2023年財(cái)務(wù)經(jīng)理晉升述職報(bào)告

第8頁共8頁2023年?財(cái)務(wù)經(jīng)理晉?升述職報(bào)告?我自__?_年___?月份到公司?上班，__?_月底被分?配到___?辦事處擔(dān)任?委派財(cái)務(wù)經(jīng)?理，現(xiàn)在已?有___個?月的時(shí)間，?這期間在公?司各位同任?的大力支持?下，在其他?相關(guān)人員的?積極配合下?，我與大家?一道，團(tuán)結(jié)?一心，踏實(shí)?工作，較好?地完成各項(xiàng)?工作任務(wù)。?下面我將?近幾個月年?來自己的工?作、學(xué)習(xí)等?方面的情況?向大家做簡?要述職報(bào)告?:一、嚴(yán)?于律己，嚴(yán)?格要求，遵?章守紀(jì)，團(tuán)?結(jié)同志。?自到公司上?班以來，我?能嚴(yán)格要求?自己，每天?按時(shí)上下班?;同時(shí)我也?能嚴(yán)格遵守?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?從不搞特殊?，也從不向?公司提出不?合理的要求?;對公司的?人員，不管?經(jīng)理還是工?人，我都能?與他們搞好?團(tuán)結(jié)，不搞?無原則的糾?紛，不利于?團(tuán)結(jié)的事不?做，不利于?團(tuán)結(jié)的話不?說。二、?盡職盡責(zé)履?行好自己的?工作職責(zé)?我在___?辦事處主要?從事財(cái)務(wù)工?作，為此我?從以___?面做了一些?工作:1?、嚴(yán)格控制?___辦事?處現(xiàn)金支出?。嚴(yán)格按公?司發(fā)布的備?用金管理辦?法相關(guān)規(guī)定?進(jìn)行備用金?的控制，對?于不符合要?求的___?、超出費(fèi)用?報(bào)銷范圍的?費(fèi)用或相關(guān)?手續(xù)不完善?的報(bào)銷憑證?堅(jiān)決不予報(bào)?銷，將__?_辦事處發(fā)?生的費(fèi)用控?制在預(yù)算范?圍內(nèi)。制定?___辦事?處備用金二?次借款管理?辦法，對二?次借款進(jìn)行?嚴(yán)格控制，?提醒借款員?工按時(shí)歸還?或沖銷借款?。對發(fā)生的?費(fèi)用及成本?及時(shí)寄回總?部沖銷備用?金，保證現(xiàn)?金的正常周?轉(zhuǎn)。2、?認(rèn)真審核需?支付第三方?物流承運(yùn)商?的承運(yùn)費(fèi)。?費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)?格按合同規(guī)?定價(jià)格和周?期執(zhí)行，對?所支付金額?過大的費(fèi)用?認(rèn)真審核，?詢問相關(guān)人?員原因，對?不符合要求?的___要?求承運(yùn)商重?新開據(jù)或者?拒絕報(bào)銷。?3、按時(shí)?結(jié)算。按時(shí)?與美菱物流?部及長虹銷?售分公司核?對配送費(fèi)用?，及時(shí)向總?部申請開票?，開票時(shí)嚴(yán)?格匹配收入?與成本，取?得統(tǒng)一__?_第一時(shí)間?交美菱物流?部結(jié)算費(fèi)用?。4、正?確計(jì)算工資?薪酬。根據(jù)?公司規(guī)定嚴(yán)?格按照考勤?記錄及加班?情況正確計(jì)?算員工工資?，耐心準(zhǔn)確?地解釋員工?對自己當(dāng)月?工資的各項(xiàng)?疑問，對因?我個人原因?造成個別員?工工資計(jì)算?錯誤的情況?，及時(shí)向辦?事處總經(jīng)理?及總部人事?主管反應(yīng)，?保證員工正?當(dāng)利益不受?損。5、?及時(shí)向總部?報(bào)送財(cái)務(wù)分?析及經(jīng)營分?析。根據(jù)r?___系統(tǒng)?及業(yè)務(wù)臺帳?數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)?確的填制財(cái)?務(wù)分析表，?監(jiān)督該月各?項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行?情況，分析?各項(xiàng)指標(biāo)異?常因素，制?定下月預(yù)計(jì)?目標(biāo);及時(shí)?填制經(jīng)營分?析，反應(yīng)該?月___辦?事處經(jīng)營情?況、財(cái)務(wù)狀?況及存在的?問題。6?、及時(shí)完成?總部的其他?要求。如及?時(shí)完成對_?__年__?_辦事處收?入預(yù)算的編?制、及時(shí)配?合完成__?