動(dòng)化，具備“中國(guó)元素”的服裝產(chǎn)業(yè)才能有所進(jìn)展。

而依戀在中國(guó)將來(lái)的進(jìn)展之路，可以說(shuō)是效仿“韓國(guó)模式”，完全復(fù)制韓國(guó)市場(chǎng)的閱歷。不僅僅是在服裝產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)，近幾年依戀已開頭嘗試在中國(guó)鋪設(shè)其他產(chǎn)業(yè)。目前依戀已在上海推出自助餐品牌并開設(shè)3家咖啡店，并在去年年底收購(gòu)桂林喜來(lái)登酒店，為進(jìn)軍中國(guó)旅游業(yè)打基礎(chǔ)。

依戀的“危機(jī)經(jīng)營(yíng)”意識(shí)：平安+保值

對(duì)于一家通過(guò)樹立多品牌來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張的韓國(guó)跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，依戀財(cái)寶管理?yè)碛凶约旱莫?dú)特內(nèi)容?！艾F(xiàn)金管理人必需具備“危機(jī)經(jīng)營(yíng)”意識(shí)，在企業(yè)的每個(gè)進(jìn)展階段、每個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)用一種質(zhì)疑的眼光去觀看，以確保實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的平安和保值為首要內(nèi)容?！币覙E稱。

姚家楨解釋道，“危機(jī)經(jīng)營(yíng)”概念中最重要的就是平安。首先是要確保信用平安，包括存貨、應(yīng)收款、付款、整個(gè)供應(yīng)鏈、及品牌、員工的平安；其次是確保投資平安，盡管公司已成長(zhǎng)到肯定規(guī)模，但集團(tuán)目前的投資，包括不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目主要圍繞主業(yè)進(jìn)展來(lái)進(jìn)行，而短期的閑散資金主要用于投資銀行保本型的理財(cái)產(chǎn)品上，以適應(yīng)正在成長(zhǎng)的貨幣價(jià)格、消費(fèi)價(jià)格同步增值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的整體保值。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下，消費(fèi)行業(yè)整體收縮已成事實(shí)。今年以來(lái)，各大百貨企業(yè)的輪番關(guān)店正充斥著整個(gè)零售市場(chǎng)，不過(guò)依戀中國(guó)卻在逆境中保持略有增長(zhǎng)。

實(shí)際上在08年金融危機(jī)之后，基于平安考慮，依戀中國(guó)并未像大部分中國(guó)企業(yè)一樣進(jìn)行大幅擴(kuò)張。姚家楨告知記者，依戀在韓國(guó)曾經(jīng)受兩次金融危機(jī)已有前車之鑒，集團(tuán)對(duì)現(xiàn)金管理要求特別謹(jǐn)慎，而依戀中國(guó)從2022年開頭預(yù)備充裕的現(xiàn)金，以防止較大的現(xiàn)金流波動(dòng)?！氨３止粳F(xiàn)有的健康特別重要，由于危機(jī)的來(lái)臨也會(huì)伴隨著值得收購(gòu)公司的消失，因此應(yīng)對(duì)危機(jī)需要“謹(jǐn)慎”和“膽大”，并從中抓住合適的機(jī)會(huì)?！?/p>

不過(guò)由于受政策限制，融資困難也成為外資企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的一大難題。依戀是一家典型的輕量化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司，現(xiàn)金流是最大優(yōu)勢(shì)，信用貸款模式正成為一種新興融資渠道并漸漸得到銀行業(yè)的認(rèn)可。與此同時(shí)，依戀女裝品牌公司于2022年順當(dāng)進(jìn)入中國(guó)銀行間債券市場(chǎng)，成為發(fā)行中期票據(jù)的第一家外資企業(yè)。姚家楨坦言，隨著金融體制的逐步開放，在政策允許的范圍內(nèi)，依戀盼望能夠嘗試和更多的金融公司進(jìn)行合作。

此外，姚家楨認(rèn)為，通過(guò)供應(yīng)鏈提升企業(yè)現(xiàn)金流管理已具備初步框架的實(shí)現(xiàn)可能，不過(guò)目前只能局限于單一供應(yīng)鏈下實(shí)現(xiàn)和單一銀行的合作。在姚家楨看來(lái)，任何