自來水公司工作計劃五篇

第自來水公司工作計劃五篇

自來水公司工作計劃篇1

一、加強(qiáng)管理，減少水損，提高供水效益。

從20__年起，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司(支付原水價格)。在這樣的情況下，只有強(qiáng)化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益，為此我公司20__年重點(diǎn)做好以下三個方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

2、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，提高供水效益。

3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

二、配合我市城市建設(shè)，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)

為適應(yīng)我市的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水。我公司準(zhǔn)備計劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。20__年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：

1.在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。

2.計劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區(qū)供水壓力。

3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標(biāo)。

5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

三、發(fā)揮各項積極因素，擴(kuò)大銷售收入，改善職工待遇

多方面籌集資金，擴(kuò)大城市供水管網(wǎng)，擴(kuò)大銷售收入，力爭比增達(dá)10%以上，銷售達(dá)900萬噸，逐步改善職工生活待遇。

在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會”的宗旨，突出重點(diǎn)，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

自來水公司工作計劃篇2

20__年，__自來水公司嚴(yán)格按照上級部門及鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的工作方針和任務(wù)部署，提升__鎮(zhèn)城市品質(zhì)為核心，認(rèn)真務(wù)實開展各項供水管理工作，特制定工作計劃如下：

(一)全面提高供水質(zhì)量，繼續(xù)推進(jìn)老化水管二期工程改造。根據(jù)《__鎮(zhèn)老化水管改造實施方案》(寮府辦〔20__〕27號)的文件精神，__鎮(zhèn)老化水管改造的實施時間從20__年至20__年，其中第一期老化水管改造已在鎮(zhèn)政府大力支持和各村(社區(qū))積極參與下，全部竣工驗收并交付使用，深得群眾一致好評。為扎實推進(jìn)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的民生政策，進(jìn)一步解決我鎮(zhèn)農(nóng)村供水管網(wǎng)老化問題，配合做好__鎮(zhèn)鄉(xiāng)村品質(zhì)提升和人大考核亮點(diǎn)工作，讓__全鎮(zhèn)人民的飲水安全得到保障;實現(xiàn)市水務(wù)局制定的“至20__年公共供水管網(wǎng)漏損率控制在10%以內(nèi)”目標(biāo)，我公司將計劃于今年下半年組織開展__鎮(zhèn)第二期老化水管改造工程。

(二)全面配合“智造__”建設(shè)戰(zhàn)略，建設(shè)供水管網(wǎng)GIS地理信息系統(tǒng)。由于__自來水公司建廠40多年來的供水管網(wǎng)和管材信息資料一直沒有進(jìn)行完整的存檔記錄及編制成管網(wǎng)圖，在供水管理方面無法實現(xiàn)快速查閱，影響供水工作方案的制定及搶修效率。為了實現(xiàn)對供水管網(wǎng)進(jìn)行快速查閱和測量定位，全面加強(qiáng)供水管理，提高搶修效率、減少水損等，__自來水公司計劃20__年建設(shè)一套完整的供水管網(wǎng)GIS地理信息系統(tǒng)，對全鎮(zhèn)供水管網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌管理，逐步邁向智慧水務(wù)。

(三)全面配合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，完善供水管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是落實汽車城老化水管改造;二是開展__鎮(zhèn)良橫片區(qū)市政消火栓增補(bǔ)翻新維護(hù)工程建設(shè);三是配合鎮(zhèn)政府對蟠龍路等16條道路升級改造工程，做好道路沿線供水管道的升級改造。

(四)全面加強(qiáng)規(guī)范二次供水管理，消除供水安全隱患。目前__二次供水設(shè)施大多由建設(shè)單位自行管理，許多二次供水設(shè)施后期維護(hù)和管理不到位，讓群眾飲水帶來了較大的安全隱患。為確保供水安全，__自來水公司將計劃在20__年對轄區(qū)內(nèi)的二次供水加強(qiáng)管理，結(jié)合__供水現(xiàn)狀，制定二次供水管理工作方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《__市生活飲用水二次供水管理辦法》(東府【20__】50號)相關(guān)規(guī)定，確保二次供水水質(zhì)安全達(dá)標(biāo)，群眾飲水放心。

