能源管理體系認(rèn)證工作啟動(dòng)講話材料doc

青銅峽鋁業(yè)股份有限企業(yè)能源管理系統(tǒng)認(rèn)證工作啟動(dòng)發(fā)言資料作者：李德春今日我們?cè)谶@里召開企業(yè)鋁業(yè)能源管理系統(tǒng)建設(shè)及認(rèn)證啟動(dòng)大會(huì)，標(biāo)記著企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理更進(jìn)一步。節(jié)能工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性、綜合性很強(qiáng)的工作，假如只是依賴企業(yè)節(jié)能技改和設(shè)施更新而缺少互相聯(lián)系、互相限制和互相促使的科學(xué)的能源管理理念、體制和方法，就會(huì)造成能源管理脫節(jié)，使能源使用無依照、分派無定額、查核無計(jì)量、管理無計(jì)劃、損失無監(jiān)察、節(jié)能無舉措、浪費(fèi)無人管等現(xiàn)象。所以，成立規(guī)范的能源管理系統(tǒng)，使能源管理的各項(xiàng)手段和舉措形成一個(gè)有機(jī)整體，全面系統(tǒng)地策劃、實(shí)行、檢查和改良各項(xiàng)能源管理活動(dòng)，實(shí)行全過程管理，才是一條科學(xué)可行的門路。成立能源管理系統(tǒng)，使能源管理的各項(xiàng)手段和舉措形成一個(gè)有機(jī)整體，進(jìn)行全面策劃、實(shí)行、檢查和改良各項(xiàng)能源管理活動(dòng)，達(dá)到全過程管理，獲得最正確節(jié)能成效，降低生產(chǎn)成本，既是國(guó)家節(jié)能減排工作的要求，更是企業(yè)深挖節(jié)能降耗潛力，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力一定達(dá)成的工作。各單位要經(jīng)過成立能源管理系統(tǒng)并有效運(yùn)行，在生產(chǎn)中嚴(yán)格落實(shí)能源節(jié)儉和綜合利用舉措，成立節(jié)能自律體制，為先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和方法使用搭建優(yōu)秀平臺(tái)，按期評(píng)估能源管理績(jī)效，連續(xù)降低生產(chǎn)工序能耗，不停提高企業(yè)節(jié)能效益和管理水平。能源管理系統(tǒng)建設(shè)及經(jīng)過評(píng)論查收，關(guān)系到企業(yè)降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到企業(yè)“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)達(dá)成。對(duì)此各單位要一致思想，一致認(rèn)識(shí)，扎實(shí)展開能源管理系統(tǒng)工作，找出生產(chǎn)工序中存在的不足，排查出生產(chǎn)中節(jié)能的潛力，經(jīng)過能源系統(tǒng)咨詢老師現(xiàn)場(chǎng)排查剖析，對(duì)企業(yè)的能源管理進(jìn)行一場(chǎng)完全全面的摸底檢查剖析，擬訂對(duì)策，提出舉措。我企業(yè)作為自治區(qū)耗能大戶，能源成本高，200kA、350kA電解系列、陽極工序能耗較國(guó)內(nèi)先進(jìn)值對(duì)比還有較大差距。抓好能源管理是降低企業(yè)生產(chǎn)成本的重要手段。各單位重要緊圍繞這一核心，嚴(yán)格依照工作部署和要求，一致思想，堅(jiān)定信心，全力推動(dòng)能源管理系統(tǒng)建設(shè)與實(shí)行工作。一是增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要立刻行動(dòng)起來，聯(lián)合單位實(shí)質(zhì)，落實(shí)系統(tǒng)建設(shè)的機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員和時(shí)限，保證按要求按期達(dá)成。企業(yè)成立能源管理系統(tǒng)認(rèn)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)行小組，兼顧推動(dòng)能源管理系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)行工作由鋁業(yè)生產(chǎn)部詳細(xì)負(fù)責(zé)。鋁業(yè)部要做好內(nèi)外交流聯(lián)系工作，實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)和掌握各單位系統(tǒng)建設(shè)狀況，實(shí)時(shí)掌握系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度、存在的問題并研究解決方法。各單位要確實(shí)增強(qiáng)對(duì)能源管理系統(tǒng)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)《方案》擬訂詳細(xì)的實(shí)行計(jì)劃，實(shí)行計(jì)劃要依照全面啟動(dòng)、逐漸推動(dòng)的原則。二是增強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。各單位要寬泛宣傳能源管理系統(tǒng)建設(shè)的意義和作用，增強(qiáng)職工對(duì)節(jié)能減排工作和能源管理系統(tǒng)建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)。三是聯(lián)合實(shí)質(zhì)，著重實(shí)效。能源管理系統(tǒng)的建設(shè)要“可理解、可操作、可履行、可評(píng)論”，將實(shí)行管理系統(tǒng)與各項(xiàng)實(shí)質(zhì)工作有效聯(lián)合。展開能源管理系統(tǒng)是企業(yè)節(jié)能工作連續(xù)改良、節(jié)能管理連續(xù)優(yōu)化、能源績(jī)效連續(xù)提高的出發(fā)點(diǎn)和根本目的，要著重實(shí)質(zhì)，防備走過場(chǎng)、流于形式。四是增強(qiáng)認(rèn)證評(píng)論。成立能源管理系統(tǒng)后，要增強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行管理，踴躍參加認(rèn)證，經(jīng)過認(rèn)證后的能源管理系統(tǒng)更有益于保擁有效運(yùn)行，促使企業(yè)節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)自己實(shí)質(zhì)狀況采納舉措，合理整合已成立的內(nèi)部各系統(tǒng)，促使各系統(tǒng)協(xié)調(diào)有效運(yùn)行。五是增強(qiáng)監(jiān)察查核。能源管理系統(tǒng)評(píng)論工作展開時(shí)期，各單位要嚴(yán)格依照系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃推動(dòng)，并在評(píng)論查出的問題，逐項(xiàng)落實(shí)整頓，實(shí)行能源管理系統(tǒng)整頓閉環(huán)。鋁業(yè)部將對(duì)不可以按計(jì)劃達(dá)成系統(tǒng)建設(shè)的單位落實(shí)查核。六是創(chuàng)立能源管理系統(tǒng)不單是為了查收，更是要貫徹長(zhǎng)效落實(shí)。要把能源管理系統(tǒng)成立的文件貫徹落實(shí)到平時(shí)工作中，嚴(yán)抓工序能耗達(dá)標(biāo)，使企業(yè)工序能耗連續(xù)獲得降低，力求達(dá)到先進(jìn)值目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效目標(biāo)。會(huì)后，認(rèn)證企業(yè)將對(duì)企業(yè)骨干人員展開培訓(xùn)，希望大家珍惜學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，仔細(xì)