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管理心理學(xué)復(fù)習(xí)資料單選:談話法和問卷法屬于管理心理學(xué)研究方法中的(調(diào)查法)法約爾的管理理論在古典管理理論中屬于(科學(xué)管理理論)情緒、情操是心理過程中的(情感過程)強(qiáng)調(diào)環(huán)境對個人行為和性格起決定作用的個性理論是(社會學(xué)習(xí)論)行為特征表現(xiàn)為直率熱情,精力旺盛,情緒易沖動等的氣質(zhì)類型是(膽汁質(zhì))影響態(tài)度改變的團(tuán)體因素包括信仰、目標(biāo)、規(guī)范和(組織形式)麥克利蘭的成就需要理論認(rèn)為人的需要可以分為對成就的需要、對社交的需要和(對權(quán)力的需要)強(qiáng)化可以分為積極強(qiáng)化、消極強(qiáng)化、懲罰和(消退)“個人能力主義”是下列哪種組織文化的主要特征之一(美國組織文化)勒溫認(rèn)為組織變革的過程包括三個階段:解凍、變革和(再凍結(jié))下列挫折反應(yīng)中,屬于消極反應(yīng)的是(退卻)由于總服務(wù)臺對顧客留下了良好的影響,這位顧客就認(rèn)為這家飯店其他方面的服務(wù)肯定不錯。這屬于知覺的(暈輪效應(yīng))意志是在什么的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,在什么的推動下形成的(認(rèn)識、情感)某人早上出門看到一只烏鴉在門前的樹上叫了幾聲,下午就出了車禍。于是,他就認(rèn)為烏鴉的出現(xiàn)是下午車禍的征兆。這可以用知覺的(關(guān)聯(lián)性)原理來解釋以下哪一項(xiàng)不屬于人的氣質(zhì)方面的內(nèi)容(穿著整潔大方)有關(guān)職工群體動力的理論,以下哪種說法是不正確的(群體壓力越大,對員工的激勵作用就越強(qiáng))自信心的個體(傾向于選擇有挑戰(zhàn)的工作或職業(yè))“早熟”與“晚熟”是(能力發(fā)展的早晚差異)“對于一個富有闖勁的人,總以為他擁有足夠強(qiáng)的能力;對于一個熱情奔放的人總認(rèn)為他慷慨且有幽默感?!边@句話反映了社會知覺(刻板印象)在企業(yè)管理工作中,要提高領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,關(guān)鍵在于提高領(lǐng)導(dǎo)者的(非權(quán)力性影響力)二、多選:激勵理論大致可以分為三種基本類型,即(內(nèi)容型激勵理論、過程型激勵理論、狀態(tài)型激勵理論)正式群體的功能主要有(完成組織任務(wù)、滿足成員需求、協(xié)調(diào)人際關(guān)系、改變個人觀念和行為)非正式群體對其成員的主要功能有(滿足成員需求、控制成員、改造成員、激勵成員)按溝通者有無地位轉(zhuǎn)移將溝通分為(單向溝通、雙向溝通)當(dāng)組織出現(xiàn)下列情況之一時(shí),就需要進(jìn)行變革(決策失靈、溝通渠道阻塞、組織機(jī)能失效、缺乏創(chuàng)新)知覺的整個過程包括(選擇、組織、解釋)目標(biāo)理論認(rèn)為對目標(biāo)的合適程度可以從三個角度加以分析,即(目標(biāo)的可接受性、目標(biāo)的具體性、目標(biāo)的難易度)個性心理特征是指一個人的(氣質(zhì)、能力、性格)組織變革的動力主要有(競爭、經(jīng)濟(jì)的沖擊、社會發(fā)展的趨勢、勞動力性質(zhì)的變化、技術(shù)的發(fā)展)用雙因素理論分析,下列選項(xiàng)中哪些屬于激勵因素(工作成就感、工作認(rèn)可)自我認(rèn)知包括(物質(zhì)自我、社會自我、精神自我)下列屬于積極適應(yīng)挫折的方式有(補(bǔ)償、升華)正確對待受挫折者的方式有(精神宣泄法、寬容對待、心理咨詢、調(diào)換工作、改變環(huán)境)個性傾向性包括(需要、動機(jī)、興趣、理想、信念)激勵理論大致可分為三種基本類型,即(內(nèi)容型激勵理論、過程型激勵理論)屬于成就需要強(qiáng)的人的特點(diǎn)的是(選擇適度的風(fēng)險(xiǎn)、有較強(qiáng)的責(zé)任感)下列(思想政治素質(zhì)、知識素質(zhì)、身心素質(zhì)、能力素質(zhì))屬于領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)。