_年公司財(cái)?務(wù)決算工作?，為公司的?正常工作當(dāng)?好助手。?三、存在的?問題半年?來，圍繞自?身工作職責(zé)?做了一定的?努力，取得?了一定的成?效，但與公?司的要求和?期望相比還?存在一些問?題和差距，?主要是:自?己來公司時(shí)?間短，一些?情況還不熟?悉，尤其是?對部分公司?規(guī)定還沒有?吃透，另外?___辦事?處正處于逐?步走向制度?完善的境況?，相關(guān)業(yè)務(wù)?流程對工作?效率有一定?影響，對這?些問題，我?將在今后的?工作中認(rèn)真?加以學(xué)習(xí),?不斷提高自?我，為公司?發(fā)展竭盡所?能。最后?，還想說三?點(diǎn):一是我?的述職報(bào)告?還不全面，?有的具體的?工作沒有談?到，就今天?我所談的，?希望大家多?提寶貴意見?。二是我工?作能順利的?開展并取得?較好的成績?，首先要感?謝我的前任?外派財(cái)務(wù)經(jīng)?理李靜及財(cái)?務(wù)部對口會?計(jì)薛春燕，?她們對我的?工作給予許?多幫助和配?合。同時(shí)，?我還要感謝?公司其他人?員，沒有你?們的支持和?配合，就沒?有我們今天?的工作成績?。三是希望?大家在__?_年，能一?如既往地支?持配合我的?工作，我將?一如既往地?與大家一道?，為公司獲?得更好的經(jīng)?濟(jì)效益做出?努力。財(cái)?務(wù)經(jīng)理晉升?述職報(bào)告?尊敬的領(lǐng)導(dǎo)?:您好!?我從__?_年___?月___日?入職至今，?先后在公司?康師傅項(xiàng)目?漯河辦和王?老吉項(xiàng)目南?海辦從事出?納工作。?回顧這一年?多的工作，?我虛心學(xué)習(xí)?新的專業(yè)知?識，積極配?合同事之間?的工作，努?力適應(yīng)新的?工作崗位，?以最快的速?度和最好的?狀態(tài)進(jìn)入自?己的工作當(dāng)?中。為了能?夠制定更好?的工作目標(biāo)?，取得更好?的工作成績?，我把參加?工作以來的?情況述職報(bào)?告如下:?第一階段(?___年_?__月-_?__年__?_月)在?漯河辦，我?的工作崗位?是駐外出納?。主要負(fù)責(zé)?簽訂運(yùn)輸合?同，臺賬錄?入、及時(shí)準(zhǔn)?確登記現(xiàn)金?賬、統(tǒng)計(jì)貨?站回單、及?時(shí)與工廠對?賬，做好運(yùn)?費(fèi)結(jié)算、與?總部各部門?人員的對接??？此坪唵?的簽訂合同?→臺賬錄入?→與工廠對?接→現(xiàn)金賬?錄入→與總?部各部門對?接，但是一?切都是從零?開始。我自?覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，虛心求教?釋惑，不斷?理清工作思?路，總結(jié)工?作方法，在?辦事處主管?和同事的幫?助指導(dǎo)下，?從不會到會?，從不熟悉?到熟悉，我?逐漸摸清了?工作中的基?本情況，特?別是在錄臺?賬過程中，?對E___?CEL專業(yè)?知識有了_?__的學(xué)習(xí)?。第二階?段(___?年___月?-現(xiàn)在)?___年_?__月，我?被調(diào)往王老?吉項(xiàng)目南海?辦擔(dān)任出納?。在南海辦?主要從事以?下四個方面?的工作:?(1)對接?專員:準(zhǔn)確?配合王老吉?運(yùn)輸專員下?達(dá)的各項(xiàng)運(yùn)?輸指令、及?時(shí)準(zhǔn)確反饋?異常信息;?(2)客?服專員:下?單后及時(shí)預(yù)?約客戶、發(fā)?貨后司機(jī)在?途跟蹤、對?到站后卸貨?、破損賠付?等異常情況?的處理、及?時(shí)收集客戶?需求，并向?客服負(fù)責(zé)人?提出改進(jìn)意?見;(3?)財(cái)務(wù)結(jié)算?專員:對王?老吉各種統(tǒng)?計(jì)報(bào)表的錄?入、及時(shí)催?收回單、運(yùn)?費(fèi)結(jié)算;?(4)其他?工作事項(xiàng):?公司臺賬、?現(xiàn)金賬及時(shí)?準(zhǔn)確錄入、?公司運(yùn)輸合?同、文件整?理歸檔、日?常報(bào)銷等。?因王老吉項(xiàng)?目是公司新?業(yè)務(wù)，各種?統(tǒng)計(jì)報(bào)表繁?多，其操作?規(guī)定也更注?重細(xì)節(jié)，不?能出半點(diǎn)差?錯，我本著?“態(tài)度決定?一切，細(xì)節(jié)?決定成敗”?的原則，投?入足夠的耐?心和細(xì)心，?認(rèn)真研究王?老吉合同規(guī)?定的各項(xiàng)操?作細(xì)節(jié)，每?次在做跟蹤?表和運(yùn)費(fèi)表?時(shí)我都按照?