財務管理專業(yè)實習心得體會

財務管理專?業(yè)實習心得?體會篇1?由于學校領(lǐng)?導的高度重?視以及實習?企業(yè)單位的?大力支持，?在____?年____?月____?日到28日?兩個禮拜期?間進行了實?習活動。在?全體師生的?共同努力之?下，這次實?習取得不錯?的成績。當?然其中也出?現(xiàn)了一些問?題?？傮w來?說，這次的?實習是非常?有意義的!?一實習基?本情況1?實習時間?2實習地點?(1)江?西省___?_有限公司?(2)江?西省___?_公司3?實習內(nèi)容?(1)了解?企業(yè)的基本?情況(企業(yè)?的創(chuàng)建和發(fā)?展史，企業(yè)?的主要生產(chǎn)?經(jīng)營活動，?企業(yè)的目前?的管理狀態(tài)?以及企業(yè)的?發(fā)展目標和?前景。)?(2)了解?企業(yè)的管理?方式和方法?，企業(yè)的財?務管理理念?和財務管理?方針(3?)了解企業(yè)?的主要生產(chǎn)?過程和供應?流程(4?)了解企業(yè)?的主要產(chǎn)品?和市場4?實習人數(shù)?(1)實習?學生___?_屆財務管?理專業(yè)四個?班的133?名學生(?2)實習指?導老師兩次?不同地方的?實習分別由?兩名老師帶?領(lǐng)5實習?形式根據(jù)?學院教務處?的要求,為?了便于管理?，財務管理?四個班分兩?批去實習單?位實習。在?企業(yè)相關(guān)人?員的帶領(lǐng)和?指導下參觀?企業(yè)的生產(chǎn)?車間,由企?業(yè)的管理人?員以坐談會?的形式向?qū)?習學生介紹?產(chǎn)品的生產(chǎn)?流程及企業(yè)?的發(fā)展概況?等相關(guān)知識?。6實習?成果數(shù)據(jù)統(tǒng)?計收到學?生實習報告?133份?受到學生實?習日記10?64篇二?實習表現(xiàn)與?效果1實?習表現(xiàn)總?體來看，同?學們都能夠?嚴格按照實?習的基本要?求，保質(zhì)保?量地完成各?項任務，較?好地做到了?理論與實踐?的有機結(jié)合?，受到實習?單位的較好?評價。在實?習過程中，?絕大多數(shù)同?學積極參與?實習的每一?個過程同時?認真完成實?習日記，撰?寫實習報告?。通過參觀?生產(chǎn)車間，?間接地了解?企業(yè)的運作?過程，學到?了實踐知識?，同時進一?步加深了對?理論知識的?理解，使理?論與實踐知?識都有所提?高。在實?習過程中，?指導老師們?在整個實習?過程中盡職?盡責，對保?證實習質(zhì)量?起到了重要?作用。(?1)實習開?始時，老師?們深入學生?和實習單位?，闡明實習?大綱及實習?計劃內(nèi)容，?明確實習目?的和要求。?(2)實?習過程中，?結(jié)合實習單?位的具體情?況，幫助學?生學會具體?地分析問題?、解決問題?，學會深化?專業(yè)知識，?用專業(yè)知識?指導實踐，?(3)實?習結(jié)束后，?老師們檢查?學生實習工?作日記，掌?握實習情況?，督促學生?認真完成實?習報告，并?認真做好學?生的實習成?績考核及評?定工作。?2實習效果?較好地實?現(xiàn)了理論與?實踐的有機?結(jié)合，使理?論與實踐知?識都有所提?高，圓滿地?完成了學校?教學的實踐?任務。也為?以后就業(yè)和?將來的工作?取得了一些?寶貴的實踐?經(jīng)驗。三?實習改進建?