企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告范文

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的?述職報告范?文各位領(lǐng)?導(dǎo)：在今?年上半年，?面對國際金?融危機沖擊?，"碧水藍(lán)?天"和發(fā)展?循環(huán)經(jīng)濟作?出了新的貢?獻。我們"?雙百工程"?為引領(lǐng)，向?"發(fā)展綠色?化工，打造?"目標(biāo)昂揚?奮進。而?公司之所以?能夠取得長?足進步，實?現(xiàn)規(guī)模與效?益成倍增長?，得益于公?司有一個精?明強干的領(lǐng)?導(dǎo)班子，敢?于用超前的?眼光和魄力?，帶領(lǐng)"優(yōu)?秀___員?"光榮稱號?，受到了市?政府有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的高度表?揚?，F(xiàn)在開?展工作的情?況像各位領(lǐng)?導(dǎo)作如下簡?要匯報，請?予評議。?一、履行職?責(zé)情況_?__年，在?上級各部門?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，經(jīng)過全?體員工的共?同努力，我?們在企業(yè)管?理、構(gòu)造和?諧社會，穩(wěn)?定，可持續(xù)?發(fā)展等方面?都取得了可?喜的成績。?___年接?待游客__?_人，門票?收入76，?___萬元?，碼頭沙灘?阻賃共計8?0，___?萬元，全年?支付職工工?資34，_?__萬元，?繳納養(yǎng)老統(tǒng)?籌21，_?__萬元，?支付稅款2?，___萬?元，開支管?理費用，水?電，綠化，?辦公用品9?，___萬?元，廣告宣?傳促銷，光?盤制做，印?制宣傳冊帶?5，___?萬元。__?_年共開支?78，__?_萬元。?回顧一年多?來的工作，?主要有以下?幾方面：?1、認(rèn)真學(xué)?習(xí)貫徹"_?__"重要?思想及__?_屆___?，在實際工?作中深刻領(lǐng)?會___確?定的各項工?作方針的深?刻內(nèi)涵和新?時期加強兩?個"務(wù)必"?的重大意義?，以及"八?個堅持、八?個___"?的精神實質(zhì)?，把思想和?行動統(tǒng)一到?___的路?線方針政策?上來，創(chuàng)新?發(fā)展。2?、注重企業(yè)?職工的職業(yè)?道德建設(shè)，?主張"以人?為本，守法?誠信"，引?導(dǎo)廣大員工?"以企為家?，共同發(fā)展?"。人是生?產(chǎn)力中最活?躍的因素，?是企業(yè)振興?發(fā)展的源泉?和根本動力?，只有公司?全體員工把?聰明才智充?分發(fā)揮出來?，并應(yīng)用到?公司管理與?生產(chǎn)經(jīng)營中?去，公司才?能發(fā)展;因?此，我們要?依靠員工促?進企業(yè)發(fā)展?，就要培育?先進的企業(yè)?，引導(dǎo)員工?把"誠信、?情感、責(zé)任?和程序"貫?穿于整體工?作中，發(fā)揮?才智、敬業(yè)?愛崗、求真?務(wù)實、規(guī)范?操作，為公?司樹立良好?的信譽，為?共同事業(yè)的?長遠(yuǎn)發(fā)展達?下堅實的基?礎(chǔ)。3、?加強民主管?理，以真誠?和友誼建立?良好的同事?關(guān)系和社會?關(guān)系。一是?從職工關(guān)心?的"熱點"?、"難點"?、"疑點"?入手，深入?實際地解決?好公司經(jīng)營?管理和與職?工有著切身?利益的重大?問題，做好?領(lǐng)導(dǎo)干部廉?潔自律以及?有關(guān)職工切?身利益方面?的工作。二?是注重維護?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子的團結(jié)。?做到目標(biāo)一?致、職責(zé)互?補、榮譽共?享，重大問?題、重大事?項都能事前?溝通，會前?通氣，充分?聽取意見，?集思廣益，?發(fā)揮整體合?力，改進工?作，促進發(fā)?展。4，?始終把思想?作風(fēng)建設(shè)擺?在第一位。?自擔(dān)任公司?總經(jīng)理以來?，我不斷提?升思想素質(zhì)?、開闊視野?、充電擴能?，始終把上?級和公司廣?大員工賦予?我的權(quán)力當(dāng)?作一種責(zé)任?和義務(wù)，堅?決貫徹執(zhí)行?黨和國家政?策法規(guī)以及?上級的指示?、決定，一?切從公司以?及廣大員工?的利益出發(fā)?，從不以個?人私利侵害?公司和員工?的利益，做?到了敬業(yè)勤?政、廉潔奉?公、關(guān)心群?眾疾苦，并?以此影響教?育自己的家?人。5，?積極解決好?職工的實際?困難，今年?由于物價上?漲，職工的?工資也確實?很低，根據(jù)?職工反映和?公司的實際?，為每個職?工夏季每月?漲了___?元，冬季_?__元。?6，為了確?保公司長遠(yuǎn)?發(fā)展，年處?對十一名在?職職工進行?了辭退，得?罪了不少人?，___年?我們繼續(xù)對?辦公室人員?進行改制，?力求做到能?者上，庸者?下的原則，?基本上辦公?室不留多余?的閑雜人員?，這樣還得?罪一群人，?但是，我不?怕得罪人，?為了公司今?后能夠走上?正規(guī)的管理?道路，得罪?幾個有何妨?。所以，明?年辦公室的?改制請所有?的干部職工?監(jiān)督。二?、存在的問?題和今后努?力方向總?結(jié)我個人的?工作，離上?級的要求與?企業(yè)發(fā)展還?有一定差距?。表現(xiàn)在一?，政治理論?不夠豐富、?二，業(yè)務(wù)知?識學(xué)習(xí)不夠?扎實;三，?對辦公室工?作人員管理?不夠嚴(yán)格，?四，___?作風(fēng)嚴(yán)重，?五，沒有能?夠作好__?_職工的思?想工作，給?縣委政府帶?來了極大的?負(fù)面影響，?對次，我愿?意承擔(dān)一切?責(zé)任。當(dāng)然?，個人總結(jié)?難免片面，?我誠懇地請?求大家對我?多提意見和?建議，促進?企業(yè)發(fā)展和?我個人進步?。事物的?發(fā)展總是在?推陳出新。?不充電，個?人素質(zhì)難以?提升;不改?革，企業(yè)難?以展開騰飛?的雙翼。今?后，我將加?強學(xué)習(xí)，提?高思想覺悟?、工作能力?和管理水平?;我將與公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?一起帶領(lǐng)全?體員工深化?企業(yè)改革，?解決包括企?業(yè)管理、經(jīng)?營發(fā)展解決?好職工切身?利益在內(nèi)的?一系列問題?，促進企業(yè)?健康長遠(yuǎn)發(fā)?展。在此?，我有信心?和班子成員