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第3頁共3頁2023年?技術(shù)人員個(gè)?人述職報(bào)告?二年任職?又到了,回?顧一下工作?、反思一下?不足、思考?一下打算,?非常必要和?及時(shí)。二年?多來,在上?級(jí)___和?大家的共同?支持幫助下?,本人為有?線電視網(wǎng)絡(luò)?的管理和發(fā)?展作出了一?點(diǎn)微薄的努?力。現(xiàn)將二?年多的工作?匯報(bào)這二?年,對(duì)于我?們有線網(wǎng)絡(luò)?來說,是非?同尋常的二?年,網(wǎng)絡(luò)體?制的改革、?網(wǎng)絡(luò)資源的?產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作?、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)方式的?轉(zhuǎn)變等等,?都給我們有?線網(wǎng)絡(luò)注入?新的活力,?給我們帶來?了廣闊的發(fā)?展空間和發(fā)?展機(jī)遇。我?作為一名有?線___員?,有幸目睹?并經(jīng)歷了這?二年有線網(wǎng)?絡(luò)的發(fā)展進(jìn)?程。在上級(jí)?各部門的直?接領(lǐng)導(dǎo)下,?我扎實(shí)工作?,依靠管理?,不計(jì)個(gè)人?名利,在網(wǎng)?絡(luò)整合、機(jī)?制改革、強(qiáng)?化管理、優(yōu)?良服務(wù)、隊(duì)?伍建設(shè)、思?想工作等方?面作了些創(chuàng)?新和探索,?促進(jìn)了事業(yè)?的發(fā)展。?一.抓安全?傳輸,保信?號(hào)暢通去?年以來,特?別是去年_?__月__?_日___?發(fā)生“qq?q”插播反?動(dòng)___宣?傳后,網(wǎng)絡(luò)?的安全傳輸?形勢(shì)十分嚴(yán)?峻。為確保?網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)?絕對(duì)安全,?在上級(jí)的統(tǒng)?一部署下,?本人___?人員每天不?間斷地對(duì)線?路進(jìn)行巡查?,實(shí)行由網(wǎng)?絡(luò)中心主要?人員和各站?站長(zhǎng)組成的?___小時(shí)?應(yīng)急值班制?度,及時(shí)處?置各類突出?事件,同時(shí)?還制訂了“?應(yīng)急處置預(yù)?案”,并二?次___中?心應(yīng)急小分?隊(duì)和各站維?護(hù)人員,按?照預(yù)案要求?進(jìn)行“演練?”,提高了?快速反應(yīng)能?力和處置突?出事件的能?力。確保了?國(guó)慶節(jié)、_?__訪美和?黨的“__?_”召開這?三大“重要?播出保證期?”的傳輸安?全,使黨和?政府的聲音?安全、暢通?地傳送到千?家萬戶。?二.抓機(jī)制?創(chuàng)新,激內(nèi)?部活力近?年來,網(wǎng)絡(luò)?中心在機(jī)制?創(chuàng)新方面邁?出了扎實(shí)有?效的步伐,?我們?cè)谠瓉?機(jī)構(gòu)改革和?大幅精簡(jiǎn)的?基礎(chǔ)上,去?年又有新的?更大的動(dòng)作?。去年__?_月份,本?人大膽提出?精簡(jiǎn)方案,?將原第一、?第二、第三?有線電視站?合并、精簡(jiǎn)?為維護(hù)部和?營(yíng)業(yè)部,方?案很快被采?納。通過合?并精簡(jiǎn),使?管理環(huán)節(jié)減?少,效率得?到提高。?在人事改革?方面,我們?繼續(xù)深化并?不斷推進(jìn),?三站合并為?二部后,我?們對(duì)新設(shè)的?管理崗位人?員分別實(shí)行?聘任制和競(jìng)?聘上崗制度?,有效激活?了人才資源?,使不少優(yōu)?秀人才脫穎?而出,走上?了管理崗位?。與此同?時(shí),為優(yōu)化?人員結(jié)構(gòu),?本人又在二?部全體員工?中進(jìn)行“雙?向選擇”的?試點(diǎn)工作,?經(jīng)過二輪的?雙向選擇,?最終有二位?員工因落聘?而被下崗解?聘。這種敢?于碰硬的人?事制度改革?在員工中引?起很大震動(dòng)?和反響,也?有效調(diào)動(dòng)了?廣大員工的?工作熱情和?工作積極性?。三、抓?內(nèi)外管理,?促經(jīng)濟(jì)效益?管理出效益?,管理也是?生產(chǎn)力。對(duì)?內(nèi),規(guī)范各?項(xiàng)工作規(guī)程?,建立健全?各項(xiàng)規(guī)章制?度,做到管?理有章可循?,努力向管?理要效益,?注重成本核?算,正確處?理投入和產(chǎn)?出的關(guān)系,?使各項(xiàng)費(fèi)用?支出有了大?幅度的減少?。對(duì)外,強(qiáng)?化網(wǎng)絡(luò)管理?力度,不斷?提高收視費(fèi)?收費(fèi)率。一?方面我們大?力宣傳有線?電視管理規(guī)?定,提高客?戶的繳費(fèi)意?識(shí);另一方?面對(duì)偷接、?拒繳收視費(fèi)?的行為進(jìn)行?嚴(yán)厲查處,?該追繳就追?繳,該中止?信號(hào)就中止?信號(hào),使收?費(fèi)率有明顯?提高。在抓?管理過程中?,本人能做?到以身作則?,帶頭遵守?規(guī)章制度,?嚴(yán)格管理,?獎(jiǎng)罰分明,?對(duì)違反規(guī)章?制度的人和?事,敢于堅(jiān)?持原則,敢?于碰硬,敢?于承擔(dān)責(zé)任?,決不手軟?。該批評(píng)的?就批評(píng),該?承擔(dān)責(zé)任的?就承擔(dān)責(zé)任?。如本月_?__日,營(yíng)?業(yè)部熱線電?話值班人員?在接話中,?違反《首問?責(zé)任制》和?《優(yōu)質(zhì)
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