(五)貫徹落實全市供水新格局，逐步擴(kuò)大抄表到戶范圍。為響應(yīng)市政府號召，積極推進(jìn)全市供水新格局，__自來水公司將計劃在20__年繼續(xù)擴(kuò)大抄表到戶范圍，分片區(qū)選取部分躉售管理或經(jīng)營管理不善的村(社區(qū))進(jìn)行收編管理。

自來水公司工作計劃篇3

一、深入實施送溫暖工程，大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定。

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。

1、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作，通過典型宣傳，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。

3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好。

4、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。

5、做好低保工作。

6、認(rèn)真落實各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪，密切黨、干群關(guān)系。

二、抓好職代會達(dá)標(biāo)升級活動，促進(jìn)民主管理工作再上新臺階。

1、強(qiáng)化平等協(xié)商，集體合同機(jī)制推動企業(yè)各項式作進(jìn)程。

2、堅持完善職代會制度，充分發(fā)揮職代會的作用。重點(diǎn)落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》，依法行使職代會的各項職權(quán)，提升職代會質(zhì)量，群策群力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

3、抓好職工代表的培訓(xùn)。

4、堅持和完善廠(場)務(wù)公開工作制度，認(rèn)真搞好廠(場)務(wù)公開。

5、認(rèn)真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂，做到內(nèi)容全面，針對性強(qiáng)，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效。

我們自來水公司是全市最大的自來水公司，供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水，如果我們的工作稍有馬虎，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況，那都會給全市人民帶來生命健康財產(chǎn)安全問題，所以我們公司的問責(zé)制必須要嚴(yán)厲，誰出現(xiàn)了問題，馬上公司就會找出責(zé)任人，嚴(yán)重的責(zé)任要交公安局處理!絕不姑息!

責(zé)任重于泰山!我們自來水公司的責(zé)任是如此之大，要求我們每一個員工時刻要做好應(yīng)急準(zhǔn)備，我們的工作必須要做到實處，必須要時刻的提高警惕性，這才是我們做好工作的前提。

我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下，我們自來水公司會迎來一個美好的明天!

自來水公司工作計劃篇4

為強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，保障優(yōu)質(zhì)供水，共創(chuàng)人水和諧，根據(jù)20__年生產(chǎn)經(jīng)營狀況，結(jié)合我廠發(fā)展實際，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子研究，特下達(dá)20__年度生產(chǎn)、經(jīng)營計劃如下：

一、生產(chǎn)股

1.全年完成供水總量1750萬噸。

2.千噸水電耗600度。

3.保證水壓0.26兆帕以上。

4.獎懲措施：在保證水壓前提下，節(jié)電部分作為獎勵，超出部分，對等處罰。

5.根據(jù)上年度生產(chǎn)管理及開支情況，20__年全年生產(chǎn)股生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù)及水質(zhì)保障費(fèi)用為80萬元，生產(chǎn)股一定要樹立勤儉辦事的思想，精打細(xì)算，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)，壓縮生產(chǎn)制水成本，開源節(jié)流并重，超支不補(bǔ)，節(jié)余代獎，所有開支由財務(wù)股審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

二、營業(yè)所

依據(jù)營業(yè)所計劃，參照實際工作情況，制定20__年度經(jīng)營計劃如下：

1.全年完成售水總量1575萬噸，回收率90%，到賬率100%。

2.獎懲措施：回收率每超出一個百分點(diǎn)獎勵陸萬元整(其中10%獎勵營業(yè)所負(fù)責(zé)人，余下獎勵其他有功人員)。完不成任務(wù)全年無獎，相等處罰。

3.回收率達(dá)93%以上(含93%)，另獎勵營業(yè)所負(fù)責(zé)人貳萬元整。

4.每塊結(jié)算水表給予1.00元的維護(hù)費(fèi)用(總表數(shù)按60000塊計算)用于營業(yè)所日常考勤、績效、加班、值班、維修等費(fèi)用，該費(fèi)用由營業(yè)所每月統(tǒng)一領(lǐng)取后按《營業(yè)所抄表員績效考核制度》執(zhí)行分配，獎優(yōu)罰劣，嚴(yán)禁平均數(shù)和大鍋飯現(xiàn)象，切實提高職工積極性，確保完成20__年工作任務(wù)。

三、管道安裝隊

依據(jù)安裝隊承包計劃，參照實際情況，對安裝隊計劃主要指標(biāo)做如下調(diào)整：

1.全年安裝總產(chǎn)值4000萬，力爭5000萬元。

2.按安裝產(chǎn)值(扣除外包工程、機(jī)械租賃費(fèi)和農(nóng)民工工資等費(fèi)用后的金額)提取4%作為完成供水工程施工和維修任務(wù)的績效工資。