良好的意志品質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)決策所必須具備的,它是直接決定決策成敗的主要因素之一,它主要包括(自覺性、抗壓性、決斷力、自制力)根據(jù)情感發(fā)生的強(qiáng)度、速度、持續(xù)時(shí)間的長短和外部表現(xiàn)的不同,又可分為(心境、激情、應(yīng)激、挫折)等四種基本狀態(tài)判斷心理健康的標(biāo)準(zhǔn)(積極的自我觀念、正確面對現(xiàn)實(shí)、智力正常、有良好的人際關(guān)系、熱愛生活,快樂于學(xué)習(xí)和工作)三、簡答:簡述價(jià)值觀的主要作用。答:價(jià)值觀的主要作用有:動力作用、標(biāo)準(zhǔn)作用、調(diào)節(jié)作用、定向作用。簡述馬斯洛需要層次論的基本內(nèi)容。答:馬斯洛需要層次論的基本內(nèi)容有:(1)馬斯洛將人的需要由低到高分為五個層次,即生理、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)。(2) 認(rèn)為人的行為是由優(yōu)勢需要決定的。(3) 五種需要可以分為高、低兩級。造成溝通障礙的主要因素有哪些?答:造成溝通障礙的主要因素有:(1)語義上的障礙;(2)知識經(jīng)驗(yàn)水平的限制;(3)知覺的選擇性障礙;(4)心理因素引起的障礙(5)組織結(jié)構(gòu)層次的影響;(6)信息過量的影響。傳統(tǒng)組織理論的基本內(nèi)容。答:傳統(tǒng)組織理論的基本內(nèi)容有:(1)明確規(guī)定的職權(quán)等級制度和專業(yè)化分工;(2)明確的規(guī)章制度;(3)法定的程序系統(tǒng)和程序無情感因素;(4)技術(shù)是提升的基礎(chǔ);(5)管理權(quán)與所有權(quán)分離。簡述學(xué)習(xí)管理心理學(xué)的意義。答:學(xué)習(xí)管理心理學(xué)的意義有:推進(jìn)管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化;充分發(fā)掘人的潛能,不斷提高工作績效;提高領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì),改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。簡述個性心理。答:個性心理是指個人帶有一定傾向性的穩(wěn)定的心理特點(diǎn)的總和。表現(xiàn)在個性傾向性和個性心理特征兩方面。其中,個性傾向性是決定人對現(xiàn)實(shí)的態(tài)度和行為方式的動力系統(tǒng)。含需要、動機(jī)、興趣、態(tài)度、理想、信仰、世界觀等。個性心理特征是指在個人身上經(jīng)常表現(xiàn)出來的,穩(wěn)定的心理特點(diǎn),含氣質(zhì)、性格、能力等方面的特征。簡述自我認(rèn)知及其重要性。答:自我認(rèn)知又稱為自我意識,是指對自己的心理和行為狀態(tài)的知覺,即自己對自己的看法和評價(jià),是個體的自我觀念。根據(jù)威廉?詹姆斯的觀點(diǎn),自我認(rèn)知包括物質(zhì)自我、社會自我和精神自我。個人只有充分認(rèn)知自己,并正確看待物質(zhì)自我,不過分追求物質(zhì)自我,而要注重社會自我和精神自我,人的思想境界才是高的,從而充分體現(xiàn)“人貴有自知之明”的意義。自我心理調(diào)節(jié)的途徑。答:自我心理調(diào)節(jié)的途徑有:培養(yǎng)良好的人格品質(zhì);養(yǎng)成科學(xué)的生活方式;積極參加業(yè)余活動,發(fā)展社會交往;求助心理學(xué)家或心理咨詢機(jī)構(gòu),獲得心理健康咨詢知識;加

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