公司行政下半年工作計劃范文20xx

公司行政下半年工作計劃范文20xx工作打算是指由于工作競爭劇烈，為了滿意社會的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種打算。下面就是我給大家?guī)淼墓拘姓掳肽旯ぷ鞔蛩惴段?0xx，盼望大家喜愛!

公司行政下半年工作打算范文20xx(一)

20xx下半年年已經(jīng)到來。在新的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前段時間的蓄勢，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上盼望的藍圖、寫下有備無患的策略方案、獻上工作的指航標，下面這本年度的工作打算：

(一)制度方案有待完善，形成一套適合公司運行的標準化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)學問須要學習，還要在人力資源學問及行政學問也要接著學習，在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)學問、法律根底學問的學習結合對行業(yè)現(xiàn)實的調查了解。

(二)程序制度化不夠明確，無論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個漸漸完善的過程，為了加強公司制度化的廣泛實施，下半年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實施為步驟完成。

(三)在下半年，由于公司的快速開展，公司為員工的學習培訓供應了條件，有了學習的基地和上課的設施設備，便于我制定目標性、階段性的培訓打算。管理處操作層員工的文化素養(yǎng)相對較低，理論學問比擬薄弱，有了專業(yè)學問的理論指導，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的標準性。

結合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素養(yǎng)，打算為員工上課培訓各類學問2次/月，通過上課培訓，在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氣氛，造就公司員工的學習踴躍性和主動性，以到達提高工作的效率為目的。

(四)檔案管理仍不到位，檔案記錄公司開展的蹤跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回憶與總結，并從中吸取經(jīng)歷和教訓，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)工程檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此下半年這方面的工作須要更標準、全面的管理，形成一套全面、標準的檔案管理流程。

(五)企業(yè)文化的建立在下半年仍需給力，為了某某公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結合而進一步提升和形成。公司以資嘉獎的形式舉辦內(nèi)部征文競賽活動，進展有效地推發(fā)動工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建立。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建立的素材。員工的群體戶外活動在下半年年也將形成一套打算性的方案。

通過對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建立具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化須要有形的人、事、物作為載體來表達，于是建立好企業(yè)文化，須要全部鴻泰德人共同經(jīng)營。

公司行政下半年工作打算范文20xx(二)

關于我在公司行政部門的下半年工作打算如下：

一、日常的行政管理工作將從以下幾點著手

1、幫助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件確定的事項進展催辦，查辦和落實，負責全公司工作職責研討和修訂。

2、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)視。

從公司實際狀況啟程，圍繞公司的大政方針，依據(jù)各部門開展狀況，剛好完善已有制度，制定新的管理機制，運用權利和組織系統(tǒng)，實行制度管人的管理方式，同時，對各部門的工作賜予有效監(jiān)視。

3、完善并嚴格執(zhí)行考核機制。

未經(jīng)相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必需提前到行政部領取請假條并簽字生效方算做請假，否那么一律遵照礦工處理，如有特別狀況必需事后補假，否那么遵照礦工處理。行政部將每天進展核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。

4、強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的表達，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。

5、負責日?？倓展芾?/p>

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進展。首先要制定相關制度，加強對水電、辦公用品、家具修繕、局部固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

6、強調企業(yè)精神，創(chuàng)立公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德標準，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、踴躍性和締造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的開展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活潑企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

二、人事方面

1、針對公司現(xiàn)行開展狀況，剛好和各部門溝通，做好人才儲藏和人才聘請工作。

2、員工培訓工作的順當開展。當公司有新員工參加須要培訓時，由行政幫助部門經(jīng)理支配新員工培訓工作，同時當老員工有培訓打算時，行政要踴躍協(xié)作部門經(jīng)理支配培訓日程，保障培訓工作順當開展。

三、行政工作自我完善

1、加強前期工作的自我反省，發(fā)覺前期工作中的缺乏：缺乏預見性、工作責任范圍不明確、工作方法有待提高、創(chuàng)新力度不夠、監(jiān)視力度不夠。

