




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2023企業(yè)法律顧問(wèn)月工作計(jì)劃_課程顧問(wèn)月工作計(jì)劃
以下是小編為大家整理的關(guān)于《企業(yè)法律參謀工作規(guī)劃2023》文章,供大家學(xué)習(xí)參考!
法律效勞規(guī)劃
第一個(gè)月了解狀況
主要了解參謀單位的根本狀況,包括公司歷史(成長(zhǎng)史、以往的失敗案例和勝利閱歷),公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況,治理架構(gòu),部門(mén)構(gòu)造,業(yè)務(wù)流程等。
其次、三兩個(gè)月著重處理歷史遺留問(wèn)題
經(jīng)深入了解公司狀況,提出改良公司內(nèi)部治理、掌握的建議;對(duì)歷史遺留問(wèn)題加以梳理,重點(diǎn)解決突出的法律問(wèn)題;保證公司的運(yùn)營(yíng)暢通。
第四、五兩個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)各類合同文本
收集公司各類合同文本(包括勞動(dòng)合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對(duì)收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實(shí)際狀況,從法律的專業(yè)角度進(jìn)展分析討論,標(biāo)準(zhǔn)合同的各項(xiàng)要件,對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定;幫助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。
第六個(gè)月中期總結(jié)
針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、討論,并與參謀單位進(jìn)展深入探討,提交一份工作報(bào)告,總結(jié)法律參謀工作及公司可能存在的問(wèn)題,并提出處理建議。同時(shí)對(duì)效勞模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
第七個(gè)月勞資法律培訓(xùn)
針對(duì)公司的勞資問(wèn)題,結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛,委派我所資深勞動(dòng)法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員把握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。
第八、九兩個(gè)月幫助完善規(guī)章制度
通過(guò)對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行狀況的熟識(shí),找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力;補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度,制定切實(shí)有效的鼓勵(lì)約束機(jī)制,尋求公司效益化。
第十個(gè)月一線人員法律培訓(xùn)
對(duì)參謀單位的一線工作人員進(jìn)展免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對(duì)公司不同的狀況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。
第十一個(gè)月稅務(wù)建議
針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過(guò)程中遇到的問(wèn)題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何限度地取得稅收優(yōu)待,到達(dá)合法節(jié)稅的目的。
第十二個(gè)月年終總結(jié)綜合評(píng)價(jià)
回憶整年度的效勞狀況,由參謀單位對(duì)效勞質(zhì)量和工作方法作出綜合評(píng)價(jià);同時(shí)就參謀單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評(píng)估報(bào)告。與參謀單位協(xié)商制訂下年度的效勞規(guī)劃,簽訂下年度法律參謀的續(xù)約合同。
以上工作進(jìn)度可以依據(jù)參謀單位的實(shí)際需要進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整。
企業(yè)法律參謀工作規(guī)劃
法律效勞規(guī)劃
第一個(gè)月了解狀況
主要了解參謀單位的根本狀況,包括公司歷史(成長(zhǎng)史、以往的失敗案例和勝利閱歷),公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況,治理架構(gòu),部門(mén)構(gòu)造,業(yè)務(wù)流程等。
其次、三兩個(gè)月著重處理歷史遺留問(wèn)題
經(jīng)深入了解公司狀況,提出改良公司內(nèi)部治理、掌握的建議;對(duì)歷史遺留問(wèn)題加以梳理,重點(diǎn)解決突出的法律問(wèn)題;保證公司的運(yùn)營(yíng)暢通。
第四、五兩個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)各類合同文本
收集公司各類合同文本(包括勞動(dòng)合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對(duì)收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實(shí)際狀況,從法律的專業(yè)角度進(jìn)展分析討論,標(biāo)準(zhǔn)合同的各項(xiàng)要件,對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定;幫助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。
