2021-2022年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施提升訓(xùn)練試卷A卷附答案

2021-2022年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施提升訓(xùn)練試卷A卷附答案單選題（共85題）1、建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)制度是應(yīng)用于()的一種專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)制度，是對(duì)建設(shè)單位的資金及其資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督的一種()。A.建設(shè)單位，活動(dòng)B.建設(shè)單位，管理制度C.授權(quán)機(jī)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)D.建設(shè)單位，管理行為【答案】B2、招標(biāo)文件的澄清應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間()d前以書(shū)面形式發(fā)給所有購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的投標(biāo)人，但不指明澄清問(wèn)題的來(lái)源。A.7B.10C.15D.20【答案】C3、下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)依據(jù)的是()。A.項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范B.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的工作制度和管理程序C.竣工資料D.相關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策【答案】C4、雇主對(duì)雇員在從事職業(yè)范圍內(nèi)的活動(dòng)中，身體受到傷害等應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任屬于()。A.財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)B.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)C.信用風(fēng)險(xiǎn)D.人身風(fēng)險(xiǎn)【答案】B5、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定.未經(jīng)()簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B6、行為主體將自己不能承擔(dān)或不愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他經(jīng)濟(jì)單位承擔(dān)的行為稱(chēng)為()。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)分散C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)控制【答案】C7、當(dāng)招標(biāo)人要求滿(mǎn)足技術(shù)、商務(wù)各項(xiàng)要求并能取得較好技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的項(xiàng)目時(shí)可選用的方法是()。A.綜合評(píng)估法B.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法C.綜合評(píng)分法D.性能價(jià)格比法【答案】B8、下列設(shè)計(jì)進(jìn)度測(cè)量方法中，()適合于編寫(xiě)技術(shù)說(shuō)明。A.完成單元法B.漸進(jìn)里程碑法C.開(kāi)始/結(jié)束百分比法D.比值法【答案】A9、投資管理和投資控制必定是一個(gè)()的變化的過(guò)程。A.不均衡B.發(fā)展C.動(dòng)態(tài)D.均衡【答案】C10、()屬具體業(yè)務(wù)動(dòng)作的控制，旨在實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)動(dòng)作的規(guī)范化，并合理地使用建設(shè)項(xiàng)目資源。A.管理控制B.組織控制C.動(dòng)作控制D.財(cái)務(wù)控制【答案】C11、投資建設(shè)項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益，最根本的是()。A.項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)是否直接影響項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益B.建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃是否能按時(shí)實(shí)施C.是否能降低建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)，確保質(zhì)量和進(jìn)度D.建設(shè)項(xiàng)目的竣工質(zhì)量能否保證項(xiàng)目長(zhǎng)期安全正'常運(yùn)行，持續(xù)穩(wěn)定地創(chuàng)造效益【答案】D12、對(duì)于工程建設(shè)合同額超過(guò)()億元人民幣以上的工程，業(yè)主工程款支付擔(dān)保可以按工程合同確定的付款周期實(shí)行分段滾動(dòng)擔(dān)保。A.1B.2C.3D.5【答案】A13、中期票據(jù)是具有法人資格的非金融企業(yè)在銀行間債券市場(chǎng)按計(jì)劃發(fā)行的、約定在()還本付息的債務(wù)融資工具。A.1年內(nèi)B.2年C.3年內(nèi)D.一定期限【答案】D14、材料招標(biāo)中投標(biāo)文件的內(nèi)容一般不包括()。A.投標(biāo)函B.技術(shù)性能參數(shù)的詳細(xì)描述C.合同格式D.投標(biāo)一覽表【答案】C15、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度的表述中，正確的是()。A.對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書(shū)B(niǎo).對(duì)可能造成嚴(yán)重影響影響的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)編制環(huán)境影響報(bào)告表C.對(duì)環(huán)境影響很小的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)填報(bào)環(huán)境影響報(bào)告表D.對(duì)可能造成輕度影響影響的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)編制環(huán)境影響登記表【答案】A16、不同行業(yè)、不同性質(zhì)的項(xiàng)目，其生產(chǎn)準(zhǔn)備的()不盡相同。A.目的B.條件C.價(jià)值D.內(nèi)容【答案】D17、工程開(kāi)工前的第一次工地會(huì)議紀(jì)要由()起草，經(jīng)與會(huì)各方代表簽字確認(rèn)。A.監(jiān)理方B.施工方C.承包方D.項(xiàng)目業(yè)主【答案】A18、對(duì)于財(cái)政撥付的建設(shè)資金，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將應(yīng)上繳財(cái)政的竣工結(jié)余資金在竣I財(cái)務(wù)決算批復(fù)后()日內(nèi)上繳財(cái)政。A.10B.15C.20D.30【答案】D19、估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間的主要方法有定量計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)估算法、()、三時(shí)估算法。A.離散估算法B.單一時(shí)間估計(jì)法C.節(jié)點(diǎn)串聯(lián)法D.進(jìn)度估計(jì)法【答案】B20、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制的表述，錯(cuò)誤的是()。A.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制的目的，風(fēng)險(xiǎn)控制可以分為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)抑制B.風(fēng)險(xiǎn)控制從主動(dòng)采取預(yù)防措施人手C.風(fēng)險(xiǎn)控制是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，其選用具有很大的局限性D.風(fēng)險(xiǎn)控制措施成本低、效益好，不會(huì)產(chǎn)生不良后遺癥【答案】C21、下列設(shè)計(jì)進(jìn)度測(cè)量方法中，()適合于編寫(xiě)技術(shù)說(shuō)明。A.完成單元法B.漸進(jìn)里程碑法C.開(kāi)始/結(jié)束百分比法D.比值法【答案】A22、()是指在投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)前要組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，研究市場(chǎng)現(xiàn)狀與項(xiàng)目可行性研究發(fā)生的變化，分析國(guó)內(nèi)對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)情況及其發(fā)展趨勢(shì)。