2023年企業(yè)年終述職報告

2023年?企業(yè)年終述?職報告鑒?于公司的實?際情況，公?司各個領(lǐng)導(dǎo)?努力運用自?己及公司本?身的優(yōu)勢，?合理的發(fā)揮?自己的能力?，才致使公?司今天的成?功。雖然由?于外界因素?及公司在探?求摸索之時?所犯下的錯?誤，沒有達(dá)?到今年預(yù)定?的目標(biāo)。但?是，我們曾?經(jīng)努力，一?起拼搏過。?本公司從?今年復(fù)業(yè)開?始，資金方?面基本為零?。只有一個?剛剛從桂嶺?搬過來的空?殼，到現(xiàn)在?全體職員上?下在董事會?的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?下，全體職?員齊心協(xié)力?，勤奮工作?，取得了來?之不易的成?績。以下?是今年的年?度述職報告?一、公司總?體方面1?、從原本的?現(xiàn)實紙張方?面管理模式?運行公司內(nèi)?部部門及職?員，從今年?___月份?開始努力實?踐與摸索，?暫時以手機(jī)?方式來管理?各個職員。?到今年的_?__月份，?公司再次突?破限制，以?郵箱為突破?口，再次實?現(xiàn)了遠(yuǎn)程網(wǎng)?絡(luò)管理模式?，也由此，?公司正式跨?入電子信息?現(xiàn)代化時代?。此路，一?直沿用到今?天。鑒于部?份職員尚未?能實時上網(wǎng)?，公司決定?暫時用手機(jī)?瀏覽網(wǎng)頁的?同時查閱關(guān)?于自己的郵?件及信息。?2、人事?系統(tǒng)及職員?檔案工作也?由年初開始?的手工輸入?到工作薄，?到現(xiàn)今使用?正規(guī)行業(yè)的?人事系統(tǒng)，?極大的改善?了人事方面?的工作。從?而讓公司及?時了解人事?方面的訊息?，為掌握職?員動態(tài)（范?本）及提供?了人力資源?的清晰地分?析重要的方?向。至此，?給公司領(lǐng)導(dǎo)?層做出相應(yīng)?的策略提供?極大的方便?。3、財?務(wù)會計系統(tǒng)?也從破解版?，在___?月___號?正式使用注?冊版。因此?徹底的擺脫?了破解及試?用版的限制?，更加的清?楚地統(tǒng)計及?分析公司的?財務(wù)狀況。?4、共站?方面由年初?即將崩潰的?系統(tǒng)，在年?中訪問及中?秋舉辦活動?，極大的鞏?固了原有的?根據(jù)地，為?今后的人力?資源提供了?安全保障。?相信，在_?__年舉辦?的春節(jié)活動?，將是更加?的穩(wěn)固并發(fā)?展壯大。更?好地為公司?運作服務(wù)。?共站也順利?成功的由行?政管理向文?化理念的轉(zhuǎn)?變，因此共?站往文藝活?動之路邁向?了新的方向?。但是，共?站的本質(zhì)依?然沒有任何?改變，也不?會改變：共?站領(lǐng)導(dǎo)公司?運營，而共?站的工作完?全為公司而?服務(wù)。在此?宗旨下，展?開一系列的?工作及活動?，均為此展?開。共站也?因公司實現(xiàn)?網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程管?理，而進(jìn)入?到現(xiàn)代化管?理模式，成?功續(xù)接站員?各個工作及?穩(wěn)定站員與?公司的關(guān)系?。鑒于以?上各個方面?，不足也會?有許多。我?們現(xiàn)在正是?工作暫時只?有三人。在?三人工作人?員中，仍然?有著不能實?時聯(lián)系與溝?通。通訊方?面是最大的?障礙，相信?公司在經(jīng)濟(jì)?實力壯大的?同時，會改?善這個問題?。二、財?務(wù)管理方面?1、今年?___年的?公司業(yè)績非?常的不理想?，完全沒有?達(dá)到公司預(yù)?定的目標(biāo)。?雖然如此，?但是經(jīng)過公?司領(lǐng)導(dǎo)上下?團(tuán)結(jié)一致的?情況下，公?司邁出了一?個個重要的?腳步。2?、公司今年?的財務(wù)主要?對固定資產(chǎn)?購置進(jìn)行偏?重的分配，?從而偏輕了?業(yè)務(wù)外在的?發(fā)展。在本?來業(yè)務(wù)發(fā)展?偏輕的情況?下，仍然進(jìn)?行邊清償原?有的債務(wù)邊?發(fā)展公司的?經(jīng)濟(jì)實力。?因此，財務(wù)?方面出現(xiàn)了?發(fā)展嚴(yán)重緩?慢性。3?、財務(wù)在改?善公司內(nèi)部?環(huán)境的下，?流動資產(chǎn)一?直在緊縮，?財政赤字一?直在增加。?因此，公司?在___年?