第六個(gè)月中期總結(jié)
針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、討論,并與參謀單位進(jìn)展深入探討,提交一份工作報(bào)告,總結(jié)法律參謀工作及公司可能存在的問(wèn)題,并提出處理建議。同時(shí)對(duì)效勞模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
第七個(gè)月勞資法律培訓(xùn)
針對(duì)公司的勞資問(wèn)題,結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛,委派我所資深勞動(dòng)法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員把握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。
第八、九兩個(gè)月幫助完善規(guī)章制度
通過(guò)對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行狀況的熟識(shí),找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力;補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度,制定切實(shí)有效的鼓勵(lì)約束機(jī)制,尋求公司效益最大化。
第十個(gè)月一線人員法律培訓(xùn)
對(duì)參謀單位的一線工作人員進(jìn)展免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對(duì)公司不同的狀況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。
第十一個(gè)月稅務(wù)建議
針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過(guò)程中遇到的問(wèn)題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)待,到達(dá)合法節(jié)稅的目的。
第十二個(gè)月年終總結(jié)綜合評(píng)價(jià)
回憶整年度的效勞狀況,由參謀單位對(duì)效勞質(zhì)量和工作方法作出綜合評(píng)價(jià);同時(shí)就參謀單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評(píng)估報(bào)告。與參謀單位協(xié)商制訂下年度的效勞規(guī)劃,簽訂下年度法律參謀的續(xù)約合同。
以上工作進(jìn)度可以依據(jù)參謀單位的實(shí)際需要進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整。
企業(yè)法律參謀工作規(guī)劃范文
2023年是公司全面實(shí)施第三個(gè)三年目標(biāo)的其次年,是公司深入開(kāi)展治理提升活動(dòng)的重要一年,切實(shí)做好法制建立各項(xiàng)工作,為公司持續(xù)快速安康進(jìn)展供應(yīng)更加全面、更加有力的法律支撐和保障,同時(shí)到達(dá)西電集團(tuán)在企業(yè)法制建立和法律治理提升工作方面的要求。根據(jù)2023年西電集團(tuán)法律專題會(huì)議紀(jì)要的要求,制定寶光集團(tuán)2023年法制工作和法律提升工作規(guī)劃。
一、總體工作目標(biāo)
(一)重點(diǎn)工作
1.建立和完善法律事務(wù)治理的制度體系,制定工作標(biāo)準(zhǔn),擬定工作流程。
2.落實(shí)三項(xiàng)審核率,完成三年法制目標(biāo)的硬指標(biāo)。
3.加強(qiáng)合同治理,提升合同治理水平。
4.加強(qiáng)訴訟治理,切實(shí)降低案件發(fā)生率。
5.要結(jié)合六五普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。
6.要堅(jiān)持不懈地推動(dòng)法制隊(duì)伍建立。
(二)需重點(diǎn)解決的問(wèn)題
1.總法律參謀制度建立還不完善,還未形成標(biāo)準(zhǔn)化的法律工作流程。
2.法律事務(wù)機(jī)構(gòu)職能不夠明確,缺少法律學(xué)問(wèn)培訓(xùn),缺乏具有企業(yè)法律參謀職業(yè)資格的專職法律人才。
3.合同簽定及執(zhí)行過(guò)程中,法律審核及評(píng)估機(jī)制還需加強(qiáng)。
4.缺少明確法律參加重大決策的范圍、方式、工作流程等權(quán)責(zé)要素的制度依據(jù)。
5.企業(yè)自身法律事務(wù)工作的功能和作用不強(qiáng),主要依靠于外部資源。
6.沒(méi)有建立起對(duì)合同簽約人員的法律素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),不能準(zhǔn)時(shí)有效地防范合同法律風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控有待完善。
7.法律審核尚未全面參加規(guī)章制度評(píng)審、重大經(jīng)營(yíng)決策。重要規(guī)章制度未經(jīng)法律審核的現(xiàn)象較為普遍。
8.法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經(jīng)營(yíng)進(jìn)展、員工實(shí)際結(jié)合不夠嚴(yán)密。
9.主動(dòng)維權(quán)意識(shí)有待加強(qiáng)。
二、保障措施
2023年度,公司法律工作事務(wù)任務(wù)繁重,且涉及多個(gè)部門(mén)的協(xié)作,為保障年度法律工作開(kāi)展,特?cái)M定以下措施:
1.調(diào)整公司法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),主管法律工作副總?cè)胃苯M長(zhǎng),各單位負(fù)責(zé)人為成員,辦公室設(shè)在企業(yè)治理部。法律集中治理,設(shè)立法律事務(wù)部,簡(jiǎn)稱法務(wù)部,與企業(yè)治理部合署辦公。法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職能為指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司法律事務(wù)工作開(kāi)展;協(xié)調(diào)成立法務(wù)部,指導(dǎo)法務(wù)部工作。
2.涉及法律專項(xiàng)治理的業(yè)務(wù)仍根據(jù)職能治理分工執(zhí)行,但必需就工作過(guò)程中的法律工作痕跡保存,并報(bào)送法務(wù)部備案,法務(wù)部將根據(jù)職能檢查監(jiān)視法律事務(wù)落實(shí)狀況本年度工作任務(wù)實(shí)施規(guī)劃表中擔(dān)當(dāng)任務(wù)的單位應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)時(shí)間進(jìn)度完成任務(wù),并將有關(guān)文件提交法務(wù)部。
3.各單位應(yīng)親密結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際,切實(shí)執(zhí)行本單位涉及法律介入的工作任務(wù),并就本部門(mén)涉及三重一大事項(xiàng)的工作提交法務(wù)部審查及備案。
4.各部門(mén)應(yīng)適時(shí)對(duì)本部門(mén)的涉及法律的工作與法務(wù)部溝通,并就設(shè)計(jì)公司級(jí)治理的法律事務(wù)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司法務(wù)部。
企業(yè)法律參謀的工作規(guī)劃
第一個(gè)月了解狀況
主要了解參謀單位的根本狀況,包括公司歷史(成長(zhǎng)史、以往的失敗案例和勝利閱歷),公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況,治理架構(gòu),部門(mén)構(gòu)造,業(yè)務(wù)流程等。
其次、三兩個(gè)月著重處理歷史遺留問(wèn)題
經(jīng)深入了解公司狀況,提出改良公司內(nèi)部治理、掌握的建議;對(duì)歷史遺留問(wèn)題加以梳理,重點(diǎn)解決突出的法律問(wèn)題;保證公司的運(yùn)營(yíng)暢通。
第四、五兩個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)各類合同文本
收集公司各類合同文本(包括勞動(dòng)合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對(duì)收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實(shí)際狀況,從法律的專業(yè)角度進(jìn)展分析討論,標(biāo)準(zhǔn)合同的各項(xiàng)要件,對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定;幫助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。
第六個(gè)月中期總結(jié)
針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、討論,并與參謀單位進(jìn)展深入探討,提交一份工作報(bào)告,總結(jié)法律參謀工作及公司可能存在的問(wèn)題,并提出處理建議。同時(shí)對(duì)效勞模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
第七個(gè)月勞資法律培訓(xùn)
針對(duì)公司的勞資問(wèn)題,結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛,委派我所資深勞動(dòng)法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員把握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。
第八、九兩個(gè)月幫助完善規(guī)章制度
通過(guò)對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行狀況的熟識(shí),找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力;補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度,制定切實(shí)有效的鼓勵(lì)約束機(jī)制,尋求公司效益最大化。
第十個(gè)月一線人員法律培訓(xùn)
對(duì)參謀單位的一線工作人員進(jìn)展免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對(duì)公司不同的狀況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。
第十一個(gè)月稅務(wù)建議
針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過(guò)程中遇到的問(wèn)題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)待,到達(dá)合法節(jié)稅的目的。
第十二個(gè)月年終總結(jié)綜合評(píng)價(jià)
回憶整年度的效勞狀況,由參謀單位對(duì)效勞質(zhì)量和工作方法作出綜合評(píng)價(jià);同時(shí)就參謀單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評(píng)估報(bào)告。與參謀單位協(xié)商制訂下年度的效勞規(guī)劃,簽訂下年度法律參謀的續(xù)約合同。
以上工作進(jìn)度可以依據(jù)參謀單位的實(shí)際需要進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整。
2023企業(yè)法律參謀工作規(guī)劃
以下是小編為大家整理的關(guān)于2023企業(yè)法律參謀工作規(guī)劃的文章,供大家學(xué)習(xí)參考!
