鐵路安全管理心得體會(huì)

鐵路安全管?理心得體會(huì)?篇1作為?一名普通一?線員工，更?要不斷增強(qiáng)?安全風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)、認(rèn)清崗?位安全風(fēng)險(xiǎn)?，熟練掌握?安全風(fēng)險(xiǎn)控?制措施和基?本要求，自?覺把安全“?三點(diǎn)共識(shí)”?、“三個(gè)重?中之重”落?實(shí)到實(shí)際工?作中。現(xiàn)將?學(xué)習(xí)情況匯?報(bào)如下：?當(dāng)前，我國?正處于全面?實(shí)施“__?__五”規(guī)?劃，加快經(jīng)?濟(jì)發(fā)展方式?轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)?結(jié)構(gòu)調(diào)整，?深化改革開?放，著力保?障、改善民?生，保持經(jīng)?濟(jì)平穩(wěn)較快?發(fā)展，保持?社會(huì)和諧穩(wěn)?定發(fā)展的重?要?dú)v史階段?。鐵路作為?國民經(jīng)濟(jì)大?動(dòng)脈、國家?重要基礎(chǔ)設(shè)?施和大眾化?交通工具，?要發(fā)揮在經(jīng)?濟(jì)社會(huì)發(fā)展?中至關(guān)重要?的作用，根?本的前提和?基礎(chǔ)是確保?安全。企業(yè)?核心是管理?，全面推行?宣傳安全風(fēng)?險(xiǎn)管理，對(duì)?于做好新形?勢(shì)下的鐵路?安全工作，?深入推進(jìn)鐵?路科學(xué)發(fā)展?、安全發(fā)展?意義重大。?大力宣傳?黨組提出的?“安全生產(chǎn)?大如天”、?“安全是鐵?路的‘飯碗?工程’”，?牢固樹立“?三點(diǎn)共識(shí)”?，把握好“?三個(gè)重中之?重”等一系?列安全管理?新理念，有?力地促進(jìn)了?安全持續(xù)穩(wěn)?定。安全風(fēng)?險(xiǎn)管理是系?統(tǒng)性工程，?以“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的思路?，構(gòu)建安全?風(fēng)險(xiǎn)控制體?系，就是要?加強(qiáng)對(duì)安全?風(fēng)險(xiǎn)的全面?分析、科學(xué)?研判，科學(xué)?制定管控措?施，最終實(shí)?現(xiàn)消除安全?風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)?。由此而言?，安全風(fēng)險(xiǎn)?管理是更高?層次的安全?管理，把握?了鐵路行業(yè)?特點(diǎn)，是提?升全路安全?管理科學(xué)化?水平的必然?要求。推?行安全風(fēng)險(xiǎn)?管理，前提?是增強(qiáng)安全?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。?文化的力量?對(duì)意識(shí)的作?用是巨大的?。要通過加?強(qiáng)安全文化?建設(shè)，讓“?安全是鐵路?工作的生命?線，是鐵路?的‘飯碗工?程’，安全?不好是最大?的失職，沒?有安全就沒?有一切”等?安全理念，?成為廣大干?部職工的共?同安全價(jià)值?觀，成為廣?大干部職工?的自覺行動(dòng)?。安全風(fēng)?險(xiǎn)管理的首?要環(huán)節(jié)是從?源頭上化解?和降低風(fēng)險(xiǎn)?。實(shí)現(xiàn)安全?風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)先?控制、超前?防范，安全?基礎(chǔ)建設(shè)尤?其關(guān)鍵。一?是明晰和落?實(shí)安全管理?責(zé)任;二是?全面提升設(shè)?備質(zhì)量;三?是加強(qiáng)人員?管理;四是?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)法制建設(shè)?。全面推?行安全風(fēng)險(xiǎn)?管理，是新?時(shí)期鐵路安?全工作的創(chuàng)?新。除上述?內(nèi)容外，更?要以創(chuàng)新的?精神，以現(xiàn)?有安全管理?體系框架為?基礎(chǔ)，構(gòu)建?包括風(fēng)險(xiǎn)管?理策略、風(fēng)?險(xiǎn)管理組織?職能、風(fēng)險(xiǎn)?管理信息系?統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管?理內(nèi)控系統(tǒng)?等主要內(nèi)容?的安全風(fēng)險(xiǎn)?管理體系。?鐵路安全?管理心得體?會(huì)篇2_?___月_?___日，?全國鐵路工?作會(huì)議在京?勝利閉幕了?。盛光祖部?長提出的_?___年六?項(xiàng)重點(diǎn)工作?中，其中首?條即為推行?安全風(fēng)險(xiǎn)管?理。他指出?，實(shí)行安全?風(fēng)險(xiǎn)管理是?對(duì)多年來鐵?路安全管理?的系統(tǒng)化、?規(guī)范化，是?管理思路上?的明確，符?合鐵路行業(yè)?特點(diǎn)，符合?鐵路安全生?產(chǎn)形勢(shì)要求?。各單位要?緊密結(jié)合各?自實(shí)際，深?入研究，制?定具體安全?措施，強(qiáng)化?安全意識(shí)，?