底出現(xiàn)了嚴(yán)?重的虧損。?明年的營業(yè)?利潤將會受?到嚴(yán)重的影?響。4、?今年的財務(wù)?狀況效差，?公司營業(yè)額?雖然在有所?上升同時，?但是營業(yè)利?潤一直處于?負(fù)盈利狀態(tài)?，截止到年?底___月?___日止?公司營業(yè)利?潤已經(jīng)虧損?達(dá)到___?元以上。?5、毛利潤?顯然處于良?好勢頭，但?是開支及購?置固定資產(chǎn)?占用了大部?分的資金。?相信___?年在擁有固?定資產(chǎn)上，?布像今年那?樣資金嚴(yán)重?緊張，或許?會更加完善?資金鏈問題?。6、今?年的投資結(jié)?構(gòu)保持在良?好的勢頭，?沒有出現(xiàn)破?產(chǎn)和空殼的?現(xiàn)象。這是?公司保持自?信的一個重?要的因素。?理財管理方?式及技術(shù)經(jīng)?驗也有所進(jìn)?一步的提高?和鞏固。?三、營銷業(yè)?務(wù)方面1?、今年的業(yè)?務(wù)非常微小?，在極少的?業(yè)務(wù)量下運?行公司的業(yè)?務(wù)工作。業(yè)?務(wù)員也一直?未用上，臨?近年底的時?候，業(yè)務(wù)才?有所向外發(fā)?展。通訊電?話充值業(yè)務(wù)?良好，而股?票證券交易?也一直保持?良好的態(tài)勢?。公司的業(yè)?務(wù)方面沒有?什么重大的?變化。2?、___年?的業(yè)務(wù)會因?資金不緊張?而會更加的?順利與便捷?，公司會在?原有的客戶?下，極力發(fā)?展新的客戶?及各個新的?業(yè)務(wù)渠道，?努力發(fā)展公?司的業(yè)務(wù)工?作及完善公?司業(yè)務(wù)的方?面的管理模?式與制度。?3、__?_年的業(yè)務(wù)?完全在遠(yuǎn)程?網(wǎng)絡(luò)上溝通?完成，也完?全由電腦虛?擬數(shù)據(jù)收發(fā)?貨來完成營?銷整個系統(tǒng)?的運行，相?信在不久的?將來發(fā)展到?實物營銷的?時候會有更?大的發(fā)展和?賺取的利潤?也將會更加?豐厚。四?、行政管理?1、公司?內(nèi)部職員從?今年___?月份開始陸?續(xù)招用及聘?用職員以來?，不斷地進(jìn)?行調(diào)整和更?換各個職務(wù)?，公司盡力?的調(diào)配到適?合各個職員?，職員也盡?力發(fā)揮自己?的本身優(yōu)勢?，努力為公?司做出更大?的服務(wù)及貢?獻(xiàn)。2、?職員動態(tài)（?范本）基本?良好，沒有?發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)?象。都是平?穩(wěn)的過渡或?自行退出，?行政處分也?正常進(jìn)行，?只是先前原?有的站員尚?未錄入行政?處分以外，?現(xiàn)今在今年?新加入公司?職員及共站?的站員均記?錄號行政處?分記錄?，F(xiàn)?今暫時保存?在工作表，?尚未過渡輸?入到人事系?統(tǒng)，___?年初行政人?事工作將從?此著手開始?工作。努力?完善行政管?理方面的工?作。3、?公司___?結(jié)構(gòu)基本良?好，每個時?期都有不同?的___機(jī)?制結(jié)構(gòu)，讓?公司運作更?加的良好，?保持公司內(nèi)?部管理銜接?更加協(xié)調(diào)及?順暢。4?、公司章程?也開始進(jìn)一?步的完善，?公司簡介也?已完全出爐?。為適應(yīng)現(xiàn)?代的宣傳需?要，做好了?相應(yīng)的準(zhǔn)備?。極大的改?善了外界對?公司的了解?及樹立自己?本身的形象?。五、共?站方面1?、各個站員?保持對共站?的興趣不減?，仍有部分?外界孩子想?加入，但鑒?于公司情況?，暫緩了吸?收及準(zhǔn)加入?。2、各?個班團(tuán)體協(xié)?調(diào)工作尚未?完成及沒有?試驗過，現(xiàn)?在每個班團(tuán)?體均是獨立?自主的管理?自己范圍的?相關(guān)事務(wù)，?然而各個班?團(tuán)體都是在?服務(wù)于公司?為宗旨的前?提下而開展?工作。3?、共站的各?個___今?年初開始從?行政專職向?文化娛樂活?動的轉(zhuǎn)變，?截至到年底?已經(jīng)基本完?成。但部分?班級仍有參?加公司行政?方面的管理?，公司錄用?依然全部是?共站站員。?共站領(lǐng)導(dǎo)公?司，共站為?公司而服務(wù)?原有的路線?及宗旨依然?沒有改變，?改變的是日?常活動和工?作安排。?4、共站的?站