A.確定產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略B.產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查C.建立產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)D.組織產(chǎn)品售后服務(wù)【答案】B23、保險(xiǎn)利益的構(gòu)成有三個(gè)條件：一是必須是法律認(rèn)可的利益;二是必須是();三是必須是經(jīng)濟(jì)上能確定的利益。A.客觀(guān)存在的利益B.事實(shí)上的利益C.補(bǔ)償損失的利益D.可能發(fā)生變化的利益【答案】A24、質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)管理要求真實(shí)性、()、完整性、全員參與。A.安全性B.技術(shù)性C.追溯性D.及時(shí)性【答案】D25、國(guó)際招標(biāo)的項(xiàng)目，除了應(yīng)在《中國(guó)日?qǐng)?bào)》發(fā)布外，商務(wù)部規(guī)定還必須在()上公布。A.《人民日?qǐng)?bào)》B.《中國(guó)建設(shè)報(bào)》C.《中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》D.《中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)》【答案】D26、在建設(shè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目投資完成后所進(jìn)行的評(píng)價(jià)是()。A.項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目事后評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)D.綜合后評(píng)價(jià)【答案】C27、當(dāng)事人沒(méi)有確切證據(jù)中止履行債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)()責(zé)任。A.連帶責(zé)任B.違約C.主要責(zé)任D.次要責(zé)任【答案】B28、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收組織形式的表述，錯(cuò)誤的是()。A.對(duì)于規(guī)模和工程復(fù)雜程度大的項(xiàng)目，組成建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收B.對(duì)于規(guī)模和工程復(fù)雜程度大的項(xiàng)目，組建建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收C.對(duì)于規(guī)模小而且工程簡(jiǎn)易的項(xiàng)目，組成建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收D.特別復(fù)雜和重要的特大型項(xiàng)目，在驗(yàn)收委員會(huì)外，應(yīng)另外組織專(zhuān)家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，為竣工驗(yàn)收做細(xì)致的準(zhǔn)備和復(fù)核工作【答案】A29、社會(huì)影響評(píng)價(jià)的方法一般是()，在諸要素分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上做綜合評(píng)價(jià)。A.定性和定量相結(jié)合，以定性為主B.定性和定量相結(jié)合，以定量為主C.定量和定期相結(jié)合，以定量為主D.定量和定期相結(jié)合，以定期為主【答案】A30、下列關(guān)于物資準(zhǔn)備時(shí)機(jī)的表述，錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目所需物資應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前落實(shí)供應(yīng)渠道B.應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前簽訂供貨合同C.在項(xiàng)目建設(shè)前期，應(yīng)根據(jù)物資的數(shù)量、規(guī)格以及品種特點(diǎn)和要求，分期分批組織進(jìn)貨，為投產(chǎn)試運(yùn)行做好物質(zhì)準(zhǔn)備D.大宗原料、燃料、材料的供貨來(lái)源應(yīng)在項(xiàng)目建設(shè)前期確定【答案】C31、監(jiān)理單位實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理屬于()。A.社會(huì)監(jiān)理行為B.政府監(jiān)督行為C.企業(yè)監(jiān)督行為D.行政管理【答案】A32、下列項(xiàng)目中，實(shí)施見(jiàn)證取樣檢測(cè)的項(xiàng)目不包括()。A.鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)B.水泥物理力學(xué)性能檢驗(yàn)C.混凝土、砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)D.瀝青、瀝青混合料檢驗(yàn)【答案】A33、境外的勘察設(shè)計(jì)單位及其在中國(guó)境內(nèi)的辦事機(jī)構(gòu)，承接在中國(guó)境內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)必須()。A.單獨(dú)承接B.與中方勘察單位合作承接C.與港澳臺(tái)商合作承接D.與外資勘察單位合作承接【答案】B34、關(guān)于工程監(jiān)理合同中監(jiān)理機(jī)構(gòu)和委托人的責(zé)任表述，錯(cuò)誤的是()。A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的責(zé)任期即委托監(jiān)理合同有效期B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時(shí)限，不承擔(dān)責(zé)任C.如果因監(jiān)理機(jī)構(gòu)過(guò)失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償，累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過(guò)監(jiān)理報(bào)酬總額的25%D.委托人如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，應(yīng)賠償給監(jiān)理機(jī)構(gòu)造成的經(jīng)濟(jì)損失【答案】C35、凡由承包單位采購(gòu)的貨物，()不得指定貨物的生產(chǎn)廠(chǎng)和供貨商。A.設(shè)計(jì)單位B.使用單位C.建設(shè)單位D.政府監(jiān)督管理部門(mén)【答案】C36、對(duì)于財(cái)政撥付的建設(shè)資金，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將應(yīng)上繳財(cái)政的竣工結(jié)余資金在竣I財(cái)務(wù)決算批復(fù)后()日內(nèi)上繳財(cái)政。A.10B.15C.20D.30【答案】D37、建設(shè)單位依據(jù)政府部門(mén)對(duì)()的批復(fù)文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門(mén)申請(qǐng)辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國(guó)土資源部門(mén)申請(qǐng)正式辦理建設(shè)用地手續(xù)。A.建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告B.項(xiàng)目建議書(shū)C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告D.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告【答案】D38、下列不屬于現(xiàn)場(chǎng)文明施工基本要求的是()。A.有整套的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案B.建立項(xiàng)目環(huán)境自我監(jiān)控體系C.有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度，大小臨時(shí)設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊D.施工場(chǎng)地平整，道路暢通，排水設(shè)施得當(dāng)，水電線(xiàn)路整齊，機(jī)具設(shè)備狀況良好，使用合理【答案】B39、實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的工程勘察和工程設(shè)計(jì)收費(fèi)，由()和勘察人、設(shè)計(jì)入?yún)f(xié)商確定收費(fèi)額。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理單位D.政府主管部門(mén)【答案】B40、實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制的關(guān)鍵是()。