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文檔簡(jiǎn)介
業(yè)績(jī)績(jī)效考核指標(biāo)——質(zhì)檢員序號(hào)12
KPI質(zhì)量表及時(shí)交率質(zhì)量表提交確率
指標(biāo)解釋1-誤提交的質(zhì)量報(bào)數(shù)量/交的質(zhì)量報(bào)總數(shù)×100%1-出有誤的質(zhì)量報(bào)數(shù)量/交的質(zhì)量報(bào)總數(shù)×100%
評(píng)分計(jì)算準(zhǔn)1)=目,得100分2)目標(biāo)值每提高,加分最高30分3)目標(biāo)值每降低,減分最低分4)于其中按線(xiàn)性關(guān)計(jì)算1)=目,得100分2)目標(biāo)值每提高,加分最高30分3)目標(biāo)值每降低,減分最低分4)于其中按線(xiàn)性關(guān)計(jì)算
考核周期月度月度
信息來(lái)源業(yè)績(jī)臺(tái)業(yè)績(jī)臺(tái)
數(shù)據(jù)提供者檢驗(yàn)室主管檢驗(yàn)室主管34
不合品判定時(shí)性質(zhì)量測(cè)項(xiàng)目漏、少檢次
遲延對(duì)合格品判定數(shù)質(zhì)量檢項(xiàng)目漏檢次數(shù)
滿(mǎn)分1分,每出現(xiàn)一減滿(mǎn)分100,每出現(xiàn)次減
分,最0分,最分
月度月度
業(yè)績(jī)臺(tái)業(yè)績(jī)臺(tái)
檢驗(yàn)室主管檢驗(yàn)室主管
1)=目,得100分5
成品量達(dá)標(biāo)率
成品質(zhì)達(dá)標(biāo)次數(shù)/抽總次數(shù)×100
2)目標(biāo)值每提高,加分最高30分3)目標(biāo)值每降低,減分最低分
月度
業(yè)績(jī)臺(tái)
檢驗(yàn)室主管4)介其中按線(xiàn)性關(guān)計(jì)算6
半成品品檢延遲次數(shù)
未在規(guī)時(shí)間內(nèi)完成成品檢驗(yàn)工作的數(shù)
1)≦標(biāo),得00分2)比標(biāo)值每提高,減分最分
月度
業(yè)績(jī)臺(tái)、
檢驗(yàn)室主管7
檢驗(yàn)器設(shè)備障次數(shù)
檢測(cè)儀出現(xiàn)問(wèn)1≦目標(biāo),100分影響工進(jìn)行的次數(shù)2)比目標(biāo)每提高,分,最低0分
月度
業(yè)績(jī)臺(tái)
檢驗(yàn)室主管8
檢驗(yàn)器定期正率
實(shí)際校次應(yīng)校正錄的次×100%
1)=目,得100分2)目標(biāo)值每提高,加分最高30分3)目標(biāo)值每降低,減分最低分
月度
業(yè)績(jī)臺(tái)
檢驗(yàn)室主管4)介其中按線(xiàn)性關(guān)計(jì)算相關(guān)門(mén)9
對(duì)檢準(zhǔn)確性投
經(jīng)查實(shí)投訴次數(shù)
滿(mǎn)分100,每出現(xiàn)次減
分,最分
月度
投訴記
檢驗(yàn)室主管訴次數(shù)10
質(zhì)量故損失金
質(zhì)量事?lián)p失金額
1)≦標(biāo),得00分2)比標(biāo)值每提高,減分最分
月度
質(zhì)量事報(bào)告
檢驗(yàn)室主管
11
質(zhì)檢程中的規(guī)次數(shù)
質(zhì)檢過(guò)中未按照規(guī)操作的數(shù)
1)=目,得100分2)目標(biāo)值每提高,加分最高30分3)目標(biāo)值每降低,減分最低分4)介其中按線(xiàn)性關(guān)計(jì)算
月度
部門(mén)工記錄
檢驗(yàn)室主管12
所管區(qū)域衛(wèi)不合格次
衛(wèi)生檢中所管轄區(qū)衛(wèi)生不格次數(shù)
滿(mǎn)分100,每出現(xiàn)
次減
分,最分
年度月度
工作記
檢驗(yàn)室主管序號(hào)
GS
指標(biāo)解釋
超過(guò)目標(biāo)2-3
達(dá)到目標(biāo)2
未能達(dá)到標(biāo)1-2
考核周期
信息來(lái)源
數(shù)據(jù)提供者1
質(zhì)量測(cè)報(bào)告質(zhì)量
檢測(cè)記填寫(xiě)內(nèi)容是完整,測(cè)數(shù)據(jù)是否確,建是否合理
檢測(cè)記非常完整測(cè)數(shù)據(jù)分準(zhǔn)確非常合
檢測(cè)記完整數(shù)檢測(cè)記錄殘缺數(shù)據(jù)準(zhǔn)確比較合理?yè)?jù)不準(zhǔn)確不合理
月度
業(yè)績(jī)臺(tái)
檢驗(yàn)室主管2
質(zhì)量周、月報(bào)及時(shí)性質(zhì)量
是否按填寫(xiě)質(zhì)量周月報(bào),容是否準(zhǔn)確
按時(shí)填生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)能照規(guī)定時(shí)間填寫(xiě)量周報(bào)報(bào)容全周月報(bào)容不全面,數(shù)準(zhǔn)確面,個(gè)別數(shù)據(jù)準(zhǔn)確
不能按要求提交生產(chǎn)過(guò)程量周報(bào)、月報(bào),報(bào)內(nèi)容不全面數(shù)據(jù)準(zhǔn)性差
月度
業(yè)績(jī)臺(tái)
檢驗(yàn)室主管3
個(gè)人作計(jì)劃行情況
工作的劃性設(shè)的合理工作的密性以實(shí)施效果
工作計(jì)性很強(qiáng)工作計(jì)劃性較強(qiáng)工計(jì)劃性較差設(shè)定合,工作無(wú)疏設(shè)比較合理基設(shè)定不太合理存漏的組織實(shí)施非本無(wú)疏漏按計(jì)劃在漏沒(méi)按常有力完成出色完成劃成
月度
工作計(jì)
檢驗(yàn)室主管
4
完成導(dǎo)交辦其他業(yè)工作的情
完成及性和質(zhì)量
對(duì)
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