公司安全文化建設方案

公司安全文化建設方案安全是公司發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的核心組成局部，是公司實現(xiàn)和諧發(fā)展的需要、可持續(xù)發(fā)展的重要基礎。為推動公司的安全文化建設，逐步將安全文化理念滲透到每位員工思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀點，規(guī)范員工的操作行為，提升員工的個人素養(yǎng)，達到人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，為打造安全高效型企業(yè)奠定基礎，從而有力推動公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展。為此，特制定推動安全文化建設實施方案：一、指導思想堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以提升員工綜合素質(zhì)為核心，以轉(zhuǎn)變員工思想觀點為主線，以親情教育和素質(zhì)教育為依托，以創(chuàng)建安全文化體系為手段，以規(guī)范員工操作行為為抓手，以構(gòu)建人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一為基礎，以打造安全高效型企業(yè)為目標，以實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展為目的，大力推動安全文化建設。通過安全文化建設，形成富有xx特點的安全文化理念；通過廣泛展開安全文化進部室、進車間、進班組、進崗位、進項目、進家庭本質(zhì)安全型車間、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工；通過學習和借鑒國內(nèi)先進的安全管理思想和安全文化理論，結(jié)合我公司安全管理實際，經(jīng)過提煉總結(jié)，逐步形成安全文化的價值體系，做到內(nèi)涵豐富、領導班子定期分析安全工作形勢領導干部定期檢查安全工基本功訓練基礎工作建設基層安全建設5、突出四個重點突出安全生產(chǎn)責任制的落實突出安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作安全技術保障體系安全生產(chǎn)管理保障體系安全生產(chǎn)群防保障體系安全生產(chǎn)宣教保障體系安全監(jiān)督檢查保障體系8、遵循原則安全文化建設必須堅持以人為本務大局安全文化建設必須堅持重在創(chuàng)新設安全文化建設必須堅持服安全文化必須堅持重在建以人為本——要堅持用科學發(fā)展觀理解和對待安全生產(chǎn)工作，以員工廣泛參與的安全宣傳教育轟動為載體，以各項安全管理制度為標準、以調(diào)動廣大員工參與安全管理的積極性、主動性為出發(fā)點，持續(xù)打造具有xx自身特點的安全文化。精細管理——細節(jié)決定成敗、精細才能安全；管理從細節(jié)入手、安全從細節(jié)抓起；精心操作每一秒、安全工作每一天；細節(jié)之中見精神、精細之后上水平；發(fā)揚求真務實作風、養(yǎng)成精細認真習慣；說到就做到、要做就做好。預防為主——一切事故都是能夠控制和避免的，安全源于責任心，源于設計，源于質(zhì)量，源于防范，安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。所有事故都是能夠預防的，預防性的工作雖然不是安全工作的全部，但應該是安全工作的重點，主要經(jīng)理必須集中到預防工作上來全員參與——全公司員工只有人人都安全，崗崗都安全，全公司1、安全觀點文化建設——提升全員的安全意識，樹立全觀點三是實施HSE管理體系，建立長效安全機制。(1)牢固樹立政治意識，大局意識，責任意識，始終把堅持正(2)準確理解安全生產(chǎn)形勢，堅持正面宣傳為主方針。(3)立足改革發(fā)展穩(wěn)定大局，展開安全生產(chǎn)輿論監(jiān)督。(4)增強安全法制宣傳，把安全生產(chǎn)納入依法管理軌道。(5)嚴守宣傳紀律，妥善實行重大安全生產(chǎn)事故的新聞報道。(6)整合宣傳陣地優(yōu)勢，形成安全生產(chǎn)宣傳的互動合力。(1)要宣傳貫徹先進的安全文化。借鑒杜邦公司、中國石化、中(2)充分發(fā)揮公司網(wǎng)絡系統(tǒng)的優(yōu)勢，通過典型事故案例在網(wǎng)上(3)深入展開以“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全(4)深入展開以“遵章守法，關愛生命”為主題的安全生產(chǎn)月(5)對各級安全負責人實行現(xiàn)代安全管理知識、理念、方法和3、突出生產(chǎn)場所安全文化氣氛建設，設置顯著的安全標志、警句