A.調(diào)動(dòng)全體員工的積極性B.重視人的工作技能和質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)D.提高“一次成功率”【答案】D41、一般來(lái)說(shuō)，工程設(shè)計(jì)管理方式要與()保持一致。A.采用的工程建設(shè)承包方式B.建設(shè)項(xiàng)目管理模式C.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量D.建設(shè)單位的設(shè)計(jì)管理水平【答案】B42、規(guī)劃區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后()內(nèi)，向規(guī)劃行使主管部門(mén)報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目竣工資料。A.1個(gè)月B.3個(gè)月C.5個(gè)月D.6個(gè)月【答案】D43、財(cái)務(wù)分析包括()。A.常用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和綜合財(cái)務(wù)分析B.融資成本分析和融資風(fēng)險(xiǎn)分析C.財(cái)務(wù)預(yù)算分析和財(cái)務(wù)決算分析D.盈利性分析和風(fēng)險(xiǎn)性分析【答案】A44、采用爭(zhēng)議評(píng)審的，建設(shè)單位和承包單位應(yīng)在開(kāi)工日后的()d內(nèi)或在爭(zhēng)議發(fā)生后，協(xié)商成立爭(zhēng)議評(píng)審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D45、招標(biāo)文件的澄清應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間()d前以書(shū)面形式發(fā)給所有購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的投標(biāo)人，但不指明澄清問(wèn)題的來(lái)源。A.7B.10C.15D.20【答案】C46、()指的是影響工作場(chǎng)內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪(fǎng)問(wèn)者和其他人健康和安全的條件和因素。A.進(jìn)度安全B.施工安全C.質(zhì)量安全D.職業(yè)健康安全【答案】D47、規(guī)劃區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后()內(nèi)，向規(guī)劃行使主管部門(mén)報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目竣工資料。A.1個(gè)月B.3個(gè)月C.5個(gè)月D.6個(gè)月【答案】D48、建設(shè)單位和承包單位均可共同努力友好解決爭(zhēng)議的方式是()。A.協(xié)商B.爭(zhēng)議評(píng)審C.仲裁D.訴訟【答案】A49、下列對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制目標(biāo)的表述，不正確的是()。A.維護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的完整性B.保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性C.保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性D.保證建設(shè)項(xiàng)目的合理性、適用性、安全性【答案】D50、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法是()。A.質(zhì)量、進(jìn)度、控制B.規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)C.規(guī)劃、組織、管理D.規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)【答案】D51、下列與建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的要求不相符的是()。A.內(nèi)部審計(jì)應(yīng)獨(dú)立、客觀(guān)地審查和評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)管理活動(dòng)和內(nèi)部控制B.內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)以職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)C.建設(shè)單位應(yīng)按照相關(guān)的法律和行政法規(guī)規(guī)定，設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)D.被審計(jì)單位的管理活動(dòng)和內(nèi)部控制的決策和執(zhí)行應(yīng)由審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)【答案】D52、下列不屬于承包人對(duì)分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任的是()。A.在分包合同中明確分包人安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)B.執(zhí)行承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度C.統(tǒng)計(jì)上報(bào)分包人的傷亡事故并協(xié)助處理D.審查分包人的安全資質(zhì)【答案】B53、建設(shè)單位和承包單位均可共同努力友好解決爭(zhēng)議的方式是()。A.協(xié)商B.爭(zhēng)議評(píng)審C.仲裁D.訴訟【答案】A54、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度的表述中，正確的是()。A.對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書(shū)B(niǎo).對(duì)可能造成嚴(yán)重影響影響的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)編制環(huán)境影響報(bào)告表C.對(duì)環(huán)境影響很小的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)填報(bào)環(huán)境影響報(bào)告表D.對(duì)可能造成輕度影響影響的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)編制環(huán)境影響登記表【答案】A55、總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與()進(jìn)行協(xié)調(diào)。A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.承包單位和建設(shè)單位D.建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位【答案】C56、就風(fēng)險(xiǎn)管理的一般意義而言，()是處理風(fēng)險(xiǎn)最強(qiáng)有力的手段。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)控制C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)分散【答案】A57、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收組織形式的表述，錯(cuò)誤的是()。A.對(duì)于規(guī)模和工程復(fù)雜程度大的項(xiàng)目，組成建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收B.對(duì)于規(guī)模和工程復(fù)雜程度大的項(xiàng)目，組建建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收C.對(duì)于規(guī)模小而且工程簡(jiǎn)易的項(xiàng)目，組成建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收D.特別復(fù)雜和重要的特大型項(xiàng)目，在驗(yàn)收委員會(huì)外，應(yīng)另外組織專(zhuān)家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，為竣工驗(yàn)收做細(xì)致的準(zhǔn)備和復(fù)核工作【答案】A58、經(jīng)批準(zhǔn)單獨(dú)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)單位，為建設(shè)項(xiàng)目籌建、建設(shè)、驗(yàn)收等工作所發(fā)生的費(fèi)用是()。A.建設(shè)管理費(fèi)B.合同條款費(fèi)C.前期工作費(fèi)D.專(zhuān)項(xiàng)用款【答案】C59、下列屬于建設(shè)單位對(duì)施工階段的管理工作的是()。A.主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議B.建立管理工作月報(bào)制度，逐月檢查進(jìn)度計(jì)劃完成情況C.編制工程建設(shè)施工的總體進(jìn)度計(jì)劃和年度資金使用計(jì)劃D.