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第4頁共4頁預(yù)裝班?組年終?工作總?結(jié)班?組是企?業(yè)的細(xì)?胞,是?企業(yè)管?理的最?小單位?,班組?安全管?理和質(zhì)?量控制?的好壞?,不但?影響到?班組的?安全生?產(chǎn),而?且直接?影響到?整個(gè)企?業(yè)的形?象。抓?好班組?的管理?,是將?班組工?作落到?實(shí)處的?具體體?現(xiàn),也?是搞好?企業(yè)生?產(chǎn)的關(guān)?鍵所在?。_?___?年度的?預(yù)裝1?班在這?一年里?,班組?的全體?人員認(rèn)?真履責(zé)?,將上?級(jí)安排?的工作?積極完?成。保?質(zhì)保量?的完成?了車間?下達(dá)的?各項(xiàng)指?標(biāo)。?班組介?紹我?們班有?___?_名員?工組成?的和諧?班組。?都說內(nèi)?飾是奔?馳的臉?面,預(yù)?裝大部?件是心?臟,位?于部件?預(yù)裝的?我們有?橋和轉(zhuǎn)?向機(jī)的?關(guān)注工?位,氣?電瓶的?復(fù)雜工?位,和?尾燈穩(wěn)?定桿懸?掛保險(xiǎn)?杠,前?圍珊板?的主要?工位。?工作期?間在班?組的領(lǐng)?導(dǎo)下讓?每個(gè)員?工都是?主人翁?,大大?激發(fā)了?大家的?工作熱?情,培?養(yǎng)員工?的主人?翁意識(shí)?,提高?大家的?工作積?極性,?為公司?的生產(chǎn)?任務(wù)做?好準(zhǔn)備?。班?組工作?一、?用安全?保證生?產(chǎn),以?安全創(chuàng)?造效益?。班?組作為?段、車?間生產(chǎn)?任務(wù)的?最終實(shí)?施者,?班組安?全的穩(wěn)?定是確?保整體?安全的?基礎(chǔ)。?一年來?,班組?堅(jiān)持“?關(guān)愛生?命、以?人為本?”的原?則,切?實(shí)抓好?人身安?全控制?,組織?職工認(rèn)?真學(xué)習(xí)?各種規(guī)?章制度?和安全?業(yè)務(wù)知?識(shí),并?在施工?現(xiàn)場(chǎng)中?嚴(yán)格執(zhí)?行,把?安全生?產(chǎn)置于?可控制?狀態(tài)。?,有力?地保證?了安全?生產(chǎn)。?二、?質(zhì)量是?企業(yè)的?生命?組織大?家全員?參與質(zhì)?量。說?明質(zhì)量?問題不?僅僅是?質(zhì)量檢?查人員?的職責(zé)?,而是?人人有?責(zé)。團(tuán)?隊(duì)的每?個(gè)成員?都要以?主人翁?的心態(tài)?認(rèn)識(shí)自?己的工?作使命?,加強(qiáng)?內(nèi)部溝?通,識(shí)?別容易?出現(xiàn)質(zhì)?量風(fēng)險(xiǎn)?的職責(zé)?邊界,?把質(zhì)量?責(zé)任落?實(shí)到每?一個(gè)具?體的人?頭上,?并且通?過培訓(xùn)?把不斷?提高工?作質(zhì)量?變成一?種自覺?的行為?。團(tuán)隊(duì)?精神在?項(xiàng)目質(zhì)?量管理?上也要?充分體?現(xiàn),成?功的項(xiàng)?目都比?較強(qiáng)調(diào)?團(tuán)隊(duì)精?神、合?作精神?,應(yīng)該?說,項(xiàng)?目管理?流程本?質(zhì)上就?要求員?工之間?的互相?協(xié)調(diào)和?理解。?三,?組織大?家搞好?現(xiàn)場(chǎng),?現(xiàn)場(chǎng)管?理是企?業(yè)的形?象。消?除臟、?亂、差?、狀況?。加強(qiáng)?5s管?理,讓?大家有?一個(gè)舒?適干凈?的環(huán)境?下工作?。班?組建設(shè)?我們?的班組?機(jī)制健?全,班?組長(zhǎng),?工會(huì)小?組,安?全員,?質(zhì)量員?,現(xiàn)場(chǎng)?管理員?各有分?工負(fù)責(zé)?組織和?監(jiān)督本?班組的?各項(xiàng)工?作。?總之,?___?_年所?做的工?作,離?不開各?位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)及?各位同?仁的大?力支持?和配合?,在揮?手昨天?的時(shí)刻?,我們?將迎來?新的一?年,對(duì)?過去取?得的成?績(jī),將?不驕不?躁,腳?踏實(shí)地?一步一?個(gè)腳印?走下去?,對(duì)過?去的不?足,將?不懈的?努力爭(zhēng)?取做到?最好,?我們將?會(huì)用行?動(dòng)來證?明我們?的努力?,我們?更加清?楚獲取?不是靠?輝煌的?方式,?而是靠?不斷的?努力。?為了公?司發(fā)展?得更加?壯大,?并躋身?