2、緊記前期出現(xiàn)的問題，在日后的工作中，緊圍繞第一條提出的六點，不斷完善工作，杜絕前期問題的再次發(fā)生，充分發(fā)揮組織職能，提升工作創(chuàng)新實力。

3、提高工作質量要求，分工明確、責任到個人，充分表達自身的職能和存在價值。在日常的工作中，做到剛好發(fā)覺問題、分析問題、解決問題。

公司行政下半年工作打算范文20xx(三)

關于我在公司行政部門的下半年工作打算如下：

一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力

1加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，確定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調動、離職、學習、調薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進展。平常行政部也要做到有針對性地與員工進展工作晤談，并對每次晤談進展文字記錄，晤談駕馭的信息必要時剛好與員工所在部門經(jīng)理或負責人進展反應，以便依據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。

2完善并嚴格執(zhí)行考核機制。未經(jīng)相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必需提前到行政部領取請假條并簽字生效放算做請假，否那么一律遵照礦工處理，如有特別狀況必需事后補假，否那么遵照礦工處理。行政部將每天進展核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。

3簽到考核機制監(jiān)視實施。每天全部辦公室人員必需遵照規(guī)定上下班時間簽到簽退，制止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計簽到簽退狀況，用以嚴格考核工資

4強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的表達，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點表達。

5一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實力的表達方法之一，其環(huán)境更不容無視。一樓展廳共分為三個部門：機床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應的銷售部門負責支配，行政部做到監(jiān)視檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強制實施改良，同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理。

6制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關制度。

二、后勤管理

1宿舍管理

(1)新員工入職后必需通過行政人員支配后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必需到行政部做登記。

(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特別狀況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并支配住宿后入住。

(3)每天由行政部考核負責人檢查是否關閉點電源、宿舍衛(wèi)生狀況，發(fā)覺問題馬上處理。

三、人員聘請

1、合理限制公司人員流淌比率，是行政部門的根本性工作之一。行政部遵照既定的組織架構和各部門個職位分析來聘請人才來滿意公司的運營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力本錢，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運轉是行政部的配置原那么，所以在全力達成目標過程中，行政部對各部門的人力需求進展必要的分析與限制。

2、依據(jù)考核標準判定人員合格與否，不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不承受考核或者屢次指責仍舊不完成考核的人員予以辭退。

3、員工培訓工作的順當開展。當公司有新員工參加須要培訓時，由行政助理幫助總經(jīng)理支配新員工培訓工作，同時當老員工有培訓打算時，行政助理要踴躍協(xié)作總經(jīng)理支配培訓日程。保障培訓工作順當開展。

四、行政部門自我完善

1完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。

公司行政下半年工作打算范文20xx(四)

轉瞬間某某年上半年已過去了，回憶這半年，在領導的關懷指導和同事的支持與協(xié)助下，我順當?shù)耐瓿闪松习肽甓鹊墓ぷ鳎鳛楣镜男姓T，半年來，在公司各部門領導的關懷指導和同事們的支持協(xié)助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順當完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學習、工作狀況總結。

一、踏實的工作看法

半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥當?shù)刈龊帽韭毠ぷ鳎M量幸免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于效勞性質的工作，且比擬繁雜。每天我都謹慎做好各項效勞工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎，須要細心、慎重，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作

謹慎做好本職工作和日常事務性工作，幫助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、標準化。同時做好后勤效勞工作，讓領導和同事們幸免后顧之憂，在部門經(jīng)理的干脆領導下，踴躍、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資選購，依據(jù)部門領用狀況，進展領用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到剛好上傳下達。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的運用、辦公用品和印章的管理，做到細致和細致。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。

6、幫助工作：幫助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和支配工作，以及搞好公司企業(yè)文化的傳播活動。

三、學習到的學問

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現(xiàn)有的學問水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深化的開