部門計劃管理規(guī)定22篇

部門計劃管理規(guī)定（精選22篇）部門計劃管理規(guī)定（精選22篇）

部門計劃管理規(guī)定篇1工作進展情況，特制訂本制度。

一、計劃原則

(一)工作計劃必須完整，不能缺項和漏項

(二)工作計劃必須確保先進性，不能瞞報和虛報

(三)工作計劃必須正確，條理清晰，節(jié)點明確。

二、計劃構(gòu)成

計劃主要包括計劃內(nèi)容、責任主體、完成時間和考核標準。

(一)計劃內(nèi)容：是指詳細工作內(nèi)容，要求描述詳細、明確，與實際全都，不得含糊其辭

(二)責任人：每項詳細工作必須有明確的責任人

(三)完成時間：每項工作均應(yīng)有明確的完時間，完成時間必須與公司總體工作節(jié)點全都

(四)考核標準：每項工作必須有明確可考核的標準，不得模棱兩可。

三、計劃節(jié)點

(一)年度計劃：

公司在每年11月20日以書面形式發(fā)布次年公司年度計劃，各部門據(jù)此編制部門次年度工作計劃，編制時間為每年11月20日至12月20日，年度計劃考核周期為每年12月26日至次年12月25日止。

(二)月度計劃：

1、每月25日前公司以書面形式下達各部門次月重點工作內(nèi)容，各部門負責人根據(jù)公司的工作計劃制定部門的工作計劃，于每月的28日完成，交分管總經(jīng)理審批，被修改一項扣1分，增加一項扣2分

2、各部門員工根據(jù)部門負責人的月度工作計劃制定工作計劃，于每月29日前報部門負責人審批

3、工作計劃審批后，主管級(含)以上在每月最后一天將計劃交行政人資部，以便監(jiān)督落實和考核各部門員工由部門統(tǒng)一存檔，行政人資部執(zhí)行抽查

4、每年的二月份，月計劃的發(fā)布和提交日期均提前2日。

(三)節(jié)點計劃：

項目于公司確定之日起5日內(nèi)，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員和行政人資部通過會議形式制定倒計時計劃，報公司批準后執(zhí)行。

四、計劃編制

(一)公司執(zhí)行部門計劃和個人計劃相結(jié)合的管理形式，公司全部人員均需要制定個人計劃

(二)部門負責人計劃等同部門計劃

(三)工作計劃采納統(tǒng)一的格式編制(見附件)

(四)工作計劃必須按以下要求編制：

1、主要內(nèi)容：公司年度經(jīng)營目標的分解及項目節(jié)點計劃，公司階段性重點工作，部門(崗們)職責內(nèi)容，公司會議決議所形成的工作事項，上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作事項

2、完成日期：指估計完成某項工作事項的詳細日期，跨月度的工作事項要明確本月應(yīng)完成比例

3、責任主體：工作計劃中必須明確各項工作的責任主體，落實到個人

4、目標設(shè)定：重點工作事項必須設(shè)定達成目標，跨度工作應(yīng)設(shè)定階段目標，并在工作總結(jié)中對目標達成情況進行匯報

5、工作計劃必須根據(jù)月計劃的重點內(nèi)容，年度工作計劃中的重點工作應(yīng)在月工作計劃中詳細體現(xiàn)，避開造成工作偏差。

(五)在編制月工作計劃時，上月未能按期完成的工作須納入下月工作計劃。

五、計劃調(diào)整

(一)由于公司經(jīng)營計劃、重點工作、經(jīng)營策略發(fā)生調(diào)整，各級人員相應(yīng)進行工作計劃的調(diào)整

(二)各部門根據(jù)實際情況需要調(diào)整工作計劃的，應(yīng)書面報請計劃審批人批準同意，并將審批文件交行政人資部備案。

六、管理職責

行政人資部負責監(jiān)督各部門計劃制定與實施，各部門負責人分解、監(jiān)督本部門計劃的實施與考核。

(一)行政人資部主要職能

1、負責督促實施、跟蹤各部門重點工作，準時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息

2、負責建立公司工作計劃管理和評價體系，并對各部門計劃執(zhí)行情況進行匯總、考核。

(二)部門負責人職責：

1、負責組織編制所管轄部門工作計劃

2、負責與公司保持工作計劃連接關(guān)系，并接受公司的指導(dǎo)和監(jiān)督

3、負責組織跟進、協(xié)調(diào)、落實所管轄部門工作計劃，協(xié)調(diào)、落實公司重點工作計劃的實現(xiàn)

4、負責建立所管轄部門工作計劃管理，并對部門工作計劃實施情況進行總強、分析和評價

5、負責所管轄部門工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結(jié)。

七、計劃考核

(一)考核方式：上級領(lǐng)導(dǎo)對直接下級月度工作計劃進行考核，與每月5號前將考核得分報與行政人資部行政人資部對各部門計劃執(zhí)行情況進行實時監(jiān)控，并對重點工作進行抽查，對各部門月底考核得分情況進行復(fù)核，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假進行雙倍扣除部門負責人及當事人得分

(二)考核標準：

1、工作未完成，該項工作得零分

2、本項權(quán)重分數(shù)，扣完為止。

八、計劃得分直接與績效工資掛鉤，每月計劃得分也將做為年度考評重要參考依據(jù)。

九、本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行，由行政人資部負責解釋，并根據(jù)實際執(zhí)行情況進行修訂和完善。如有特殊情況，報請總經(jīng)理審批后按特例執(zhí)行。

部門計劃管理規(guī)定篇2第一章：總則

第一條：目的

為了規(guī)范公司生產(chǎn)計劃運作與管理工作，確保生產(chǎn)計劃目標的達成，特制訂本制度。

第二條：適用范圍

本制度適用于本公司產(chǎn)品計劃生產(chǎn)安排。

第三條：管理職責

1、計劃部負責月度生產(chǎn)計劃進度安排編制與實施。

2、銷售部負責提供月度需求計劃。

3、質(zhì)量部、物流部技術(shù)部負責協(xié)作制造部生產(chǎn)計劃的實施。

第二章生產(chǎn)計劃編制規(guī)定

第四條：月度生產(chǎn)計劃的編制規(guī)定

1、銷售部提供訂單計劃和下月預(yù)示計劃經(jīng)整理后統(tǒng)一下發(fā)銷售計劃到計劃部。物流部提供庫存情況(包括鋼材、產(chǎn)品)技術(shù)部提供新品開發(fā)、技術(shù)改造計劃，制造部提供生產(chǎn)能力明細。

2、由計劃部負責各部門提供的資料進行整理，編制月度計劃草案。

3、由計劃部與銷售部連接最終確定月度生產(chǎn)總量及其供貨時間節(jié)點，最終報總經(jīng)理審批后下發(fā)到相關(guān)部門。

第五條：臨時計劃

1、銷售部根據(jù)客戶臨時需求，下達追加計劃到計劃部門。

2、臨時計劃的內(nèi)容包括品名、材質(zhì)、數(shù)量、需求時間、廠家、產(chǎn)品交貨特殊要求等。

第三章生產(chǎn)計劃執(zhí)行規(guī)定

1、制造部組織好各車間按計劃部下發(fā)旬計劃進行生產(chǎn)。

2、制造部做好公司生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、調(diào)度等工作，合理安排生產(chǎn)，生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況每日10點前報送計劃部未完成計劃或者拆班情況在生產(chǎn)工作令上做詳細說明。

3、各部門根據(jù)生產(chǎn)計劃要求開展工作每月月度會議召開時，通報上月完成情況。由計劃部統(tǒng)計分析，提出相應(yīng)改進措施及做好下一月的計劃安排。

第四章生產(chǎn)計劃變更規(guī)定

1、月度計劃調(diào)整。有制造部提出提出調(diào)整意見，同時與銷售部溝通經(jīng)計劃部審核總經(jīng)理批示后，下發(fā)執(zhí)行。

2、臨時計劃的調(diào)整。沒能完成臨時計劃時，須第一時間通知計劃部，以便計劃部與銷售部溝通做出相應(yīng)的安排。

3、如因市場變化對銷售品種、時間有臨時調(diào)整時，銷售部需提前通知計劃部做好相應(yīng)安排。

第五章生產(chǎn)計劃統(tǒng)計

1、由制造部每日統(tǒng)計完成情況報計劃部做生產(chǎn)安排完成情況分析。

2、每周六統(tǒng)計本周完成情況并報計劃部存檔。

3、每月底最后一天做好現(xiàn)場盤存工作做好當月完成情況統(tǒng)計報表交計劃部審核，由計劃部統(tǒng)一報公司財務(wù)部。

生產(chǎn)中斷管理細則

生產(chǎn)中斷：指生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)設(shè)備損壞或模具損壞而臨時停止生產(chǎn)。

1、當設(shè)備臨時損壞時，生產(chǎn)工人應(yīng)立即通知現(xiàn)場管理人員由設(shè)備部立即組織

維修人員對設(shè)備進行修復(fù)現(xiàn)場管理人員應(yīng)調(diào)整出備用設(shè)備安排班組正常工作。

2、模具損壞時，首先通知現(xiàn)場檢驗人員，由檢驗人員確定模具是否可用如不

能利用，應(yīng)立即更換新模具。損壞模具由班組返還至五金庫房，做好相應(yīng)標識，由技術(shù)部分析原因。模具車間協(xié)作制作補充相應(yīng)模具，保證生產(chǎn)正常進行。

部門計劃管理規(guī)定篇3一、目的：

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標進行層層分解并落實到詳細的工作，有序推動公司的各項業(yè)務(wù)開展。

