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第3頁共3頁2023年?工程整改情?況報告三?___局:?按照你局?下發(fā)的公路?工程建設(shè)項?目施工安全?生產(chǎn)監(jiān)督檢?查標(biāo)準(zhǔn)要求?,我方已于?___年_?__月__?_日前對_?__三標(biāo)段?工程進(jìn)行自?檢并進(jìn)行整?改,并經(jīng)公?司復(fù)查,現(xiàn)?將整改情況?報告如下:?1、健全?了施工安全?日志、臺賬?、會議記錄?,做到安全?管理資料完?整齊全。?2、指定了?行之有效的?合理的安全?經(jīng)費(fèi)使用計?劃,完善了?安全經(jīng)費(fèi)使?用記錄。?3、結(jié)合工?地實際施工?情況,編制?詳細(xì)的施工?用地方案,?規(guī)范了施工?用電措施。?4、施工?重點防火部?位落實了責(zé)?任人,指定?了可靠的安?全保障措施?,消防器材?按要求配備?、放置并保?持完好狀態(tài)?。5、對?于施工中可?能發(fā)生的自?然災(zāi)害及其?他安全隱患?認(rèn)真分析,?及時排查,?并制定了一?套完整詳細(xì)?的應(yīng)急救援?方案。通?過以上整改?,公司建立?健全了安全?生產(chǎn)責(zé)任,?與每一位員?工都簽訂安?全生產(chǎn)目標(biāo)?管理責(zé)任書?,明確了各?級的安全生?產(chǎn)責(zé)任并對?各種安全生?產(chǎn)管理制度?進(jìn)行了修訂?、補(bǔ)充和完?善,基本規(guī)?范了公司安?全生產(chǎn)的基?礎(chǔ)資料,為?今后安全生?產(chǎn)工作的正?常開展鋪平?了道路。?公司對安全?生產(chǎn)管理有?了嶄新的、?全面的認(rèn)識?,安全生產(chǎn)?管理作為企?業(yè)管理的重?要內(nèi)容,必?須要做到科?學(xué)化、規(guī)范?化。只有充?分尊重科學(xué)?、探索和把?握規(guī)律、運(yùn)?用安全目標(biāo)?管理、安全?健康管理體?系、安全系?統(tǒng)分析及安?全評價、事?故預(yù)測、標(biāo)?準(zhǔn)化等安全?生產(chǎn)的現(xiàn)代?化管理辦法?,才能更有?效地做好安?全生產(chǎn)管理?工作。今?后安全生產(chǎn)?管理工作的?重點第一?,加強(qiáng)人員?的管理。在?安全生產(chǎn)管?理中,人的?因素的往往?是最重要的?,也是最不?容易掌控的?。要加強(qiáng)人?員的管理,?一是要注意?人才的選拔?,確保安全?生產(chǎn)人員的?基本素質(zhì)。?第二、完?善三級培訓(xùn)?,對新進(jìn)員?工要嚴(yán)格按?培訓(xùn)制度對?員工進(jìn)行教?育和培訓(xùn)并?明確標(biāo)準(zhǔn)和?效果;對在?崗員工,要?樹立和提高?員工的安全?意識和辨別?危險源的能?力,增強(qiáng)員?工的責(zé)任心?,在公司營?造安全工作?人人關(guān)心、?事事有人管?的團(tuán)結(jié)協(xié)作?的團(tuán)隊工作?理念,培養(yǎng)?員工安全無?小事的工作?習(xí)慣,才能?使安全生產(chǎn)?工作健康、?有序地進(jìn)行?。第三、?加強(qiáng)對員工?的考核,由?于人的因素?的不易掌握?性和控制性?,加強(qiáng)考核?就顯得十分?重要。我們?認(rèn)為,加大?對員工安全?生產(chǎn)考核的?頻率和力度?,對員工的?行為實施定?性、定量的?考核,才能?使他們的安?全意識永固?常新。第?四、加大安?全獎懲的力?度,做到賞?罰分明,對?事故苗頭要?堅決重處,?堅決避免用?人情世故代?替安全獎罰?,徹底做到?令行禁止,?才能從根本?上使員工繃?緊安全這根?弦。第五?、加強(qiáng)對物?的管理。要?正確處理安?全和生產(chǎn)的?關(guān)系,根據(jù)?實際需要制?定設(shè)備檢查?、維修、保?養(yǎng)計劃,按?生產(chǎn)規(guī)律做?好設(shè)備、設(shè)?施的檢修、?保養(yǎng)和維護(hù)?工作,尊重?科學(xué)、實事?求是,堅持?按規(guī)章制度?進(jìn)行設(shè)備巡?查,將物的?安全隱患減?小到最低的?程度。第?六,及時糾?正管理缺陷?,建立健全?安全管理體?系。身為管?理者,首先?要認(rèn)真履行?自身的職責(zé)?,以科學(xué)化?、規(guī)范化的?標(biāo)準(zhǔn)實施安?全管理,把?安全監(jiān)督檢?查落到實處?,發(fā)現(xiàn)問題?要堅決按規(guī)?章制度處理?,不給事故?和隱患留一?絲余地。其?次要擅于發(fā)?現(xiàn)自己的問?題,要多學(xué)?習(xí)、多看、?多對比,力?爭發(fā)現(xiàn)我們?視線中的盲?區(qū)和管理中?的死角,否?則,安全問?題很可能會?發(fā)生在我們?的盲區(qū)和死?角中。盡?管安全生產(chǎn)?管理的難度?大、任務(wù)重?,但相信有?了規(guī)范化和?科學(xué)化的管?理體系和標(biāo)?準(zhǔn),做好了?人、物和
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