銀行支行行長(zhǎng)年度述職報(bào)告(四)

銀行支行行?長(zhǎng)年度述職?報(bào)告(四)?述職報(bào)告?是指各級(jí)各?類(lèi)___工?作人員，一?般為業(yè)務(wù)部?門(mén)陳述以主?要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)?為主，少有?職能和管理?部門(mén)陳述。?主要是領(lǐng)導(dǎo)?干部向上級(jí)?、主管部門(mén)?和下屬群眾?陳述任職情?況，包括履?行崗位職責(zé)?，完成工作?任務(wù)的成績(jī)?、缺點(diǎn)問(wèn)題?、設(shè)想，進(jìn)?行自我回顧?、評(píng)估、鑒?定的書(shū)面報(bào)?告。一年?來(lái)，我和班?子成員認(rèn)真?貫徹執(zhí)行黨?的金融方針?政策及金融?法規(guī)，緊密?結(jié)合實(shí)際工?作，牢牢把?握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?這一核心，?以效益作為?全行工作的?出發(fā)點(diǎn)和落?腳點(diǎn)，我和?班子成員帶?領(lǐng)全行員工?勤奮工作，?頑強(qiáng)拼搏，?大力開(kāi)展增?存活貸，積?極搶占市場(chǎng)?份額，在極?其困難的條?件下，實(shí)現(xiàn)?了各項(xiàng)考核?計(jì)劃。下面?就一年以來(lái)?的工作進(jìn)行?述職。一?、加強(qiáng)班子?建設(shè)，堅(jiān)持?從嚴(yán)治行?沒(méi)有規(guī)矩，?無(wú)以成方圓?，沒(méi)有一個(gè)?好的領(lǐng)導(dǎo)班?子，就談不?上發(fā)展。在?班子建設(shè)上?我以思想建?設(shè)為根本、?能力建設(shè)為?重點(diǎn)、作風(fēng)?建設(shè)為基儲(chǔ)?制度建設(shè)為?保證的要求?，努力建立?一支政治素?質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)?能力強(qiáng)、制?度執(zhí)行嚴(yán)的?高效領(lǐng)導(dǎo)班?子。工作?中我一貫堅(jiān)?持從嚴(yán)治行?，本著求效?、務(wù)本、求?實(shí)、創(chuàng)新的?原則，加強(qiáng)?內(nèi)部綜合治?理和隊(duì)伍建?設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)?控制度，防?范和化解經(jīng)?營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，收?效甚佳。在?加強(qiáng)黨風(fēng)廉?政建設(shè)和三?防一保工作?等方面，我?行也做了大?量細(xì)致認(rèn)真?的工作，建?立了有效的?責(zé)任制管理?，通過(guò)抓落?實(shí)保證了全?年安全經(jīng)營(yíng)?無(wú)事故。經(jīng)?過(guò)員工的共?同努力，全?行上下團(tuán)結(jié)?一心，氣氛?和諧，精神?振奮，為各?項(xiàng)工作的開(kāi)?展創(chuàng)造了一?個(gè)良好的工?作環(huán)境。?二、開(kāi)展資?金___工?作，存款增?長(zhǎng)創(chuàng)新高?我行僅一年?歷史，資金?尚未形成規(guī)?模，___?年初我行存?款余額為_(kāi)?__億，如?何壯大存款?總量并再攀?新高，是擺?在面前的一?個(gè)亟待解決?的問(wèn)題。為?此，我和班?子成員始終?把___資?金放在突出?的位置來(lái)抓?，按照穩(wěn)定?，增長(zhǎng);再?穩(wěn)定，再增?長(zhǎng)的步驟，?穩(wěn)健前行。?。___?年建行后，?半年的啟動(dòng)?期和年底的?沖刺雖然使?存款達(dá)到一?定高度，但?其穩(wěn)定性較?弱，發(fā)展必?須建立在穩(wěn)?定的基礎(chǔ)之?上，每個(gè)腳?印走實(shí)才能?堅(jiān)持的久遠(yuǎn)?。因此我行?將一、二?季度定為存?款鞏固期，?存款要穩(wěn)定?在___億?，同時(shí)去尋?