審核重要工序、關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案【答案】B60、當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年不能竣工的新開(kāi)工工程或單位工程，通常采用()方式結(jié)算工程價(jià)款。A.按月結(jié)算B.分段結(jié)算C.里程碑進(jìn)度結(jié)算方式D.竣工后一次結(jié)算【答案】B61、實(shí)行備案制的企業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目，由()決策。A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)B.企業(yè)自主C.建設(shè)行政主管部門(mén)D.政府備案管理部門(mén)【答案】B62、建設(shè)單位和施工單位應(yīng)按照"三同時(shí)"的要求，以()形式將環(huán)保工程設(shè)施的施工建設(shè)進(jìn)展情況上報(bào)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)，接受環(huán)境保護(hù)部門(mén)的檢查。A.日?qǐng)?bào)B.月報(bào)C.季報(bào)D.年報(bào)【答案】C63、項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段的生產(chǎn)準(zhǔn)備不包括()。A.參與合同談判B.參與招標(biāo)文件的編制和審定C.參與工程設(shè)計(jì)管理D.建立新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)【答案】D64、建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目建設(shè)完工投產(chǎn)后，由()對(duì)建設(shè)情況進(jìn)行的全面系統(tǒng)總結(jié)和自我評(píng)價(jià)，并以《建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告》(簡(jiǎn)稱(chēng)"自評(píng)報(bào)告")形式提出。A.建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理B.建設(shè)項(xiàng)目工人C.建設(shè)項(xiàng)目投資人D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主【答案】D65、招標(biāo)文件技術(shù)部分格式主要包括施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況、()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)說(shuō)明B.投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表C.擬分包項(xiàng)目情況表D.主要材料清單報(bào)價(jià)表【答案】C66、大型公用事業(yè)工程是指項(xiàng)目投資總額在()萬(wàn)元以上的供水、供熱等市政工程項(xiàng)目。A.1000B.2000C.500D.3000【答案】D67、建設(shè)單位同意承包單位根據(jù)變更意向書(shū)要求提交的變更實(shí)施方案的，由()發(fā)出變更指示。A.工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)行政主管部門(mén)C.建設(shè)單位D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)【答案】D68、在竣工驗(yàn)收中，()既是組織者又是主要參與者，始終處于中心主導(dǎo)地位。A.承包商B.發(fā)包人C.投資者D.項(xiàng)目業(yè)主【答案】D69、()是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。A.資金管理B.質(zhì)量管理C.安全管理D.收益管理【答案】B70、()是在工程實(shí)施前的設(shè)計(jì)階段，在保證使用功能和使用壽命的前提下，不超過(guò)設(shè)計(jì)投資并盡可能地實(shí)現(xiàn)節(jié)約。A.推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)B.限額設(shè)計(jì)C.控制設(shè)計(jì)概預(yù)算D.優(yōu)化設(shè)計(jì)【答案】D71、實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的工程勘察和工程設(shè)計(jì)收費(fèi)，其基準(zhǔn)價(jià)根據(jù)《工程勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》或者《工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算，除另有規(guī)定者外，浮動(dòng)幅度為上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C72、下列選項(xiàng)中，()是完成國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范規(guī)定的施工階段基本監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容的酬金。A.施工監(jiān)理收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)B.施工監(jiān)理收費(fèi)基價(jià)C.施工監(jiān)理計(jì)費(fèi)額D.施工監(jiān)理收費(fèi)調(diào)整系數(shù)【答案】B73、我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目最主要的采購(gòu)方式是()。A.招標(biāo)采購(gòu)B.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)C.單一來(lái)源采購(gòu)D.詢(xún)價(jià)采購(gòu)【答案】A74、實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的工程勘察和工程設(shè)計(jì)收費(fèi)，由()和勘察人、設(shè)計(jì)入?yún)f(xié)商確定收費(fèi)額。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理單位D.政府主管部門(mén)【答案】B75、因采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝確能降低運(yùn)行成本，又符合"安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、適用、符合國(guó)情"的原則，而使工程投資增加，應(yīng)在技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)和必要的審查后，由()確定。A.業(yè)主B.承包商C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位【答案】A76、()的目的是檢驗(yàn)單機(jī)(或單元)設(shè)備和動(dòng)力裝置的安裝質(zhì)量是否可以正常啟動(dòng)運(yùn)行。A.有負(fù)荷試車(chē)調(diào)試B.單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)調(diào)試C.聯(lián)運(yùn)無(wú)負(fù)荷試車(chē)調(diào)試D.聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車(chē)調(diào)試【答案】B77、規(guī)劃區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后()內(nèi)，向規(guī)劃行使主管部門(mén)報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目竣工資料。A.1個(gè)月B.3個(gè)月C.5個(gè)月D.6個(gè)月【答案】D78、某下水管道項(xiàng)目進(jìn)行贏值分析，原始項(xiàng)目估算為50050元，在某時(shí)點(diǎn)的已完工作的預(yù)算費(fèi)用為7600元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為7700元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為7800元，根據(jù)對(duì)項(xiàng)目狀況的分析，則項(xiàng)目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C79、核查有關(guān)參與方的資質(zhì)和相應(yīng)的安全資格審查認(rèn)可證是()的責(zé)任。A.業(yè)主方B.工程監(jiān)理方C.工程總承包方D.施工承包方【答案】A80、下列設(shè)計(jì)進(jìn)度測(cè)量方法中，()適合于編寫(xiě)技術(shù)說(shuō)明。A.完成單元法B.漸進(jìn)里程碑法C.開(kāi)始/結(jié)束百分比法D.比值法【答案】A81、建設(shè)項(xiàng)目出資人為獲取未來(lái)的預(yù)期效益而投入的全部資金資產(chǎn)是()。A.現(xiàn)金B(yǎng).建設(shè)項(xiàng)目總投資C.有形資產(chǎn)D.