小額貸款股份公司2022年度工作總結3篇

小額貸款股份公司2022年度工作總結3篇小額貸款股份公司2022年度工作總結第1篇2022832132532792022一、2022年主要經(jīng)營成果我公司全體干部員工團結一致、齊心協(xié)力，按照董事會的工作精神和工作要2022327202212XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX%（對象結構、擔保結構等（這方面內(nèi)容你們自己填寫）公司成立頭年取得的良好二、2022年度主要工作回顧(一)認真細致籌備，力爭公司盡早開業(yè)202282022202225(二)明確企業(yè)定位，打造貸款信用品牌我公司是2022年度杭州市所批復的主城區(qū)唯一一家貸款公司，注冊資金2精心設計，明確了企業(yè)定位，為公司今后發(fā)展奠定基礎。一是在業(yè)務區(qū)域上，追求實際，不好高騖遠，立足拱墅、服務拱墅；立足小微、服務“三型”，為拱墅（1-3穩(wěn)健的經(jīng)營機制，優(yōu)良的服務態(tài)度來贏得客戶的口碑。(三)廣泛宣傳營銷，擴大公司對外影響沒有客戶群體，基本是一張白紙，要開展經(jīng)營業(yè)務，必須多渠道宣傳，全方位營銷，擴大公司對外影響，使我公司在拱墅區(qū)家喻戶曉，人人皆知，讓客戶找上門來辦理業(yè)務。為此，我公司積極投入人力物力，緊鑼密鼓廣泛開展宣傳，全面進廣泛進行融資咨詢、宣傳和需求調(diào)查，讓小微企業(yè)和個體工商業(yè)主熟悉我公司，主來我公司辦理貸款業(yè)務夯實基礎。三是建立公司#站，詳細介紹公司，宣傳公司品牌，接受#上咨詢，努力擴大公司的社會影響，讓大家知道有一個利爾達小廣大干部員工發(fā)展業(yè)務的積極性，廣泛利用社會資源拓展業(yè)務。(四)加強制度建設，創(chuàng)新設計貸款產(chǎn)品15(五)加強學習培訓，提高員工業(yè)務素質(zhì)我公司充分意識到：業(yè)務能否發(fā)展，取得良好成效，關鍵在于員工的業(yè)務素效率和工作質(zhì)量的提高。(六)積極探索創(chuàng)新，強化優(yōu)化服務功能為強化優(yōu)化服務功能，促進經(jīng)營業(yè)務發(fā)展，我公司積極探索創(chuàng)新，一是與杭三、存在主要問題和面臨困難2022（100）以下貸款占四、2022年工作目標和措施(一)積極拓展業(yè)務，做大做強企業(yè)對我們小貸公司而言，只有積極拓展業(yè)務，做大做強企業(yè)，促進經(jīng)營業(yè)務發(fā)20222022擴大影響，擴大業(yè)務范圍，促進業(yè)務增長。二是認真學習和領會日前省銀監(jiān)局、創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。(二)加強業(yè)務培訓，提升員工綜合素質(zhì)我公司要加強對員工的學習、培訓和教育，使每個員工努力按照政治強、業(yè)(三)提升服務水平，確保獲得客戶滿意服務是銀行的永恒主題，我公司要通過打造服務亮點，提升市場競爭力，促到，不早退；做到不串崗、不聊天、不從事娛樂活動，不做與工作無關的事，精(四)抓好客戶經(jīng)理，促進經(jīng)營業(yè)務發(fā)展客戶經(jīng)理是重要的工作崗位，其素質(zhì)好壞直接影響到公司業(yè)務的發(fā)展和效益(五)依法合規(guī)經(jīng)營，切實防范金融風險我公司要加強對員工依法合規(guī)經(jīng)營教育，增強憂患意識，防范產(chǎn)生各類金融2022年過去了，進入新的2022年，我公司要認真學習，努力實踐，按照董事會的工作精神和工作要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，力爭取得優(yōu)異成績，為公司健康、持續(xù)發(fā)展作更大的貢獻。小額貸款股份公司2022年度工作總結第2篇20 年，是我公司業(yè)務發(fā)展承前啟后的關鍵年，也是進一步開拓市場、聚集做好今年的各項工作，意義十分重大，全公司上下要團結一致，開拓進取，優(yōu)化一、指導思想20 年度公司發(fā)展要在省市金融辦的領導下在行業(yè)主管部門的指導下在全體員工的共同努力下切實《寧夏省小額貸款公司暫行辦法規(guī)定為切入點，規(guī)范管理，加強監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標準，認真履職，按章操作，認真做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風險防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求強化員工服務水平和業(yè)務技能的提升努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步健康和可持續(xù)發(fā)展20 年度公司擬繼續(xù)向中小企業(yè)個體工商戶微小企業(yè)城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)發(fā)放貸款全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平，且年內(nèi)不發(fā)生差錯及案件事故。二、具體工作(一)做細工作，促進信貸業(yè)務健康發(fā)展一是各信貸業(yè)務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法度信貸業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，真正做到目標明確，責任到人。二是要認真做好貸款業(yè)務發(fā)展市場調(diào)查，切實結合公司業(yè)務開展，進一步開拓和細分信貸市場，逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群，不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑，隨時把握公司貸款投向和投量，進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作，為努力完成年度目標任務，做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳，做好貸款信息統(tǒng)計，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實現(xiàn)貸款業(yè)務檔案管理規(guī)范化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工息的清收工作，為防范貸款風險創(chuàng)造條件，以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。(二)強化監(jiān)管，努力降低貸款風險一是要以強化監(jiān)管為目標，不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則，全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本，結合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審三是要以跟蹤檢查為重點，適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務管理工作執(zhí)行情況，并根中的漏洞，并適時提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動為要求，監(jiān)督并協(xié)助信貸、財務等部門加大不良貸款的清產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護航。