議1加大?教學改革力?度通過實?習，我們了?解到在校期?間所學知識?一方面總量?偏少，另一?方面又存在?與實踐脫節(jié)?現(xiàn)象。為此?，必須改變?傳統(tǒng)的教學?方法和觀念?，緊緊以社?會需要為導?向，及時更?新教學內(nèi)容?，力求實現(xiàn)?理論與實踐?最大程度的?銜接。2?增加實踐環(huán)?節(jié)一個普?遍反映的問?題是，同學?們認為此次?實習根本沒?有深入專業(yè)?知識并且沒?有真正參與?社會實踐，?所以增加社?會實踐環(huán)節(jié)?，是實現(xiàn)財?務管理業(yè)人?才培養(yǎng)目標?的重要途徑?，建議學校?把專業(yè)性社?會實踐納入?教學計劃。?四實習體?會總結(jié)在?這次的實習?中要引起重?視的，就是?美國金融危?機的巨大影?響。無論是?瑞豐生化企?業(yè)還是中核?銅業(yè)都不同?程度的受到?美國金融危?機的影響，?兩者中，銅?業(yè)受到的沖?擊更為嚴重?。銅價連續(xù)?狂跌使得人?心惶惶。從?中我們深刻?的領(lǐng)悟到一?些道理!?1機遇與挑?戰(zhàn)并存任?何一場經(jīng)濟?和市場的收?縮都意味著?行業(yè)的重新?洗牌和重組?，也就意味?著一些企業(yè)?的更大發(fā)展?。以其說是?挑戰(zhàn)，不如?說是機遇。?在危機面前?，勇敢地面?對，用智慧?去化解，然?后抓住機遇?，更加健康?地生存。一?個企業(yè)要禁?得起挑戰(zhàn)，?把挑戰(zhàn)化成?機遇，使企?業(yè)在市場立?于不敗之地?。2重視?實踐雖然?我們只是參?加了短短的?兩個星期的?實習，但在?這實習中學?到了很多在?課堂上根本?就學不到的?知識,受益?非淺。做財?務管理工作?，如果僅僅?是學書本上?的知識是遠?遠不夠的，?工作的經(jīng)驗?是及其重要?的。實際工?作過程中的?各種問題不?是書本就可?以解答的，?它需要靈活?的應用能力?，把所學知?識應用到實?踐當中去。?可以說沒有?實踐的學習?是非常狹隘?的，也是不?利于財務管?理工作的。?所以同學要?重視實踐。?3樹立目?標在實習?之前，還沒?有特別地意?識到確定自?己的目標有?多么地重要?。在實習中?，我們親眼?目睹了金融?危機給企業(yè)?帶來的影響?。這不得不?引發(fā)我們深?思。目前的?我們在大學?里可以說是?無憂無慮的?，因為我們?不象大四的?學長學姐一?樣面臨畢業(yè)?失業(yè)的壓力?。通過這次?實習，我們?明確了自己?的目標，為?了這個目標?我們充滿熱?情，鼓足干?勁，不懈的?奮斗!4?做一個合格?的財務管理?人員要做?一個財務管?理人員，不?僅需要專業(yè)?的知識，還?需要特別的?耐心和細心?。在實習的?過程中我們?了解到財務?管理人員一?整天不厭其?煩的坐在辦?公室里，重?復做著一些?相同的工作?，這就需要?耐心了。雖?然做財務管?理工作有很?多相同的重?復工作，但?是卻是容不?得一點馬虎?的，因為一?個小小的錯?誤也會造成?重大的財務?損失。所以?更需要特別?的細心了。?可能財務管?理工作會相?對其他的工?作枯燥點，?但是認真作?好這份工作?，你會發(fā)現(xiàn)?其實也挺有?味道的。就?象實習單位?的財務主管?說的“做了?十年的財務?工作，雖然?乏味了點，?但是我還是?喜歡”。雖?然目前我們?還不具備專?業(yè)的知識和?能力，但是?我們可以讓?自己鍛煉成?