無(wú)形資產(chǎn)【答案】B82、關(guān)于工程設(shè)計(jì)管理方式的表述中，錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)單位直接管理要求建設(shè)單位要有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計(jì)管理水平，具有設(shè)計(jì)評(píng)審經(jīng)驗(yàn)和判斷能力B.委托咨詢(xún)公司設(shè)計(jì)管理要求專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司對(duì)工程設(shè)計(jì)單位必須具有獨(dú)立性C.委托項(xiàng)目管理公司管理時(shí)，項(xiàng)目管理公司管理承擔(dān)受委托管理范圍的責(zé)任，但屬于非決策機(jī)構(gòu)D.委托項(xiàng)目管理公司管理時(shí)，重大方案由建設(shè)單位和項(xiàng)目管理公司共同決策【答案】D83、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目資本金的籌措和管理是建設(shè)項(xiàng)目籌資管理的()。A.基本保障B.首要任務(wù)C.前提條件D.核心內(nèi)容【答案】B84、建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)制度是應(yīng)用于()的一種專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)制度，是對(duì)建設(shè)單位的資金及其資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督的一種()。A.建設(shè)單位，活動(dòng)B.建設(shè)單位，管理制度C.授權(quán)機(jī)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)D.建設(shè)單位，管理行為【答案】B85、經(jīng)批準(zhǔn)單獨(dú)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)單位，為建設(shè)項(xiàng)目籌建、建設(shè)、驗(yàn)收等工作所發(fā)生的費(fèi)用是()。A.建設(shè)管理費(fèi)B.合同條款費(fèi)C.前期工作費(fèi)D.專(zhuān)項(xiàng)用款【答案】C多選題（共38題）1、工程勘察資質(zhì)分為()等專(zhuān)業(yè)。A.巖土工程B.工程地質(zhì)勘察C.工程管理D.工程測(cè)量E.水文地質(zhì)勘察【答案】ABD2、開(kāi)展初步設(shè)計(jì)的必備條件包括()。A.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)過(guò)審查，并已獲得核準(zhǔn)文件B.建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中有明確的技術(shù)要求C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主已辦理征地手續(xù)D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主已取得規(guī)劃局提供的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書(shū)E.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要辦理各種外部協(xié)作條件的取證工作和完成科研、勘察任務(wù)，并轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位，作為設(shè)計(jì)依據(jù)【答案】ACD3、直接工程費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括()。A.社會(huì)保障費(fèi)B.人工費(fèi)C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.材料費(fèi)E.施工機(jī)械使用費(fèi)【答案】BD4、投資建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制主要由()和監(jiān)督組成。A.風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)B.控制環(huán)境C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.控制活動(dòng)E.信息與溝通【答案】BCD5、根據(jù)投資建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制強(qiáng)調(diào)的主要目標(biāo)是()。A.遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)B.保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目自身的適用性和經(jīng)濟(jì)性C.保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主資產(chǎn)的安全和完整D.提高人民的物質(zhì)生活水平E.提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益【答案】AC6、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，()項(xiàng)目的施工，必須采用招標(biāo)方式發(fā)包。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施的B.公用事業(yè)的C.使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的D.使用國(guó)際組織援助資金的項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元人民幣以上的E.受自然地域環(huán)境限制的【答案】ABCD7、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本職能包括()。A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)B.財(cái)務(wù)需求C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)報(bào)告E.財(cái)務(wù)決策【答案】ACD8、依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)具備()條件才能進(jìn)行貨物招標(biāo)。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.公司具備一定規(guī)模C.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準(zhǔn)或者備案D.資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)E.能夠提出貨物的使用與技術(shù)要求【答案】ACD9、文明施工的意義體現(xiàn)在()。A.促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高B.適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀(guān)要求C.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益D.提升企業(yè)的形象E.培養(yǎng)和提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)【答案】ABD10、設(shè)計(jì)和選擇價(jià)款支付方式的基本原則是()。A.可操作性B.有效性C.合理性D.經(jīng)濟(jì)性E.針對(duì)性【答案】ABCD11、在建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)過(guò)程的管理中，對(duì)設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量，主要依據(jù)()來(lái)衡量。A.功能性、可信性B.可實(shí)施性、適應(yīng)性C.安全性、適應(yīng)性D.效益性、客觀(guān)性E.經(jīng)濟(jì)性【答案】ABC12、投資建設(shè)項(xiàng)目的主要建設(shè)內(nèi)容指()。A.實(shí)際經(jīng)濟(jì)能力B.實(shí)際技術(shù)水平C.業(yè)主經(jīng)濟(jì)能力D.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力E.實(shí)際建成生產(chǎn)能力【答案】D13、在建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，應(yīng)遵循的原則包括()。A.堅(jiān)持"統(tǒng)籌兼顧，質(zhì)量第一"的原則B.堅(jiān)持以"人"為核心的原則C.堅(jiān)持"以預(yù)防為主"的原則D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E.堅(jiān)持全過(guò)程管理的原則【答案】ABCD14、質(zhì)量管理的意義是()。A.質(zhì)量是企業(yè)管理的重要內(nèi)容B.質(zhì)量包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量是顧客的基本要求D.質(zhì)量是企業(yè)的生命E.