3.為切實做好突發(fā)事件，搶險救災(zāi)、節(jié)假日搶修加班等緊急任務(wù)和廠內(nèi)安排的各臨時性工作，由財務(wù)室按上述產(chǎn)值提取1%設(shè)立專用賬戶，專款專用。由負(fù)責(zé)人填寫加班表，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，審核簽字后使用。

4.實行安全責(zé)任制和質(zhì)量跟蹤制。

5.直徑200毫米以上供水主管道費(fèi)用提取按5元/米執(zhí)行(用戶出資的不計在內(nèi))。

6.牢固樹立質(zhì)量意識，節(jié)約意識和安全意識，努力提高工程質(zhì)量，因工程質(zhì)量造成事故或損失的，其返工費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)。保證維修服務(wù)及時到位，滿意率100%，若全年發(fā)生一起安全事故，或有材料丟失，工程竣工后不及時辦理退料手續(xù)，違反廠有關(guān)制度和規(guī)定的行為，按廠有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

四、查漏隊

1.每半年對縣城區(qū)我廠所屬自來水管網(wǎng)普查一遍，要求查到所抄見水表之前。普查前制定工作計劃和普查線路或區(qū)域，在普查后做好詳細(xì)記錄，對所發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并處理。

2.每月須完成口徑100mm以上供水管網(wǎng)漏點(diǎn)一處的工作任務(wù)，每超出一處獎勵1000元。(來電、來人、來信或已出具派工單的，或水已溢出地面的，不在獎勵范圍之內(nèi))，漏點(diǎn)審核由管道維修人員現(xiàn)場開挖后簽字確認(rèn)，并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

3.認(rèn)真做好用戶的查漏服務(wù)工作。

4.做到全城供水閘閥的普查、維護(hù)保養(yǎng)工作。

5.查漏隊并入營業(yè)所，由營業(yè)所統(tǒng)一管理。

五、技術(shù)股

嚴(yán)格按照國家定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計、預(yù)決算，堅持為用戶著想，維護(hù)用戶利益，提高設(shè)計預(yù)算準(zhǔn)確率，設(shè)計更改率≤10%，完善資料，及時做好工程驗收歸檔工作。

六、監(jiān)察隊

1.根據(jù)供水有關(guān)法律法規(guī)，對違反供水法規(guī)和損害供水設(shè)施的行為進(jìn)行糾正和處罰，做到處罰及時，程序規(guī)范，資料詳實，罰繳一致。因工作不力，執(zhí)法不嚴(yán)，未能及時全額收繳的款項，按應(yīng)收金額的50%從監(jiān)察隊工資中扣除作為處罰。

2.每天2次對全城供水管網(wǎng)，閘閥及市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行巡查，包括道路、小區(qū)、拆遷區(qū)等重點(diǎn)地區(qū)，做到巡查認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。

3.嚴(yán)格執(zhí)行《精細(xì)化績效考核制度》，實行百分制，并依據(jù)所扣分?jǐn)?shù)按百分比例發(fā)放工資和績效工資。

4.為切實保護(hù)城市供水基礎(chǔ)設(shè)施，維護(hù)我縣供用水市場秩序，根據(jù)監(jiān)察隊工作成績和效能，按照隊內(nèi)《精細(xì)化績效考核制度》規(guī)定，發(fā)放績效工資及節(jié)假日加班工資等，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)原則上不超過追繳水費(fèi)損失的50%或不超過追繳供水設(shè)施維修費(fèi)用的20%。

5.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，做到文明執(zhí)法，依法行政，嚴(yán)厲打擊違章用水，處置突發(fā)事件，完成臨時交辦任務(wù)。

七、保衛(wèi)股

健全完善保衛(wèi)、綜治各項工作制度，按照《內(nèi)保條例》《無毒社區(qū)》和《綜治驗收標(biāo)準(zhǔn)》要求，做好_應(yīng)急處置、消防安全等方面的演練、教育、宣傳和資料歸檔等工作，確保年底各項驗收達(dá)標(biāo)。

八、安全辦

(一)加大安全宣傳力度，定期開展應(yīng)急演練

1.六月份邀請縣消防隊人員對我廠職工開展消防應(yīng)急培訓(xùn);

