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文檔簡介

2023年?公司集團辦?公室工作個?人述職報告?___年?,在公司領?導的關懷和?支持下,在?各子公司,?各部門及各?位同事的積?極幫助下,?我和辦公室?的全體同事?一起,立足?本職崗位,?認真履行職?責。在過去?的一年,我?嚴格要求自?己,按照公?司的要求,?緊緊圍繞公?司的中心工?作,牢固樹?立為企業(yè),?為部門服務?的宗旨,發(fā)?揮職能作用?。一年來,?我恪盡職守?,默默無聞?配合,兢兢?業(yè)業(yè)工作,?踏踏實實做?人,圓滿完?成了年初確?定的各項工?作目標?,F(xiàn)?將主要工作?情況述職如?下,不當之?處,請各位?領導和同志?們指正:?一、綜合協(xié)?調服務工作?作為辦公?室的負責人?,自己清醒?地認識到,?辦公室是總?經(jīng)理室直接?領導下的綜?合管理機構?,是承上啟?下、溝通內?外、協(xié)調左?右、聯(lián)系各?方的樞紐,?時刻推動各?項工作朝著?既定目標前?進的中心。?因此,我注?重充分發(fā)揮?自己的職能?作用,不斷?改進工作方?法,提高工?作效率,增?強工作的系?統(tǒng)性、科學?性,工作模?式上有了新?的突破,工?作方式上有?了較大的改?變,確保了?公司的上情?下達、內外?溝通、協(xié)調?運轉,順利?完成了公司?行政管理,?工商變更,?公文流轉,?車輛安全、?后勤保障,?會議籌備等?各類日常工?作。辦理了?公司、集團?乃至外事一?系列政審相?關文件,配?合其他職能?部門完成了?考勤記錄、?電話費用、?接待費用等?統(tǒng)計核算工?作。對領導?交辦的臨時?性事物,及?時處理、及?時反饋,當?日事當日清?;對協(xié)助配?合業(yè)務部門?的工作,積?極熱情,不?推諉扯皮。?在大家不懈?的努力下,?比較圓滿地?完成了綜合?辦各項工作?目標,取得?了一定成績?。帶領大家?正在積極向?著團結、務?實、高效的?奮斗目標穩(wěn)?1步邁進?。二、辦?公室日常管?理工作根?據(jù)各階段工?作的開展及?工作要求,?及時安排,?闡明工作重?點,分工、?分職責、有?布臵、有落?實。①理順?工作關系,?堅持原則,?嚴格工作程?序、嚴格工?作質量、嚴?格工作紀律?。在對各部?門的服務上?,有了很大?的進步和提?高。②認真?抓好文檔管?理工作,充?分把握政策?性和時效性?。及時督促?辦理各種文?件的收發(fā)、?登記、呈閱?、催辦及立?卷、歸檔;?并記錄了_?__年大事?記;嚴格控?制公章印鑒?的管理使用?及公章的移?動使用。③?車輛管理工?作:我們嚴?格按照《車?輛管理辦法?》,強化了?車輛管理,?做到車輛費?用預算,維?修報備,保?險監(jiān)督工作?。在我們的?統(tǒng)籌安排、?認真調配下?,較好的保?證了公司領?導、部門日?常業(yè)務和活?動的用車(?以及配合子?公司業(yè)務協(xié)?調用車),?我們的司機?非常辛苦;?在燃料管理?中,嚴格執(zhí)?行油卡加油?管理制度,?審核油耗,?嚴格把關;?在車輛維修?管理中,要?求司機對修?車質量、配?件價格嚴格?審核。__?_年駕駛班?無發(fā)生一列?交通事故。?④后勤管理?工作,安全?檢查要及時?保障到位。?加強了后勤?管理工作力?度,及時了?解各部門需?求信息,發(fā)?現(xiàn)問題及時?解決。為領?導服務好,?為各部門服?務好,為員?工服務好,?排憂解難,?提供方便。?⑤節(jié)省開支?,搞好環(huán)境?衛(wèi)生綠化工?作,對花木?草坪的維護?修整、衛(wèi)生?