數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的應(yīng)用

數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的應(yīng)用主講：鄧雨薇教化背景：中文系碩士中國(guó)首屆勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師中國(guó)高級(jí)人力資源管理師ICF（國(guó)際教練協(xié)會(huì)）認(rèn)證國(guó)際培訓(xùn)師美國(guó)PTT培訓(xùn)認(rèn)證講師國(guó)家認(rèn)證“職業(yè)生涯規(guī)劃講師”，“職業(yè)生涯規(guī)劃詢(xún)問(wèn)師”工作閱歷通信行業(yè)管理專(zhuān)家，親歷郵政、電信分家，尋呼剝離，中國(guó)移動(dòng)組建與上市。駕馭中國(guó)無(wú)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)商拆分、并購(gòu)、變革發(fā)展全部軌跡設(shè)計(jì)香港電信與廣東中國(guó)移動(dòng)合資公司潤(rùn)迅通信的集團(tuán)人力配置主持深圳波導(dǎo)實(shí)業(yè)有限公司組織頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃深圳途徑市汽車(chē)有限公司/長(zhǎng)春一汽的全套平衡管理模式互聯(lián)網(wǎng)+背景下國(guó)有企業(yè)組織“混改模式”與架構(gòu)重置：廣東中國(guó)移動(dòng)薪酬對(duì)標(biāo)與改革、國(guó)家電網(wǎng)的組織改革、一拖集團(tuán)的人力成本解析、湖南煙草團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)。清華、北大、中大、浙大、華南理工、南昌高校、南開(kāi)高校、深圳高校、武漢高校MBA/EMBA課程講師、客座教授20年如一日探究組織發(fā)展與頂層設(shè)計(jì)，60000次全國(guó)各行業(yè)學(xué)員共同見(jiàn)證組織發(fā)展與人力配置平衡管理模式專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師23課程導(dǎo)航4收篇51、課程導(dǎo)航1、課程導(dǎo)航6精致資料賞析71、課程導(dǎo)航8數(shù)據(jù)分析的種類(lèi)9數(shù)據(jù)分析的種類(lèi)101、課程導(dǎo)航11人力資源數(shù)據(jù)分析指標(biāo)框架12數(shù)據(jù)分析的典型應(yīng)用案例13課程回顧一、課程導(dǎo)航精致資料賞析數(shù)據(jù)分析的種類(lèi)人力資源數(shù)據(jù)分析指標(biāo)框架14課程導(dǎo)航15收篇162、人力資本現(xiàn)狀分析2、人力資本現(xiàn)狀分析17人員數(shù)量指標(biāo)182、人力資本現(xiàn)狀分析19人力資源流淌指標(biāo)202、人力資本現(xiàn)狀分析21人力資源結(jié)構(gòu)指標(biāo)22課程回顧二、人力資本現(xiàn)狀分析人員數(shù)量指標(biāo)人力資源流淌指標(biāo)人力資源結(jié)構(gòu)指標(biāo)23課程導(dǎo)航24收篇253、人力資源運(yùn)作指標(biāo)3、人力資源運(yùn)作指標(biāo)26聘請(qǐng)與配置273、人力資源運(yùn)作指標(biāo)28培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)293、人力資源運(yùn)作指標(biāo)30績(jī)效管理313、人力資源運(yùn)作指標(biāo)32薪酬管理333、人力資源運(yùn)作指標(biāo)34勞動(dòng)關(guān)系指標(biāo)35課程回顧三、人力資源運(yùn)作指標(biāo)聘請(qǐng)與配置培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)績(jī)效管理薪酬管理勞動(dòng)關(guān)系指標(biāo)36課程導(dǎo)航37收篇384、人力資源效率指標(biāo)4、人力資源效率指標(biāo)39組織效益與人力資源效率指標(biāo)404、人力資源效率指標(biāo)41HR應(yīng)當(dāng)駕馭六大指標(biāo)的計(jì)算公式424、人力資源效率指標(biāo)43人力資源效率的隱性指標(biāo)4445文化是企業(yè)最穩(wěn)定可塑性最低的要素月有陰晴圓缺假如員工們自己沒(méi)有足夠的動(dòng)機(jī)去挑戰(zhàn)增長(zhǎng)目標(biāo)和技術(shù)開(kāi)發(fā)目標(biāo)，就根本不會(huì)有增長(zhǎng)，不會(huì)有生產(chǎn)力的提升，也不會(huì)有技術(shù)進(jìn)步。47京瓷公司老總稻盛和夫認(rèn)為：……課程回顧4、人力資源效率指標(biāo)組織效益與人力資源效率指標(biāo)HR應(yīng)當(dāng)駕馭六大指標(biāo)的計(jì)算公式人力資源效率的隱性指標(biāo)48課程導(dǎo)航49收篇收篇課程回顧4