生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度

質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度目錄質(zhì)量管理組織及成員原料鑒別、索證、驗收制度。車間安全生產(chǎn)操作及核查制度原輔料、半成品、成品檢驗制度不合格產(chǎn)品處理、報廢制度產(chǎn)品入庫、出廠制度車間打掃、設(shè)備清洗消毒制度員工個人衛(wèi)生、安全衛(wèi)生培訓、健康檢查制度廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境保潔制度各種原始記錄和各批生產(chǎn)記錄管理制度產(chǎn)品檢驗及質(zhì)量保證措施實施的檔案管理制度更換產(chǎn)品生產(chǎn)清洗操作要求原料鑒別、索證、驗收制度采購原料時供方必須出具營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證和生產(chǎn)許可證，三證缺一不可，方可證明供方是合格的生產(chǎn)單位。供方提供的原料必須有供方的出廠檢驗報告。原料到廠后，由檢驗部門根據(jù)質(zhì)量要求，對照對方的檢驗報告逐批進行檢測，如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，堅決拒收。質(zhì)管部對供方提供的每批原料檢驗的數(shù)據(jù)必須建立檔案。對供方每批次提供的檢驗報告必須妥善管理。原料檢驗人員因工作失職造成的經(jīng)濟損失概由當事人賠償。車間安全生產(chǎn)操作及核查制度準時上下班，上班時穿戴好防護用品。嚴格按質(zhì)檢部配方生產(chǎn)，投料前對所投原料進行復檢后方可投料，對未開包的原料進行過磅，確保投料萬無一失。投料時，嚴格按照規(guī)定的反應(yīng)溫度、時間、濃度進行操作，不得私自改動。隨時注意反應(yīng)釜內(nèi)的變化，嚴禁漫溢。按要求投放活性炭，過濾必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成，清洗活性炭產(chǎn)品殘留量不得超過5%。隨時檢查機械與電器設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。濾布過濾時間不允許超過40分鐘，如超過規(guī)定時間要清洗方可再用。嚴格注意濾布穿孔，保證清晰的透光度。溶解工定期進反應(yīng)罐清理雜物，進罐前要切斷一切電源，設(shè)專人站崗。水目除塵器的水位保持在15CM左右，嚴禁斷水。水目除塵器的水溶液每天分缸消化。車間清洗噴霧塔的水溶液每天分批逐次消化。及時認真做好每缸溶解反應(yīng)記錄，做好安全衛(wèi)生和清潔衛(wèi)生工作。原輔料、半成品、成品的檢驗制度公司所購進的各種原輔料，檢驗人員必須按各種原輔料的檢驗標準嚴格檢驗。當天購進的一定要當天檢驗，決不允許拖到隔日。在原輔料檢驗中發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不相符的、不合格的原輔料，應(yīng)立即反饋到廠部，由廠部進行退貨處理。在生產(chǎn)過程中的半成品、成品的檢驗要求做到當班的產(chǎn)品當班檢驗，對各班通過檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品立即通知到班組，返工重做。成品必須經(jīng)化驗室合格后方可出廠。產(chǎn)品檢驗必須獨立進行，任何人不得干預(yù)。各批次的檢驗做好記錄，妥善保存，檢測的樣品和原始記錄保存三年。在檢驗過程中認真負責，不得弄虛作假。因為工作不負責任所造成的經(jīng)濟損失，公司按質(zhì)檢員工作責任處罰條例執(zhí)行。不合格產(chǎn)品處理、報廢制度檢驗員對各班次生產(chǎn)出的產(chǎn)品必須及時檢驗，當班的產(chǎn)品當班檢驗。檢驗員檢驗后發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品應(yīng)立即通知當班帶班班長立即返工重做。車間接到不合格品的通知后應(yīng)把不合格品堆放到不合格品區(qū)，不得混放并標好標識。倉庫對生產(chǎn)的不合格品拒絕入庫。產(chǎn)品入庫、出廠制度倉庫對車間送來的成品按區(qū)、按生產(chǎn)日期依次進行堆放，做到先進先出。倉庫接受產(chǎn)品入庫時一定要得到化驗員的通知，方可入庫。堅決杜絕不合格的產(chǎn)品入庫。倉庫必須做到計量、計件準確，入庫、出庫、計量相符。因工作失誤造成的數(shù)量誤差概由保管人員全額賠償。倉庫內(nèi)外做到勤打掃，做到無雜物、無灰塵、無霉變、無昆蟲進入，保持正常的清潔衛(wèi)生。產(chǎn)品發(fā)出做到計量、計件準確。裝上車后要反復清點后方能交付給客戶，不多發(fā)更不少發(fā)。車間打掃、設(shè)備清洗、消毒制度車間生產(chǎn)期間各班必須把車間、地面、機械設(shè)備、門窗等全面打掃，達到廠部規(guī)定的衛(wèi)生要求后方可交班。如衛(wèi)生打掃工作沒有做好，達不到廠方規(guī)定的要求交班，車間領(lǐng)導驗收后，視其輕重予以處罰。車間接班員工，以車間帶班長為帶頭的發(fā)現(xiàn)上一班清潔衛(wèi)生工作沒有做好的，應(yīng)立即反饋到車間領(lǐng)導。車間每半個月進行一次大清洗，清掃范圍包括車間四壁、地面、所有機械設(shè)備、用具等進行一次清洗消毒。車間大清掃的工作驗收由廠部安排、生技部、質(zhì)管部等部門負責人進行檢查驗收。員工個人衛(wèi)生、安全衛(wèi)生培訓、健康檢查制度在職員工必須人人講究個人衛(wèi)生及維護集體環(huán)境衛(wèi)生，嚴格執(zhí)行十不準的車間衛(wèi)生制度，講究個人衛(wèi)生，保持個人衛(wèi)生形象，養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛衛(wèi)生、樹衛(wèi)生形象的良好習氣。個人的工作服、工作鞋、帽、手套等做到下班后及時清洗，上班時都穿著整潔進車間。女員工進車間不得佩戴耳環(huán)、戒指等飾品。在職員工必須接受企業(yè)定期的業(yè)務(wù)技術(shù)和安全衛(wèi)生知識培訓。做到人人都懂技術(shù)并能夠進行熟練操作，同時也要提高在職員工的安全和衛(wèi)生意識，企業(yè)定期對在職員工進行安全衛(wèi)生考評。在職員工要服從企業(yè)年度定期體檢的衛(wèi)生知識培訓，對在年檢中發(fā)現(xiàn)有傳染病者立即調(diào)離生產(chǎn)操作崗位。廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境保潔制度廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和花草樹木整修由專人負責，具體責任要求如下：廠區(qū)內(nèi)綠化的花草樹木每月整修一次。廠區(qū)內(nèi)場面、辦公樓每天在上班前清掃完畢。廠區(qū)內(nèi)停放的車輛按次序停放。廠區(qū)內(nèi)邊角、墻角的雜草每十天清除一次。辦公樓各科室內(nèi)、走廊、地面、墻壁、保持無灰塵、無垃圾。食堂內(nèi)外清潔由食堂人員全權(quán)負責。宿舍區(qū)由各宿舍住宿人員負責清掃。各車間、內(nèi)外清潔衛(wèi)生由各車間班組長承包負責。生產(chǎn)更換產(chǎn)品機械清洗操作要求先把原產(chǎn)品的粉塵清理干凈，收好堆放至原產(chǎn)品堆，并做好產(chǎn)品標識。用高壓水槍把生產(chǎn)