質(zhì)量反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成熟程度【答案】CD15、籌資保證在建設(shè)項(xiàng)目籌資活動(dòng)中可能實(shí)際運(yùn)用的主要方式有()。A.建設(shè)方保證B.第三方保證C.施工方保證D.政府保證E.保險(xiǎn)保證【答案】BCD16、建立和實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則有()。A.獨(dú)立性原則B.適應(yīng)性原則C.全面性原則D.成本效益原則E.合法性原則【答案】BCD17、建設(shè)項(xiàng)目管理總承包的主要形式有()。A.施工總承包管理B.施工總承包C.項(xiàng)目管理總承包D.工程建設(shè)總承包E.建設(shè)項(xiàng)目總承包管理【答案】AC18、建設(shè)項(xiàng)目投資的計(jì)價(jià)模式是與社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的，其經(jīng)歷的不同計(jì)價(jià)模式包括()。A.限額計(jì)價(jià)模式B.人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班量計(jì)價(jià)模式C.“定額量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的量?jī)r(jià)分離計(jì)價(jià)模式D.定額計(jì)價(jià)模式E.工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)模式【答案】CD19、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的原則包括()。A.職責(zé)分工原則B.適用性原則C.憑證制度原則D.制衡性原則E.核對(duì)檢查原則【答案】ACD20、工程設(shè)計(jì)管理的目的是()。A.安全可靠性B.適用性和經(jīng)濟(jì)性C.收益性和效益性D.保障建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)E.規(guī)范性和技術(shù)性【答案】ABD21、在建設(shè)項(xiàng)目合理利用資源，節(jié)約能源，提高土地利用率中，應(yīng)充分利用()。A.耕地B.荒地C.山地D.空地E.劣地【答案】BCD22、項(xiàng)目可持續(xù)性分析要素包括內(nèi)部因素持續(xù)能力及內(nèi)部因素持續(xù)能力兩方面，其中，內(nèi)部因素持續(xù)能力主要包括()。A.物流條件B.政策環(huán)境C.資源儲(chǔ)量D.人力資源狀況E.市場(chǎng)變化及其趨勢(shì)【答案】ABC23、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的特點(diǎn)是()。A.動(dòng)態(tài)性B.靜態(tài)性C.創(chuàng)造性D.階段性E.復(fù)雜性【答案】ACD24、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)分包單位的審核內(nèi)容主要包括()。A.營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)B.安全生產(chǎn)許可證C.擬分包工程的內(nèi)容和范圍D.施工人員的素質(zhì)和能力E.主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格【答案】ABC25、承包商保證擔(dān)保是指以承包商為被保證人的擔(dān)保，主要包括()。A.保修金擔(dān)保B.承包商履約擔(dān)保C.分包履約擔(dān)保D.業(yè)主工程款支付擔(dān)保E.投標(biāo)擔(dān)?！敬鸢浮緼BC26、一個(gè)大中型生產(chǎn)性項(xiàng)目所需的物資品種繁多、數(shù)量大，一般可分為()等。A.主要材料B.地方材料C.輔助材料D.備品備件E.特殊材料【答案】ACD27、在我國(guó)，建筑工程一切險(xiǎn)的責(zé)任范圍主要包括()。A.領(lǐng)用公用運(yùn)輸用執(zhí)照的車(chē)輛、船舶、飛機(jī)的損失B.因空中運(yùn)行物體墜落引起的財(cái)產(chǎn)損失C.自然災(zāi)害和意外事故D.人為因素所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失E.原材料的缺陷或工藝不善所引起的事故【答案】BCD28、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本手段是()。A.制度約束B(niǎo).策劃活動(dòng)C.技術(shù)管理D.改善環(huán)境E.預(yù)防活動(dòng)【答案】ACD29、建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，對(duì)于可能引發(fā)重大事故風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)或部位，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，具體內(nèi)容包括()。A.應(yīng)急計(jì)劃B.應(yīng)急演習(xí)C.應(yīng)急組織D.應(yīng)急設(shè)施E.事故處理【答案】ABCD30、建設(shè)項(xiàng)目管理的控制目標(biāo)是指()。A.質(zhì)量目標(biāo)B.收益目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.投資目標(biāo)E.管理目標(biāo)【答案】ACD31、施工監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整系數(shù)包括()。A.專(zhuān)業(yè)調(diào)整系數(shù)B.工程工作量差異調(diào)整系數(shù)C.工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)D.專(zhuān)項(xiàng)調(diào)整系數(shù)E.附加調(diào)整系數(shù)【答案】AC32、我國(guó)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121-1999)推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類(lèi)型包括()。A.多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】BCD33、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式大致可分為()。A.直線(xiàn)型監(jiān)理組織形式B.職能型監(jiān)理組織形式C.矩陣型監(jiān)理組織形式D.事業(yè)部制監(jiān)理組織形式E.CM型【答案】ABC34、建設(shè)項(xiàng)目融資租賃的特點(diǎn)是()。A.涉及三方當(dāng)事人B.租賃合同不穩(wěn)定C.租賃期限較長(zhǎng)D.承租企業(yè)保養(yǎng)設(shè)備E.承租企業(yè)通常留購(gòu)設(shè)備【答案】ACD35、施工質(zhì)量驗(yàn)收中，由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收的是()。A.檢驗(yàn)批B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程E.單項(xiàng)工程【答案】AB36、建設(shè)項(xiàng)目管理是運(yùn)用科學(xué)的理念、程序和方法，采用先進(jìn)的管理技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行()的一系列活動(dòng)。A.計(jì)劃B.檢查C.組織D.協(xié)調(diào)E.控制【答案】ACD37、建設(shè)項(xiàng)目安全措施的重點(diǎn)是()。A.防高空墜落B.防放射性照射C.防坍塌D.防危險(xiǎn)品污染E.防機(jī)械傷害【答案】AC38、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，應(yīng)采用()等方法，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類(lèi)辨識(shí)。A.增加安全系數(shù)B.專(zhuān)家調(diào)查C.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)D.安全檢查E.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)【答案】BD大題（共18題）一、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo(hù)施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的鑒定，不會(huì)發(fā)生安全問(wèn)題，仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門(mén)。施工單位在建設(shè)行政主管部門(mén)干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對(duì)此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收，到施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后第45d時(shí)發(fā)生臺(tái)風(fēng)，致使工程已安裝的門(mén)窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對(duì)損壞的門(mén)窗玻璃進(jìn)行無(wú)償修復(fù)，施工單位不同意無(wú)償修復(fù)。