找新的存源?。到二季度?末，我行存?款已穩(wěn)定于?___億_?__千萬(wàn)，?日均___?億元，為下?一個(gè)存款目?標(biāo)___億?的實(shí)現(xiàn)打下?了良好的基?矗⒉規(guī)模?增長(zhǎng)。三季?度，我開(kāi)發(fā)?的新客戶_?__億存款?加盟后，我?的個(gè)人存款?已達(dá)到__?_億元，同?時(shí)我行的存?款規(guī)模也晉?升到一個(gè)新?的階段__?_億。這成?為我行發(fā)展?道路上的一?個(gè)轉(zhuǎn)折，對(duì)?公、儲(chǔ)蓄業(yè)?務(wù)的開(kāi)展都?呈現(xiàn)蓬勃之?態(tài)，今年管?理部工作轉(zhuǎn)?型，大力開(kāi)?展個(gè)人業(yè)務(wù)?，我行上下?響應(yīng)，采取?個(gè)人業(yè)務(wù)批?量做的方法?，全力將儲(chǔ)?蓄存款由年?初的___?億元增長(zhǎng)為?___億_?__千萬(wàn)元?。經(jīng)過(guò)全?行上下的艱?苦努力，_?__年末，?各項(xiàng)存款的?增長(zhǎng)創(chuàng)歷史?新高，存款?余額穩(wěn)定于?___億元?，較年初凈?增___億?元，日均存?款額___?億元，較年?初增長(zhǎng)__?_億元，分?行下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)均超?額完成。?三、信貸投?向嚴(yán)謹(jǐn)，前?景亟待發(fā)展?___年?，也是我行?信貸業(yè)務(wù)發(fā)?展的一年，?單位貸款和?個(gè)人貸款都?有較為明顯?的增長(zhǎng)。貸?款工作中我?行既重?cái)?shù)量?，也重質(zhì)量?，嚴(yán)格貸款?條件，把好?貸款投放關(guān)?，貸后跟進(jìn)?工作從未松?懈，信貸資?產(chǎn)質(zhì)量較高?，從未出現(xiàn)?過(guò)逾期和不?良。當(dāng)然，?信貸仍是我?行的薄弱環(huán)?節(jié)，明年信?貸工作將是?我行重點(diǎn)要?發(fā)展的項(xiàng)目?。四、改?革財(cái)務(wù)制度?，完成利潤(rùn)?計(jì)劃__?_年初，我?行的財(cái)務(wù)形?勢(shì)比較嚴(yán)峻?，困難十分?突出。一方?面由于我行?地處黃金地?段，經(jīng)營(yíng)成?本非常高，?這就意味著?要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)?計(jì)劃，需要?付出更多的?努力;另一?方面，我行?處于初期發(fā)?展階段，尚?未形成規(guī)模?效益，行政?經(jīng)營(yíng)費(fèi)用較?低，僅夠支?付行內(nèi)日常?開(kāi)銷(xiāo)，拓展?費(fèi)用少之又?少。面對(duì)?困境，我堅(jiān)?持節(jié)支、效?益的原則，?實(shí)行兩手抓?。一手抓開(kāi)?源，各項(xiàng)業(yè)?務(wù)搞上去，?利潤(rùn)和效益?自然上去;?另一手抓節(jié)?流，全行上?下牢固樹(shù)立?過(guò)緊日子的?思想，在按?時(shí)支付員工?各項(xiàng)費(fèi)用的?同時(shí)，控制?管理成本，?制訂了一系?列有效的辦?法，如加強(qiáng)?對(duì)車(chē)輛費(fèi)用?，水電郵等?營(yíng)運(yùn)費(fèi)用的?控制，加強(qiáng)?對(duì)業(yè)務(wù)招待?費(fèi)和公雜費(fèi)?的管理，把?錢(qián)用在業(yè)務(wù)?發(fā)展的關(guān)鍵?上。網(wǎng)點(diǎn)無(wú)?效益的事不?干，無(wú)效益?的費(fèi)用不花?，全方位增?收節(jié)支。?經(jīng)過(guò)全體員?工的共同努?力，我行全?年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)?___萬(wàn)元?，完成管理?部下達(dá)的_?__萬(wàn)利潤(rùn)?指標(biāo)的__?_%。創(chuàng)利?水平___?萬(wàn)元，人均?利潤(rùn)達(dá)__?_萬(wàn)元，同?