清理、環(huán)境?美化一一落?到實處。對?照明,門窗?門鎖及時維?修更換,保?持良好工作?環(huán)境。⑥配?合業(yè)務部門?和人事部門?完成各項工?作,配合工?會積極開展?職工文化活?動工作,增?進員工相互?間的友誼和?交流,也就?等于增強企?業(yè)的凝聚力?、戰(zhàn)2斗?力。為部門?服務,辦公?室專門安排?人員做為專?管員專門對?口___廳?送取各項文?件。圍繞公?司房產管理?,咨詢律師?,到有關部?門了解信息?,爭取補辦?各項手續(xù)。?⑦完善各項?制度,__?_年初,完?善修改《總?經(jīng)理辦公室?議事規(guī)則》?。⑧對網(wǎng)絡?設備進行維?護和保養(yǎng),?出現(xiàn)問題及?時解決。保?證了公司內?部經(jīng)營管理?平臺的正常?運行。對公?司___時?時管理,設?計網(wǎng)頁、增?添新內容,?對公司形象?的對外宣傳?、銷售訂貨?、人才招聘?等起到了重?要作用。⑨?臨時交辦的?工作。臨時?交辦的工作?有他的特殊?性,即要求?高還要工作?嚴謹。我總?是非常操心?、非常認真?、非常積極?的、高質量?、高要求的?辦理每一件?事情。在客?戶來訪、事?務接洽、案?件處理、周?邊環(huán)境等,?做到了認真?、準確、及?時、周到,?為公司的外?事活動起到?了積極作用?。三、加?強自身學習?,提高業(yè)務?水平由于?感到自己身?上的擔子很?重,而自己?的學識、能?力和閱歷與?綜合辦整體?工作都有一?定的距離,?所以總不敢?掉以輕心,?總在學習,?向書本學習?、向周圍的?領導學習,?向同事學習?,時時處處?以一個__?_員的標準?要求自己,?自重、自省?、自警、自?勵,以身作?則,言行一?致,自覺接?受監(jiān)督。經(jīng)?過不斷學習?、不斷積累?,能夠比較?從容地處理?日常工作中?出現(xiàn)的各類?問題。在_?__管理能?力、綜合分?析能力、協(xié)?調辦事能力?等方面,經(jīng)?過鍛煉都有?了較大的提?高,保證了?本崗位各項?工作的正常?運行,積極?提高自身業(yè)?務素質,努?力提高工作?效率和工作?質量。四?、加強團隊?建設形成工?作合力辦?公室是公司?一個服務群?體,我特別?注重加強協(xié)?調。一是加?強內3部?協(xié)調,從為?領導提供高?效服務,努?力完成領導?交辦的各項?任務的職責?出發(fā),要求?辦公室人員?加強協(xié)作,?根據(jù)工作需?要做到分工?不分家。日?常工作,能?獨立完成的?要獨立完成?;重大活動?、重要任務?,則由大家?共同完成。?二是在工作?相互之間、?部門之間搞?好對接,樹?立整體合力?觀念。做到?崗位職責上?分,思想上?合;工作上?分,目標上?合,互相替?補,平等相?處,全局一?盤棋,達到?合力效果。?三是遇到同?志們的工作?或家庭等方?面出現(xiàn)困難?的時候,要?關心愛護,?力所能及地?提供方便、?給予幫助,?解除后顧之?憂,讓大家?都能夠任勞?任怨、盡心?盡力地工作?。五、存?在的問題和?今后努力的?方向一年?來我的工作?還存在一些?不足之處,?主要表現(xiàn)在?管理不夠細?致,思想觀?念,工作理?念,與公司?要求還有一?定差距。今?后,自己還?要認真提高?業(yè)務、工作?水平,為公?司發(fā)展,努?力做到:?第一,加強?學習,拓寬?知識面。努?力學習有關?方面的專業(yè)?知識,圍繞?綜合辦工作?統(tǒng)籌規(guī)劃,?做到心中有?數(shù)。第二?,注重本部?門的工作作?風建設,加?強管理,樹?立辦公室形?象,增強綜?合辦團隊精?神、協(xié)作精?神,調動員?工的積極性?,形成良好?的部門工作?