市場營銷策劃方案

3/3市場營銷策劃方案【報告名稱】ZF閥門市場營銷策劃方案

【英文題名】MarketingPlanningofZFValve

【報告行業(yè)】泵閥

【報告類型】分報告

【報告頁數(shù)】66頁

【報告價格】紙介版3300電子版3600電子版+紙介版4000

【交付時間】電子版（不可編輯）1小時，MicrosoftWord電子版4小時，紙介版當天特快專遞

【英文關(guān)鍵詞】ValvePipeline;MarketingQuality;Management;

【中文摘要】經(jīng)過二十多年的改革開放，我國逐步從計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)入市場經(jīng)濟體制，國有經(jīng)濟從一些行業(yè)中逐漸退出，民營經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大并收購了一些中小型國有企業(yè)。其中，不少被收購的國有企業(yè)由于沒能很好地轉(zhuǎn)變機制、改變觀念和引進適當?shù)墓芾矸椒ǘ鴮е滦б嬗兴禄?。本論文的素材ZF公司即屬于這種情況，由于多方面的原因，該公司在被并購后未能發(fā)展到令人十分滿意的狀態(tài)。在這種情況下，筆者對公司展開了診斷并對公司產(chǎn)品進行營銷策劃，希望能為公司的發(fā)展做出一定貢獻。論文綜合運用市場營銷、服務營銷、銷售管理等相關(guān)學科知識理論，結(jié)合筆者對公司的診斷，提出了本文預期解決的問題和解決方案。全文從營銷理論、ZF公司歷史和現(xiàn)狀入手，通過對閥門市場宏觀環(huán)境、公司主體和市場機會應用PECT，POTER，CSM等工具進行分析，發(fā)現(xiàn)了公司參與市場競爭所具備的優(yōu)勢和劣勢。依據(jù)閥門市場走勢并結(jié)合ZF公司的實際情況，筆者為公司制定了營銷目標，選擇了基本戰(zhàn)略，對閥門市場進行了細分，為公司選擇了效益目標市場和結(jié)構(gòu)目標市場，并對產(chǎn)品進行了定位。文章結(jié)合公司在渠道、生產(chǎn)、技術(shù)等方面的情況和所...

【英文摘要】Withthereformandopeningpolicy,Chinaisaccomplishingthetransformationfromplannedeconomytomarketeconomy.Duringthisperiodprivatecompaniespurchasesomestateownedenterprises(SOEs)butsomeSOEsdonotrunwellbecauseofvariousreasons.CompanyZF,whichwasboughtbyHJgroup,isalikeandnowitfacessomeproblems.DuringthepracticeperiodIcarefullydiagnosecompanyZFinordertowritethisthesisandmakesomecontributionstothecompany.Thethesisputsforwardtheprob...

【報告目錄】

前言10-11

第一部分ZF閥門市場營銷策劃方案理論依據(jù)11-17

1.1市場營銷概況11

1.2ZF公司策劃方案營銷理論依據(jù)11-15

1.2.1營銷環(huán)境理論11-12

1.2.2目標市場營銷理論12-14

1.2.3基本戰(zhàn)略-波特戰(zhàn)略14-15

1.3市場營銷在企業(yè)管理中的作用15-17

第二部分ZF閥門產(chǎn)品營銷策劃背景17-21

2.1ZF公司簡介17-18

2.2ZF產(chǎn)品市場現(xiàn)狀18-19

2.3本文預期解決的問題19-21

第三部分閥門產(chǎn)品營銷環(huán)境分析21-34

3.1宏觀環(huán)境PECT分析21-24

3.1.1政治環(huán)境分析21-22

3.1.2經(jīng)濟環(huán)境分析22-23

3.1.3文化價值觀分析23-24

3.1.4閥門行業(yè)技術(shù)條件分析24

3.2微觀環(huán)境-市場主體分析24-33

3.2.1原材料供應者分析24-25

3.2.2生產(chǎn)者-ZF公司分析25-30

3.2.3公司中間商分析30

3.2.4閥門消費者分析30-31

3.2.5競爭者分析31-33

3.3主要分析結(jié)論33-34

第四部分ZF公司目標制定、戰(zhàn)略選擇及產(chǎn)品定位34-50