問(wèn)題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說(shuō)明理由。2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對(duì)施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無(wú)償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?【答案】二、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(chǎng)(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠(chǎng)房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開(kāi)挖土方量為4500m事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開(kāi)工2天，造成人員窩工10個(gè)工日。事件2：施工過(guò)程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個(gè)工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開(kāi)挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單，由此增加土方開(kāi)挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開(kāi)挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日。事件5：5月23日用30個(gè)工人修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問(wèn)題：1.建筑公司對(duì)上述哪些事件可以向廠(chǎng)方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說(shuō)明原因。2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?【答案】三、某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)，組織某建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程總承包(即EPC模式)的公開(kāi)招標(biāo)工作。根據(jù)實(shí)際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開(kāi)始招標(biāo)，確定的招標(biāo)程序如下：(1)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(2)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。(3)發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。(4)對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的投標(biāo)申請(qǐng)人。(5)向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。(6)召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)。(7)招標(biāo)文件的澄清與修改。(8)建立評(píng)標(biāo)組織，制訂標(biāo)底和評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法。(9)召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議，審查投標(biāo)書(shū)。(10)組織評(píng)標(biāo)。(11)與合格的投標(biāo)者進(jìn)行質(zhì)疑澄清。(12)決定中標(biāo)單位。(13)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)?！敬鸢浮克摹⒛吵邪坛薪恿艘豁?xiàng)綜合樓建設(shè)任務(wù)，該項(xiàng)目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個(gè)建筑為箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個(gè)施工過(guò)程中，施工單位加強(qiáng)了對(duì)整個(gè)質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，施工單位非常重視，及時(shí)進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達(dá)到驗(yàn)收條件，項(xiàng)目業(yè)主組織了驗(yàn)收。問(wèn)題：1.在建筑安裝過(guò)程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說(shuō)出在第6層對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。3.如果第12層實(shí)體混凝土經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理?4.該項(xiàng)目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收?【答案】五、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費(fèi)綜合單價(jià)為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開(kāi)工，施工過(guò)程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見(jiàn)臺(tái)風(fēng)暴雨迫使基坑開(kāi)挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺(tái)挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺(tái)塔式起重機(jī)(1500元/臺(tái)班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺(tái)班)，并進(jìn)行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時(shí)恢復(fù)基坑開(kāi)挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時(shí)，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計(jì)修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時(shí)，因供電局檢修線(xiàn)路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會(huì)議室的裝飾裝修分包給某專(zhuān)業(yè)分包單位，會(huì)議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對(duì)事件1～3，施工總承包單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。問(wèn)題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說(shuō)明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說(shuō)明理由。4.事件5中，專(zhuān)業(yè)分包單位對(duì)會(huì)議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)?分別說(shuō)明理由?！敬鸢浮苛?、某工程建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進(jìn)行投保。在工程施工過(guò)程中，工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報(bào)告的基本要求如下：1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬(wàn)元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)3萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場(chǎng)的在用機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬(wàn)元，由于現(xiàn)場(chǎng)停工造成臺(tái)班費(fèi)損失4.2萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費(fèi)3.8萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場(chǎng)停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場(chǎng)需費(fèi)用2.4萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)予支付?！