氛圍。第?三,根據(jù)公?司___年?方針目標,?展開綜合辦?工作管理活?動。團結一?致,勤奮工?作,不斷改?進綜合辦對?其他部門的?支持能力和?服務水平。?第四,充?分考慮員工?福利,做好?員工激勵工?作,想方設?法激發(fā)員工?主人翁精神?,增強企業(yè)?凝聚力。?4總之,辦?公室工作涉?及面廣、瑣?碎繁雜,我?始終憑著對?工作的熱情?和責任心,?積極認真地?抓好每一項?工作。在工?作中發(fā)揚成?績,隨時糾?正缺點和錯?誤,希望上?級領導、各?部門、各位?員工對我工?作中出現(xiàn)的?錯誤及時批?評指正,多?提寶貴意見?,使我進一?步創(chuàng)新改進?,力爭取得?更大的工作?成績。以?上是我的述?職報告。謝?謝大家。?___年月?日第二?篇:___?年公司集團?辦公室工作?個人述職報?告各位領導?、各位同事?:大家好。?___年?,在公司領?導的關懷和?支持下,在?各子公司,?各部門及各?位同事的積?極幫助下,?我和辦公室?的全體同事?一起,立足?本職崗位,?認真履行職?責。在過去?的一年,我?嚴格要求自?己,按照公?司的要求,?緊緊圍繞公?司的中心工?作,牢固樹?立為企業(yè),?為部門服務?的宗旨,發(fā)?揮職能作用?。一年來,?我恪盡職守?,默默無聞?配合,兢兢?業(yè)業(yè)工作,?踏踏實實做?人,圓滿完?成了年初確?定的各項工?作目標?,F(xiàn)?將主要工作?情況述職如?下,不當之?處,請各位?領導和同志?們指正:?一、綜合協(xié)?調服務工作?作為辦公?室的負責人?,自己清醒?地認識到,?辦公室是總?經(jīng)理室直接?領導下的綜?合管理機構?,是承上啟?下、溝通內?外、協(xié)調左?右、聯(lián)系各?方的樞紐,?時刻推動各?項工作朝著?既定目標前?進的中心。?因此,我注?重充分發(fā)揮?自己的職能?作用,不斷?改進工作方?法,提高工?作效率,增?強工作的系?統(tǒng)性、科學?性,工作模?式上有了新?的突破,工?作方式上有?了較大的改?變,確保了?公司的上情?下達、內外?溝通、協(xié)調?運轉,順利?完成了公司?行政管理,?工商變更,?公文流轉,?車輛安全、?后勤保障,?會議籌備等?各類日常工?作。辦理了?公司、集團?乃至外事一?系列政審相?關文件,配?合其他職能?部門完成了?考勤記錄、?電話費用、?接待費用等?統(tǒng)計核算工?作。對領導?交辦的臨時?性事物,及?時處理、及?時反饋,當?日事當日清?;對協(xié)助配?合業(yè)務部門?的工作,積?極熱情,不?推諉扯皮。?在大家不懈?的努力下,?比較圓滿地?完成了綜合?辦各項工作?目標,取得?了一定成績?。帶領大家?正在積極向?著團結、務?實、高效的?奮斗目標穩(wěn)?1步邁進?。二、辦?公室日常管?理工作根?據(jù)各階段工?作的開展及?工作要求,?及時安排,?闡明工作重?點,分工、?分職責、有?布臵、有落?實。①理順?工作關系,?堅持原則,?嚴格工作程?序、嚴格工?作質量、嚴?格工作紀律?。在對各部?門的服務上?,有了很大?的進步和提?高。②認真?抓好文檔管?理工作,充?分把握政策?性和時效性?。及時督促?辦理各種文?件的收發(fā)、?登記、呈閱?、催辦及立?卷、歸檔;?并記錄了_?__年大事?記;嚴格控?制公章印鑒?的管理使用?及公章的移?動使用。③?車輛管理工?作:我們嚴?格按照《車?輛管理辦法?》,強化了?車輛管理,?做到車輛費?用預算,維?修報備,保?險監(jiān)督工作?。在我們的?統(tǒng)籌安排、?認真調配下?,較好的保?證了公司領?導、部門日?常業(yè)務和活?動的用車(?以及配合子?