市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案

3/3市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案【報(bào)告名稱】ZF閥門市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案

【英文題名】MarketingPlanningofZFValve

【報(bào)告行業(yè)】泵閥

【報(bào)告類型】分報(bào)告

【報(bào)告頁(yè)數(shù)】66頁(yè)

【報(bào)告價(jià)格】紙介版3300電子版3600電子版+紙介版4000

【交付時(shí)間】電子版（不可編輯）1小時(shí)，MicrosoftWord電子版4小時(shí)，紙介版當(dāng)天特快專遞

【英文關(guān)鍵詞】ValvePipeline;MarketingQuality;Management;

【中文摘要】經(jīng)過二十多年的改革開放，我國(guó)逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，國(guó)有經(jīng)濟(jì)從一些行業(yè)中逐漸退出，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大并收購(gòu)了一些中小型國(guó)有企業(yè)。其中，不少被收購(gòu)的國(guó)有企業(yè)由于沒能很好地轉(zhuǎn)變機(jī)制、改變觀念和引進(jìn)適當(dāng)?shù)墓芾矸椒ǘ鴮?dǎo)致效益有所下滑。本論文的素材ZF公司即屬于這種情況，由于多方面的原因，該公司在被并購(gòu)后未能發(fā)展到令人十分滿意的狀態(tài)。在這種情況下，筆者對(duì)公司展開了診斷并對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷策劃，希望能為公司的發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)。論文綜合運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、銷售管理等相關(guān)學(xué)科知識(shí)理論，結(jié)合筆者對(duì)公司的診斷，提出了本文預(yù)期解決的問題和解決方案。全文從營(yíng)銷理論、ZF公司歷史和現(xiàn)狀入手，通過對(duì)閥門市場(chǎng)宏觀環(huán)境、公司主體和市場(chǎng)機(jī)會(huì)應(yīng)用PECT，POTER，CSM等工具進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)了公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所具備的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。依據(jù)閥門市場(chǎng)走勢(shì)并結(jié)合ZF公司的實(shí)際情況，筆者為公司制定了營(yíng)銷目標(biāo)，選擇了基本戰(zhàn)略，對(duì)閥門市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分，為公司選擇了效益目標(biāo)市場(chǎng)和結(jié)構(gòu)目標(biāo)市場(chǎng)，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了定位。文章結(jié)合公司在渠道、生產(chǎn)、技術(shù)等方面的情況和所...

【英文摘要】Withthereformandopeningpolicy,Chinaisaccomplishingthetransformationfromplannedeconomytomarketeconomy.Duringthisperiodprivatecompaniespurchasesomestateownedenterprises(SOEs)butsomeSOEsdonotrunwellbecauseofvariousreasons.CompanyZF,whichwasboughtbyHJgroup,isalikeandnowitfacessomeproblems.DuringthepracticeperiodIcarefullydiagnosecompanyZFinordertowritethisthesisandmakesomecontributionstothecompany.Thethesisputsforwardtheprob...

【報(bào)告目錄】

前言10-11

第一部分ZF閥門市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案理論依據(jù)11-17

1.1市場(chǎng)營(yíng)銷概況11

1.2ZF公司策劃方案營(yíng)銷理論依據(jù)11-15

1.2.1營(yíng)銷環(huán)境理論11-12

1.2.2目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷理論12-14

1.2.3基本戰(zhàn)略-波特戰(zhàn)略14-15

1.3市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)管理中的作用15-17

第二部分ZF閥門產(chǎn)品營(yíng)銷策劃背景17-21

2.1ZF公司簡(jiǎn)介17-18

2.2ZF產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀18-19

2.3本文預(yù)期解決的問題19-21

第三部分閥門產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)境分析21-34

3.1宏觀環(huán)境PECT分析21-24

3.1.1政治環(huán)境分析21-22

3.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析22-23

3.1.3文化價(jià)值觀分析23-24

3.1.4閥門行業(yè)技術(shù)條件分析24

3.2微觀環(huán)境-市場(chǎng)主體分析24-33

3.2.1原材料供應(yīng)者分析24-25

3.2.2生產(chǎn)者-ZF公司分析25-30

3.2.3公司中間商分析30

3.2.4閥門消費(fèi)者分析30-31

3.2.5競(jìng)爭(zhēng)者分析31-33

3.3主要分析結(jié)論33-34

第四部分ZF公司目標(biāo)制定、戰(zhàn)略選擇及產(chǎn)品定位34-50