電梯施工管理制度3篇

7/7電梯施工管理制度3篇【導語】電梯施工管理制度怎么寫受歡迎？本為整理了3篇優(yōu)秀的電梯施工管理制度范文，為便于您查看，點擊下面《目錄》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的電梯施工管理制度，僅供參考，希望對您有所幫助。

目錄第1篇施工電梯安全管理規(guī)定第2篇塔吊、施工電梯與物料提升機安全管理辦法第3篇電梯安裝施工管理規(guī)程

【第1篇】施工電梯安全管理規(guī)定

1、施工電梯應為人貨兩用電梯,其安裝和拆卸工作必須由取得建設行政部門頒發(fā)的拆裝資質證書的專業(yè)人員進行操作和研究。

2、導軌架安裝時,應用經(jīng)緯儀對施工電梯在兩個方向進行測量校準,其垂直度允許偏差為其高度的5/10000。

3、施工電梯梯籠周圍2.5m范圍內應設置穩(wěn)固的防護欄桿,各樓層平臺通道應平整牢固,出入口應設防護欄桿和防護門。全行程四周不得有危害安全運行的障礙物。

4、施工電梯安裝后,應由企業(yè)技術負責人會同有關部門對基礎和附壁支架以及施工電梯架設安裝的質量、精度等進行全面檢查,并應按規(guī)定程序進行技術試驗'(包括墜落試驗),經(jīng)試驗合格簽證后,方可投入運行。

5、新安裝或轉移工地重新安裝以及經(jīng)過大修后的電梯,在投入使用前,必須經(jīng)過墜落試驗。施工電梯在使用中每隔3個月,應進行一次墜落試驗。試驗程序應按說明書規(guī)定進行,當試驗中梯籠墜落超過1.2m制動距離時,應查明原因,并應調整墜落器,切實保證不超過1.2m制動距離。試驗后以及正常操作中每發(fā)生一次防墜動作,均必須對防墜安全器進行復位。

6、施工電梯在每班首次載重運行時,當梯籠升離地面1-2m時,應停機試驗制動器的可靠性;當發(fā)現(xiàn)制動器效果不良時,應調整或修復后方可運行。

7、當施工電梯運行中發(fā)現(xiàn)有異常情況時,應立即停機并采取有效措施將梯籠降到底層,排除故障后萬可繼續(xù)運行。在運行中發(fā)現(xiàn)電氣失控時,應立即按下急停按鈕;在末排除故障前,不得打開急停按鈕。

8、施工電梯在大雨、大霧、六級以上大風以及導軌架、電纜結冰時,必須停止運行,并將梯籠降到底層,切斷電源。暴風雨后,應對施工電梯各有關安全裝置進行一次檢查,確認正常后,方可運行。

9、施工電梯運行到最上層或最下層時,嚴禁用行程限位開關作為停止運行的控制開關。

10、當施工電梯在運行中由于斷電或其他原因而中途停止時,可進行手動下降,將電動機尾端制動電磁鐵手動釋放拉手緩緩向外拉動,使梯籠緩慢地向下滑行。'梯籠下滑時,不得超過額定運行速度,手動下降必須有專業(yè)維修人員進行操作。

11、作業(yè)后,應將梯籠降到底層,各控制開關撥到零位,切斷電源,鎖好開關箱,閉鎖梯籠門和圍護門。

【第2篇】塔吊、施工電梯與物料提升機安全管理辦法

(1)必須購買合格的安全設施產品,嚴禁購買使用假冒偽劣產品。項目部在購買前,向工程管理公司提出申請,經(jīng)工程管理公司審批后方可購買,購買后的發(fā)票,經(jīng)工程管理公司簽字,方可入帳。

(2)各種安全設施在使用時,必須按有關規(guī)定正確使用。安全設施在使用過程中,不經(jīng)項目安全員同意,不得隨意拆除。

(3)機械設備的使用貫徹誰用誰管,管用結合的原則。大中型機械設備實行定人定機,機長負責制,小型機械實行一人多機。

(4)特種作業(yè)人員由公司勞動人事處統(tǒng)一建檔管理,每臺設備需配備足夠數(shù)量的操作工,嚴禁無證人員、臨時人員操作,操作工必須定期接受特殊工種的專業(yè)培訓,并取得合格證。

(5)嚴格執(zhí)行操作工持證上崗制,機械操作工必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,要做到正確操作、精心保養(yǎng)、合理使用,認真填寫運轉記錄,并做到“三好”、“四會”(管好、用好、修好;會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。機械設備不得帶病運轉或超負荷違章作業(yè)。

(6)機械操作工必須聽從施工人員的指揮,對于施工違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作工有權拒絕執(zhí)行。

(7)機械設備必須經(jīng)常進行保養(yǎng),貫徹誰用誰管,以養(yǎng)為主,以修為輔的原則,機械設備的維修由設備租賃公司負責,工程管理公司組織協(xié)調。

【第3篇】電梯安裝施工管理規(guī)程

電梯安裝工程施工管理規(guī)程

1.編制目的

用于指導工程管理人員對電梯安裝工程進行全面質量控制,確保電梯安裝工程施工全過程處于受控狀態(tài)。

2.適用范圍

適用于電梯安裝工程施工過程各階段的質量控制。

3.職責

3.1總工程師辦公室負責本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;