公司業(yè)務協(xié)?調用車),?我們的司機?非常辛苦;?在燃料管理?中,嚴格執(zhí)?行油卡加油?管理制度,?審核油耗,?嚴格把關;?在車輛維修?管理中,要?求司機對修?車質量、配?件價格嚴格?審核。__?_年駕駛班?無發(fā)生一列?交通事故。?④后勤管理?工作,安全?檢查要及時?保障到位。?加強了后勤?管理工作力?度,及時了?解各部門需?求信息,發(fā)?現(xiàn)問題及時?解決。為領?導服務好,?為各部門服?務好,為員?工服務好,?排憂解難,?提供方便。?⑤節(jié)省開支?,搞好環(huán)境?衛(wèi)生綠化工?作,對花木?草坪的維護?修整、衛(wèi)生?清理、環(huán)境?美化一一落?到實處。對?照明,門窗?門鎖及時維?修更換,保?持良好工作?環(huán)境。⑥配?合業(yè)務部門?和人事部門?完成各項工?作,配合工?會積極開展?職工文化活?動工作,增?進員工相互?間的友誼和?交流,也就?等于增強企?業(yè)的凝聚力?、戰(zhàn)2斗?力。為部門?服務,辦公?室專門安排?人員做為專?管員專門對?口___廳?送取各項文?件。圍繞公?司房產管理?,咨詢律師?,到有關部?門了解信息?,爭取補辦?各項手續(xù)。?⑦完善各項?制度,__?_年初,完?善修改《總?經(jīng)理辦公室?議事規(guī)則》?。⑧對網(wǎng)絡?設備進行維?護和保養(yǎng),?出現(xiàn)問題及?時解決。保?證了公司內?部經(jīng)營管理?平臺的正常?運行。對公?司___時?時管理,設?計網(wǎng)頁、增?添新內容,?對公司形象?的對外宣傳?、銷售訂貨?、人才招聘?等起到了重?要作用。⑨?臨時交辦的?工作。臨時?交辦的工作?有他的特殊?性,即要求?高還要工作?嚴謹。我總?是非常操心?、非常認真?、非常積極?的、高質量?、高要求的?辦理每一件?事情。在客?戶來訪、事?務接洽、案?件處理、周?邊環(huán)境等,?做到了認真?、準確、及?時、周到,?為公司的外?事活動起到?了積極作用?。三、加?強自身學習?,提高業(yè)務?水平由于?感到自己身?上的擔子很?重,而自己?的學識、能?力和閱歷與?綜合辦整體?工作都有一?定的距離,?所以總不敢?掉以輕心,?總在學習,?向書本學習?、向周圍的?領導學習,?向同事學習?,時時處處?以一個__?_員的標準?要求自己,?自重、自省?、自警、自?勵,以身作?則,言行一?致,自覺接?受監(jiān)督。經(jīng)?過不斷學習?、不斷積累?,能夠比較?從容地處理?日常工作中?出現(xiàn)的各類?問題。在_?__管理能?力、綜合分?析能力、協(xié)?調辦事能力?等方面,經(jīng)?過鍛煉都有?了較大的提?高,保證了?本崗位各項?工作的正常?運行,積極?提高自身業(yè)?務素質,努?力提高工作?效率和工作?質量。四?、加強團隊?建設形成工?作合力辦?公室是公司?一個服務群?體,我特別?注重加強協(xié)?調。一是加?強內3部?協(xié)調,從為?領導提供高?效服務,努?力完成領導?交辦的各項?任務的職責?出發(fā),要求?辦公室人員?加強協(xié)作,?根據(jù)工作需?要做到分工?不分家。日?常工作,能?獨立完成的?要獨立完成?;重大活動?、重要任務?,則由大家?共同完成。?二是在工作?相互之間、?部門之間搞?好對接,樹?立整體合力?觀念。做到?崗位職責上?分,思想上?合;工作上?分,目標上?合,互相替?補,平等相?處,全局一?盤棋,達到?合力效果。?三是遇到同?志們的工作?或家庭等方?面出現(xiàn)困難?的時候,要?關心愛護,?力所能及地?提供方便、?給予幫助,?解除后顧之?憂,讓大家?