范文物業(yè)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)心得報(bào)告范本模板doc

物業(yè)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)回顧二○○五年下半年工作,物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理分配又向前跨了一步,達(dá)成了物業(yè)企業(yè)與世家軒的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的擬訂、管理臺(tái)賬系統(tǒng)的成立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作在從前的一些基礎(chǔ)工作之上獲得了嶄新的改變,與整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。詳細(xì)工作以下:達(dá)成要點(diǎn)工作一、物業(yè)企業(yè)與世家軒的財(cái)務(wù)分賬從05年7月份開始,依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)中心的要求,達(dá)成世家軒與物業(yè)管理企業(yè)的分賬辦理工作,開設(shè)世家軒金碟賬套,獨(dú)立核算,對(duì)已輸入金碟的憑據(jù)進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給企業(yè)會(huì)計(jì)核算部。二、物業(yè)企業(yè)管理臺(tái)賬系統(tǒng)的成立依據(jù)君華企業(yè)財(cái)務(wù)中心的一致要求,聯(lián)合物業(yè)企業(yè)的實(shí)質(zhì)情況,在從前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,擬訂了物業(yè)企業(yè)的管理臺(tái)賬系統(tǒng)(物業(yè)企業(yè)及世家軒)。包含管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)剖析、資本計(jì)劃、資本計(jì)劃履行狀況匯總表等等一系列的工作的展開和圓滿達(dá)成,與整個(gè)企業(yè)達(dá)成一致,使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真實(shí)走上企業(yè)的財(cái)務(wù)工作軌道,真實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。三、物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的擬訂在君華企業(yè)財(cái)務(wù)中心的一致指導(dǎo)下,擬訂了物業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)制度系統(tǒng)。包含《君華物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《君華物業(yè)管理臺(tái)賬核算方法》、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理方法》、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《君華企業(yè)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理方法》的擬訂。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,使物業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作獲得了全面的提高和改良。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本長(zhǎng)進(jìn)行了一次大的提高。四、物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些從前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順以后,依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)中心的要求,物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,把會(huì)計(jì)核算工作并入企業(yè)會(huì)計(jì)核算部,物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作,從從前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,提高到真實(shí)的財(cái)務(wù)管理工作,從企業(yè)的利益出發(fā),為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)顧問,供給最正確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利展開履行,作出了詳細(xì)的工作事項(xiàng)相互