一個有耐心?和細心的人?，為以后的?工作作好準?備。實習?是每一個大?學畢業(yè)生必?須擁有的一?段經(jīng)歷，它?使我們在實?踐中了解社?會，也使我?們開闊了視?野，增長了?見識，為我?們以后進一?步走向社會?打下堅實的?基礎(chǔ)，實習?是我們把學?到的理論知?識應用在實?踐中的一次?嘗試。衷?心感謝學校?和實習單位?給了我們這?個實習的機?會。財務?管理專業(yè)實?習心得體會?篇2為期?一周的財務?管理實訓結(jié)?束了，這一?周的實訓讓?我深深感到?理論和實踐?的巨大差異?。原本自認?為財務管理?這門課學得?不錯，但當?模擬到真實?工作環(huán)境中?時，卻感到?力不從心。?大量的數(shù)據(jù)?，業(yè)務以及?分析是我完?全沒有預料?到的。盡管?有些可以運?用所學的理?論知識解決?,但是在許?多時候并沒?有想象的那?么簡單和順?利。整個實?訓包括以下?幾個部分：?1、財務?分析報告：?在財務分析?報告中，又?包括三方面?內(nèi)容：水平?分析、垂直?分析和財務?效率指標分?析。水平分?析是對連續(xù)?兩年的報表?歷史數(shù)據(jù)進?行分析，進?行橫向數(shù)據(jù)?對比，通過?差異額及差?異率對企業(yè)?經(jīng)營的變化?作出分析。?垂直分析是?對連續(xù)兩年?的報表歷史?數(shù)據(jù)進行分?析，通過縱?向的相對指?標看出各項?目對總資產(chǎn)?的影響，再?通過差額比?較出兩年數(shù)?據(jù)間的不同?而得到企業(yè)?經(jīng)營狀況的?差異及趨勢?。財務效率?指標，通過?對企業(yè)兩年?的償債能力?分析、營運?能力分析、?盈利能力分?析和增長能?力分析得到?企業(yè)在各個?方面的能力?，盡管這些?指標存在一?定的誤區(qū)，?但也能從一?定程度上了?解到企業(yè)的?很多實際情?況。2、?預算報表：?預算報表是?全面預算管?理的一部分?內(nèi)容，根據(jù)?經(jīng)驗數(shù)據(jù)(?銷售量、單?價)，先計?算出銷售總?額得出了預?計的首先計?劃;再憑借?著以銷定產(chǎn)?的思路，拋?出庫存量，?計算得到生?產(chǎn)量及需要?采購的量，?而得到費用?支出計劃表?;然后再依?次算出預計?直接人工、?預計制造費?用、預計銷?售及管理費?用，從而可?填列現(xiàn)金預?算表。通過?上述工作，?我們就可以?計算得到預?計的資產(chǎn)負?債表和利潤?表。3、?資金籌集管?理：根據(jù)實?驗資料的要?求，企業(yè)預?計的借款及?還款金額和?時間，我們?可以填制還?款計劃表：?由資金的總?需求量減去?利潤留用和?折舊(非付?現(xiàn)成本)剩?下的就需要?外部融資，?正如該公司?向銀行舉債?。4、投?資財務可行?性分析報告?：該報告是?假設(shè)企業(yè)投?資一條新生?產(chǎn)線，而在?未來五年生?產(chǎn)經(jīng)營而取?得收益。同?樣我們用以?銷定產(chǎn)的思?路，先根據(jù)?銷售量估算?出現(xiàn)金收入?估算表，然?后在估算出?直接材料、?直接人工、?制造費用銷?售及管理費?用，再得出?現(xiàn)金流量估?算表，最后?根據(jù)上述數(shù)?據(jù)就可以計?算得到凈現(xiàn)?值、獲利指?數(shù)、內(nèi)含報?酬率和投資?回收期這些?財務指標。?再通過這些?財務指標的?