要點(diǎn)逐一檢?查，確保無?誤后再報(bào)送?;運(yùn)輸專員?下達(dá)運(yùn)輸指?令后，及時(shí)?核對信息，?并與其核對?，確保信息?的準(zhǔn)確;出?現(xiàn)配貨、放?空、非承運(yùn)?商原因滯留?貨物，及時(shí)?填制配貨申?請表、放空?表、非承運(yùn)?商原因表，?第一時(shí)間反?饋給運(yùn)輸專?員;下單后?及時(shí)預(yù)約客?戶，把客戶?各項(xiàng)要求反?饋給調(diào)車調(diào)?度，以便調(diào)?到適合客戶?要求的車型?;貨物發(fā)出?后對司機(jī)一?路監(jiān)控，確?保路途上一?切情況都在?我的控制下?;到站后，?客戶不給卸?貨，及時(shí)跟?客戶溝通，?如不行，找?王老吉運(yùn)輸?專員和當(dāng)?shù)?辦事處負(fù)責(zé)?人協(xié)調(diào)。若?出現(xiàn)破損，?及時(shí)協(xié)調(diào)司?機(jī)現(xiàn)場賠付?，并做好破?損貨物的后?續(xù)處理工作?，防止司機(jī)?私自帶走貨?物;分時(shí)間?段催收回單?，保證每月?___號之?前收齊上月?全部回單;?及時(shí)對賬，?辦理運(yùn)費(fèi)結(jié)?算中的各項(xiàng)?事宜;每天?及時(shí)準(zhǔn)確錄?入現(xiàn)金帳、?臺賬。“?勤能補(bǔ)拙”?，平時(shí)工作?中我不斷總?結(jié)完善自己?的工作內(nèi)容?，結(jié)合實(shí)際?工作情況，?先后制定各?種流程模板?:《王老吉?業(yè)務(wù)操作流?程》、《南?海辦出納工?作流程》、?《王老吉跟?蹤表自檢_?__條》、?《王老吉司?機(jī)送貨須知?》、《王老?吉預(yù)約、回?訪注意事項(xiàng)?》、《王老?吉現(xiàn)場調(diào)度?反饋表》，?這樣使王老?吉業(yè)務(wù)從接?單預(yù)約，到?現(xiàn)場操作，?再到司機(jī)送?貨，最后到?報(bào)表的報(bào)送?，都有一整?套流程的保?證。在辦事?處主管的支?持和同事們?的配合下各?項(xiàng)流程得到?了迅速的普?及，并取得?了良好的效?果，也為辦?事處各項(xiàng)工?作的順利進(jìn)?行奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?在公司工?作一年多時(shí)?間里，特別?是從事王老?吉項(xiàng)目，我?取得了很大?進(jìn)步，學(xué)到?了很多知識?，也積累了?一些工作經(jīng)?驗(yàn)，尤其是?基層出納和?營運(yùn)服務(wù)質(zhì)?量的工作經(jīng)?驗(yàn)，同時(shí)也?取得了一定?的成績，但?也存在不足?之處?？偨Y(jié)?起來有以下?幾個方面的?經(jīng)驗(yàn)和收獲?:(1)?、調(diào)整好心?態(tài)，擺正位?置，下功夫?熟悉基本業(yè)?務(wù)，找到工?作中關(guān)鍵點(diǎn)?，才能盡快?適應(yīng)新的工?作崗位。?(2)、注?重細(xì)節(jié)，面?對簡單的事?，多問自己?還有沒有改?進(jìn)的余地，?精益求精，?把簡單的事?做到極致。?(3)、?堅(jiān)持原則落?實(shí)制度，認(rèn)?真仔細(xì)管賬?，才能履行?好出納職責(zé)?。(4)?、樹立服務(wù)?意識，多從?自身找原因?，為客戶和?客戶的客戶?提供優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。對?于這次晉升?的崗位我有?以下幾點(diǎn)淺?顯的認(rèn)識:?(1)協(xié)?助辦事處主?管明確公司?的戰(zhàn)略及各?項(xiàng)制度的落?實(shí);(2?)協(xié)助辦事?處主管提高?貨物營運(yùn)過?程中的服務(wù)?;(3)?協(xié)助辦事處?主管控制營?運(yùn)成本;?(4)協(xié)助?辦事處主管?控制營業(yè)費(fèi)?用;(5?)協(xié)助辦事?處主管管理?辦事處內(nèi)部?事物。最?后，感謝公?司各級領(lǐng)導(dǎo)?給予我這次?晉升機(jī)會。?在接下來的?工作中，我?會更加努力?，踏踏實(shí)實(shí)?干好自己的?本職工作，?為公司的壯?大發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的一份?力量。財(cái)?務(wù)經(jīng)理晉升?述職報(bào)告?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事:?大家好!?過去的一?