2.定期組織開展供水應(yīng)急演練，“閑時多流汗，戰(zhàn)時少流淚”;

3.在九月份開展一次防汛應(yīng)急演練;

4.在十二月份開展一次防凍搶修應(yīng)急演練。

(二)安全教育培訓(xùn)

1.在周一例會中穿插學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國水法》、《安徽省節(jié)約用水條例》、《城市節(jié)約用水管理規(guī)定》等法規(guī)條文。

2.鼓勵管道隊施工人員報考安全員C證，目標(biāo)是能達(dá)到每個施工小組都有一個兼職的持證安全員。

3.鼓勵生產(chǎn)股機(jī)修班報考特種作業(yè)電工證(低壓)，達(dá)到特種作業(yè)人員持證上崗的目的。

(三)安全生產(chǎn)大檢查

1.針對管道隊安全生產(chǎn)檢查每周不少于一次;

2.針對生產(chǎn)股每月進(jìn)行一次泵房安全生產(chǎn)檢查，每周巡查一遍各泵房設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況，記錄在案。

(四)施工現(xiàn)場安全管理

1.在臨時用電方面：特種作業(yè)人員要持證上崗，做好人員管理和每年的再培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全防護(hù)，杜絕疲勞作業(yè);

2.在人員管理方面：安全管理重在預(yù)防，防的是危險源，防的是無事故發(fā)生。安全生產(chǎn)工作要敲錘警示，時時敲、多方位的敲。

(五)認(rèn)真做好全省規(guī)范化考核檢查準(zhǔn)備工作，逐項對照考核指標(biāo)，查漏補(bǔ)缺。

九、信息辦

(一)建立健全信息辦工作制度：

1.日常的信息采集和傳送溝通服務(wù);

2.業(yè)務(wù)信息的統(tǒng)計、錄入、匯總工作;

3.網(wǎng)上信息編輯、報送工作;

4.加強(qiáng)日常的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)的維護(hù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理;

5.持續(xù)做好廠區(qū)信息主干網(wǎng)絡(luò)的暢通、管理與維護(hù)，全廠IP地址的分配和管理，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(路由器、交換機(jī)、打印機(jī)等)、線路資源等相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和管理，系統(tǒng)升級，以及其他信息化建設(shè)工作等;

6.臨泉縣智慧水務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，包括調(diào)度系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)等的數(shù)據(jù)升級維護(hù)(管網(wǎng)探測須進(jìn)行外業(yè)作業(yè))。

(二)圍繞建設(shè)完善地理管網(wǎng)信息系統(tǒng)，達(dá)到“準(zhǔn)確定位，及時更新”的目標(biāo)，信息辦計劃依據(jù)市政建設(shè)進(jìn)度，實地巡查，做到市政建設(shè)好，管網(wǎng)就能定位好，更新好，確保地理管網(wǎng)信息系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)的及時性和完整性，通過利用先進(jìn)的GPS技術(shù)，對給水管網(wǎng)和閥井定位、完善管網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)檢測和監(jiān)控，推進(jìn)信息資源共享，加強(qiáng)對電子地圖的管理，使地理管網(wǎng)信息系統(tǒng)能更好的配合營業(yè)所、管道隊等部門的工作，確保調(diào)度室能進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的供水調(diào)度，保證供水安全穩(wěn)定，促進(jìn)城市供水工作系統(tǒng)化、數(shù)字化、自動化。

(三)針對數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的工單問題，提高案件受理的及時性、準(zhǔn)確性，信息技術(shù)員將按照“全覆蓋、全時段、無遺漏”的要求，進(jìn)行不間斷巡查，實時收集上報、核查核實問題，求真務(wù)實，完成任務(wù)。對于未驗收的路段，及時在平臺進(jìn)行反饋。

(四)針對臨泉縣政府熱線管理平臺的工單問題，按照“簽收-受理-交辦-跟進(jìn)-回訪”以及后期用戶滿意度調(diào)查的工作流程，從這一工作的生疏達(dá)到熟練掌握，再到恰當(dāng)?shù)亟鉀Q用戶的后顧之憂，做到及時查看簽收，通過各部門的積極配合，認(rèn)真解決各類工單;對外受理用戶訴求、對內(nèi)進(jìn)行交辦協(xié)調(diào)，本著“優(yōu)質(zhì)供水，精誠服務(wù)”的宗旨，急用戶所急，向用戶所想。

