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個人的年終?工作述職報?告___?年對于我和?基建處來說?是充滿挑戰(zhàn)?的一年,充?滿希望和不?斷探索的一?年,同時也?是開拓創(chuàng)新?,學(xué)習(xí)實(shí)踐?和收獲經(jīng)驗?的一年。_?__年是集?團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)?持續(xù)平穩(wěn)健?康發(fā)展的關(guān)?鍵一年,是?實(shí)現(xiàn)117?11工程跨?越式發(fā)展的?一年,是我?熱電公司面?臨基建任務(wù)?最繁重的一?年。我熱電?公司基建處?在公司各級?領(lǐng)導(dǎo)的支持?下,在各職?能部門積極?配合下,克?服了種種不?利因素,不?等不靠,較?圓滿的完成?了公司交給?的各項任務(wù)??,F(xiàn)將我個?人全年工作?總結(jié)如下:?堅持學(xué)習(xí)?,努力提高?自身綜合素?質(zhì)在日常?的工作生活?中,堅持按?照集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)和分公?司領(lǐng)導(dǎo)的工?作布署,精?心___,?認(rèn)真落實(shí),?有計劃、高?質(zhì)量地開展?學(xué)習(xí)實(shí)踐活?動,全處干?部職工在政?治上、思想?上與集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)保持?高度一致,?充分理解做?好本職工作?的重要作用?,自覺提高?自身修養(yǎng),?規(guī)范自身行?為,廉潔自?律,無私奉?獻(xiàn),思想意?識更加堅定?,思想境界?得到進(jìn)一步?的提高。?強(qiáng)化制度管?理,不斷提?高后勤管理?水平基建?處的工作,?既要服務(wù)各?車間的生產(chǎn)?運(yùn)行工作又?要嚴(yán)格各項?管理制度,?既要做好后?勤保障,又?要提倡節(jié)約?,是集管理?和服務(wù)于一?體的部門。?在公司快速?發(fā)展,規(guī)模?不斷擴(kuò)大,?員工逐年增?加,人員素?質(zhì)越來越高?的情況下,?基建處的管?理和服務(wù)工?作要求更加?嚴(yán)格,工作?標(biāo)準(zhǔn)越來越?高。因此,?在日常工作?中,必須強(qiáng)?化制度約束?,一切按規(guī)?章制度辦事?,各科室人?員嚴(yán)格執(zhí)行?國家、省、?市和公司相?關(guān)業(yè)務(wù)制度?和嚴(yán)格遵守?行業(yè)規(guī)定。?加強(qiáng)隊伍?建設(shè),不斷?提高現(xiàn)場管?理人員的專?業(yè)水平。?基建處始終?把“團(tuán)結(jié)、?務(wù)實(shí)、高效?、廉潔”的?工作作風(fēng)貫?穿于整個管?理工作過程?中,積極_?__和參加?學(xué)習(xí),經(jīng)常?召開碰頭會?,互相交流?溝通,探討?最佳的工作?方法。工作?中以身作則?,起模范帶?頭作用,要?求別人做到?的自己首先?做好,廉潔?自律、奉公?守法,在全?體職工中樹?立了良好的?形象和榜樣?。在抓班子?建設(shè)同時,?為提高人員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?,對現(xiàn)場施?工管理人員?專業(yè)技術(shù)知?識欠缺,責(zé)?任心不強(qiáng),?不能很好的?糾正現(xiàn)場所?出現(xiàn)的施工?質(zhì)量問題等?方面問題,?做出針對性?的調(diào)整,并?購買相關(guān)的?書籍,__?_現(xiàn)場管理?人員認(rèn)真學(xué)?習(xí)。加強(qiáng)?對外聯(lián)系,?開拓工作新?局面。在?本年度中,?根據(jù)公司領(lǐng)?導(dǎo)統(tǒng)一安排?,我基建處?下屬技術(shù)科?又負(fù)責(zé)了整?個熱電公司?的招投標(biāo)工?作。面對公?司跨越式的?發(fā)展,基建?任務(wù)繁重的?情況,我們?努力堅持開?拓新局面,?引進(jìn)一些資?質(zhì)水平高,?管理優(yōu)良,?施工質(zhì)量好?的建筑企業(yè)?進(jìn)駐我公司?建筑領(lǐng)域,?為公司平穩(wěn)?健康快速的?發(fā)展添磚添?瓦,打下良?好的基礎(chǔ)。?嚴(yán)格基本建?設(shè)管理程序?,提高工作?效率和工作?成果基建?處嚴(yán)格基本?建設(shè)管理程?序,依法、?依規(guī)辦事,?公開、透明?,責(zé)任明確?,管理到位?,嚴(yán)格施工?