締?wèn)題】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請(qǐng)后，應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(請(qǐng)?jiān)敿?xì)分條列出)2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則是什么?對(duì)施工單位提出的要求如何處理?(請(qǐng)逐條回答)【答案】七、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假，工長(zhǎng)臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī)，鋼管沒(méi)有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒(méi)有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專(zhuān)職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)。(3)作業(yè)前，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問(wèn)題1.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對(duì)本起事故，專(zhuān)職安全員有哪些過(guò)錯(cuò)?4.指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問(wèn)題。【答案】八、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件。事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。問(wèn)題1.指出事件1中腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過(guò)程中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。2.事件2中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說(shuō)明理由并寫(xiě)出正確做法。4.在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)是否正確?說(shuō)明理由?！敬鸢浮烤拧⒛稠?xiàng)工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下：(1)開(kāi)工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實(shí)際完成工程量增減幅度超過(guò)估算工程量的10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬(wàn)元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計(jì)工程款超過(guò)估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起，至第5個(gè)月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見(jiàn)表7-24所示。問(wèn)題1.估算合同總價(jià)為多少?2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量?jī)r(jià)款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?【答案】一十、某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，五家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間，2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無(wú)法定代表人簽字和授權(quán)委托書(shū);D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額不一致;E企業(yè)對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)，雙方于2007年6月12日簽訂了書(shū)面合同。問(wèn)題1.該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。2.分別指出對(duì)B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說(shuō)明理由。3.指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說(shuō)明理由?！敬鸢浮恳皇?、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同。基礎(chǔ)工程完成后，由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問(wèn)題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門(mén)重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后，經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問(wèn)題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭(zhēng)議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價(jià)過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價(jià)的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無(wú)權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購(gòu)的材料，因設(shè)計(jì)變更需要退貨，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng)，要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。問(wèn)題：1.逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處，寫(xiě)出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價(jià)過(guò)程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫(xiě)出正確做法。3.總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無(wú)權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見(jiàn)是否正確?為什么?寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費(fèi)用損失申請(qǐng)程序的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。該費(fèi)用損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?【答案】一十二、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問(wèn)題】1.對(duì)于上述工程質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過(guò)程中材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)有哪些?【答案】一十三、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A(chǔ)工程完成后，由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問(wèn)題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門(mén)重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后，經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問(wèn)題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭(zhēng)議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價(jià)過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價(jià)的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位。總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無(wú)權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購(gòu)的材料，因設(shè)計(jì)變更需要退貨，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng)，要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。問(wèn)題：1.逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處，寫(xiě)