強(qiáng)化過程控?制，強(qiáng)化安?全應(yīng)急處置?，確保收到?預(yù)期效果。?通過學(xué)習(xí)?會(huì)議精神，?結(jié)合我們車?間的實(shí)際，?我認(rèn)為，車?間安全風(fēng)險(xiǎn)?管理應(yīng)在以?下四個(gè)方面?進(jìn)一步強(qiáng)化?。一、強(qiáng)?化車間管理?能力。要實(shí)?現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變?。一是由被?動(dòng)型、執(zhí)行?型管理向主?動(dòng)型、創(chuàng)新?型管理轉(zhuǎn)變?;二是由“?等、靠、要?”向“自我?加壓、務(wù)實(shí)?奉獻(xiàn)”轉(zhuǎn)變?;三是由單?一型管理向?綜合型管理?轉(zhuǎn)變，以適?應(yīng)新形勢(shì)的?要求。要結(jié)?合自身實(shí)際?，突出自身?特點(diǎn)，積極?探索車間管?理辦法，扎?實(shí)推進(jìn)，注?重實(shí)效。?二、強(qiáng)化職?工整體素質(zhì)?。一是提高?勞動(dòng)技能。?按照“干什?么，學(xué)什么?;缺什么，?補(bǔ)什么;弱?什么，強(qiáng)什?么”的要求?，把職工學(xué)?習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)?容具體化、?現(xiàn)場(chǎng)化、崗?位化，以職?工個(gè)體技能?的提高，促?進(jìn)隊(duì)伍整體?素質(zhì)的提高?、以隊(duì)伍整?體素質(zhì)促進(jìn)?車間安全水?平的提高。?二是組織職?工學(xué)標(biāo)、貫?標(biāo)、對(duì)標(biāo)。?學(xué)標(biāo)，就是?把規(guī)章制度?、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)?、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?細(xì)化、具體?化，組織職?工學(xué)習(xí)熟知?標(biāo)準(zhǔn)，全面?掌握標(biāo)準(zhǔn);?貫標(biāo)，就是?認(rèn)真貫徹落?實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，使?各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成?為日常工作?的行為規(guī)范?，時(shí)時(shí)、處?處得到有效?落實(shí)，在標(biāo)?準(zhǔn)范圍內(nèi)行?動(dòng);對(duì)標(biāo)，?就是按標(biāo)操?作，對(duì)標(biāo)作?業(yè)，保證對(duì)?標(biāo)不走樣，?作業(yè)不違規(guī)?。要大力開?展達(dá)標(biāo)競(jìng)賽?活動(dòng)，營造?“一章不違?、精檢細(xì)修?”的濃厚氛?圍，增強(qiáng)職?工學(xué)標(biāo)、貫?標(biāo)、對(duì)標(biāo)的?自覺性。?三、強(qiáng)化現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)控制?。一是認(rèn)真?抓好自控、?互控、它控?。深入全面?地開展自控?型車間、自?控型班組建?設(shè)，提高車?間、班組、?崗位的自控?能力;加強(qiáng)?班組、崗位?之間的互控?，營造“個(gè)?體自控、群?體互控”的?良好環(huán)境;?車間要強(qiáng)化?監(jiān)控手段，?落實(shí)干部巡?查制度，加?強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗?位和關(guān)鍵環(huán)?節(jié)的監(jiān)控，?形成自控、?互控、監(jiān)控?三位一體的?現(xiàn)場(chǎng)卡控機(jī)?制。二是帶?班作業(yè)與跟?班作業(yè)相結(jié)?合。在現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)過程中?，做到工長?帶班作業(yè)，?干部跟班監(jiān)?督，落實(shí)現(xiàn)?場(chǎng)卡控“雙?保險(xiǎn)”。?四、強(qiáng)化風(fēng)?險(xiǎn)前移，及?時(shí)消除隱患?。一是明確?安全責(zé)任，?把目標(biāo)任務(wù)?層層分解，?將責(zé)任落實(shí)?到人，形成?一級(jí)抓一級(jí)?、層層抓落?實(shí)的局面，?使每個(gè)人都?感到自身所?肩負(fù)的任務(wù)?，進(jìn)而把壓?力內(nèi)化為控?制風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)?力。二是建?立安全控制?機(jī)制，強(qiáng)化?責(zé)任的監(jiān)督?檢查，對(duì)已?經(jīng)落實(shí)的看?效果，對(duì)正?在落實(shí)的查?進(jìn)度，對(duì)尚?未落實(shí)的問?原因，尤其?對(duì)落實(shí)不力?的要嚴(yán)肅問?責(zé)，做到工?作有布置、?有督促、有?檢查、有獎(jiǎng)?懲。實(shí)現(xiàn)風(fēng)?