2、充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、財力，并使之在時間上、數(shù)量上、空間上能合理協(xié)作，不斷改善公司的各項經(jīng)濟指標，以取得最佳的經(jīng)濟效果。

3、通過計劃工作的表格化、工具化、量化，推動公司各項管理工作的規(guī)范化、程序化、步驟化，使公司高效有序地運作。

二、適用范圍

公司全部部門的計劃工作事務(wù)，均適用本規(guī)定。

三、責任

總經(jīng)辦負責本制度制定、修改、廢止和核準。

各部門負責計劃的執(zhí)行落實。

四、計劃管理的內(nèi)容

1、計劃管理的基本原則

1.1公司的各項計劃是公司管理工作的基本組成部分，是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。計劃一經(jīng)下達，各級各部門都必須發(fā)動員工，實行切實有效的措施，保證計劃的實現(xiàn)。

天為企業(yè)精神：永不停止的進取精神天為企業(yè)方針：內(nèi)抓管理，外樹形象

天為員工標準：恪守禮、義、廉、恥，做合格天為員工天為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)標準：智、信、仁、勇、嚴天為企業(yè)業(yè)務(wù)十六字方針：人無我有人有我優(yōu)人優(yōu)我廉人廉我便

天為企業(yè)店面管理十字方針：整潔、熱忱、貨齊、價廉、素養(yǎng)

1.2計劃分為：計劃、執(zhí)行、追蹤與反饋和考核與整改四個部分，公司的任何計劃都必須按這四個步驟有序開展工作。

1.3計劃制定的標準：全部計劃必須包括

全部計劃必須與公司計劃保持全都

詳細工作項目

工作項目需要達成的可量化考核的目標

達成目標的責任人

達成目標的最終時間

1.4行政總經(jīng)辦是公司綜合計劃管理部門，負責公司綜合計劃的檢查、監(jiān)控、協(xié)調(diào)、評估與考核。

2、長期計劃必須遵循的原則：

2.1長期計劃(如三年業(yè)務(wù)計劃)是確定公司將來進展方向和奮斗目標的戰(zhàn)略計劃，通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn)，其主要內(nèi)容必須考慮以下幾個方面：

●企業(yè)進展規(guī)模

●企業(yè)管理進展水平

●企業(yè)財務(wù)指標將要達到的水平

●企業(yè)組織、管理水平的提高和平安環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造●企業(yè)的人力資源進展計劃

●成本掌握能力計劃

●技術(shù)創(chuàng)新計劃

●資源整合能力計劃

2.2編制公司長期計劃的主要依據(jù)：

●宏觀經(jīng)濟進展情況和變化趨勢

●市場競爭狀況及其行業(yè)進展趨勢

●公司內(nèi)部可提供的資源及進展?jié)摿?/p>

5、年度計劃

5.1年度計劃是公司全體職員在計劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng)，又是安排

月度計劃的重要依據(jù)。因此，公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須嚴格按計劃執(zhí)行。

5.2年度計劃的制定：公司年度計劃由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)中高層管理

人員制定，采納至上而下和至下而上兩種方式制定年度計劃：目標的下達至上而下，目標的達成措施和計劃至下而上年度計劃制定在公司年度會議前完成，并在年度會議上公布執(zhí)行。

5.3年度計劃的執(zhí)行、監(jiān)督和考核：

年度計劃按指標責任歸屬由各部門負責所屬指標的執(zhí)行并達成最

終結(jié)果，各項年度計劃指標的監(jiān)督由總經(jīng)理負責：每月對比年度計劃執(zhí)行的進度并根據(jù)實際情況作出過程調(diào)整年度計劃的達成情況直接與部門負責人的收入、晉升、降級掛鉤，由總經(jīng)理根據(jù)年度計劃和實際達成情況對各部門進行考核。

6、月度計劃

6.1月度計劃的制定：由總經(jīng)理在每月25日前下達下月度公司整體目標和工作指導(dǎo)思想，各部門根據(jù)公司目標制定各部門的月度工作計劃在26日提交各部門月度計劃至總經(jīng)理審核，總經(jīng)理確認后簽字在公司月度計劃會議上公布執(zhí)行。

6.2月度計劃的執(zhí)行：由各部門組織人員執(zhí)行，由分管副總經(jīng)理進行資源協(xié)調(diào)，由總經(jīng)理進行重大事項的決策。

6.3月度計劃的跟蹤和反饋：由總經(jīng)辦對總經(jīng)理審核后的計劃進行系統(tǒng)整理并根據(jù)部門和計劃完成的詳細時間進行追蹤，標注出各部門計劃完成情況并每日更新上報總經(jīng)理。

6.4月度計劃的考核和整改：由總經(jīng)理根據(jù)各部門月度計劃的完成情況對各部門負責人進行考核月度計劃未完成的部門和個人需在計劃周期結(jié)束后主動寫出整改報告提交總經(jīng)理并列為下次考核項目，月度經(jīng)營分析會將是對上月計劃執(zhí)行情況的質(zhì)詢和考核時間。

7、周計劃

7.1周計劃的制定：各部門根據(jù)自身部門月度目標和公司各種會議

決議在每周六提交下周工作計劃至總經(jīng)辦匯總給總經(jīng)理，每周星期一周會各部門公布周工作計劃并生效執(zhí)行

7.2周計劃的執(zhí)行：由各部門負責人組織人員執(zhí)行周工作計劃，分

管領(lǐng)導(dǎo)負責協(xié)調(diào)和溝通

7.3周計劃的跟蹤和反饋：由總經(jīng)辦負責匯總各部門工作計劃并整

理后進行跟蹤并每日向總經(jīng)理匯報各部門工作完成情況

7.4周計劃的考核和整改：每周周會總經(jīng)理對上周工作完成情況進

行質(zhì)詢和考核各部門主動對未達成項目進行分析并提交整改計劃

8、項目性計劃

項目性計劃由項目負責人進行制定并在總經(jīng)理或分管副總簽字后

生效執(zhí)行，與公司例行計劃具有同等約束力。

五、計劃體系的完善

計劃運行過程中出現(xiàn)的問題假如是長期性或系統(tǒng)問題，公司員工有義務(wù)向總經(jīng)辦提出建議，總經(jīng)辦與各部門進行溝通后報總經(jīng)理

部門計劃管理規(guī)定篇4第一條(目的依據(jù))為維護監(jiān)所的平安穩(wěn)定，依法保障罪犯合法權(quán)益，規(guī)范罪犯會見管理工作，根據(jù)《中華人民共和國監(jiān)獄法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合上海監(jiān)獄工作實際，制定本規(guī)定。

第二條(會見對象、次數(shù)、人數(shù))罪犯在監(jiān)獄服刑期間，可以會見親屬、監(jiān)護人，一般每月1次，每次會見人數(shù)不超過3人。

第三條(會見手續(xù)、場所、安檢)監(jiān)獄應(yīng)當設(shè)定會見日，會見人必須持有《會見通知單》、本人身份證辦理會見手續(xù)。首次會見的，會見人還須攜帶戶口簿或地方派出所開具的與被會見人的關(guān)系證明。罪犯會見一律在監(jiān)獄規(guī)定的會見場所進行。會見人進入會見場所，必須接受民警平安檢查。

第四條(無會見單或非會見日會見)會見人無《會見通知單》或在非會見日要求會見的，會見人應(yīng)填寫《會見申請表》，并附身份證復(fù)印件，經(jīng)監(jiān)獄長審批后，辦理會見手續(xù)。節(jié)假日或非工作時間擔心排罪犯會見。

第五條(會見方式)罪犯會見采納電話方式進行。一般會見每次不超過30分鐘，處遇在B級(含B級)以上的優(yōu)待會見每次不超過60分鐘。

第六條(會見送物)罪犯會見時，一般不得接受物品。特殊情況，須經(jīng)監(jiān)獄長批準，并確定專人檢查登記。會見人按規(guī)定送給罪犯的現(xiàn)金，監(jiān)獄應(yīng)指定民警辦理，存入罪犯本人獄內(nèi)賬戶。

第七條(特殊情形會見審批)會見人當月要求第二次會見或其他人員要求會見的，須經(jīng)監(jiān)區(qū)審核，報監(jiān)獄長批準。其中，涉及重要罪犯的，須報局獄政管理處批準。

第八條(監(jiān)聽、錄音)罪犯會見必須實時監(jiān)聽并錄音，錄音保存期1年。

第九條(中止會見的情形)會見過程中，有下列情形之一的，中止會見：

(一)私傳信件、物品的

(二)擾亂會見場所秩序的

(三)使用隱語、暗語或非規(guī)定語種交談不聽勸阻的

(四)發(fā)現(xiàn)攜帶或使用手機、錄音、攝影、攝像設(shè)備的

(五)其他影響監(jiān)獄平安、不利罪犯改造情形的。

第十條(暫停會見的情形)罪犯被監(jiān)獄嚴管、禁閉、隔離審查、隔離治療期間暫停會見。

第十一條(文明舉措)監(jiān)獄應(yīng)設(shè)立候見室，安排罪犯親屬、監(jiān)護人休息設(shè)立物品寄存箱，便利罪犯親屬、監(jiān)護人寄存手機、包裹等設(shè)立詢問臺，解答親屬、監(jiān)護人提出的問題。

第十二條(適用范圍)外國籍罪犯會見，參照司法部《外國籍罪犯會見通訊規(guī)定》執(zhí)行。

第十三條(解釋權(quán))本規(guī)定的解釋權(quán)為上海市監(jiān)獄管理局獄政管理處。

第十四條(執(zhí)行時效)本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，滬司獄獄政[20xx]21號《罪犯會見管理規(guī)定》同時廢止。