數(shù)據(jù)來分析?得出此投資?是否可行。?在我看來?，第一部分?必須從全局?上準確把握?整個趨勢，?并且通過一?層層仔細分?析，最終找?出導致變化?的因素。比?如說：公司?期末負債比?期初增加了?14.94?%，主要是?由于流動負?債的增加，?而它的增加?又是因為短?期借款大幅?上升。只有?這樣才能有?針對性地對?其進行改善?。除此之外?我發(fā)現(xiàn)自己?對企業(yè)財務?報表分析的?基本方法和?技巧不熟練?。像杜邦分?析、改進的?杜邦分析都?不清楚，因?此在做的過?程中對數(shù)字?感覺很模糊?，沒有十足?的把握。?第二部分并?不難，最重?要的是要細?心和耐心。?雖然做財務?管理工作有?很多相同的?重復工作，?但是卻是容?不得一點馬?虎的，因為?一個小小的?錯誤也會造?成重大的財?務損失。?通過本次實?訓，我們理?論聯(lián)系實際?，不但熟悉?了財務管理?中所涉及的?知識和問題?，還讓我們?掌握了如何?運用現(xiàn)代計?算機輔助工?具對遇到的?問題進行分?析計算，為?實際工作打?下良好基礎(chǔ)?。在取得實?效的同時，?我也在實訓?過程中發(fā)現(xiàn)?了自身的一?些不足。總?結(jié)了以下幾?點：雖然我?們只是參加?了短短的一?周的實訓，?但在這實訓?中學到了很?多在課堂上?根本就學不?到的知識，?受益匪淺。?做財務管理?工作，如果?僅僅是學書?本上的知識?是遠遠不夠?的，工作的?經(jīng)驗是及其?重要的。實?際工作過程?中的各種問?題不是書本?就可以解答?的，它需要?靈活的應用?能力，把所?學知識應用?到實踐當中?去?？梢哉f?沒有實踐的?學習是非常?狹隘的，也?是不利于財?務管理工作?的。其次，?作為一名未?來人員要有?嚴謹?shù)墓ぷ?態(tài)度。財務?管理工作是?一門很精準?的工作，要?求準確的核?算每一項指?標，牢記每?一條稅法，?正確使用每?一個公式。?再有，要有?吃苦耐勞的?精神和平和?的心態(tài)，用?積極的心態(tài)?處理日常遇?到的難題人?際交往方面?。財務管?理專業(yè)實習?心得體會篇?3兩天的?財務管理培?訓已經(jīng)結(jié)束?了，雖然時?間不長，但?兩天下來我?們的收獲卻?是比當初想?像的要多的?多，以前也?學過財務方?面的知識，?但自己對于?財務的理解?還僅限于會?計做帳上，?通過這次的?培訓，對于?財務有新的?感悟，有了?更深刻的理?解。培訓?雖然結(jié)束了?，相應的知?識也學到了?，但我們對?于財務的理?解卻遠遠還?沒有結(jié)束。?培訓使得我?們懂得一個?優(yōu)秀的預算?的重要性，?一個優(yōu)秀的?預算將在企?業(yè)的運營過?程中起到非?常重要的作?用，好的預?算將使得企?業(yè)的運轉(zhuǎn)完?全掌握在決?策者手中。?對財務的?理解使得我?們可以更好?的掌握好成?本控制，老?師的話“成?本控制是無?止盡的”這?句話讓我們?記憶深刻，?剛開始大家?都覺得成本?到了一定的?時候就變成?死數(shù)了，再?也無法降下?來了，上完?課以后，聽?完講師的講?解后，我們?對于成本控?制有了更加?清晰的認識?當產(chǎn)品質(zhì)?量、技術(shù)、?服務、資金?都在同一水?平后，最重?要的是什么?樣的企業(yè)更?加注重細節(jié)?，從每一個?細節(jié)來落實?成本控制，?這樣的企業(yè)?必將更具有?競爭力?