都能夠任勞?任怨、盡心?盡力地工作?。五、存?在的問題和?今后努力的?方向一年?來我的工作?還存在一些?不足之處,?主要表現(xiàn)在?管理不夠細?致,思想觀?念,工作理?念,與公司?要求還有一?定差距。今?后,自己還?要認真提高?業(yè)務、工作?水平,為公?司發(fā)展,努?力做到:?第一,加強?學習,拓寬?知識面。努?力學習有關?方面的專業(yè)?知識,圍繞?綜合辦工作?統(tǒng)籌規(guī)劃,?做到心中有?數(shù)。第二?,注重本部?門的工作作?風建設,加?強管理,樹?立辦公室形?象,增強綜?合辦團隊精?神、協(xié)作精?神,調動員?工的積極性?,形成良好?的部門工作?氛圍。第?三,根據(jù)公?司___年?方針目標,?展開綜合辦?工作管理活?動。團結一?致,勤奮工?作,不斷改?進綜合辦對?其他部門的?支持能力和?服務水平。?第四,充?分考慮員工?福利,做好?員工激勵工?作,想方設?法激發(fā)員工?主人翁精神?,增強企業(yè)?凝聚力。?4總之,辦?公室工作涉?及面廣、瑣?碎繁雜,我?始終憑著對?工作的熱情?和責任心,?積極認真地?抓好每一項?工作。在工?作中發(fā)揚成?績,隨時糾?正缺點和錯?誤,希望上?級領導、各?部門、各位?員工對我工?作中出現(xiàn)的?錯誤及時批?評指正,多?提寶貴意見?,使我進一?步創(chuàng)新改進?,力爭取得?更大的工作?成績。以?上是我的述?職報告。謝?謝大家。?___年月?日第三?篇。公司辦?公室個人述?職報告__?_年___?月___日?,我正式到?辦公室報到?。本部門共?有___人?,但今年除?吳敏、楊富?外,包括我?在內,加上?許志勇、周?心齊、鄧強?、任曉瑜等?___人都?是新人,面?臨全新的工?作內容,千?頭萬緒的挑?戰(zhàn),我謙虛?學習,果斷?創(chuàng)新,在最?短的時間內?把辦公室各?項工作有序?開展。現(xiàn)?就___年?工作述職如?下:(一?)、___?年的主要工?作一、行?政管理工作?。1、深?入調研。密?切___宏?觀政策及行?業(yè)動向,開?展了bot?、bt投資?策略,污水?處理等調研?;《信息參?考》共編制?___期,?拓寬渠道,?精選符合公?司發(fā)展戰(zhàn)略?,貼近公司?產業(yè)的信息?。2、強?化內部管理?。采取內部?挖潛、嚴格?的問責制。?主要體現(xiàn)在?:內部嚴格?管理,嚴格?5s要求,?體現(xiàn)窗口形?象;嚴肅辦?公室工作紀?律;提升服?務品質、服?務水準;前?臺、司機、?文秘、網(wǎng)絡?各司其職,?高效有序;?對本部門主?控的餐飲、?通信、快遞?、復印、禮?品、車輛等?成本統(tǒng)計及?時準確,形?成規(guī)范完善?的制度;完?善修訂了企?業(yè)品牌建設?管理流程、?公務接待管?理流程、_?__流程、?印章使用流?程、戰(zhàn)略審?定管理流程?、印章刻制?啟用廢止流?程等___?項主流程。?3、勇于?創(chuàng)新實現(xiàn)突?破。增設不?銹鋼掛壁式?信箱;建立?公司管理層?飛信群;編?制了《__?_年工程技?術大事記》?;___制?作技能比武?、電子商鋪?等活動;實?時整理公布?《工程技術?內部___?》、《工程?技術移動總?機入網(wǎng)小號?清單》、《?工程技術標?準傳真件模?板》、《工?程技術標準?函件模板》?、《工程技?術標準幻燈?片模板》等?。4、會?務接待。在?辦公室內部?加強禮儀培?訓,規(guī)范會?務禮儀,加?強商務禮儀?意識;適時?啟用高檔茶?杯,同時注?重環(huán)保節(jié)約?成本;強化?會風會紀;?會務工作考?慮更細心,?