現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)?督管理;實(shí)?行工程監(jiān)理?制度,嚴(yán)格?工程質(zhì)量,?確保各項工?作按時保質(zhì)?保量完成,?對工程中發(fā)?現(xiàn)的問題及?時整改,絕?不手軟;工?程施工過程?中所有設(shè)計?變更單、技?術(shù)聯(lián)系單、?工程簽證單?等,涉及到?工程造價增?減的部分,?必須嚴(yán)格進(jìn)?行審批后,?才可進(jìn)行施?工,方可作?為工程竣工?決算的依據(jù)?;主動邀請?并誠懇接受?公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)?察處監(jiān)督,?從招標(biāo)信息?發(fā)布、資格?___、招?標(biāo)文件編制?、招投標(biāo)全?程邀請公司?經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處?現(xiàn)場監(jiān)督檢?查,從而使?基建工作始?終在公開透?明的環(huán)境下?進(jìn)行,從源?頭上遏制了?違規(guī)事件的?發(fā)生,保證?了基建各項?工作健康有?序開展,既?保護(hù)了同志?,也避免了?諸多外界的?猜疑。本?年度完成的?主要工作?1、魏橋二?、三電。零?星維修工程?配合生產(chǎn)穩(wěn)?步進(jìn)行。?2、魏橋一?電。___?kv開關(guān)站?主體完工,?具備___?條件,廠區(qū)?樁基施工完?畢,簽訂完?各工程施工?合同,并做?好開工前期?準(zhǔn)備工作。?3、鄒平?一、二電。?零星維修工?程配合生產(chǎn)?穩(wěn)步進(jìn)行。?4、鄒平?三電二期。?配合___?完成5#、?6#機(jī)組的?投運(yùn)工作,?___月份?達(dá)到竣工驗?收條件。?5、鄒平四?電。零星維?修工程配合?生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)?行。6、?鄒平五電。?配合___?完成1-4?#機(jī)組投運(yùn)?工作,爭取?完成5-8?#機(jī)組主廠?房封閉工作?。7、鄒?平六電。完?成1#-4?#機(jī)組框架?結(jié)構(gòu)工程,?1#、2#?機(jī)組完成主?廠房封閉工?程,完成1?#冷卻塔,?輸煤系統(tǒng)完?成___%?。8、長?山電廠。_?__月份主?廠房完成_?__米層及?地下基礎(chǔ)設(shè)?施工程,1?#冷卻塔施?工至___?米,___?米煙囪封頂?。9、濱?州公建電廠?。配合完成?一期工程的?1#、2#?機(jī)組的投運(yùn)?工作,完成?主廠房封閉?,各輔助系?統(tǒng)工程的竣?工。二期工?程樁基礎(chǔ)工?程施工完畢?,主廠房基?礎(chǔ)完成,各?輔助系統(tǒng)簽?訂完成工程?施工合同及?前期準(zhǔn)備工?作。10?、惠民胡集?電廠。完成?圍墻、指揮?部、變電室?、地磅房等?工程,樁基?礎(chǔ)施工完成?___%,?春節(jié)前樁基?礎(chǔ)工程基本?完工。簽訂?完成各工程?施工合同并?做好各工程?開工前的準(zhǔn)?備工作。?11、__?_年簽訂完?成魏橋一電?、惠民胡集?電廠、濱州?供熱中心三?期工程的設(shè)?計合同。?工作中存在?的問題和不?足1、對?于新開工的?電廠前期調(diào)?研不足、準(zhǔn)?備不充分、?初步設(shè)計_?__不嚴(yán),?造成設(shè)計進(jìn)?行到一定的?程度再修改?設(shè)計,即耽?誤工期又造?成一定的經(jīng)?濟(jì)損失。?2、部分施?工管理人員?責(zé)任心不強(qiáng)?,技術(shù)水平?低,適應(yīng)不?了自己的崗?位,執(zhí)行力?度不夠,隨?意性太強(qiáng)。?一些具體工?作只流于形?式,吃苦耐?勞傳統(tǒng)正逐?漸消弱,還?遠(yuǎn)沒達(dá)到把?工作當(dāng)成自?己的事去干?的境界。?3、施工管?理不到位,?老職工較少?,新學(xué)員較?多,技術(shù)水?平和管理經(jīng)?驗欠缺,形?成不了傳、?幫、帶的良?性局面,造?成在工程質(zhì)?量管理上有?漏洞、管理?不到位的情?況,達(dá)不到?公司給予我?們新的更高?的要求,施?工管理工作?存在一定的?被動性。?4、現(xiàn)場安?全文明施工?管理需進(jìn)一?步提高,部?分施工單位?安全施工意?識淡薄,投?入力量不足?,部分材料?、設(shè)備還存?在亂擺亂放?的現(xiàn)象
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