第一個(gè)月了解狀況
主要了解參謀單位的根本狀況,包括公司歷史(成長(zhǎng)史、以往的失敗案例和勝利閱歷),公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況,治理架構(gòu),部門(mén)構(gòu)造,業(yè)務(wù)流程等。
其次、三兩個(gè)月著重處理歷史遺留問(wèn)題
經(jīng)深入了解公司狀況,提出改良公司內(nèi)部治理、掌握的建議;對(duì)歷史遺留問(wèn)題加以梳理,重點(diǎn)解決突出的法律問(wèn)題;保證公司的運(yùn)營(yíng)暢通。
第四、五兩個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)各類合同文本
收集公司各類合同文本(包括勞動(dòng)合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對(duì)收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實(shí)際狀況,從法律的專業(yè)角度進(jìn)展分析討論,標(biāo)準(zhǔn)合同的各項(xiàng)要件,對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定;幫助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。
第六個(gè)月中期總結(jié)
針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、討論,并與參謀單位進(jìn)展深入探討,提交一份工作報(bào)告,總結(jié)法律參謀工作及公司可能存在的問(wèn)題,并提出處理建議。同時(shí)對(duì)效勞模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
第七個(gè)月勞資法律培訓(xùn)
針對(duì)公司的勞資問(wèn)題,結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛,委派我所資深勞動(dòng)法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員把握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。
第八、九兩個(gè)月幫助完善規(guī)章制度
通過(guò)對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行狀況的熟識(shí),找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力;補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度,制定切實(shí)有效的鼓勵(lì)約束機(jī)制,尋求公司效益化。
第十個(gè)月一線人員法律培訓(xùn)
對(duì)參謀單位的一線工作人員進(jìn)展免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對(duì)公司不同的狀況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。
第十一個(gè)月稅務(wù)建議
針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過(guò)程中遇到的問(wèn)題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 民宿營(yíng)銷活動(dòng)方案
- 機(jī)場(chǎng)航線資源共享協(xié)議
- 交易合同保密協(xié)議
- 草皮采購(gòu)施工合同
- 店鋪商鋪房屋租賃合同
- 產(chǎn)品推廣策略與技術(shù)方案介紹手冊(cè)
- 工程合同付款方式范本5篇
- 租金鏈上支付智能合約協(xié)議
- Unit 9 Can you come to my party Section A 2a - 2d 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年人教版英語(yǔ)八年級(jí)上冊(cè)
- 第四單元“家鄉(xiāng)文化生活”之“記錄家鄉(xiāng)的人和物”-編寫(xiě)《紅城風(fēng)味志 》教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版高中語(yǔ)文必修上冊(cè)
- 公司安全生產(chǎn)事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)工作制度
- AQ 1083-2011 煤礦建設(shè)安全規(guī)范 (正式版)
- 大班-數(shù)學(xué)-分禮物-課件(互動(dòng)版)
- 2024年山東力明科技職業(yè)學(xué)院高職單招(英語(yǔ)/數(shù)學(xué)/語(yǔ)文)筆試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 2023年新改版教科版四年級(jí)下冊(cè)科學(xué)練習(xí)題(一課一練+單元+期中+期末)
- 教師專業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃優(yōu)秀課件
- 村鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)講解
- 電力工程施工單位如何提升管理辦法
- 商場(chǎng)撤場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)
- 塑料電線擠出模具設(shè)計(jì)
- 《建筑固定消防設(shè)施》PPT課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論