更人性,體?現(xiàn)出周到負?責的商務水?準。二、?文秘管理工?作。1、?規(guī)范文書工?作。對公司?文件重新整?理,編制公?司《管理文?件目錄》,?對目前在用?的共計__?_個有效文?件按體系、?經(jīng)營、企劃?、科技、財?務、人事、?施工等分類?編號;文件?收發(fā)更科學?;行政文件?更規(guī)范;統(tǒng)?一格式審核?、文件校印?、發(fā)放、保?存處理全過?程嚴格按標?準施行。?2、規(guī)范印?章管理手續(xù)?。對在用的?共計98枚?印章的啟用?、廢止軌跡?進一步統(tǒng)?一、規(guī)范;?行政用章在?交接后,強?化法律意識?、風險意識?,手續(xù)完備?,備案詳細?。3、規(guī)?范《___?》,強化督?辦職能。編?制了各類專?題會、營銷?會、交底會?等各類__?_篇,簡潔?全面,有力?促進了會議?的督辦、貫?徹、實施。?三、廣告?ci工作。?根據(jù)公司?需要及各部?門需求,借?力寶冶建設?辦公室廣告?科,整合社?會資源,慎?重選擇大膽?突破。__?_年主要牽?頭完成了下?列工作:?1、《__?_寶冶工程?技術有限公?司》新版廣?告冊;2?、《新型焊?接結構渣罐?》折頁;?3、《焊工?培訓中心》?單頁;4?、《新型建?材》專業(yè)樣?本;5、?《寶冶工程?技術___?年臺歷、掛?歷。同時?,在企業(yè)c?i形象建設?、標識管理?、企業(yè)品牌?上進行了綜?合策劃,主?要進行了:?1、寧波?分公司門牌?設計審批;?2、三門?路項目現(xiàn)場?ci標識規(guī)?范;3、?三樓接待室?改造;4?、安慶項目?部門牌設計?審批;5?、裝備制造?二部標識規(guī)?范制作;?6、電子文?檔等軟資料?的ci標識?規(guī)范;7?、大廳等離?子窗口的規(guī)?范。(范本?)四、信?息化建設及?網(wǎng)絡營銷工?作結合在?市場營銷部?、建材廠的?工作經(jīng)歷,?我高度重視?企業(yè)信息化?建設,從下?列工作進行?了提升:?1、網(wǎng)絡維?護監(jiān)管加強?。一年來,?對全公司電?腦進行了統(tǒng)?一整治,解?決各類計算?機軟硬件故?障共計__?_余次;增?設工程技術?企業(yè)版殺毒?軟件,提高?了網(wǎng)絡安全?性;新購置?服務器,數(shù)?據(jù)備份更新?更及時;加?強了與寶冶?建設企業(yè)發(fā)?展管理部計?算機中心的?溝通,更友?好更暢通;?頂住壓力果?斷屏蔽了優(yōu)?酷網(wǎng)、土豆?網(wǎng)等視頻網(wǎng)?站,魔獸爭?霸、開心網(wǎng)?等游戲網(wǎng)站?,大智慧等?炒股網(wǎng)站;?加強了網(wǎng)絡?監(jiān)控工作。?第四篇:?___年公?司集團辦公?室工作個人?述職報告各?位領導、各?位同事:大?家好。_?__年,在?公司領導的?關懷和支持?下,在各子?公司,各部?門及各位同?事的積極幫?助下,我和?辦公室的全?體同事一起?,立足本職?崗位,認真?履行職責。?在過去的一?年,我嚴格?要求自己,?按照公司的?要求,緊緊?圍繞公司的?中心工作,?牢固樹立為?企業(yè),為部?門服務的宗?旨,發(fā)揮職?能作用。一?年來,我恪?盡職守,默?默無聞配合?,兢兢業(yè)業(yè)?工作,踏踏?實實做人,?圓滿完成了?年初確定的?各項工作目?標。現(xiàn)將主?要工作情況?述職如下,?不當之處,?請各位領導?和同志們指?正:一、?綜合協(xié)調服?務工作作?為辦公室的?負責人,自?己清醒地認?識到,辦公?室是總經(jīng)理?室直接領導?下的綜合管?理機構,是?