部門計劃管理規(guī)定篇51、目的：為有效使用及管理計算機軟件資源,并確保公司計算機軟件之合法使用避開人員因使用非法軟件，致觸犯著作權(quán)法、知識財產(chǎn)權(quán)，影響公司聲譽或造成計算機病毒侵害，影響日常工作之進行，故訂定本方法。

2、適用范圍：本方法適用于本公司軟件使用之相關(guān)信息管理。

3、管理方法

3.1管理單位:

3.1.1文件信息管理科負責公司所使用之原始合法軟件保管及安裝。

3.1.2為確保公司計算機軟件之合法使用，各單位對該部門的每臺計算機應(yīng)指定保管人，共享計算機則由單位指定人員保管，并將名單交由文件信息管理科備案，保管人對計算機軟、硬件具使用、保管及合法軟件使用之責。

3.1.3各部門應(yīng)指派專人管理監(jiān)督該部門軟件使用及授權(quán)情形，以確保該部門軟件的合法使用，若發(fā)現(xiàn)使用之計算機存在來歷不明之軟件，則應(yīng)移除或連絡(luò)文件信息管理科協(xié)助移除。

3.2計算機軟件安裝及保管：

3.2.1公司之各類計算機軟件統(tǒng)一由文件信息管理科負責安裝保管，并每年至少進行一次盤點。各單位因業(yè)務(wù)需要需使用時可提出申請，由文件信息管理科依該軟件之授權(quán)使用范圍進行安裝。

3.2.2嚴禁個人私自于公司計算機安裝軟件。未經(jīng)文件信息管理科授權(quán)或同意,使用者不得私自將公司計算機軟件信息透露給任何個人或機構(gòu)，擅自透露者信息管理科有權(quán)做出懲罰。

3.2.3公司擁有之相關(guān)計算機軟件，若有人員要安裝則必須先提出申請并經(jīng)單位主管及副總級以上主管同意后,文件信息管理科人員則依據(jù)申請單位提出之申請內(nèi)容，安裝至各計算機之內(nèi)。

3.2.4軟件保管人對軟件負保管之責，軟件之使用者如有使用不當，造成毀損或遺失，應(yīng)負賠償責任。

3.2.5各部門軟件分配使用后，保管人或使用人職務(wù)變動或離職時，應(yīng)移交其保管或使用之軟硬件，并辦理交接。

3.3軟件使用之權(quán)利及義務(wù):

3.3.1禁止員工使用非法軟件,或私人擁有之計算機軟件安裝使用于公司計算機上，亦不得將公司合法軟件私自拷貝、借于他人或私自將軟、硬件帶回家中，如因此觸犯著作權(quán)者，則該員工應(yīng)負刑事及民事之全部責任,并依公司制度進行懲處。

3.3.2為確保公司計算機軟件之合法使用，各計算機使用人，以負責管理該設(shè)備所使用之軟件，若發(fā)現(xiàn)使用之計算機存在來歷不明之軟件，應(yīng)連絡(luò)文件信息管理科協(xié)助處理。

3.3.3軟件保管人或使用人，對于保管或使用之軟件不行盜賣、循私營利或其它不法行為,違者除提報主管及依公司規(guī)定懲處外,如因此觸犯著作權(quán)者，則該員應(yīng)負刑事及民事之全部責任。

3.3.4為敬重知識財權(quán),于公司內(nèi)務(wù)必使用合法軟件，而由網(wǎng)絡(luò)上所存取之任何資源，僅限其個人使用，并禁止下載有版權(quán)之音樂(尤其是MP3)、影片及非法軟件。

3.4軟件稽查:

為使軟件在計算機中發(fā)揮應(yīng)有之效用，并避開非法軟件流入公司，文件信息管理科可定期或不定期稽查，并依據(jù)下列原則辦理：

3.4.1由文件信息管理科人員采定期或不定期檢視計算機內(nèi)相關(guān)軟件或信息。

3.4.2為確保公司計算機軟件之合法使用，文件信息管理科可不定期檢查公司各單位所使用的軟件是否合法，如發(fā)現(xiàn)使用非法計算機軟件者，除提報與主管外，并追究責任。

4.本方法自公司法人代表簽字后生效，由文件信息管理科負責實施細則和相關(guān)工作。

部門計劃管理規(guī)定篇6一、嚴禁油氣儲罐超溫、超壓、超液位操作和任意變更儲存介質(zhì)。

二、嚴禁在油氣罐區(qū)手動切水、切罐、裝卸車時作業(yè)人員離開現(xiàn)場。

三、嚴禁關(guān)閉在用油氣儲罐平安閥切斷閥和在泄壓排放系統(tǒng)加盲板。

四、嚴禁停用油氣罐區(qū)溫度、壓力、液位、可燃及有毒氣體報警和聯(lián)鎖系統(tǒng)。

五、嚴禁未進行氣體檢測和辦理作業(yè)許可證，在油氣罐區(qū)動火或進入受限空間作業(yè)。

六、嚴禁內(nèi)浮頂儲罐運行中浮盤落底。

七、嚴禁向油氣儲罐或與儲罐連接管道中直接添加性質(zhì)不明或能發(fā)生猛烈反應(yīng)的物質(zhì)。

八、嚴禁在油氣罐區(qū)使用非防爆照明、電氣設(shè)施、工器具和電子器材。

九、嚴禁培訓(xùn)不合格人員和無相關(guān)資質(zhì)承包商進入油氣罐區(qū)作業(yè)，未經(jīng)許可機動車輛及外來人員不得進入罐區(qū)。

十、嚴禁油氣罐區(qū)設(shè)備設(shè)施不完好或帶病運行。

部門計劃管理規(guī)定篇7為了規(guī)范辦公室管理，營造良好的工作環(huán)境，做好辦公室平安管理工作。特安排每日中午輪流值班，詳細規(guī)定如下。

一、值班安排

1、值班時間：11:5013:50。

2、值班人員：以前臺值班表為準。

二、值班人員職責

1、提前5分鐘到崗。

2、接聽前臺電話并做好記錄，準時處理。如需轉(zhuǎn)達他人的，需記下來電時間、來電人姓名、事由、相關(guān)事項。

3、接待到訪客人，盡快處理來訪事務(wù)，不能讓客人等待超過30分鐘。

4、簽收快遞：

簽收快遞時留意快遞單上面的寄件人、收件人姓名、聯(lián)系方式是否清晰可見。公司快遞、郵件交給收件人，私人郵件通知自取。(全部快遞值班人員代簽，事先聲明由本人簽收的除外)

5、確保前臺區(qū)域干凈、整潔、美觀。

6、中午11:5012:10播放音樂。

7、值班人員嚴格根據(jù)值班表值班，如有事不能當日值班，自行找人替代值班。非特殊原因，出現(xiàn)空崗超過10分鐘，處以20元的罰款。

8、值班結(jié)束后交接好中午值班期間未完成的事項。

三、工作要求

值班人員的工作標準可參照《前臺工作規(guī)范細則》。

四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，如有調(diào)整另行通知。

部門計劃管理規(guī)定篇81目的為維護公司印章保管及使用的合法性、嚴格性和平安性，從公司運作規(guī)范需要動身，避開印章管理出現(xiàn)不規(guī)范行為，以有效地維護公司利益，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司公文、信函、授權(quán)委托書、證件、證書、財務(wù)報表、統(tǒng)計報表及對外簽署的合同、協(xié)議及其他須用公章的文本。

3印章類別

本制度所指的印章包括隔離開關(guān)、電力工程、電力器材三個公司公章，合同章，投標專用章，法人章，財務(wù)章，黨支部章，計劃生育章及各部門專用章。

4職責

4.1印章管理權(quán)限

公司授權(quán)企管部管理隔離開關(guān)、電力工程、電力器材三個公司公章，公司授權(quán)財務(wù)物管部管理財務(wù)專用章、法人章，公司授權(quán)各部負責人管理本部門專用章、合同章、投標專用章等。

4.2印章的保管

4.2.1行政公章有企管部部門負責人負責保管并按規(guī)定使用，不得轉(zhuǎn)借他人

4.2.2公司部門專用章由部門負責人專管并按規(guī)定使用，不得轉(zhuǎn)借他人

4.2.3印章管理人員要妥善保管印章，不得將印章任意存放

4.2.4印章管理人員因事、病、出差等原因不在公司時，印章應(yīng)指定他人代管印章。在印章交接時，要嚴格辦理交接手續(xù)，登記交接起至日期，以明確責任，落實到人，交接時雙方的簽字確認以備查詢，代管印章人屬于第二責任人，在管理印章期間與印章管理人員負有同

4.2.5印章管理人員要堅持原則，嚴格用印程序未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準用印的，印章管理人員不得用印印章管理人員不得擅自用印，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格處理

4.2.6公司各類印章的使用要制定印章使用簽批單，簽批單需注明印章使用的內(nèi)容，日期，使用人領(lǐng)導(dǎo)簽字等信息簽批單年末留檔。

4.3使用規(guī)定

4.3.1未經(jīng)公司法人、總經(jīng)理授權(quán)及批準，任何部門和個人不得擅自刻制公司印章。印章的刻制，必須符合法律法規(guī)頒布的有關(guān)印章刻制的規(guī)定，并經(jīng)公安局備案

4.3.2以公司名義所發(fā)公文，須經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長簽發(fā)文件的原稿用印，并同時在印章使用簽批單上登記備案

4.3.3對外簽署的合同或協(xié)議，需評審并經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長在合同或者協(xié)議上簽字后方可用印，并同時在印章使用簽批單上登記備案

4.3.4公司對外報送的各類業(yè)務(wù)報表及其他須用公司印章的文本等，需嚴格按規(guī)定辦理用印手續(xù)