險(xiǎn)前移，使?人人肩上有?安全擔(dān)子，?個(gè)個(gè)身上有?安全壓力，?事事有人管?，人人有專?責(zé)，從而保?證安全隱患?能及時(shí)消除?。鐵路安?全管理心得?體會(huì)篇3?____月?____日?，全國鐵路?工作會(huì)議在?北京召開。?鐵道部黨組?書記、部長?盛光祖作了?《努力開創(chuàng)?鐵路科學(xué)發(fā)?展新局面?更好地為經(jīng)?濟(jì)社會(huì)發(fā)展?和人民群眾?服務(wù)》的工?作報(bào)告?？?結(jié)了___?_年鐵路的?工作，認(rèn)真?分析了鐵路?面臨的新形?勢(shì)新任務(wù)，?深刻闡述了?推進(jìn)鐵路科?學(xué)發(fā)展的構(gòu)?想，提出了?____年?全路重點(diǎn)工?作，動(dòng)員干?部職工進(jìn)一?步統(tǒng)一思想?，堅(jiān)定信心?，團(tuán)結(jié)奮斗?，努力開創(chuàng)?鐵路科學(xué)發(fā)?展新局面，?以優(yōu)異成績?迎接黨的勝?利召開。?盛部長在講?話中強(qiáng)調(diào):?“安全是鐵?路工作的生?命線，是鐵?路的“飯?碗工程”，?安全不好是?最大的失職?。實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸?安全長治久?安，必須尊?重鐵路安全?生產(chǎn)規(guī)律，?確立新的安?全工作思路?，提高鐵路?安全管理的?科學(xué)化水平??！薄氨?須強(qiáng)化安全?風(fēng)險(xiǎn)防范意?識(shí)，引入安?全風(fēng)險(xiǎn)管理?的方法，構(gòu)?建安全風(fēng)險(xiǎn)?控制體系。?通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)?因素的有效?控制，達(dá)到?最大限度減?少或消除安?全風(fēng)險(xiǎn)的目?的。”盛?部長在講話?中闡述了安?全風(fēng)險(xiǎn)管理?的前提、基?礎(chǔ)、目的和?核心內(nèi)容。?并重點(diǎn)提出?了推行安全?風(fēng)險(xiǎn)管理是?要“加強(qiáng)安?全風(fēng)險(xiǎn)過程?控制、搞好?安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)?急處置、強(qiáng)?化安全風(fēng)險(xiǎn)?管理基礎(chǔ)、?開展對(duì)安全?風(fēng)險(xiǎn)管理的?考核評(píng)估”?等四項(xiàng)工作?，可以說，?道理講的很?細(xì)致、方法?教的很到位?。那么，?怎樣才能讓?安全風(fēng)險(xiǎn)控?制體系落地?、生根、發(fā)?芽、結(jié)果呢??我認(rèn)為，?關(guān)鍵還是在?于抓好落實(shí)?。一是要?抓好安全風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)?化。要把安?全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?根植于干部?職工的思想?深處，貫穿?到運(yùn)輸生產(chǎn)?的全過程，?增強(qiáng)搞好安?全生產(chǎn)的自?覺性。要采?取有效措施?，讓干部職?工牢固樹立?“三點(diǎn)共識(shí)?”，做到任?何時(shí)候都把?安全作為大?事來抓，任?何情況下都?把安全放在?第一位來考?慮，任何影?響安全的問?題都要立即?解決，牢牢?掌握安全工?作的主動(dòng)權(quán)?。二是要?抓好安全風(fēng)?險(xiǎn)過程控制?。以人身和?行車安全風(fēng)?險(xiǎn)管理為重?點(diǎn)，建立有?車間特點(diǎn)的?安全風(fēng)險(xiǎn)控?制體系，增?強(qiáng)防范安全?風(fēng)險(xiǎn)的能力?。突出人員?、設(shè)備和管?理三大要素?，突出重點(diǎn)?領(lǐng)域和關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，科學(xué)?確定安全風(fēng)?險(xiǎn)點(diǎn)，制定?和落實(shí)管控?措施，實(shí)現(xiàn)?對(duì)各種安全?風(fēng)險(xiǎn)的有效?控制。以落?實(shí)安全管理?規(guī)范化和職?工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化為重點(diǎn)，?完善規(guī)章制?度和各崗位?的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)的有?效控制三?是要抓好安?全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急?處置。進(jìn)一?步完善非正?常情況下各?項(xiàng)安全措施?，分系統(tǒng)、?分層次、分?崗位制定應(yīng)?急處置預(yù)案?，明確處置?流程、處置?措施和職責(zé)?分工，做到?簡明實(shí)用、?便于操作。?要有針對(duì)性?地開展應(yīng)急?處置演練，?加強(qiáng)救援網(wǎng)?絡(luò)、救援基?地和隊(duì)伍建?設(shè)，做到應(yīng)?急有備、響?應(yīng)及時(shí)、處?置高效。?四要抓好安?全風(fēng)險(xiǎn)管理?