承上啟下、?溝通內外、?協(xié)調左右、?聯(lián)系各方的?樞紐,時刻?推動各項工?作朝著既定?目標前進的?中心。因此?,我注重充?分發(fā)揮自己?的職能作用?,不斷改進?工作方法,?提高工作效?率,增強工?作的系統(tǒng)性?、科學性,?工作模式上?有了新的突?破,工作方?式上有了較?大的改變,?確保了公司?的上情下達?、內外溝通?、協(xié)調運轉?,順利完成?了公司行政?管理,工商?變更,公文?流轉,車輛?安全、后勤?保障,會議?籌備等各類?日常工作。?辦理了公司?、集團乃至?外事一系列?政審相關文?件,配合其?他職能部門?完成了考勤?記錄、電話?費用、接待?費用等統(tǒng)計?核算工作。?對領導交辦?的臨時性事?物,及時處?理、及時反?饋,當日事?當日清;對?協(xié)助配合業(yè)?務部門的工?作,積極熱?情,不推諉?扯皮。在大?家不懈的努?力下,比較?圓滿地完成?了綜合辦各?項工作目標?,取得了一?定成績。帶?領大家正在?積極向著團?結、務實、?高效的奮斗?目標穩(wěn)1?步邁進。?二、辦公室?日常管理工?作根據(jù)各?階段工作的?開展及工作?要求,及時?安排,闡明?工作重點,?分工、分職?責、有布臵?、有落實。?①理順工作?關系,堅持?原則,嚴格?工作程序、?嚴格工作質?量、嚴格工?作紀律。在?對各部門的?服務上,有?了很大的進?步和提高。?②認真抓好?文檔管理工?作,充分把?握政策性和?時效性。及?時督促辦理?各種文件的?收發(fā)、登記?、呈閱、催?辦及立卷、?歸檔;并記?錄了___?年大事記;?嚴格控制公?章印鑒的管?理使用及公?章的移動使?用。③車輛?管理工作:?我們嚴格按?照《車輛管?理辦法》,?強化了車輛?管理,做到?車輛費用預?算,維修報?備,保險監(jiān)?督工作。在?我們的統(tǒng)籌?安排、認真?調配下,較?好的保證了?公司領導、?部門日常業(yè)?務和活動的?用車(以及?配合子公司?業(yè)務協(xié)調用?車),我們?的司機非常?辛苦;在燃?料管理中,?嚴格執(zhí)行油?卡加油管理?制度,審核?油耗,嚴格?把關;在車?輛維修管理?中,要求司?機對修車質?量、配件價?格嚴格審核?。___年?駕駛班無發(fā)?生一列交通?事故。④后?勤管理工作?,安全檢查?要及時保障?到位。加強?了后勤管理?工作力度,?及時了解各?部門需求信?息,發(fā)現(xiàn)問?題及時解決?。為領導服?務好,為各?部門服務好?,為員工服?務好,排憂?解難,提供?方便。⑤節(jié)?省開支,搞?好環(huán)境衛(wèi)生?綠化工作,?對花木草坪?的維護修整?、衛(wèi)生清理?、環(huán)境美化?一一落到實?處。對照明?,門窗門鎖?及時維修更?換,保持良?好工作環(huán)境?。⑥配合業(yè)?務部門和人?事部門完成?各項工作,?配合工會積?極開展職工?文化活動工?作,增進員?工相互間的?友誼和交流?,也就等于?增強企業(yè)的?凝聚力、戰(zhàn)?2斗力。?為部門服務?,辦公室專?門安排人員?做為專管員?專門對口_?__廳送取?各項文件。?圍繞公司房?產管理,咨?詢律師,到?有關部門了?解信息,爭?取補辦各項?手續(xù)。⑦完?善各項制度?,___年?初,完善修?改《總經(jīng)理?辦公室議事?規(guī)則》。⑧?對網(wǎng)絡設備?進行維護和?保養(yǎng),出現(xiàn)?問題及時解?決。保證了?公司內部經(jīng)?營管理平臺?的正常運行?。對公司_?__時時管?理,設計網(wǎng)?頁、增添新?內容,對公?司形象的對?外宣傳、銷?售訂貨、人?才招聘等起?到了重要作?用。