4.3.5各類介紹信、便函、個人相關(guān)證明文件和授權(quán)委托書等的開據(jù)，嚴格根據(jù)用印審批手續(xù)辦理，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可辦理，嚴禁在空白文本上加蓋公章印戳

4.3.6公司領(lǐng)導(dǎo)在出差期間，用印事宜應(yīng)有用印人員電話請示相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，在用印簽批單上做好登記，注明電話請示某某相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)后，方可用印等分管領(lǐng)導(dǎo)回公司后，用印人員必須準時補辦用印審批手續(xù)

4.3.7財務(wù)人員依日常的權(quán)限及常規(guī)工作內(nèi)容自行使用財務(wù)相關(guān)印章，無須經(jīng)過審批手續(xù)

4.3.8人事勞資員依日常的權(quán)限及常規(guī)工作內(nèi)容自行使用人事相關(guān)印章，無須經(jīng)過審批手續(xù)

4.3.9印章原則上不允許帶出公司，確因工作需要帶出印章者，應(yīng)事先在用印簽批單上載明事項及帶出地點，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可帶出公司

4.3.10印章管理人員必須妥善保管印章，如有遺失，必須準時向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以實行相應(yīng)補救措施

4.3.11違反本制度規(guī)定使用印章的，造成丟失、盜用等，依情節(jié)輕重，對責任者分別進行批判教育，處分、經(jīng)濟懲罰直至追究法律責任。

5附則

公司各部門印章的保管使用可參照本制度制定本部門的印章管理制度并報公司備案。

部門計劃管理規(guī)定篇91.目的

為規(guī)范公司新任干部試用期管理工作，特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司全部干部的新晉升或任用的試用期管理。

3.組織與職責

3.1.人力資源部

人力資源部負責安排新任干部到職，包括協(xié)助新任干部原部門辦理工作交接，辦理新任干部到崗的人事相關(guān)手續(xù)，協(xié)助新任干部到新部門報到作為新任干部和下屬、主管和上級的溝通橋梁，協(xié)助新任干部盡快進入工作狀態(tài)為新任干部提供管理和工作方法的支持和協(xié)助在試用期間定期了解新任干部在新崗位工作情況，收集下屬、主管和上級的反饋組織干部轉(zhuǎn)正答辯，并辦理轉(zhuǎn)正相關(guān)手續(xù)。

3.2.原部門主管

原部門主管負責安排新任干部的工作交接。

3.3.新任干部直接上級

新任干部直接上級從人力資源部、原部門主管等處了解新任干部工作情況、特點安排新任干部到崗，對新任干部試用期工作提供準時的輔導(dǎo)和指導(dǎo)對新任干部試用期工作進行綜合評價，包括德、能、績、勤的評價參加轉(zhuǎn)正評估，提出新任干部從到崗到當前的綜合表現(xiàn)及變化情況，為轉(zhuǎn)正評估提供客觀依據(jù)。

3.4.原崗位任職者

原崗位任職者協(xié)作新任干部到崗，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行工作交接向新任干部介紹其所負責業(yè)務(wù)主要特點、將來主要工作指標、相關(guān)主要的流程、與其它部門接口關(guān)系和主要下屬的情況等，保證新任干部盡快熟悉部門情況。

3.5.新任干部

新任干部負責向原崗位繼任者進行工作交接負責接手新崗位遺留工作主動了解新崗位工作情況、員工特點、主要業(yè)務(wù)流程、接口關(guān)系等，盡快熟悉工作就日常工作情況樂觀與人力資源部、上級溝通參加轉(zhuǎn)正評估，打算評估相關(guān)資料部門職責規(guī)定的其它工作。

4.規(guī)定

公司新任干部必須經(jīng)過一定時間的考察(一般為六個月，特殊情況可以適當延遲)，以考察新任干部是否具備本崗位所要求素養(yǎng)和能力，以及對崗位的適應(yīng)性。

試用期是指新任干部到新崗位報到開頭，到完成轉(zhuǎn)正評估、辦完轉(zhuǎn)正手續(xù)這段工作時間。

試用期是選拔過程的自然延長，在這個階段仍然需要對新任經(jīng)理從能力、品德、態(tài)度、績效等方面進行跟蹤和考察，保證最終選對人、用好人。

試用期結(jié)束的當月，人力資源部負責開展該干部的轉(zhuǎn)正評估工作。轉(zhuǎn)正評估通過，由人力資源部負責辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。假如評估不通過，由人力資源部根據(jù)不憐憫況，作出延長試用期、解除試用轉(zhuǎn)入干部資源池等處理決定。對做出解除試用處理的，由人力資源部組織接任人員的選拔工作。

試用期間，人力資源部門必須定期了解該干部工作和績效情況，準時發(fā)現(xiàn)問題，針對不憐憫況，實行各種方式幫助試用人員完善提高，以更好的滿足崗位要求。問題嚴重的，應(yīng)準時向其上級領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)通報，實行措施進行處理，直至提前解除試用。

5.附則

本程序有人力資源部組織制定，并由人力資源部定期對制度內(nèi)容進行更新和維護。如若對制度內(nèi)容有歧義，人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)對制度內(nèi)容的具有最終解釋和修訂權(quán)。

本制度自頒布之日起生效。

6.附件

附件1：新任干部任職跟蹤表

附件2：試用期干部轉(zhuǎn)正申請及綜合評定表

部門計劃管理規(guī)定篇10項目部各施工班組：

為響應(yīng)建設(shè)單位掌握吸煙的有關(guān)規(guī)定，確保平安文明施工，保障項目施工的順利完成，根據(jù)公司會議相關(guān)指導(dǎo)精神，本項目部特制訂如下禁煙管理條例：

一、目的

為了貫徹企業(yè)項目部禁煙、禁火管理，確保平安、文明施工，展現(xiàn)企業(yè)項目形象，維護項目部良好的施工環(huán)境。

二、范圍及要求

(一)全體員工要提高平安第一、預(yù)防為主方針的熟悉，自覺禁止吸煙，以企業(yè)項目形象為重，嚴格遵守項目部禁煙管理制度。

(二)項目施工現(xiàn)場圍擋內(nèi)區(qū)域均屬禁煙區(qū)。例如：施工現(xiàn)場、辦公室、接待室、會議室、衛(wèi)生間、倉儲室、公共通道等。以上區(qū)域內(nèi)為全面、二十四小時禁煙區(qū)域。

(三)在禁煙區(qū)內(nèi)有禁煙標志，不設(shè)煙具，不允許任何人吸煙，發(fā)現(xiàn)在禁區(qū)內(nèi)吸煙應(yīng)準時予以懲罰。

(四)在接待外來人員時不敬煙、不接煙，并主動提醒外來人員項目部的禁煙規(guī)定，外來人員等需將隨身攜帶的煙火寄放在門衛(wèi)后方可進場

(五)外來協(xié)作施工單位，進場施工前必須由項目部責任部門向施工方詳細負責人闡述禁煙規(guī)定，并到項目部交納1000元吸煙抵押金。

三、懲罰

(一)、凡在施工現(xiàn)場有吸煙和攜帶煙火者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對其本人懲罰500元/次、并解除勞動合同

(二)、為加大禁煙工作力度，項目施工現(xiàn)場執(zhí)行作業(yè)班組禁煙責任區(qū)劃分，凡在作業(yè)責任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、煙盒或火柴桿等均視為違章吸煙，對施工班組責任人懲罰1000元/次，并對其班組人員警告和再教育

四、禁煙區(qū)的管理工作的責任和負責人

公司項目部作為職責部門，由項目部負責實施禁煙管理，負責定期對施工區(qū)域、公共場所進行檢查，對違禁者實施懲罰。各班組負責人予以協(xié)作。

各施工班組禁煙工作及懲罰由各班組負責人負責處理，每位員工都有監(jiān)督、勸阻的權(quán)利和義務(wù)。

五、本條例自下發(fā)之日起實施。

特此通知。

中億建業(yè)集團有限公司

部門計劃管理規(guī)定篇111、學(xué)校根據(jù)教學(xué)和管理工作需要，將公司統(tǒng)一配發(fā)的電腦交給工作，教學(xué)保存與使用。

2、辦公用電腦除指定保存使用人外，其他人員未經(jīng)允許不得擅自使用電腦，偷看他人資料因教學(xué)任務(wù)變更、教室辦公室調(diào)整，根據(jù)機隨人走的原則，由使用保存人帶電腦搬移。

3、非指定使用人一律不準任意動用辦公用電腦，特殊原因需使用者必須經(jīng)保存使用人在場并同意方可。如違反，處以指定使用人和動用人每次罰款50元。

4、指定保存使用人要妥善保管和維護所配用的電腦，設(shè)備丟失或人為損壞，保存使用人要負全部責任并照價賠付。

5、機箱后有封條，指定保存使用人不得擅自拆開機箱。如機器出現(xiàn)故障或需要添加新硬件須向行政部網(wǎng)絡(luò)管理中心報告，由網(wǎng)絡(luò)中心處理，否則造成的后果自負。

6、辦公用電腦用于教學(xué)、管理等工作使用，不得利用電腦上網(wǎng)談天、游戲或掃瞄不正當網(wǎng)站。除工作需要查資料、發(fā)郵件外不得隨便上網(wǎng)。

7、不準用學(xué)校電腦、打印機打印私人資料，不準將學(xué)校資料外傳，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款200元。涉及學(xué)校保密資料另作處理。