十、校表室

(一)嚴(yán)格執(zhí)行水表的首檢和周期性檢定工作，認(rèn)真檢測每一塊送檢的水表，在保證首檢合格率的同時，及時對送檢及異常水表進(jìn)行檢定。校表臺的運(yùn)行情況，校表員的操作數(shù)量程度都會對水表校驗的準(zhǔn)確性產(chǎn)生影響，為減少校表工作中的誤差，要控制誤差來源，得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)用于分析結(jié)果，以爭取高效的完成校表工作。

(二)建立和完善工作制度，加強(qiáng)安全管理，確保設(shè)備完好，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，規(guī)范工作流程，工作制度和勞動紀(jì)律以及廠規(guī)廠紀(jì)上墻，嚴(yán)守勞動紀(jì)律及各項廠規(guī)廠紀(jì)，規(guī)范崗位責(zé)任，務(wù)必做到安全第一。

(三)積極主動的跟計量部門聯(lián)系溝通，盡快完成與質(zhì)檢部門聯(lián)合建標(biāo)工作，使校表工作步入規(guī)范化，制度化，法制化軌道，爭創(chuàng)市級“消費(fèi)者放心單位”。

十一、其他股室

1.中國史以及省、市、縣有關(guān)文件和各級領(lǐng)導(dǎo)講話、法律法規(guī)等內(nèi)容，使廣大職工牢固樹立“四個意識”，堅持“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。

2.按照縣委縣政府關(guān)于“優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)年”、“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”的決策部署，全面推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，提高供水服務(wù)水平，引導(dǎo)全廠職工提升履職效能水平，解放思想“優(yōu)環(huán)境、馳而不息“轉(zhuǎn)作風(fēng)”、眾志成城“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”，為推動我廠高質(zhì)量發(fā)展提供效能保障。堅決杜絕“生、冷、硬、推”和形式主義、官僚主義，我廠從今年將對廠內(nèi)日常生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作，進(jìn)行不定期檢查評比，嚴(yán)格獎懲、獎優(yōu)罰劣，及時兌現(xiàn)。按照評比結(jié)果，廠內(nèi)較好完成本職工作任務(wù)者，參照有考核標(biāo)準(zhǔn)股室的績效工資水平，暫定發(fā)放績效工資1000元/月。開展的各類專項工作，及時總結(jié)，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，對在專項工作中有突出貢獻(xiàn)或完成任務(wù)較好的工作人員給予表彰獎勵，體現(xiàn)“多勞多得、按勞取酬”的社會主義分配原則，從而激發(fā)廣大職工“以廠為家”的主人翁精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心，使其在各自的工作崗位上積極工作，奮力拼搏，奉獻(xiàn)社會，服務(wù)用戶。促進(jìn)我廠的經(jīng)營管理再上新臺階，工作作風(fēng)再創(chuàng)新高度，供水服務(wù)再樹新形象。

3.在日常工作中全體職工要嚴(yán)格遵守考勤、例會、學(xué)習(xí)等各項廠規(guī)廠紀(jì)，認(rèn)真履行職責(zé)，做好本職工作，若有違紀(jì)現(xiàn)象。嚴(yán)格按照自來水廠關(guān)于違紀(jì)、查實待崗辦法嚴(yán)肅處理。計劃生育、黨風(fēng)廉政、綜合治理、安全生產(chǎn)等工作必須扎實、到位，實行責(zé)任追究制，堅決貫徹落實黨和國家政策和文件精神，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠實守信，服務(wù)于民，奉獻(xiàn)社會的職業(yè)精神，樹立行業(yè)新風(fēng)尚，實行社會承諾制，爭創(chuàng)文明單位。

自來水公司工作計劃篇5

____年以來，自來水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本，以發(fā)展為主線，服務(wù)為龍頭，解放思想、創(chuàng)新觀念，強(qiáng)力推進(jìn)各項工作。較好的完成了各項年度目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、____年度主要工作及措施

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。____年累計完成供水量__萬噸，回收水量___萬噸，水費(fèi)總收入___萬元，比去年增加了__個百分點(diǎn)，增加水費(fèi)收入__萬元;鋪設(shè)供水管網(wǎng)__公里，各項供水設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行良好。