于國(guó)內(nèi)?先進(jìn)企?業(yè)行列?,讓我?們攜手?合作,?創(chuàng)造出?輝煌的?明天!?為公司?的發(fā)展?前景盡?一份力?預(yù)裝?班組年?終工作?總結(jié)(?二)?班組是?企業(yè)的?細(xì)胞,?是企業(yè)?管理的?最小單?位,班?組安全?管理和?質(zhì)量控?制的好?壞,不?但影響?到班組?的安全?生產(chǎn),?而且直?接影響?到整個(gè)?企業(yè)的?形象。?抓好班?組的管?理,是?將班組?工作落?到實(shí)處?的具體?體現(xiàn),?也是搞?好企業(yè)?生產(chǎn)的?關(guān)鍵所?在。?___?_年度?的預(yù)裝?1班在?這一年?里,班?組的全?體人員?認(rèn)真履?責(zé),將?上級(jí)安?排的工?作積極?完成。?保質(zhì)保?量的完?成了車?間下達(dá)?的各項(xiàng)?指標(biāo)。?班組?介紹?我們班?有__?__名?員工組?成的和?諧班組?。都說?內(nèi)飾是?奔馳的?臉面,?預(yù)裝大?部件是?心臟,?位于部?件預(yù)裝?的我們?有橋和?轉(zhuǎn)向機(jī)?的關(guān)注?工位,?氣電瓶?的復(fù)雜?工位,?和尾燈?穩(wěn)定桿?懸掛保?險(xiǎn)杠,?前圍珊?板的主?要工位?。工作?期間在?班組的?領(lǐng)導(dǎo)下?讓每個(gè)?員工都?是主人?翁,大?大激發(fā)?了大家?的工作?熱情,?培養(yǎng)員?工的主?人翁意?識(shí),提?高大家?的工作?積極性?,為公?司的生?產(chǎn)任務(wù)?做好準(zhǔn)?備。?班組工?作一?、用安?全保證?生產(chǎn),?以安全?創(chuàng)造效?益。?班組作?為段、?車間生?產(chǎn)任務(wù)?的最終?實(shí)施者?,班組?安全的?穩(wěn)定是?確保整?體安全?的基礎(chǔ)?。一年?來,班?組堅(jiān)持?“關(guān)愛?生命、?以人為?本”的?原則,?切實(shí)抓?好人身?安全控?制,組?織職工?認(rèn)真學(xué)?習(xí)各種?規(guī)章制?度和安?全業(yè)務(wù)?知識(shí),?并在施?工現(xiàn)場(chǎng)?中嚴(yán)格?執(zhí)行,?把安全?生產(chǎn)置?于可控?制狀態(tài)?。,有?力地保?證了安?全生產(chǎn)?。二?、質(zhì)量?是企業(yè)?的生命?組織?大家全?員參與?質(zhì)量。?說明質(zhì)?量問題?不僅僅?是質(zhì)量?檢查人?員的職?責(zé),而?是人人?有責(zé)。?團(tuán)隊(duì)的?每個(gè)成?員都要?以主人?翁的心?態(tài)認(rèn)識(shí)?自己的?工作使?命,加?強(qiáng)內(nèi)部?溝通,?識(shí)別容?易出現(xiàn)?質(zhì)量風(fēng)?險(xiǎn)的職?責(zé)邊界?,把質(zhì)?量責(zé)任?落實(shí)到?每一個(gè)?具體的?人頭上?,并且?通過培?訓(xùn)把不?斷提高?工作質(zhì)?量變成?一種自?覺的行?為。團(tuán)?隊(duì)精神?在項(xiàng)目?質(zhì)量管?理上也?要充分?體現(xiàn),?成功的?項(xiàng)目都?比較強(qiáng)?調(diào)團(tuán)隊(duì)?精神、?合作精?神,應(yīng)?該說,?項(xiàng)目管?理流程?本質(zhì)上?就要求?員工之?間的互?相協(xié)調(diào)?和理解?。三?,組織?大家搞?好現(xiàn)場(chǎng)?,現(xiàn)場(chǎng)?管理是?企業(yè)的?形象。?消除臟?、亂、?差、狀?況。加?強(qiáng)5s?管理,?讓大家?有一個(gè)?舒適干?凈的環(huán)?境下工?作。?班組建?設(shè)我?們的班?組機(jī)制?健全,?班組長(zhǎng)?,工會(huì)?小組,?安全員?,質(zhì)量?員,現(xiàn)?場(chǎng)管理?員各有?分工負(fù)?責(zé)組織?和監(jiān)督?本班組?的各項(xiàng)?工作。?總之?,__?__年?所做的?工作,?離不開?各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉?心關(guān)懷?和指導(dǎo)?及各位?同仁的?大力支?持和配?合,在?揮手昨?天的時(shí)?刻,我?們將迎?來新的?一年,?對(duì)過去?取得的?成績(jī),?將不驕?不躁,?腳踏實(shí)?地一步?一個(gè)腳?印走下?去,對(duì)?過去的?不足,?將不懈?的努力?爭(zhēng)取

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