8、如因工作或個人原因辭職、離職，須將電腦交回公司或照價付款后自行帶走。

保存使用人認同簽字：

學(xué)習(xí)有限公司

年月日

部門計劃管理規(guī)定篇12破損定義：只要是不完整的餐具，就視為破損餐具。

目的：降低餐具破損率，提高酒店服務(wù)檔，將餐具管理制度責任到人。原則：誰打破誰負責，無人負責再平攤員工打破損按餐具原價賠償。

餐具損耗掌握在千分之二范圍以內(nèi)的，為正常損耗。假如破損金額超出酒店規(guī)定的破損率2時，將按要求直接找到責任人。(自然損耗不包括客賠)。

平攤比例：洗碗間、傳菜1樓面部0.4，廚房部0.6

三個環(huán)節(jié)：廚房部傳菜、洗碗樓面部

1廚房出品不用破損餐具。

2傳菜生不傳破損餐具。

3服務(wù)員破損餐具不上桌。

監(jiān)督的機制：

菜肴從廚房出品后會先經(jīng)過傳菜間，在傳菜間，跑菜的服務(wù)員假如發(fā)現(xiàn)盤碗有破損，原菜退回廚房換餐具，此破損餐具由指定人員登記(一般是當日廚房間的領(lǐng)班)，其破損就歸廚房。

而只要菜一上桌，破損責任就由樓面部承擔(服務(wù)該桌的服務(wù)員)。

洗碗組清洗后的餐具進入消毒間，每日晚餐結(jié)束后，廚房的平安檢查組負責清點洗好的餐具，如有破損，要歸洗碗組。

責任化分：

監(jiān)督檢查：總經(jīng)理負責領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督責任，財務(wù)部負責監(jiān)督和檢查責任質(zhì)檢部負責常常檢查責任

樓面部經(jīng)理、廚房廚師長、傳菜部負責人負責登記和直接管理責任

酒店全部員工都有監(jiān)督權(quán)利。

整體流程：

洗碗間、傳菜部

1.餐具分類擺放、按次序清洗。

2.大小分類。

3.在員工清洗餐具時，領(lǐng)班要監(jiān)督有無破損。

4.洗碗部領(lǐng)班要常常到后廚查看是否有餐具破損，對破損登記表進行檢查。

5.撤餐具用筐撤，不要超載。

6.餐中隨時撤走空盤(根據(jù)工作情況)。

7.傳菜員若打破餐具，未仔細驗收餐具有無破損者，責任分到個人。

8.傳菜員監(jiān)督服務(wù)員。

9.破損餐具有傳菜主管負責登記。

樓面部

1.嚴格按碼筐標準執(zhí)行。

2.若打破餐具，未仔細驗收餐具有無破損，服務(wù)員承擔責任。

3.員工之間相互監(jiān)督。

4.破損餐具有樓面部經(jīng)理負責登記。

廚房

1.餐具要求人工搬運，要輕拿輕放。

2.嚴格驗收盤子有無破損，責任到個人頭。

3.廚房人員相互監(jiān)督。

4.破損餐具有廚師長負責登記。

門衛(wèi)、保安

仔細清理、檢查垃圾筒，垃圾場有無破損餐具，如發(fā)現(xiàn)卻找不到責任人，責任由門衛(wèi)保安承擔

做好監(jiān)督工。

掌握破損管理

傳菜部負責人：真實記錄每日破損情況，破損餐具，詳細登記破損地點、時間和責任人，統(tǒng)一放入破裂桶內(nèi)，月底由財務(wù)部核準并監(jiān)督處理。

激勵措施：

1.對私藏餐具，私自處理破損餐具隱瞞不報的員工給予開除，工資、押金一律作為破損餐具的賠償。

2.門衛(wèi).保安若發(fā)現(xiàn)有破損餐具但未找到責任人的，對此門衛(wèi).保安處以100元罰款,并原價賠償餐具

3.舉報有私藏破損餐具者，酒店對舉報者按餐具賠償價若干倍進行先進嘉獎。

4.部門的破損餐具當天未能準時登記的，給予部門負責人50元懲罰。

5.不按操作要求使用而造成的破損需賠償2倍。

6.對故意損壞需賠償5-10倍。

部門計劃管理規(guī)定篇13為了保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，切實保證學(xué)生上下樓梯的平安，特制定本管理規(guī)定，請全體老師和學(xué)生遵守執(zhí)行。

第1條：學(xué)生平時上下樓的時候，應(yīng)該靠樓梯右邊行走學(xué)生集體上下樓梯的時候，嚴禁逆向上下：學(xué)生集體上樓梯的時候，不允許其他學(xué)生下樓梯，集體下樓梯的時候，不允許其他學(xué)生上樓梯。在樓梯上假如有學(xué)生不慎摔倒，在場的學(xué)生老師要示意隊伍停止行進，迅速救治，不得擁擠肆意踐踏并準時有序平安地離開。

各班級課間操、升旗儀式前一節(jié)課下課必須準時，不得延誤，上下樓梯時，應(yīng)以班級為單位，排隊行走?？坑倚凶?，一步一級臺階，不爭搶，不推擠打鬧，不追趕起哄，不騎跨欄桿、扶手，不將身體過多探出欄桿樓梯。根據(jù)我校上下樓梯安排中規(guī)定的老師維持學(xué)生上下樓梯的秩序。(詳細見宜昌英杰學(xué)校學(xué)生上下樓梯安排及要求)

第2條：學(xué)生上下樓梯要靠右走，不擁擠，不碰撞，不吵鬧，不搞惡作劇，不準一步跨兩個臺階，不準兩人勾肩搭背地走。嚴禁學(xué)生在樓梯上、轉(zhuǎn)彎處打鬧、做游戲等。

上下樓梯留意事項：①課間午間禁止學(xué)生在樓梯上瘋打鬧。

②禁止學(xué)生從樓上向下拋撒一切物體。

③學(xué)生上下樓梯要靠右走，不擁擠，不碰撞，不吵鬧，不搞惡作劇，不準一步跨兩個臺階，不準兩人勾肩搭背地走，不準倚著樓梯扶手向下滑行。

第3條：集會時舉止文明，人多的時候不擁擠、不起哄、不制造緊張或恐慌氣氛。

平時盡量避開到擁擠的人群中，不得已時，盡量走在人流的邊緣。假如陷入擁擠的人流時，一定要先站穩(wěn)，身體不要傾斜失去重心，即使鞋子被踩掉，也不要彎腰撿鞋子或系鞋帶。有可能的話，可先盡快抓住堅固牢靠的東西漸漸走動或停住，待人群過去后再迅速離開現(xiàn)場。

第4條：學(xué)生由班級到操場參加集體活動(如做廣播操、升降國旗儀式、演出等)，必須由班主任組織，在本班門口走廊上列隊后，根據(jù)指定的教學(xué)樓的樓梯下去。返回時，也必須由班主任組織學(xué)生列隊后，根據(jù)指定的樓梯，回到班級。

第5條：學(xué)生由班級到專用教室上課或者上室外課等，也必須由班級干部組織學(xué)生先在班級教室門口列隊，在課任老師帶領(lǐng)下到指定地點上課。

第6條：學(xué)生上下樓梯的平安管理，由政教處負責，班主任和全體老師都有責任，教育學(xué)生遵守規(guī)定。當天值日的領(lǐng)導(dǎo)，在每節(jié)課前，都要到到相應(yīng)的樓梯處組織指揮學(xué)生上下樓梯平安。沒有到崗履行職責導(dǎo)致學(xué)生發(fā)生平安事故的，追究有關(guān)責任人的責任，根據(jù)有關(guān)制度考核處理。

部門計劃管理規(guī)定篇14為了更加有效、充分地發(fā)揮和利用辦公室電腦及網(wǎng)絡(luò)資源，延長電腦的使用壽命，保證隊內(nèi)相關(guān)工作的順利進行同時，也為了使隊員更加放心的使用電腦，特制定以下規(guī)定：

一、電腦使用規(guī)定

1、辦公室電腦設(shè)備是隊內(nèi)很多信息集散的平臺，每一位隊員都有使用電腦的權(quán)利，也有維護其處于良好工作狀態(tài)的義務(wù)。

2、私人文件未經(jīng)允許禁止存入電腦，工作文件除文本文檔可存于電腦桌面外，其余類型文件存入D盤或已分類文件夾內(nèi)。

3、任何人不得擅自刪改電腦內(nèi)文件，刪改文件必須由電腦維護人員或文件創(chuàng)建人完成。

4、除電腦維護人員，任何人禁止私自安裝軟件，禁止卸載電腦內(nèi)已有軟件。

5、如需使用移動設(shè)備，務(wù)必先進行病毒檢測，提示無病毒后方可繼續(xù)操作。

6、辦公室電腦用于隊內(nèi)相關(guān)工作順利進行，必要時候可聯(lián)網(wǎng)搜集資料，但禁止下載與工作無關(guān)的東西。

7、電腦使用結(jié)束后應(yīng)準時關(guān)機，并在確定電腦完全關(guān)閉后拔下電源插頭，節(jié)約用電。

8、任何人使用辦公室電腦都需嚴格執(zhí)行上述規(guī)定，對于違反規(guī)定造成電腦故障的，由當事人承擔全部責任若因非人為因素造成電腦故障，應(yīng)準時通知秘書處以便更快的得到維修。