(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務(wù)，加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。

一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級。____年，我們把加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(__路―__路)、__路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè);改造完成了___、___、__、實驗中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù);完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù)。

二是積極實施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃，以支撐發(fā)展、保障供水為已任，確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè)。積極謀劃、主動作為，在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目。該項目總投資___萬元，鋪設(shè)供水管網(wǎng)__公里，供水規(guī)模4萬m3/d。____年，先后鋪設(shè)了___，人民路南側(cè)(建設(shè)路―駱家)、__路等供水管網(wǎng)，完成了___、全友家私、公安局業(yè)務(wù)用房、煙草局業(yè)務(wù)用房、第四實驗小學(xué)、__的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù)，有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。

(三)創(chuàng)新管理，提升供水服務(wù)檔次。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力，注重設(shè)備創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，不斷提升供水服務(wù)檔次。

一是積極探索用水計量新模式，推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù)，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬無一失，計量更加準(zhǔn)確。在___、__等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上，____年，完成了盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝，累計推廣使用智能化水表__多戶。

二是加強(qiáng)二次供水管理，建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施，舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大，各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè)。為保證高層建筑正常用水，加強(qiáng)對二次供水的管理，今年__月份，協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和____(集團(tuán))召開了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市、縣自來水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會，對城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索。同時，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要，聘請專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計了__縣二次供水運(yùn)行平臺管理系統(tǒng)，對二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理。

目前，我們已成功對__、___等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理，并購置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機(jī)，確保了各商住小區(qū)的__小時不間斷供水。

(四)打破服務(wù)界限，解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來水只為城市服務(wù)的界限，圍繞高質(zhì)量服務(wù)，立足特色打造品牌，著力解決農(nóng)村居民用水難題。

一是解決縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水，水質(zhì)得不到保證的情況，____年，先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊__余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù)。

二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo)，不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。____年，通過與水利部門溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)運(yùn)作、積極作為，全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和__鎮(zhèn)的村村通自來水工作，實現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前，已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶，___鎮(zhèn)等__個村__多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設(shè)了__鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了__鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了__鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運(yùn)行工作。

(五)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。自來水公司服務(wù)于千家萬戶，作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè)，我們始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要務(wù)。一年來，通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動，公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高，供水服務(wù)形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來，公司班子成員認(rèn)真履行服務(wù)承諾，時常深入用戶、施工現(xiàn)場回訪、調(diào)研。二是隊伍建設(shè)扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時，還進(jìn)行了日常禮貌用語的培訓(xùn)，制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設(shè)計、安裝施工、抄表收費(fèi)、管網(wǎng)維修等5個方面的內(nèi)容，設(shè)置了投訴電話及舉報箱。

(六)以穩(wěn)定和諧為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè)。我們注重加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè)，提出了“務(wù)實、創(chuàng)新、進(jìn)步”的年度工作方針，努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實、團(tuán)結(jié)一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上，我們倡導(dǎo)“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新、自強(qiáng)奮發(fā)求為”的核心價值觀;在經(jīng)營管理上，我們堅持持續(xù)改進(jìn)、注重細(xì)節(jié)，逐步落實“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益、最好業(yè)績”的經(jīng)營方針;在對外服務(wù)上，我們強(qiáng)調(diào)時效，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力，公司經(jīng)營環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定。

(七)切實加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。____年，我們結(jié)合工作實際，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來，經(jīng)常對照《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定，進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好，堅持民主集中制原則，個人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，完善議事規(guī)則和決策程序，使決策科學(xué)化、民主化。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識，自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，同時評議、考核，取得了較好的效果。

一年來，通過廣大供水干部職工的共同努力，我們在機(jī)關(guān)和隊伍建設(shè)、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)，各部門，兄弟水司和社會各界的認(rèn)可和好評。____年省水協(xié)、長垣、孟津、南樂、內(nèi)黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。我公司派技術(shù)人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流，協(xié)助開展工作。到臺前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè)，__供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善，服務(wù)品牌更加靚麗。

二、存在的問題

在肯定成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題，供水服務(wù)品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強(qiáng)，還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要，工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。具體體現(xiàn)在：

(一)供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，施工，造成重復(fù)協(xié)調(diào)。

(二)供水管網(wǎng)作為長期性基礎(chǔ)設(shè)施，一次性投資大，資金籌措困難，存在資金缺口。

三、明