3.2項目部負責本規(guī)程的具體實施。

4.工藝流程

5.管理過程

5.1事前控制

5.1.1組織審核土建施工圖,電梯安裝圖及配線圖是否一致,并形成紀要。

5.1.2協(xié)調電梯安裝單位與土建總包單位之間的配合工作,在安裝工作開工前明確配合工作和費用,并簽定書面協(xié)議。

5.1.3提供電梯部件安放場地,臨時工具房,臨時施工用電、施工用水,裝飾樓面標高線,復合井道相關尺寸,督促土建單位做好井道清理,井道防水等配套工作,并要求安裝單位對準備工作進行驗收確認。

5.1.4根據(jù)合同提供的供貨清單,對到場部件進行開箱驗收,發(fā)現(xiàn)與合同規(guī)定的型號不符、部件缺損、無質保書等情況,應及時與供貨商取得聯(lián)系,要求其在限定日期內進行整改。

5.1.5審查安裝單位人員資格證明文件并進行登記,填寫《施工單位管理人員及特殊專業(yè)人員資格證明文件統(tǒng)計表》,重點控制安裝單位管理者及專業(yè)工種人員的資格,對不符合要求的,要求安裝單位撤換。

5.1.6要求安裝單位上報所用規(guī)范清單,審查其有效性,并在《施工組織設計審批表》上注明審查結果。

5.2事中控制

5.2.1安裝進度控制

5.2.1.1項目工程部應每半月對工程量完成情況及下階段進度計劃進行審核,并將審核意見填寫在《工程施工進度計劃審批表》上;當進度發(fā)生滯后時,應分析原因,并督促安裝單位根據(jù)實際情況對下階段計劃進行調整;當安裝進度影響到工程總的進度時,工程部負責人應根據(jù)實際情況對總計劃進行調整,并將審批意見填寫在《工程施工進度(調整)計劃審批表》上,并報分管副總經(jīng)理審批,經(jīng)審核批準后方能執(zhí)行。

5.2.1.2項目工程部須加強與設計的聯(lián)系,督促設計單位做好施工現(xiàn)場的配合工作,在工程施工的過程中需要設計參與確認的,工程部應及時通知設計單位參加,以保證工程順利實施。

5.2.2安裝質量控制

5.2.2.1項目工程部管理人員應根據(jù)安裝單位上報的安裝人員名單,加強對施工現(xiàn)場人員的核查,確保技術人員的到位率,從而保證安裝的技術水平。

5.2.2.2主要工序的控制

5.2.2.2.1導軌的安裝:無論是轎廂導軌還是對重導軌,應根據(jù)規(guī)范嚴格控制其垂直度、順直度及導軌間的間距,保證電梯在運行過程中保持平穩(wěn)通暢;用于支撐導軌的撐架應固定牢靠,撐架安裝處應注意混凝土墻內是否有管線通過,防止破壞管線及撐架固定不牢。

5.2.2.2.2廳門、地坎的安裝:地坎安裝應平整順直,控制地坎面與室內地坪面的高差,嚴防室內水進入電梯井道;廳門安裝應控制門的安裝位置是否正確,廳門的門套立桿是否垂直,與墻面的拉結是否安全可靠;在電梯外觀上,對廳門的成品保護及其重要,廳門安裝完后應對門套采取成品保護措施,并應及時安裝好裝飾性門套,也為電梯調試提供條件。

5.2.2.2.3轎廂的拼裝:轎廂的拼裝完成后的調試,在調試階段,注意轎廂及對重裝置在運行中與導軌的接觸是否暢通;廂門的啟閉是否靈活;平層是否準確;鋼絲繩是否干凈、有無死彎、松股及斷絲現(xiàn)象;電梯的隨行電纜是否綁扎牢固、排列整齊。

5.2.2.2.4機房的施工:機房內的各種裝置應布局合理,必須確認電梯的供電電源是否單獨敷設;各電氣裝置的保護系統(tǒng)是否良好;必須對各電氣裝置的功能進行嚴密的測試,保證電梯安全可靠的運行。

5.2.2.2.5電梯的試運行:在電梯試運行之前,必須檢查機房內主機墩子澆筑的質量,檢查主機是否安裝牢靠,檢查合格后方可進行試運行;在試運行階段,除上述幾點必須嚴格把關外,特別注意對電梯安全鉗的試驗,保證電梯出現(xiàn)故障時能及時安全可靠地停止。

5.3事后控制

5.3.1電梯安裝完成后應及時做好成品保護工作。

5.3.2在電梯調試驗收后,做好移交準備工作。

6.編制依據(jù)

6.1電梯工程施工質量驗收規(guī)范(gb50310-2023)

7.相關/支持性文件

7.1工程管理過程控制程序

7.2監(jiān)視和測量控制程序

7.3工程質量管理工作規(guī)程

8.質量記錄

8.1施工單位管理人員及特殊專業(yè)工種人員資格證明文件統(tǒng)計表(gt/qr15-03)

8