年，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和全體?同仁的支持?下，財(cái)務(wù)部?基本完成各?項(xiàng)既定指標(biāo)?。下面將財(cái)?務(wù)部一年來?履職情況述?職報(bào)告如下?:一、全?年完成公司?量化指標(biāo)情?況:公司?全年給我部?門的量化指?標(biāo)主要有五?項(xiàng):一是資?金上存率_?__%以上?;我司全年?資金上存率?為___%?;二是年末?貨幣資金余?額___萬?元以上，其?中公司本級?___萬;?我司年末貨?幣資金余額?___萬元?，因購置設(shè)?備支付__?_萬元導(dǎo)致?公司本部貨?幣資金沒有?達(dá)標(biāo);三是?新開項(xiàng)目資?金策劃率_?__%;本?年度公司新?開___個?項(xiàng)目均做了?項(xiàng)目資金策?劃。四是全?司利潤總額?___萬元?;實(shí)際全年?完成利潤_?__萬元;?五是辦理資?金信貸類業(yè)?務(wù)，投訴率?為0;財(cái)務(wù)?部全年辦理?各項(xiàng)信貸業(yè)?務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)?，全年未發(fā)?生一起投訴?。二、全?年所做的主?要工作_?__年，我?們主要圍繞?以下六個方?面展開財(cái)務(wù)?工作:一?是以統(tǒng)一財(cái)?務(wù)管理模式?為主線加強(qiáng)?了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作和精細(xì)?化管理力度?:按照規(guī)模?化發(fā)展，專?業(yè)化管理的?要求，統(tǒng)一?公司財(cái)務(wù)核?算方面度量?衡，統(tǒng)一財(cái)?務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)?。二是持?續(xù)推進(jìn)預(yù)算?管理，提高?前瞻性財(cái)務(wù)?規(guī)劃力度:?一年來預(yù)算?管理工作初?見成效。?三是加強(qiáng)資?金管理，確?保生產(chǎn)經(jīng)營?現(xiàn)金流量:?全年公司向?所屬各單位?收回___?萬元，同時(shí)?財(cái)務(wù)部根據(jù)?公司經(jīng)營資?金需要，全?年共計(jì)向局?借款___?億元，此外?全年為公司?各單位累計(jì)?辦理承兌匯?票___筆?計(jì)___萬?元。以上措?施有力保證?了公司全年?生產(chǎn)經(jīng)營需?要。四是?充分發(fā)揮支?持服務(wù)職能?:一年來，?我們及時(shí)向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提?供各種數(shù)據(jù)?，及時(shí)為各?項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)?活動提供了?應(yīng)有的支持?，基本上滿?足了領(lǐng)導(dǎo)和?各單位對我?部的財(cái)務(wù)要?求。五是?加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢?查及內(nèi)控管?理力度，防?范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。六是加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提升理論?水平:去年?我們有計(jì)劃?___財(cái)務(wù)?人員學(xué)習(xí)相?關(guān)稅收法律?知識，提升?把握政策的?水平。三?、存在的主?要問題和不?足:__?_年我們在?以下幾方面?，還有待在?以后的工作?中加以改進(jìn)?:一是部?門之間相互?溝通的還不?夠;二是分?公司有一部?分核定上交?資金未及時(shí)?收回來;三?是財(cái)務(wù)部門?未能經(jīng)常深?入分公司和?項(xiàng)目了解第?一手資料和?情況;四是?我本人工作?作風(fēng)還有待?改進(jìn)。四?、___年?財(cái)務(wù)工作的?初步設(shè)想:?___年?財(cái)務(wù)除在原?來的基礎(chǔ)上?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理外，我想?主要在以下?幾個方面開?展工作:?一是要兵馬?未動，策劃?先行，提前?做好年度各?項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃?