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醫(yī)院辦公室?主任個人述?職報告范文?各位領(lǐng)導(dǎo)?,各位同事?:我擔(dān)任?___醫(yī)院?行政辦公室?主任已經(jīng)有?一年多的時?間了,在這?一年來的工?作中,我在?院領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下,在各?兄弟科室的?支持下,我?認(rèn)真履行職?責(zé),恪盡職?守,帶領(lǐng)全?科人員扎扎?實實地開展?工作?,F(xiàn)對?工作情況進(jìn)?行如下匯報?,請予評議?:一、思?想政治立場?堅定。我?在工作中自?覺遵守醫(yī)院?的各項規(guī)章?制度,立場?堅定,始終?和黨委保持?高度一致。?有團(tuán)結(jié)協(xié)作?精神和較強(qiáng)?的事業(yè)心、?責(zé)任感。能?做到講政治?、講學(xué)習(xí)、?講正氣,作?風(fēng)扎實,辦?事公道正派?。工作中,?時刻以醫(yī)院?利益為重,?顧全大局,?保證政令暢?通。二、?領(lǐng)導(dǎo)能力與?管理水平?我積極熟悉?、掌握國家?相關(guān)的衛(wèi)生?工作政策和?法律法規(guī),?積極學(xué)習(xí)相?應(yīng)的管理知?識,運用于?實際工作,?經(jīng)常深入臨?床一線科室?,掌握第一?手資料,積?極為醫(yī)院發(fā)?展出謀劃策?,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助手?。能夠擺正?位置,配合?領(lǐng)導(dǎo)做好工?作,在堅持?“到位不越?位,分工不?分家”的原?則下,堅持?了兩條,這?就是大事要?報告,小事?不推諉。對?于原則性、?政策性強(qiáng)的?大事,多報?告,多請示?。至于一些?事務(wù)性的工?作,則責(zé)無?旁貸,絕不?推諉。在工?作中,敢于?提出自己的?觀點和建議?。辦公室不?同于臨床醫(yī)?技科室,不?能直接產(chǎn)生?效益,但通?過對一線科?室工作的管?理、監(jiān)督和?提供服務(wù),?也同樣可以?為醫(yī)院發(fā)展?做貢獻(xiàn),對?管理等環(huán)節(jié)?均制定了相?應(yīng)的制度規(guī)?定,既為醫(yī)?院精打細(xì)算?節(jié)約支出,?又為科室提?供滿意優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)。?三、科室建?設(shè)與發(fā)展?___年,?我科室做為?___醫(yī)院?溝通上下、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系各方的?樞紐,它的?職能和作用?是非常特殊?和重要的,?許多工作都?要和相關(guān)科?室配合、協(xié)?調(diào)才能完成?。與兄弟科?室的合作中?,我們擺正?位置,甘為?人梯,從而?贏得了兄弟?科室對我們?工作的支持?與合作,創(chuàng)?造了寬松、?和諧的工作?環(huán)境。一年?來,我們辦?公室較好地?完成了各項?工作任務(wù)。?1、抓好?執(zhí)行力建設(shè)?,做好醫(yī)院?各項規(guī)章制?度的落實監(jiān)?督工作。對?醫(yī)院制定的?各項制度,?積極配合協(xié)?助主管部門?進(jìn)行監(jiān)督檢?查,進(jìn)行督?促,檢查落?實完成情況?,保證醫(yī)院?工作的順利?開展。2?、完成了醫(yī)?__文件的?起草、公文?處理和醫(yī)療?統(tǒng)計、匯總?等工作。為?領(lǐng)導(dǎo)提供真?實完整的統(tǒng)?計數(shù)據(jù)。做?好醫(yī)院各類?檔案管理工?作,規(guī)范程?序,使檔案?管理工作初?步規(guī)范。(?范本)3?、做好醫(yī)院?的接待服務(wù)?工作。4?、在領(lǐng)導(dǎo)的?支持幫助下?,已經(jīng)著手?開始了醫(yī)院?內(nèi)部管理辦?法的撰寫與?修訂工作,?目前大部分?的文字錄入?工作已基本?完成。5?、與相關(guān)科?室同志密切?合作,共同?做好醫(yī)院宣?傳工作。在?宣傳材料的?寫作、醫(yī)院?廣告的制作?、電視廣告?的發(fā)布等方?面,努力發(fā)?揮自己的能?量,圓滿地?完成了各項?宣傳任務(wù)。?6、充分?發(fā)揮服務(wù)職?能,努力做?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手。做?上令下達(dá),?下情上報工?作,積極有?關(guān)信息,進(jìn)?行調(diào)查分析?,為領(lǐng)導(dǎo)決?策提高參考?,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?處理好日常?事務(wù)。四?、專業(yè)技術(shù)?能力與水平?有創(chuàng)新精?神和一定的?___協(xié)調(diào)?能力,工作?中敢闖敢試?,對辦公室?日常管理工?作積累了一?定的實踐經(jīng)?驗。五、?有強(qiáng)烈的事?業(yè)心和責(zé)任?感,愛崗敬?業(yè),工作投?入。我認(rèn)?真遵守醫(yī)院?有關(guān)___?商業(yè)___?方面的紀(jì)律?規(guī)定,廉潔?自律,加強(qiáng)?自身醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)修養(yǎng),堅?決抵制行業(yè)?不正之風(fēng)。?在所參與的?經(jīng)濟(jì)活動中?,牢筑道德?底線,堅持?秉公辦事。?六、落實?醫(yī)院“以人?為本”的管?理理念。?對職工實行?人性化管理?,經(jīng)常與科?室成員交換?意見,認(rèn)真?聽取對工作?的建議和意?見,不斷改?進(jìn)自身工作???剖页蓡T?關(guān)系融洽,?相互配合,?支持,團(tuán)結(jié)?協(xié)作,圓滿?完成了各項?工作任務(wù)。?七、存在?的不足和問?題:一、?在處理重大?問題時,不?夠大膽果斷?。二、工?作方法簡單?,對科室人?員生活關(guān)心?不夠。三?、辦公室內(nèi)?部管理制度?不夠健全。?部分規(guī)章制?度流于形式?,缺乏檢查?落實。八?、任職后的?目標(biāo)和工作?計劃以上?問題或不足?也是我今后?努力克服的?方向。在今?后的工作中?,我將注意?發(fā)揮好五個?作用:一?是在科學(xué)的?決策中進(jìn)一?步發(fā)揮參謀?助手作用;?積極學(xué)習(xí)醫(yī)?院管理的新?方法和新理?論,為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供信?息。二是?在掌握全院?工作動態(tài)(?范本)方面?,進(jìn)一步發(fā)?揮好綜合反?映作用;積?極常入臨床?和醫(yī)技科室?,掌握第一?手資料,為?臨床醫(yī)技術(shù)?科室提供一?流的服務(wù)。?三
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