二、電腦維護規(guī)定

1、愛惜電腦設(shè)備，任何人不得任意撥弄、拆卸、搬動計算機設(shè)備工作人員必須定期清潔電腦設(shè)備。

2、為了使隊員更便利的找到所需文件，先由維護人員創(chuàng)建分類文件夾，此后使用者根據(jù)實際情況不斷更新分類。

3、除由維護人員安裝好殺毒軟件進行定期掃描外，任何使用者也需根據(jù)使用情況進行病毒查殺，保證電腦運行環(huán)境的平安。

4、若有軟件需要升級，在確定必要的情況下，使用者可自行進行升級操作。

5、電腦維護工作人員每周必須進行至少一次日常維護工作。

6、電腦維護工作由秘書處策劃組承擔，全體值勤隊員參加。

大學(xué)生文明值勤隊

20xx年4月18日

部門計劃管理規(guī)定篇15為樂觀推動國家基本藥物制度，保障群眾基本用藥，減輕醫(yī)藥費用負擔，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于建立國家基本藥物制度的實施意見》的要求，特制定本制度。

一、定期或不定期對全院醫(yī)師、護師、藥師進行合理使用基本藥物相關(guān)知識培訓(xùn)。內(nèi)容包括《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》、《國家基本藥物處方集》及醫(yī)保、新農(nóng)合補助藥品的實際應(yīng)用方法。

二、做好基本藥物名目的遴選、選購、配送工作。醫(yī)院臨床應(yīng)用的基本藥物全部從吉林省基本藥物招標選購平臺選購，由市衛(wèi)生局指定配送企業(yè)負責配送，并做好基本藥物的入庫驗收、在庫養(yǎng)護。

三、根據(jù)國家相關(guān)基本藥物價格政策，嚴格執(zhí)行藥物的零差率銷售制度。

四、激勵臨床醫(yī)師優(yōu)先合理使用基本藥物。截止到20xx年末，院內(nèi)全部經(jīng)營的藥品均為國家基本藥物和吉林省增補藥物品種。

五、臨床藥師參加臨床藥物治療，發(fā)揮規(guī)范臨床用藥行為的作用，為藥物治療的合理、平安、有效提供有效保障。

六、醫(yī)院藥事管理委員會和合理用藥督導(dǎo)小組要加強對醫(yī)院基本藥物臨床應(yīng)用的監(jiān)測與評價，定期(至少每月一次)抽調(diào)處方和醫(yī)囑對基本藥物的應(yīng)用進行點評。對使用比例不達標的科室和嚴重不合理用藥的醫(yī)師進行通報批判，并由業(yè)務(wù)院長對醫(yī)師和科主任進行誡勉談話。

七、加強基本藥物質(zhì)量平安監(jiān)管各臨床醫(yī)師和藥房工作人員要對基本藥物在應(yīng)用過程中產(chǎn)生的不良反應(yīng)準時報告。要加強基本藥物進貨、驗收、儲存、調(diào)配等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測，建立健全藥品平安預(yù)警和應(yīng)急處置機制，保證基本藥物質(zhì)量和用藥平安。

八、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。建立基本藥物制度是一項重大的制度創(chuàng)新，是緩解群眾看病難、看病貴問題的有效途徑。全體醫(yī)務(wù)人員要提高熟悉、加強領(lǐng)導(dǎo)、周密部署，扎實推動，確保目標任務(wù)的實現(xiàn)。

(二)加強協(xié)調(diào)協(xié)作。要主動作為，自覺把各項配套措施準時落實到位，動態(tài)跟蹤制度實施情況，準時解決工作中的問題，建立各環(huán)節(jié)配套連接、有效運轉(zhuǎn)的合理機制，確?；舅幬镏贫热〉脤嵭В嗣袢罕姷玫綄嵒?。

(三)強化監(jiān)督評估。各科室要按職責專心做好基本藥物制度實施工作的培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、考核評價工作。要建立基本藥物制度監(jiān)測評價制度，加強信息收集匯總培訓(xùn)指導(dǎo)，保證上報的監(jiān)測評價數(shù)據(jù)科學(xué)正確。對在貫徹國家基本藥物制度中違反政策規(guī)定的機構(gòu)和人員，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴格處理。

(四)強化政策宣傳。各有關(guān)部門要通過各類媒體和形式多樣的宣傳活動，大力宣傳國家基本藥物制度政策，普及基本藥物知識，轉(zhuǎn)變不合理用藥習(xí)慣，正確引導(dǎo)群眾合理用藥、科學(xué)用藥、平安用藥。

部門計劃管理規(guī)定篇161、學(xué)習(xí)制度。準時參加學(xué)校政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，專心做好會議記錄。常常讀書看報，每學(xué)期閱讀一本教育專著，做好讀書筆記。每學(xué)期課改實驗老師撰寫5篇教學(xué)反思或隨筆，1篇教學(xué)閱歷論文，余者撰寫1篇教學(xué)反思或隨筆，1篇教學(xué)閱歷論文

2、研討制度。愿意承擔公開課教學(xué)，主動搜集教學(xué)信息和改進教學(xué)方法。評議要留意聽取他人意見、汲取他人精華、發(fā)表自己見解。每學(xué)期每位老師在南安教育信息網(wǎng)和九都教育網(wǎng)上發(fā)表的信息報道分別不少于1篇

3、請假制度。嚴格執(zhí)行《南安市教職工管理暫行規(guī)定》，堅持做到有事先請假、無事不請假、小事少請假。請假須按程序按手續(xù)辦理，3天以內(nèi)的公假或私假應(yīng)自找老師代課并告知教育處，假后自找時間補上

4、辦公制度。在時間上做到四準：準時起床、準時用膳、準時上課、準時下課。辦公期間杜絕玩游戲或做影響他人辦公的事

5、課程制度。專心執(zhí)行課程計劃，開齊上足每門課程，無經(jīng)教育處批準，不得任意調(diào)換功課

6、早會制度。做操或集會時全體老師均應(yīng)到操場維持秩序，做操后班主任應(yīng)根據(jù)集會時提出的要求，結(jié)合學(xué)生思想動態(tài)，準時進行強調(diào)、宣傳、引導(dǎo)

7、上課制度。做到三不：不上無打算的課，不坐著上課，不卑視后進生力求三多：多采納直觀教學(xué)，多采納一般話教學(xué)，多給學(xué)生思考的時空

8、聽課制度。建立跟班聽課、幫扶聽課制度，養(yǎng)成專心聽課、專心做好聽課記錄的良好習(xí)慣，聽課后要準時跟授課老師溝通。每學(xué)期校長、教育和課改實驗老師聽課不少于15節(jié)，非實驗老師聽課不少于8節(jié)

9、備課制度。圍繞學(xué)科課程標準、班級學(xué)生實際和學(xué)校工作計劃制定任教學(xué)科教學(xué)計劃。老師課前必須寫好教案。教案一般應(yīng)包括課題、教學(xué)目標、教學(xué)重難點、教學(xué)打算、教學(xué)過程等

10、作業(yè)布置。少布置機械重復(fù)的作業(yè)，多布置實踐性、進展性、自選性的作業(yè)。學(xué)生作業(yè)量要適當，一般一、二班級不留書面的家庭作業(yè)，其他班級的書面作業(yè)掌握在一小時內(nèi)。應(yīng)督促教育學(xué)生獨立、專心、按時完成作業(yè)，養(yǎng)成良好習(xí)慣

11、作業(yè)批改。語文科作業(yè)按課批改，數(shù)學(xué)科作業(yè)當天批改，美術(shù)科、自然科實驗作業(yè)按次批改。每次批改都應(yīng)注明批改日期，使用統(tǒng)一的修改符號，批注提倡短語加等級。學(xué)生作業(yè)中的錯誤之處應(yīng)讓學(xué)生更正并批改。應(yīng)要求學(xué)生使用統(tǒng)一規(guī)格的作業(yè)本，按規(guī)定的格式完成，字跡要工整，少寫錯別字，按時按量完成。學(xué)生作業(yè)應(yīng)準時批改，準時反饋，多實行面批面改形式。作業(yè)批改可把老師批改與學(xué)生自主批改、學(xué)生互動批改有機結(jié)合。

12、家校聯(lián)系。班主任和科任老師每學(xué)期對每位學(xué)生至少進行一次家訪。各個班主任應(yīng)健全學(xué)生家長的聯(lián)系電話，學(xué)校應(yīng)健全住宿學(xué)生家長的電話簿，遇到學(xué)生曠課或突發(fā)事件應(yīng)準時與家長聯(lián)系，該緊急處理的準時處理，該向上報告的要準時報告。

老師管理規(guī)定范文3為了更好的管理我校老師，樹立良好的形象，努力造就一支素養(yǎng)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的老師隊伍，不斷加強老師隊伍建設(shè)，提高老師隊伍的整體素養(yǎng)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定以下管理制度。

一、老師是學(xué)校教學(xué)工作的執(zhí)行者。用現(xiàn)代科學(xué)文化知識武裝學(xué)生，努力把學(xué)生培育成德才兼?zhèn)?、素養(yǎng)全面、適應(yīng)將來社會需要的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)者和接班人。

二、老師要加強自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，努力使自己成為工作勤奮、能力突出、作風扎實、品德高尚的合格老師。在工作中教書育人，為人師表。

三、老師在整個教學(xué)過程中應(yīng)遵循八大原則：整體性原則，教育性原則，理論聯(lián)系實際的原則，啟發(fā)性原則，因材施教原則，循序漸漸進原則，鞏固性原則，直觀性原則。

四、老師的教學(xué)工作分為備課、授課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考核學(xué)生五個環(huán)節(jié)。對老師在各個環(huán)節(jié)內(nèi)的基本要求是：

一、備課

1.開學(xué)前組織老師學(xué)習(xí)課程標準，了解課程理念，明確課程要求，擬訂學(xué)期教學(xué)計劃。

2.通讀全冊教材，熟悉內(nèi)容體系，了解教材編寫意圖，明確本冊教材的三維目標的基本要求，明確教材各單元知識的聯(lián)系與連接。

3.老師備超周課，不能臨教臨備，更不能教后補備。中青年老師備詳案，老年老師寫詳簡案。

4.正確對待教學(xué)參考資料和他人閱歷。一是要先鉆后參，不能以參代鉆二是對他人閱歷(或優(yōu)秀教案)應(yīng)聯(lián)系實際，分析討論，消化汲取，不能照搬照抄。