⑨臨時?交辦的工作?。臨時交辦?的工作有他?的特殊性,?即要求高還?要工作嚴謹?。我總是非?常操心、非?常認真、非?常積極的、?高質量、高?要求的辦理?每一件事情?。在客戶來?訪、事務接?洽、案件處?理、周邊環(huán)?境等,做到?了認真、準?確、及時、?周到,為公?司的外事活?動起到了積?極作用。?三、加強自?身學習,提?高業(yè)務水平?由于感到?自己身上的?擔子很重,?而自己的學?識、能力和?閱歷與綜合?辦整體工作?都有一定的?距離,所以?總不敢掉以?輕心,總在?學習,向書?本學習、向?周圍的領導?學習,向同?事學習,時?時處處以一?個___員?的標準要求?自己,自重?、自省、自?警、自勵,?以身作則,?言行一致,?自覺接受監(jiān)?督。經(jīng)過不?斷學習、不?斷積累,能?夠比較從容?地處理日常?工作中出現(xiàn)?的各類問題?。在___?管理能力、?綜合分析能?力、協(xié)調辦?事能力等方?面,經(jīng)過鍛?煉都有了較?大的提高,?保證了本崗?位各項工作?的正常運行?,積極提高?自身業(yè)務素?質,努力提?高工作效率?和工作質量?。四、加?強團隊建設?形成工作合?力辦公室?是公司一個?服務群體,?我特別注重?加強協(xié)調。?一是加強內?3部協(xié)調?,從為領導?提供高效服?務,努力完?成領導交辦?的各項任務?的職責出發(fā)?,要求辦公?室人員加強?協(xié)作,根據(jù)?工作需要做?到分工不分?家。日常工?作,能獨立?完成的要獨?立完成;重?大活動、重?要任務,則?由大家共同?完成。二是?在工作相互?之間、部門?之間搞好對?接,樹立整?體合力觀念?。做到崗位?職責上分,?思想上合;?工作上分,?目標上合,?互相替補,?平等相處,?全局一盤棋?,達到合力?效果。三是?遇到同志們?的工作或家?庭等方面出?現(xiàn)困難的時?候,要關心?愛護,力所?能及地提供?方便、給予?幫助,解除?后顧之憂,?讓大家都能?夠任勞任怨?、盡心盡力?地工作。?五、存在的?問題和今后?努力的方向?一年來我?的工作還存?在一些不足?之處,主要?表現(xiàn)在管理?不夠細致,?思想觀念,?工作理念,?與公司要求?還有一定差?距。今后,?自己還要認?真提高業(yè)務?、工作水平?,為公司發(fā)?展,努力做?到:第一?,加強學習?,拓寬知識?面。努力學?習有關方面?的專業(yè)知識?,圍繞綜合?辦工作統(tǒng)籌?規(guī)劃,做到?心中有數(shù)。?第二,注?重本部門的?工作作風建?設,加強管?理,樹立辦?公室形象,?增強綜合辦?團隊精神、?協(xié)作精神,?調動員工的?積極性,形?成良好的部?門工作氛圍?。第三,?根據(jù)公司_?__年方針?目標,展開?綜合辦工作?管理活動。?團結一致,?勤奮工作,?不斷改進綜?合辦對其他?部門的支持?能力和服務?水平。第?四,充分考?慮員工福利?,做好員工?激勵工作,?想方設法激?發(fā)員工主人?翁精神,增?強企業(yè)凝聚?力。4總?之,辦公室?工作涉及面?廣、瑣碎繁?雜,我始終?憑著對工作?的熱情和責?任心,積極?認真地抓好?每一項工作?。在工作中?發(fā)揚成績,?隨時糾正缺?點和錯誤,?希望上級領?導、各部門?、各位員工?對我工作中?出現(xiàn)的錯誤?及時批評指?正,多提寶?貴意見,使?我進一步創(chuàng)?新改進,力?爭取得更大?的工作成績?。以上是?我的述職報?告。謝謝大?家。__?_年月日?第五篇。?物業(yè)公司辦?公室主管個?人述職報告?二

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