工程監(jiān)理工作計劃2023

第13頁共13頁工程監(jiān)理工作方案2023工程監(jiān)理工作方案2023〔一〕2023年為了確保各項工作順利進展，到達預期的目的，現(xiàn)制定2023年工作方案，以便按部就班地進展，可以及時獲得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。一、日常工作1、隨時掌握各有關部門情況，包括手續(xù)辦理、施工準備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。2、組建工程監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責，進展受權，崗前培訓。3、提交業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料，目錄給業(yè)主方。4、由業(yè)主方召集召開各有關單位人員的首次見面協(xié)調會，包括設計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容：協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同；跟進各項報建工作的進展情況〔擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等〕，辦理監(jiān)理報建手續(xù)；提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細那么給業(yè)主方及施工單位，向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度方案、材料機具進場方案，進展審查、審批；監(jiān)視材料機具的進場情況。對進場材料進展外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進展見證取樣、送檢。二、監(jiān)視現(xiàn)場布置情況1、工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設置，特別強調設置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用平安電壓。2、催促施工單位辦理有關報建手續(xù)〔施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等〕。3、催促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計，監(jiān)視施工單位根據(jù)初步配合比設計報告進展現(xiàn)場試配，磅秤設置，裝料秤量，斗車標記。4、熟悉圖紙，組織進展設計交底、圖紙會審，整理記錄。5、約請規(guī)劃部門放線，設置控制樁，確定引用水準點，設置現(xiàn)場水準點〔用于標高控制和沉降觀測〕。6、復核單體放線及樁位；分包單位〔樁隊〕及人員資質審查；要求樁隊對單體軸線及樁位進展復核，以免發(fā)生質量糾紛；催促、參與施工技術交底〔打樁工程〕。7、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質量樣板，用于比照檢查。8、審批開工報告、工序開工報告。以上兩個方面將是2023年將要開展工作的重點，我也將持續(xù)努力，發(fā)揚自已的閃光點。工程監(jiān)理工作方案2023〔二〕新年到了，該訂立新的方案，才能更好的開展工作。以下是本人2023年的工作方案和目的：一、監(jiān)理目的嚴格控制工程質量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，探索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)歷。二、監(jiān)理工作重點1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料；2、對每道工序或工藝進展現(xiàn)場質量自檢，保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認可；3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施；對平安事故進展現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師；4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進展取樣和試驗；5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監(jiān)理工程師檢查，以獲得認可；6、對每道工序〔工藝〕或單項〔單件〕工程交工后進展自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收；7、對每項工程質量進展規(guī)定的分析^p整理，建立質量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料；8、審查承包人的工程進度方案〔包括施工組織設計〕，提出書面建立報總監(jiān)辦審批；9、檢查承包人的進場材料；10、審查承包人的施工機械設備?！?〕進場機械設備〔包括方案進場的機械設備〕的數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合?！?〕各種施工機械設備的進場及周轉方案與工程進度方案的適應性?！?〕各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性?！?〕數(shù)量缺乏或不配套的施工機械設備，應限期要求承包人補足進場；審驗不合格的施工機械設備，應限期撤離工地；承包人要求替代或更換機械設備，應事先得到監(jiān)理工程師的同意。三、質量控制的根本步驟駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程工程進展質量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進展：1、工程開工報告：工程開工報告應說明材料、設備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的根底資料。2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序〔工藝〕完工后先進展自檢。自檢合格后，申報駐地辦進展檢查驗收。3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進展每道工序〔工藝〕完工后的檢查驗收，對不合格的工序〔工藝〕指示承包人進展缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進展。4、中間交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進展一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，回絕驗收。5、中間交工證書：對完工的分項工程進展一次系統(tǒng)的檢查驗收，駐地辦作測量或抽樣試驗，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程，不得交付下項工程使用或進展下項工程工程的施工。作為新時代的工程監(jiān)理，既要保障工程的順利完成還要保障施工人員的平安，故新的一年將按照方案腳踏實地的開展工作。工程監(jiān)理工作方案2023〔三〕為加強施工現(xiàn)場的標準化管理，綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后開展的要求，制定2023年平安監(jiān)理工作方案安排。在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針。一、施工現(xiàn)場日常平安監(jiān)理的工作和程序〔一〕日常平安監(jiān)理1、加強催促2、巡視檢查3、監(jiān)理睬議〔二〕日常平安監(jiān)理施行程序1、發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單2、召開專題監(jiān)理例會3、簽發(fā)“工程暫停令”4、建立主管部門報告二、監(jiān)視施工單位按照批準的施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)〔一〕監(jiān)視施工平安技術措施施行平安消費責任制；平安管理機構的建立及人員裝備；對分包單位平安消費的管理；三類人員及特種作業(yè)人員的資格；平安消費教育培訓制度落實；應急救援人員和物資、器材的裝備；施工平安技術交底?！捕潮O(jiān)視專項平安施工方案施行危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項平安施工方案進展施工，在施工過程中需要對專項平安施工方案進展修改的，必須報原批準部門同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的施行進展重點監(jiān)視檢查。主要包括：不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖；滑坡和高邊坡處理；樁根底、擋墻根底、深水根底及圍堰工程；橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等。三、加強巡視檢查高處作業(yè)機電設備使用必須滿足有關規(guī)定和要求；場內(nèi)車輛駕駛；氣割、電焊作業(yè)；起重作業(yè)；混凝土澆筑；施工機械作業(yè)四、核查現(xiàn)場機械和平安設施的驗收手續(xù)施工機械、機具的采購和租賃；起重機械和設施的現(xiàn)場安裝與拆卸；起重機械和設施的檢測與驗收。五、檢查現(xiàn)場平安防護措施等是否符合標準要求檢查施工現(xiàn)場平安防護用品的提供及使用情況；平安標志；平安防護設施；臨時用電防護；平安施工措施費用的使用；催促施工單位平安自檢，進展抽查及參與平安消費專項檢查。2023年，為了工程可以到期交工和現(xiàn)場工作人員的平安，所有的工作都圍繞這個核心目的來展開！工程監(jiān)理工作方案2023〔四〕2023年，為了確保各工程標任務的完成，特制定新年工作方案如下：一、目的管理法1、分解剩余目的任務，編制清單。催促各合同段工程經(jīng)理部清理剩余的各工程標任務，編制目的任務清單，列出詳細的目的點和實現(xiàn)時間。2、將清單內(nèi)容分解成詳細的工作。根據(jù)編制的目的任務清單，細化為詳細的工作內(nèi)容。3、檢查各項工作的落實情況。根據(jù)編制的目的任務清單和詳細的工作內(nèi)容表，定期對完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。4、實體質量檢測。監(jiān)理部將會同中心試驗室對全線的工程實體進展抽查。重點對橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實體質量進展檢查。實體檢測增加過程中發(fā)現(xiàn)問題的時機，確保工程實體不留下任何隱患。5、分項工程質量檢驗與評定。分項工程完成后，及時由監(jiān)理組完成分項工程的質量檢驗與評定工作，監(jiān)理部專業(yè)工程師負責抽查評定與驗收工作。為確保此項工作得到落實，每月由工程經(jīng)理部編制分項工程完成方案表，以及時施行分項工程的檢驗、評定與驗收工作。6、階段質量保證資料驗收。以月度、季度為檢查時間段，定期對質量保證資料進展檢查驗收，檢查結果與中間計量支付工作掛鉤，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。為確保質量保證資料及時得到簽認，監(jiān)理部將規(guī)定各級監(jiān)理人員簽認質量保證資料的時間和要求，并進展抽查，催促監(jiān)理組及時完成質量保證資料的簽認與驗收工作。二、目的任務分解確定階段目的任務完成時間點，特別是控制工程的時間點。根據(jù)年度工期目的倒排各項工程的完成時間，據(jù)此編制目的任務分解方案。1、施工組織設計修改。根據(jù)剩余工程任務及時間的詳細情況，修改施工組織設計，以適應本年度工作的需要。2、資方案編制與審核。監(jiān)理組催促各工程經(jīng)理部編制資投入和使用方案并進展核實，監(jiān)理部進展審批。3、資投入檢查與通報。根據(jù)各工程經(jīng)理部編制的資投入和使用方案進展檢查，并將檢查情況及時通報建立各方，特別是各工程經(jīng)理部的上級領導，以促進資的落實。4、組建專門的班子。工程經(jīng)理部組建專門的計量支付工作班組，配置足夠的工作人員，指定負責人。集中精力抓好工程的及時計量和支付申報工作。5、編制計量與變更管理方案。由各工程經(jīng)理部按月編制工程計量與變更申報方案，監(jiān)理組、部按方案組織審核和審批工作。6、分方案集中審核變更，為進步效率，對工程變更集中審核。工程監(jiān)理工作方案2023〔五〕光陰荏苒，歲月如梭。時間不知不覺在指尖悄然逝去，2023年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚，新的一年讓我們來做個新的工作方案吧！下面是本人2023年工程監(jiān)理工作方案：一、加強監(jiān)理人員的職責1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)視關鍵部位、關鍵工序的施工方案以及工程建立強迫性標準執(zhí)行情況；3、核查進場建筑材料、建筑構配件、設備等，并可在現(xiàn)場監(jiān)視施工企業(yè)進展檢驗或者委托具有資格的第三方進展復驗；4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，保存旁站監(jiān)理原始資料；5、在施行旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn)質量問題，應要求承包人整改，必要時向總監(jiān)和業(yè)主報告，采取必要措施；6、工程開工后將監(jiān)理旁站資料存檔備查。二、關鍵部位、關鍵工序的旁站監(jiān)理措施1、在工程開場前，工程監(jiān)理部應根據(jù)本工程的特點，由總監(jiān)理工程師組織制定詳細的旁站監(jiān)理方案，確定旁站的關鍵部位、關鍵工序，旁站的監(jiān)控要點。2、旁站監(jiān)理人員熟悉施工圖紙、檢測方法和技術標準、標準，為現(xiàn)場旁站監(jiān)視做好準備。3、審批承包人的施工方案和施工作業(yè)方案。4、檢查施工準備情況，包括人員到位情況、施工機械準備情況、施工材料準備情況和上一工序驗收情況，只有在施工準備情況完全符合要求時才允許施工。5、檢查天氣情況，判斷是否具備旁站部位要求的作業(yè)天氣條件或根據(jù)天氣情況要求承包人采取相應的作業(yè)措施。6、檢查使用的材料是否符合要求，如有偏向應立即進展處理，制止不合格的材料用在工程上。7、檢查施工過程情況，施工方法、施工工藝以及承包人制定