(三)加強監(jiān)督，實現(xiàn)財務管理規(guī)范化一是各財會人員要在財務總監(jiān)的領導下認真履職盡責，嚴格執(zhí)行財務管理、(四)加強管理，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力人事及員工行為守則落到實處，切實做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃，合理配置人力資源，并制定員工績效考核辦法，凝聚員工合力，調(diào)動工作積極性，為促進公司利益最大化，提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度，并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃，定向推介公司產(chǎn)品及服務，提升企業(yè)在市場競爭中的認知度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務檔案管理等工作。五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作，促進公司運轉及時高效。五是要搞好企力、向心力。三、總體要求確定指標，落實責任。熟悉政策，不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位，規(guī)范言行，確保工作推進有力。四是對目標任務完成較好的`部門或個人，公司將給予一定的獎勵，對工作不力，完成任務滯后，影響工作大局的，將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處。小額貸款股份公司2022年度工作總結第3一、20 年的工作簡結20 年我部門工作的指導思想是：全面貫徹落實內(nèi)蒙古精儲小額貸款公司第每個客戶都建立和完善了紙質(zhì)信貸檔案和電子信貸檔案，對公司所有的信貸規(guī)范，貸款規(guī)模逐漸擴張，盈利水平得以提高。二、20 年的工作計劃在新的一年里，從“內(nèi)控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強部門隊伍建設。(一)著重抓好部門人員的培訓，計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)項培訓。(二)、加強貸款管理、完善規(guī)章制度、規(guī)范業(yè)務操作、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，一是制定出五級分類管理辦法;二是制定出信貸資料檔案管理辦法等信貸管理辦法;三是加強對業(yè)務部提交的客戶資料，嚴格按照公司的管理制度針對每一筆新四是在開貸審會時，嚴格按照公司要求，保證每筆業(yè)務都有足夠的貸審會成會議紀要;五是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的監(jiān)督力度;七是嚴把貸款審批關，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、擔保物是否真實、合法，保證人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高;八是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式化、規(guī)范化、標準化管理，實行歸檔專人保管，并建立調(diào)用檔案登記制度，保證檔案的完整性;九是合同的制作，嚴格按照《合同簽訂審批表》中的信息，準確、快速的制作合同，并輔助業(yè)務員校對合同中客戶信息、相關數(shù)據(jù)，確認無誤后，由業(yè)務員在合同背面簽字;十是客戶已簽訂合同、資料齊全后，貸款檔案應辦理移交手續(xù)，由移交人、接交人共同在移交清單上簽字;十一是貸款結束后，由業(yè)務員引領客戶到我部門領取抵(質(zhì))押物原件，并辦相關資料原件;十二是部內(nèi)人員調(diào)整或換人，所保管的資料應辦理移交手續(xù)，由移交人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，正在辦理中的工作由接交人繼續(xù)辦理。(三)、加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度首先要落實“三查”制度，對部內(nèi)員工素質(zhì)加以培訓，使每個員工在公司制每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認真進行調(diào)查、審查和檢查，我部門除督促業(yè)務部門做好貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查外。從一季度開始對100(四)、明確信貸投放重點，不斷優(yōu)化信貸結構20 年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”的原則，明確信貸投向。建議：一是提高抵押比重，降低風險資產(chǎn)。在發(fā)放貸款時，應多辦理抵押、保證擔信用貸款;為優(yōu)化信貸結構，降低風險資產(chǎn)，盡可能多發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提暫不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款;二是要按照“小額、分散、流動”的原則，積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是小企業(yè)和個體工商戶，要給予重點支持。(五)推進貸款五級分類管理，提升分類水平和技能加強貸款五級分類管理工作是今年信貸管理中的重要工作之一，今年在五級分類管理工作中主要采取了以下措施：部內(nèi)人員認識到貸款風險五級分類的必要性、重要性及重要意義;;3.的準確。積極、實時地做好季度的分類調(diào)整工作。(六)利用科技手段，對信貸資產(chǎn)進行管理1.組織培訓，全員參與，扎實做好公司信貸系統(tǒng)上線工作;2.為充分利用科技手段，有效控制信貸風險，提高信貸管理水平。統(tǒng)一思想、提高認識，組織部內(nèi)員工，認真學習，強化崗位練兵等手段，提高信貸管理水平。開展對不良信貸客戶信息的廣泛采集工作，“信貸風險堤壩”和規(guī)范2022年信貸管理工作的順利開展奠定基礎。(七)加強新發(fā)放貸款管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量。繼續(xù)實行到期貸款收回月報制度。為保證到期貸款及時收回，由部長帶頭并期未收回的個人，責令停止放款權，并對相關責任人限期收回到期貸款。(八)加大清收力度，促進清收盤活加大清收盤活，扎實做好不良貸款雙降工作從年初開始，我部門對現(xiàn)已形成的如：馬月平、周福柱、羅永勝、左頡等不良貸款進行梳理，并