5.備課時老師心中要有學(xué)生，要把假如我是學(xué)生作為座右銘。既要根據(jù)學(xué)生的年齡特點，把握教學(xué)最佳時間的教學(xué)密度，完成教學(xué)任務(wù)，又要從學(xué)生的實際動身選擇教法與學(xué)法。

6.做好集體備課工作。同班級同學(xué)科老師，每兩周組織一次集體備課，每次時間不少于1.5小時，做到三定(定時、定課題、定主備中心發(fā)言人)專心研討集思廣益，并做好集體備課記錄。

二、授課

1.老師根據(jù)課表上課，做好課前打算。

2.發(fā)揮課堂最大教學(xué)效益，進教室上課要關(guān)閉通訊工具，無特殊情況不會客，不走出課堂，準時上下課，保證學(xué)生課間活動時間。

3.上課時老師要做到精神飽滿，不帶個人情緒，站立講課。用一般話，語言要正確、精煉、生動，教態(tài)要端莊、親切、自然。

4.嚴格要求學(xué)生，使他們?nèi)褙炞?，精神飽滿。課堂秩序應(yīng)始終良好，教學(xué)氣氛應(yīng)活潑而不亂，嚴而不死板，老師不得體罰和變相體罰學(xué)生。

5.課后專心撰寫課后反思。

三、作業(yè)與輔導(dǎo)

1.作業(yè)應(yīng)根據(jù)教學(xué)目標和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，設(shè)計富有針對性，有彈性的作業(yè)，以適應(yīng)不同程度的學(xué)生，作業(yè)形式講求多樣化，有書面作業(yè)，口頭作業(yè)和實踐性作業(yè)等，不布置機械重復(fù)和大量抄寫的作業(yè)。

2.減輕學(xué)生作業(yè)負擔，掌握家庭作業(yè)量。語文、數(shù)學(xué)、外語以外的學(xué)科不留書面家庭作業(yè)，可布置適當?shù)钠渌问降淖鳂I(yè)。語文、數(shù)學(xué)、英語可留書面家庭作業(yè)。一、二班級一般不留書面的家庭作業(yè)，其他班級書面家庭作業(yè)，每日掌握在一小時以內(nèi)。

3.老師要專心批改作業(yè)。課堂作業(yè)和練習(xí)冊要全批改，批改作業(yè)所使用的符號應(yīng)當規(guī)范統(tǒng)一，批注提倡短語加等級，適當做好記錄。不得叫學(xué)生批改作業(yè)。

4.加強對學(xué)生課外閱讀的督促與指導(dǎo)，以保證完成課程標準所規(guī)定的課外閱讀任務(wù)。

四、評價與考核

1.評價學(xué)生要以《綱要》和教育部《關(guān)于樂觀推動中小學(xué)評價與考試制度改革的通知》為指導(dǎo)，以課程標準為基本依據(jù)，明確評價的目的、內(nèi)容，以開放、多元、多樣的評價方式，對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、愛好、習(xí)慣、方法、知識與技能、實踐能力、創(chuàng)新精神和解決問題能力進展現(xiàn)狀等方面進行檢測和評價。

2.重視過程性評價，實行階段性(終結(jié)性)評價和過程性評價相結(jié)合的方式考查和評價學(xué)生。每學(xué)期、學(xué)年結(jié)束時，老師要對每個學(xué)生進行階段性評價。評價內(nèi)容應(yīng)包括各學(xué)科的學(xué)業(yè)狀況評價和老師的評語評價。要發(fā)揮評價的激勵、反饋、調(diào)整和改進功能，使評價成為促進學(xué)生進展的過程。

五、教學(xué)討論

1.完善教研機構(gòu)，健全以校為本的教研制度。要整合學(xué)校教育處、教研組(室)、備課組和課題組等力氣，建立直接服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于老師專業(yè)成長的開放的學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò)。教研組每兩周活動一次，每次時間不少于1小時，做到三定：定時、定主題、定中心發(fā)言人，專心研討，并做好記錄。

2.老師要樂觀參加課題討論，教研組(備課組)應(yīng)根據(jù)本年段的特點，承擔課題討論的一部分任務(wù)，準時整理討論閱歷，一學(xué)年結(jié)束要進行階段性結(jié)題。

3.每位老師每學(xué)期上一節(jié)公開課，每學(xué)期聽課不少于15節(jié)，要做好記錄和簡評，并樂觀參加評課活動。

4.老師對于有效教學(xué)、自育自學(xué)課題討論取得的成果，要準時形成文字材料，在并樂觀投稿，對發(fā)表的論文、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)隨筆等，學(xué)校給予嘉獎。

部門計劃管理規(guī)定篇17集團公司各部門：

因近期公司員工正常上下班做息時間存在紀律松散現(xiàn)象，對公司正常的工作秩序產(chǎn)生了一定的影響。為了確保正常的工作秩序，增強員工組織紀律觀念，提高工作效率，樹立企業(yè)良好形像，根據(jù)公司《考勤管理制度》，現(xiàn)將有關(guān)規(guī)定重申如下：

一、工作時間

1、每周執(zhí)行五天工作制，即周一至周五，周六、日為正常休息。

2、夏季工作時間(5月1日本年10月31日)

上午：08：3012：00

下午：15：0018：00

3、冬季工作時間(11月1日次年4月30日)

上午：08：3012：00

下午：14：3017：30

4、如有特殊情況的部門可自行調(diào)整作息時間，經(jīng)人力資源部審核，董事長批準后方可執(zhí)行

二、考勤執(zhí)行范圍

集團公司總部各部門及工程各項目部根據(jù)實際情況記錄員工考勤。

三、監(jiān)督與管理

各部門員工必須嚴格執(zhí)行《考勤管理制度》，員工上、下班必須打卡，人力資源部將依據(jù)員工打卡情況及《請假單》計算員工出勤。若因故不能打卡的需填寫未打卡說明并由部門經(jīng)理簽字確認后送人力資源部備查。如因外出辦事不能打卡的，需事先將情況告知部門經(jīng)理及人力資源部考勤負責人，并回公司后填寫外出登記表。

2、員工上、下班執(zhí)行打卡制度，每日打卡四次，上班時間前30分鐘內(nèi)、下班后30分鐘內(nèi)打卡為有效打卡無效打卡必須執(zhí)行簽卡程序,否則視為曠工。

3、有下列情形者，分別給以扣罰工資、警告、記過和辭退。

(1)在規(guī)定的上、下班時間內(nèi)，遲到或早退每次處以扣薪10元遲到或早退半小時以上的，按曠工處理。一個月內(nèi)遲到、早退合計五次以上的，給予扣除當月全勤獎。

(2)無故缺勤30分鐘以上，返回公司上班后當日內(nèi)未補請假手續(xù)或補辦手續(xù)未獲批準的，視為曠工處理。

(3)代替他人打卡的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣除雙方當事人50元/次，并給與通報處理。

4、請(休)假。員工請(休)假須履行請(休)假手續(xù)，執(zhí)行逐級申請、

復(fù)核、審批手續(xù)(所在部門-人力資源部---總經(jīng)理室)(三天以上的請(休)假須提前2天報總經(jīng)理室審批)。

(1)請假:

a)員工到人力資源部領(lǐng)取《請假單》，注明休假日期及原因b)部門經(jīng)理根據(jù)員工需要給予審批意見管理層人員由上一級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見

c)不論請假是否批準，員工均需將《請假單》于休假日期前人力資源部

d)《請假單》由人力資源部統(tǒng)一管理，經(jīng)理隨時可以抽查員工在崗情況

e)請病假必須于上班時間前15分鐘內(nèi)，致電所在部門負責人及人力資源部，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機構(gòu)出具的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。

(2)批假權(quán)限：

a)員工請假1天以內(nèi)由部門負責人審批

b)員工請假2天以內(nèi)(含2天)由部門負責人審批，人力資源部審核

c)員工請假3天以上(含3天)由總經(jīng)理室審批

5、加班

(1)公司原則上要求員工必須在正常的工作時間內(nèi)完成上級交辦的工作，不提倡員工加班。員工若因工作需要，確須加班，則由本人提出加班申請，填制《加班申請單》，經(jīng)部門經(jīng)理批準后，報一聯(lián)交人力資源部備案，以便人事專員查崗。如不能提前提交加班申請，則視為無效加班。

(2)員工加班，參照公司《考勤管理制度》執(zhí)行，加班時應(yīng)執(zhí)行打卡制度，打卡時間根據(jù)公司規(guī)定或依照加班申請單注明的加班起止時間為準。

(3)員工平時加班及節(jié)、假日上班，其工資核算方法參照《薪酬管理制度》。

(4)因參加社會活動請假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準給予公休，薪金照發(fā)。

(5)如赴外地出差，應(yīng)填寫出差單交人力資源部備案。

四、本通知自20xx年4月18日起執(zhí)行，請各部門相互轉(zhuǎn)告，嚴格執(zhí)行。

特此通知。

部門計劃管理規(guī)定篇18第一條為規(guī)范本所值班補助及夜班補助標準，根據(jù)本所實際，特制定本規(guī)定。

第二條值班補助及夜班補助對象為特殊工種及特殊崗位人員。

第三條管理人員及地調(diào)科研人員日常業(yè)務(wù)加班原則上不發(fā)放加班費。由于臨時增加工作任務(wù)需加班的，報主管所長批準后按實際天數(shù)發(fā)放加班費。