，F(xiàn)?在比較流行?的說法細節(jié)?決定成敗也?就是這個道?理。從我?們公司的實?際情況來看?，公司的某?些成本好像?是在不斷的?下降中，但?在整個行業(yè)?里來看，不?光是我們在?下降，別的?公司也在下?降，比如說?戶均的工程?成本，設(shè)備?成本，這些?成本是全行?業(yè)都在降，?而且在工程?成本下降的?過程中也?并不是說降?的越多越好?，要著眼于?后期的實現(xiàn)?運營情況來?降低成本，?公司的整體?成本控制相?對于往年來?應該說是比?較不錯的。?但在某些?方面，仍然?有可以改進?的地方，比?如從年初到?現(xiàn)在的備用?電源插線板?中，有為數(shù)?不少的一批?品牌為公牛?的五孔插線?板用在了只?有一個設(shè)備?交換機設(shè)備?的機柜里，?而這類插線?板質(zhì)量好但?價格也高，?五孔在只有?一個設(shè)備的?機柜內(nèi)只能?用上一個?其他的都被?浪費了，在?采購此類設(shè)?備的過程中?，不能一全?而概，應該?根據(jù)實際情?況有所區(qū)別?，比如說在?機房內(nèi)由于?用電的設(shè)備?比較多，要?用質(zhì)量最好?的多孔的插?線板,在同?時有光收發(fā)?器和交換機?的機柜內(nèi)用?三孔或是四?孔的插先板?，在只有一?個交換機設(shè)?備的機柜內(nèi)?則用普通的?兩孔或是三?孔的插線板?就可以了?很顯然多孔?的比少孔的?電源插線板?的價格是要?貴的，而在?實際過程中?小區(qū)所有機?柜內(nèi)都用同?一種插線板?，這樣做顯?然比根據(jù)需?要來采用要?花更多的成?本，這就需?要在工程設(shè)?計和預算中?提前想到，?然后在根據(jù)?不同情況分?層次采購。?以上僅是?一個例子，?在整個公司?的所有運營?環(huán)節(jié)中，還?有不少可以?細挖成本控?制的地方。?這需要所有?的員工在工?作中更加留?心我們的每?一個工作環(huán)?節(jié)，群策群?力來深挖成?本控制。?同時通過這?次培訓使得?我們可以清?楚的通過財?務報表來分?析出什么樣?的企業(yè)是真?正掙錢的，?又有那些看?起來很風光?的企業(yè)其實?是很危險的?。深入細致?的財務分析?使得決策者?能更好把握?企業(yè)的運行?軌跡，能更?加清晰的看?到企業(yè)的運?行環(huán)境。?公司的銷售?回報率高不?高，資產(chǎn)周?轉(zhuǎn)率是否正?常，報資回?報率是否達?標，這些其?實不僅僅是?領(lǐng)導層要考?濾的問題，?從股東、客?戶與我和價?值鏈接圖表?中可以看的?出員工和?企業(yè)和股東?和客戶是一?個環(huán)環(huán)相扣?的過程，任?何一個環(huán)節(jié)?出了問題，?都將會對這?個企業(yè)產(chǎn)生?不良的影響?，企業(yè)發(fā)生?問題的同時?員式的利益?也將會相應?受到影響。?從公司的?現(xiàn)狀來分析?，經(jīng)過一段?時間的高速?發(fā)展后，在?近期面對幾?大運營商的?打壓下，公?司始終在堅?持自己的步?伐一步步向?前邁進，雖?然人員的氣?勢和工作激?情方面和以?前相比有所?下降，但這?與整個市場?的激烈競爭?是分不開的?公司現(xiàn)在?存在的問題?可能是現(xiàn)金?流跟不上，?在發(fā)展擴張?的同時要保?證現(xiàn)有用戶?的正常運轉(zhuǎn)?，沒有一個?較