第四條值班補助及夜班補助標準如下：

1.國家規(guī)定的法定節(jié)假日(不含雙休日)，由所統(tǒng)一安排值班且時間超過4小時的，每人每日按30元標準計發(fā)，不足4小時者，不得發(fā)放值班費。

2.雙休日及夜間值班：

①保衛(wèi)人員白天值班按每日每人12元標準計發(fā)夜間巡邏按每晚每人4元標準計發(fā)。

②門衛(wèi)夜間值班夜餐補助標準為：18:00-24:00時，按每人每班2元標準計發(fā)0:00-7:00時按每人每班4元標準計發(fā)。

③駕駛員雙休日經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排加班的，每人每日按12元標準計發(fā)，平時八小時以外領(lǐng)導(dǎo)安排臨時用車，由部門安排補休。

④電工雙休日值班(含夜班)每人每日按12元標準計發(fā)，日常夜間值班按每人每晚2.5元標準計發(fā)。

⑤醫(yī)務(wù)室及其他公益服務(wù)崗(維修等)八小時以外及雙休日臨時加班，由部門安排補休。

3.基建現(xiàn)場管理人員工地補貼標準：

①本所職工每日在現(xiàn)場工作時間4小時以上，每日按3元標準計發(fā)工地補貼如有特殊任務(wù)需晚上加班4小時以上，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后可按每晚4元標準計發(fā)夜餐補貼雙休日加班4小時以上，每日按12元標準計發(fā)加班費。

②外聘或返聘人員按合同約定執(zhí)行。

第五條加班費及夜餐補貼在嚴格考勤的基礎(chǔ)上，由各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認于每月28日前報人事教育處審核后由財務(wù)處統(tǒng)一發(fā)放。

第六條本所獨立核算的法人單位，可按國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合各自實際制定相關(guān)管理規(guī)定，報人事教育處備案后實施。

第七條本規(guī)定由人事教育處負責解釋。

部門計劃管理規(guī)定篇19為加強幼兒園管理，確保全園師生在園平安。幼兒園按上級要求配置保安警用器械，為確保保安警用器械使用管理平安，特作如下規(guī)定：

一、幼兒園保安使用的警用器械主要為教育局配置五件套，包括警用鋼叉、橡膠輥、警棍等警用器械。警用器械是保安人員執(zhí)行公務(wù)和制止犯罪時的專用工具和武器。

二、所配警用器械只供當班保安員執(zhí)勤時攜帶和在緊急情況下使用，非值班、執(zhí)勤人員嚴禁佩帶和使用，在使用警械應(yīng)付犯罪分子過程中，當其失去反抗時應(yīng)停止再次使用。

三、嚴禁將警械提供他人，無特殊情況或未經(jīng)幼兒園批準，嚴禁將警用器械帶出。嚴禁用警械玩耍打鬧，嚴禁將警械交于他人玩耍。警用器械任何時候不得使用在師生員工身上，不得用于其它物體上，以防損壞。

四、執(zhí)勤保安員必須將警械隨身攜帶，不得任意擱放或托他人代為保管，嚴禁丟失或損壞。

五、使用人員要愛惜使用，如有丟失或非公損壞要予以賠償，并追究行政責任。誰丟失、誰損壞，誰賠償，當分不清詳細責任人時，由該崗位人員共同賠償。

六、保安人員要定時、定點武裝上崗。交接班時，交接班人員要做好交接驗收工作，確保其處于平安正常使用狀態(tài)。

七、對發(fā)生損壞和丟失的器材，使用人要有書面的報告材料，經(jīng)園批閱后根據(jù)情況酌情處理，并將報告存檔備查。

八、安保器材保管人員要定期核對器材使用帳目，發(fā)現(xiàn)問題要準時向園長匯報。

九、器材如有機械故障，應(yīng)準時上報幼兒園說明情況并進行更換。

十、以上制度須嚴格執(zhí)行，如有違反將予以嚴格處理。

部門計劃管理規(guī)定篇20為進一步加強校風、學(xué)風建設(shè)，保證學(xué)校良好的教學(xué)秩序，優(yōu)化育人環(huán)境，使學(xué)生在德、智、體、美等各方面全面進展，根據(jù)國家教育部《一般高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》等相關(guān)文件的精神，結(jié)合我校實際制定本規(guī)定。

第一條學(xué)生應(yīng)自覺遵守學(xué)校紀律，樂觀參加教育教學(xué)計劃規(guī)定和學(xué)校組織的活動。每學(xué)期開學(xué)時，學(xué)生應(yīng)按學(xué)校有關(guān)規(guī)定辦理注冊報到手續(xù)，因故不能報到注冊者，必須辦理請假手續(xù)。

第二條學(xué)生上課、實習(xí)、勞動、軍訓(xùn)、社會實踐等都應(yīng)當執(zhí)行考勤，因故不能參加者，必須按規(guī)定請假，否則以曠課論處。凡未請假、請假未經(jīng)批準超過兩周不注冊或未請假、請假未經(jīng)批準、未批準超過請假期限連續(xù)兩周不參加學(xué)校規(guī)定的教學(xué)活動的，按自動退學(xué)處理。

第三條學(xué)生在雙休日、節(jié)假日期間離開南寧市區(qū)外出活動，以及晚間因故不回校住宿的必須辦理請假手續(xù)。

第四條因故不能按時上課者,需提前請假。因特殊原因不能提前請假者，應(yīng)電話向任課老師(班主任)口頭請假，并事后補假。

請病假者應(yīng)提供有資質(zhì)醫(yī)院的診斷書及建議休假的證明，因公請事假者應(yīng)提供有關(guān)證明，因私請假者應(yīng)寫明理由及請假時間。

第五條學(xué)生經(jīng)選拔代表學(xué)校參加文體、科技等競賽活動而不能上課必須請假的，應(yīng)由組織單位根據(jù)相關(guān)要求出具請假證明，并協(xié)調(diào)辦理請假手續(xù)，學(xué)生應(yīng)準時按要求向任課老師出具請假單及證明材料。

第六條學(xué)生請假期滿必須辦理銷假手續(xù)，否則以曠課論處。

第七條學(xué)生考勤工作由任課老師、班主任、班干部協(xié)同進行，專任老師全面負責上課、實習(xí)、畢業(yè)論文(設(shè)計)等環(huán)節(jié)的紀律考勤工作，班主任、班干部負責其他環(huán)節(jié)的考勤工作。學(xué)生考勤一律記入各班考勤本。

第八條學(xué)校正常上課時間，學(xué)生曠課按學(xué)生應(yīng)選課程的實際授課時間計算，畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)論文(設(shè)計)等環(huán)節(jié)，每日按5學(xué)時計算。

第九條請假時間在一天以內(nèi)的由班主任批準請假二天(含二天)以上一周以內(nèi)由班主任簽署意見，并注明去向、家庭地址、個人和家庭聯(lián)系電話，由學(xué)院學(xué)生工作組審批,并登記備案請假一周以上由學(xué)院學(xué)生工作組審批，報學(xué)生工作處備案(經(jīng)批準的假條由審批部門存查)。

第十條學(xué)生宿舍執(zhí)行寢室長晚點名制度，學(xué)生應(yīng)在每日23︰30以前回宿舍就寢。在23︰30以后不回校住宿的，寢室長或宿舍成員應(yīng)準時向班主任報告。班主任應(yīng)向?qū)W院學(xué)生工作組報告，并設(shè)法查明學(xué)生去向。

第十一條學(xué)生因病經(jīng)有資質(zhì)醫(yī)院診斷，停課治療、療養(yǎng)占一學(xué)期總學(xué)時三分之一以上或一學(xué)期請假、缺課超過總學(xué)時三分之一以上的須辦理休學(xué)手續(xù)。

第十二條違反以上考勤規(guī)定者,學(xué)校將根據(jù)《廣西大學(xué)學(xué)生處分規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,給予相應(yīng)處分。

第十三條本規(guī)定自公布之日起實施，由學(xué)生工作處、教務(wù)處負責解釋。此前有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不相符的，以本規(guī)定為準。

廣西大學(xué)

部門計劃管理規(guī)定篇21一、倉庫管理制度

1、倉庫是物品保管重地，除倉庫管理人員的因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許可不準進入倉庫。

2、因工作需要進入的人員，除倉管員外，任何人不行獨自進入倉庫，須有相關(guān)人員伴隨。

3、任何進入倉庫人員不得攜帶火種，嘻戲打鬧，大聲喧嘩。

4、任何入進入倉庫不得私自拿取倉庫物品，必須聽從倉管員的管理。

5、倉庫內(nèi)存放的易燃易爆物品必須實行相應(yīng)措施，符合消防規(guī)定，并按倉庫面積每50平方米配置4KG干粉滅火器一個。

6、倉庫內(nèi)不得存放私人物品，如確實需要臨時存放必須經(jīng)經(jīng)理同意方可。

7、對違反以上規(guī)定者將視情節(jié)輕重給予懲罰。

8、此規(guī)定從即日起執(zhí)行。

二、物品入倉制度

1、物品入倉制度是爲了確保選購物品的質(zhì)量，準時有

效地把握庫存物品，所辦理的完備的入倉手續(xù)。

2、物品入倉時需要登記日期、名稱、數(shù)量、品種規(guī)格、單價、供給商電話。

3、物品入倉時，倉管員須開箱檢驗所購物品的數(shù)量、名稱、規(guī)格

并對查驗的倉庫物品進行簽字確認。

4、倉庫管理員應(yīng)對入倉的物品進行分堆存放，編號、以便于核對數(shù)量。